Este documento explora nuevos modelos de participación y generación de contenido abierto, discutiendo cuestiones de credibilidad, calidad, plataformas tecnológicas y usuarios. También considera un "Plan B" alternativo.
El documento describe el caso de un niño de 4 años con fiebre, tos y dificultad respiratoria. La radiografía de tórax muestra una opacidad en el lóbulo inferior derecho, lo que sugiere un diagnóstico de absceso pulmonar.
El documento describe la metodología de Alex Osterwalder para el diseño de modelos de negocios. Esta metodología incluye 9 bloques fundamentales: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. El objetivo es resolver problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades a través de una propuesta de valor entregada mediante canales y comunicaciones, generando ingresos e involucrando asociados
15 companies you should copy: business models visualised by @boardofinnoBoard of Innovation
Doorsteps is an online platform that guides home buyers through the house buying process. It provides step-by-step guidance in 6 phases, from initial hopes to closing. It connects buyers to real estate agents, lenders, and other service providers through a shared online workspace and profile. The platform aims to save buyers time, money, and stress through the home buying process.
Catalina Petric - Conferencia Diseño & Comuniación - La SerenaINACAP
Este documento presenta una conferencia sobre cómo el diseño puede crear valor para las empresas. Explica que en la economía actual las empresas deben diferenciarse para sobrevivir ofreciendo experiencias únicas. El diseño juega un rol clave en agregar valor, crear nuevas experiencias y lograr la diferenciación en productos y servicios existentes. También resume las competencias clave que debe tener un diseñador para tener éxito, como investigación, conceptualización e implementación creativa e innovadora.
El documento describe los símbolos y funciones de las herramientas de aprendizaje del SENA. Explica que el logotipo representa la interiorización del aprendizaje y la responsabilidad del estudiante, y que las plataformas tecnológicas permiten construir, administrar y dar seguimiento a contenidos de formación virtual de manera colaborativa y centrada en el estudiante. También describe el sistema SOFIA, diseñado para gestionar de forma eficiente la cadena de valor de la entidad a través de la formación de proyectos, program
AM Diseño y Comunicación es una agencia creativa, con más de 12 años de experiencia, dedicada a crear soluciones de comunicación y diseño.
La misión de AM Diseño es aprovechar la visión estratégica, de negocios y el talento para ofrecer campañas de comunicación integral de alto impacto.
Dirigimos y administramos eficientemente proyectos creativos en apoyo a los planes de marketing para empresas de la industria farmacéutica, de diagnóstico médico y productos de consumo, participando en proyectos de comunicación ATL y BTL.
El documento presenta una guía para el desarrollo de una estrategia de medios sociales. Incluye secciones sobre definir los objetivos, analizar la competencia, establecer un presupuesto, transmitir el objetivo a través del contenido y métricas, y tendencias actuales como el uso de dispositivos móviles y el brand journalism. El documento provee una estructura comprehensiva para el diseño de una estrategia de redes sociales.
El documento describe el caso de un niño de 4 años con fiebre, tos y dificultad respiratoria. La radiografía de tórax muestra una opacidad en el lóbulo inferior derecho, lo que sugiere un diagnóstico de absceso pulmonar.
El documento describe la metodología de Alex Osterwalder para el diseño de modelos de negocios. Esta metodología incluye 9 bloques fundamentales: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. El objetivo es resolver problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades a través de una propuesta de valor entregada mediante canales y comunicaciones, generando ingresos e involucrando asociados
15 companies you should copy: business models visualised by @boardofinnoBoard of Innovation
Doorsteps is an online platform that guides home buyers through the house buying process. It provides step-by-step guidance in 6 phases, from initial hopes to closing. It connects buyers to real estate agents, lenders, and other service providers through a shared online workspace and profile. The platform aims to save buyers time, money, and stress through the home buying process.
Catalina Petric - Conferencia Diseño & Comuniación - La SerenaINACAP
Este documento presenta una conferencia sobre cómo el diseño puede crear valor para las empresas. Explica que en la economía actual las empresas deben diferenciarse para sobrevivir ofreciendo experiencias únicas. El diseño juega un rol clave en agregar valor, crear nuevas experiencias y lograr la diferenciación en productos y servicios existentes. También resume las competencias clave que debe tener un diseñador para tener éxito, como investigación, conceptualización e implementación creativa e innovadora.
El documento describe los símbolos y funciones de las herramientas de aprendizaje del SENA. Explica que el logotipo representa la interiorización del aprendizaje y la responsabilidad del estudiante, y que las plataformas tecnológicas permiten construir, administrar y dar seguimiento a contenidos de formación virtual de manera colaborativa y centrada en el estudiante. También describe el sistema SOFIA, diseñado para gestionar de forma eficiente la cadena de valor de la entidad a través de la formación de proyectos, program
AM Diseño y Comunicación es una agencia creativa, con más de 12 años de experiencia, dedicada a crear soluciones de comunicación y diseño.
La misión de AM Diseño es aprovechar la visión estratégica, de negocios y el talento para ofrecer campañas de comunicación integral de alto impacto.
Dirigimos y administramos eficientemente proyectos creativos en apoyo a los planes de marketing para empresas de la industria farmacéutica, de diagnóstico médico y productos de consumo, participando en proyectos de comunicación ATL y BTL.
El documento presenta una guía para el desarrollo de una estrategia de medios sociales. Incluye secciones sobre definir los objetivos, analizar la competencia, establecer un presupuesto, transmitir el objetivo a través del contenido y métricas, y tendencias actuales como el uso de dispositivos móviles y el brand journalism. El documento provee una estructura comprehensiva para el diseño de una estrategia de redes sociales.
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015FabianBueno7
Octubre 2015
Conferencia: Innovación en la fórmula de ventas
Público: Minoristas de Productos de Consumer Electronics
Conferencia diseñada para clientes de Intcomex - conf. #2
a través de Innovivir
Hoy ITBrands
Este programa propone un recorrido desde el tema de la Creatividad, como origen de ideas que son necesarias para la Innovación, hasta los diferentes tipos de innovación, de manera de conocer sus aspectos característicos y antagonismos. Siempre combinando con ejemplos y casos de éxito que complementan el aprendizaje.
El documento presenta una agenda para una sesión sobre innovación en servicios y diseño de experiencia. La sesión explorará dónde están las personas y las marcas, las marcas que no están sintonizadas, y cómo diseñar experiencias memorables. Se mostrarán ejemplos de tiendas minoristas y cómo brindan experiencias innovadoras a los clientes. Finalmente, la sesión cubrirá herramientas de diseño de servicios como escenarios de personas y mapas de interacción cliente.
El documento argumenta que la innovación es fundamental para el desarrollo competitivo de las exportaciones. Señala que para innovar se requiere una mayor integración con universidades y centros de investigación, programas para aumentar las capacidades del personal, utilizar datos de consumidores para mejorar la distribución, mayor difusión de información dentro de las empresas, diseñar nuevos canales de distribución en línea e innovar en el servicio a la red de distribución.
Os dejo una de mis últimas presentaciones utilizadas por si os puede servir para vuestros proyectos. Doy un repaso a cómo pasar de una idea a la obtención de un modelo de negocio, recogiendo también la metodología EDVdesign.
Este documento describe la búsqueda de excelencia en innovación de productos del Grupo Siro, una empresa familiar española líder en el sector agroalimentario. El Grupo Siro ha establecido un centro de I+D+i llamado i+dea para impulsar la innovación a través de la inversión en recursos humanos, tecnología y conocimiento. El proceso de innovación se gestiona mediante un embudo que filtra las ideas y aprueba los proyectos con mayor potencial. El objetivo es lanzar productos diferenciados que respondan a las neces
Travel Advisors oct2010 Bilbao conocimientoMindProject
El documento discute los desafíos de rediseñar los modelos de negocio de la intermediación turística en la era digital. Explica que el acceso a la información está impulsando cambios en los modelos de negocio, los cuales deben centrarse en controlar la información. Presenta el lienzo de modelo de negocio de Osterwalder como una herramienta para rediseñar los modelos de negocio, considerando factores como los segmentos de clientes, canales, propuesta de valor y flujos financieros. Concluye que no habr
El documento habla sobre los principios del desarrollo ágil, incluyendo un enfoque centrado en el producto, ciclos de retroalimentación rápidos, integración cultural continua y excelencia técnica. Explica cada uno de estos principios con más detalle a lo largo de varias secciones y diapositivas.
Presentación de Víctor Royo (Ibercaja) en el Viernes DECAsociación DEC
El documento describe los objetivos y la estrategia de Ibercaja para digitalizar sus servicios para clientes agrícolas (B2B). Planean desarrollar una plataforma llamada Agrotech que utiliza IoT y IA para brindar asesoramiento experto a los clientes agrícolas y ayudarlos a tomar mejores decisiones. La plataforma monitoreará variables ambientales y proporcionará alertas. Ibercaja también ofrecerá nuevos productos financieros como renting tecnológico para facilitar el acceso de los clientes a
Este documento presenta 10 historias de éxito de 2019 que involucran proyectos digitales para diferentes clientes. Algunas de las historias incluyen el desarrollo de una nueva plataforma web para mejorar la experiencia del usuario, campañas en redes sociales y landing pages para captar leads, y la creación de contenido y estrategias de comunicación digital orientadas a audiencias profesionales.
Innspiral y Arriba Mipyme - Taller Innovando ContigoINNSPIRAL
El documento describe los conceptos clave detrás de los modelos de negocio. Explica elementos como la propuesta de valor, segmentación de clientes, canales, capacidades, alianzas, fuentes de ingresos y estructura de costos. Además, incluye ejemplos de modelos de negocio exitosos como Groupon, Nescafé, Equity Bank y Ryanair para ilustrar cómo estas compañías aplican estos conceptos.
En la jornada sobre Innovación y Diseño en la Empresa, celebrada el 5 de octubre en Adeje, Alejandro Gil nos habló sobre El diseño como factor de innovación en la empresa"
Through the creation, design and production customized events. PWI EVENTS allows its customers to focus on interacting with their audience whether planning product releases, conferences, awards ceremonies or employee incentive trips.
We specialize in creating unique experiences and events around the world , connecting the brand with consumers through marketing activities that position and highlight the values of your company.
Estudio "Content and native Advertising"Susana Pavón
Este documento presenta los resultados clave de un estudio realizado por IAB Spain sobre publicidad nativa y contenido patrocinado. El estudio incluyó encuestas a 1,002 consumidores españoles y a 69 profesionales y 53 anunciantes asociados a IAB. Los hallazgos principales son: 1) Los consumidores pasan más tiempo navegando en dispositivos móviles. 2) Ven la publicidad en línea como molesta e intrusiva. 3) Reconocen que el contenido patrocinado y la publicidad nativa son formatos orient
El documento describe varias estrategias y prácticas innovadoras para empresas. En primer lugar, explica por qué es importante innovar para sobresalir en el mercado, atraer clientes y talento. Luego, ofrece ideas para generar innovaciones como escuchar a clientes, competidores y tendencias emergentes. Finalmente, presenta numerosos ejemplos de empresas que han innovado en diferentes sectores a través de nuevos modelos de negocio, canales de venta, servicios o productos.
Título: Presentación del seminario virtual "Modelo Canvas para ABP y diseño de proyectos de innovación" (#webinarsUNIA, Plan de Formación, apoyo y asesoramiento al profesorado 2020-21).
Fecha: 06/11/2020.
Temática: Innovación, Formación de Profesorado.
Descriptores: webinarsUNIA, webinars, seminario, UNIA, universidad, Málaga, Innovación, Formación de Profesorado, TICs, competencias digitales, enseñanza-aprendizaje online, uniainnova, actividades, proyectos, competencias, ABP, colaboración, cooperación, equipo, grupo, CANVAS, lienzo.
Sinopsis:
En este seminario virtual, enmarcado en el Plan de Formación de Profesorado de la UNIA de 2020-21, Diego Aguilar comparte claves para plantear una tutorización innovadora en red.
El seminario tuvo lugar empleando el servicio de aulas virtuales de la UNIA (basado en Adobe Connect), y en él pudo participar cualquier interesado/a, más allá de docentes en activo de la Universidad. Contó con más de 400 personas inscritas de diverso perfil y procedencia geográfica.
Más información: unia.es/oferta-academica/webinars-unia
Control: MS
Este documento presenta varias herramientas y metodologías para acelerar la innovación en las organizaciones, como el desarrollo de clientes, el pensamiento de diseño, Lean Start-up y la hibridación. Explica cómo estas herramientas se pueden aplicar en diferentes etapas del proceso de innovación y para diferentes actores como empresas, centros de conocimiento y la administración pública. El objetivo es mostrar que la innovación puede acelerarse mediante el uso adecuado de estas herramientas y la participación activa de los clientes.
Este módulo le brindará herramientas para diseñar experiencias que
impliquen funcional y emocionalmente a las personas, para lograr
profundizar y darle nuevos significados a la relación que establecen con
sus consumidores, usuarios y clientes. El servicio es un recurso esencial
de la experiencia del cliente y debe ser diseñado, dándole significado a
la relación con los consumidores. Podrá gestionar la experiencia de su
marca, manteniéndola viva, fresca y rentable.
Este documento analiza los sitios web de las revistas de comunicación incluidas en el índice bibliométrico IN-RECS desde una perspectiva del entorno 2.0, evaluando 7 categorías (página de inicio, funcionalidad, navegabilidad, herramientas, confianza, contenido y diseño) a través de un heptágono de evaluación. Presenta los resultados de la valoración de cada categoría para 6 revistas específicas.
Roberto Carreras es un experto en marketing y comunicación digital. Ha fundado su propia compañía, MUWOM, que se especializa en proyectos de marketing de contenidos, eventos, relaciones públicas y co-creación para grandes marcas. También enseña marketing en varias universidades y es un conferenciante reconocido sobre marketing y cultura digital.
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015FabianBueno7
Octubre 2015
Conferencia: Innovación en la fórmula de ventas
Público: Minoristas de Productos de Consumer Electronics
Conferencia diseñada para clientes de Intcomex - conf. #2
a través de Innovivir
Hoy ITBrands
Este programa propone un recorrido desde el tema de la Creatividad, como origen de ideas que son necesarias para la Innovación, hasta los diferentes tipos de innovación, de manera de conocer sus aspectos característicos y antagonismos. Siempre combinando con ejemplos y casos de éxito que complementan el aprendizaje.
El documento presenta una agenda para una sesión sobre innovación en servicios y diseño de experiencia. La sesión explorará dónde están las personas y las marcas, las marcas que no están sintonizadas, y cómo diseñar experiencias memorables. Se mostrarán ejemplos de tiendas minoristas y cómo brindan experiencias innovadoras a los clientes. Finalmente, la sesión cubrirá herramientas de diseño de servicios como escenarios de personas y mapas de interacción cliente.
El documento argumenta que la innovación es fundamental para el desarrollo competitivo de las exportaciones. Señala que para innovar se requiere una mayor integración con universidades y centros de investigación, programas para aumentar las capacidades del personal, utilizar datos de consumidores para mejorar la distribución, mayor difusión de información dentro de las empresas, diseñar nuevos canales de distribución en línea e innovar en el servicio a la red de distribución.
Os dejo una de mis últimas presentaciones utilizadas por si os puede servir para vuestros proyectos. Doy un repaso a cómo pasar de una idea a la obtención de un modelo de negocio, recogiendo también la metodología EDVdesign.
Este documento describe la búsqueda de excelencia en innovación de productos del Grupo Siro, una empresa familiar española líder en el sector agroalimentario. El Grupo Siro ha establecido un centro de I+D+i llamado i+dea para impulsar la innovación a través de la inversión en recursos humanos, tecnología y conocimiento. El proceso de innovación se gestiona mediante un embudo que filtra las ideas y aprueba los proyectos con mayor potencial. El objetivo es lanzar productos diferenciados que respondan a las neces
Travel Advisors oct2010 Bilbao conocimientoMindProject
El documento discute los desafíos de rediseñar los modelos de negocio de la intermediación turística en la era digital. Explica que el acceso a la información está impulsando cambios en los modelos de negocio, los cuales deben centrarse en controlar la información. Presenta el lienzo de modelo de negocio de Osterwalder como una herramienta para rediseñar los modelos de negocio, considerando factores como los segmentos de clientes, canales, propuesta de valor y flujos financieros. Concluye que no habr
El documento habla sobre los principios del desarrollo ágil, incluyendo un enfoque centrado en el producto, ciclos de retroalimentación rápidos, integración cultural continua y excelencia técnica. Explica cada uno de estos principios con más detalle a lo largo de varias secciones y diapositivas.
Presentación de Víctor Royo (Ibercaja) en el Viernes DECAsociación DEC
El documento describe los objetivos y la estrategia de Ibercaja para digitalizar sus servicios para clientes agrícolas (B2B). Planean desarrollar una plataforma llamada Agrotech que utiliza IoT y IA para brindar asesoramiento experto a los clientes agrícolas y ayudarlos a tomar mejores decisiones. La plataforma monitoreará variables ambientales y proporcionará alertas. Ibercaja también ofrecerá nuevos productos financieros como renting tecnológico para facilitar el acceso de los clientes a
Este documento presenta 10 historias de éxito de 2019 que involucran proyectos digitales para diferentes clientes. Algunas de las historias incluyen el desarrollo de una nueva plataforma web para mejorar la experiencia del usuario, campañas en redes sociales y landing pages para captar leads, y la creación de contenido y estrategias de comunicación digital orientadas a audiencias profesionales.
Innspiral y Arriba Mipyme - Taller Innovando ContigoINNSPIRAL
El documento describe los conceptos clave detrás de los modelos de negocio. Explica elementos como la propuesta de valor, segmentación de clientes, canales, capacidades, alianzas, fuentes de ingresos y estructura de costos. Además, incluye ejemplos de modelos de negocio exitosos como Groupon, Nescafé, Equity Bank y Ryanair para ilustrar cómo estas compañías aplican estos conceptos.
En la jornada sobre Innovación y Diseño en la Empresa, celebrada el 5 de octubre en Adeje, Alejandro Gil nos habló sobre El diseño como factor de innovación en la empresa"
Through the creation, design and production customized events. PWI EVENTS allows its customers to focus on interacting with their audience whether planning product releases, conferences, awards ceremonies or employee incentive trips.
We specialize in creating unique experiences and events around the world , connecting the brand with consumers through marketing activities that position and highlight the values of your company.
Estudio "Content and native Advertising"Susana Pavón
Este documento presenta los resultados clave de un estudio realizado por IAB Spain sobre publicidad nativa y contenido patrocinado. El estudio incluyó encuestas a 1,002 consumidores españoles y a 69 profesionales y 53 anunciantes asociados a IAB. Los hallazgos principales son: 1) Los consumidores pasan más tiempo navegando en dispositivos móviles. 2) Ven la publicidad en línea como molesta e intrusiva. 3) Reconocen que el contenido patrocinado y la publicidad nativa son formatos orient
El documento describe varias estrategias y prácticas innovadoras para empresas. En primer lugar, explica por qué es importante innovar para sobresalir en el mercado, atraer clientes y talento. Luego, ofrece ideas para generar innovaciones como escuchar a clientes, competidores y tendencias emergentes. Finalmente, presenta numerosos ejemplos de empresas que han innovado en diferentes sectores a través de nuevos modelos de negocio, canales de venta, servicios o productos.
Título: Presentación del seminario virtual "Modelo Canvas para ABP y diseño de proyectos de innovación" (#webinarsUNIA, Plan de Formación, apoyo y asesoramiento al profesorado 2020-21).
Fecha: 06/11/2020.
Temática: Innovación, Formación de Profesorado.
Descriptores: webinarsUNIA, webinars, seminario, UNIA, universidad, Málaga, Innovación, Formación de Profesorado, TICs, competencias digitales, enseñanza-aprendizaje online, uniainnova, actividades, proyectos, competencias, ABP, colaboración, cooperación, equipo, grupo, CANVAS, lienzo.
Sinopsis:
En este seminario virtual, enmarcado en el Plan de Formación de Profesorado de la UNIA de 2020-21, Diego Aguilar comparte claves para plantear una tutorización innovadora en red.
El seminario tuvo lugar empleando el servicio de aulas virtuales de la UNIA (basado en Adobe Connect), y en él pudo participar cualquier interesado/a, más allá de docentes en activo de la Universidad. Contó con más de 400 personas inscritas de diverso perfil y procedencia geográfica.
Más información: unia.es/oferta-academica/webinars-unia
Control: MS
Este documento presenta varias herramientas y metodologías para acelerar la innovación en las organizaciones, como el desarrollo de clientes, el pensamiento de diseño, Lean Start-up y la hibridación. Explica cómo estas herramientas se pueden aplicar en diferentes etapas del proceso de innovación y para diferentes actores como empresas, centros de conocimiento y la administración pública. El objetivo es mostrar que la innovación puede acelerarse mediante el uso adecuado de estas herramientas y la participación activa de los clientes.
Este módulo le brindará herramientas para diseñar experiencias que
impliquen funcional y emocionalmente a las personas, para lograr
profundizar y darle nuevos significados a la relación que establecen con
sus consumidores, usuarios y clientes. El servicio es un recurso esencial
de la experiencia del cliente y debe ser diseñado, dándole significado a
la relación con los consumidores. Podrá gestionar la experiencia de su
marca, manteniéndola viva, fresca y rentable.
Este documento analiza los sitios web de las revistas de comunicación incluidas en el índice bibliométrico IN-RECS desde una perspectiva del entorno 2.0, evaluando 7 categorías (página de inicio, funcionalidad, navegabilidad, herramientas, confianza, contenido y diseño) a través de un heptágono de evaluación. Presenta los resultados de la valoración de cada categoría para 6 revistas específicas.
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Roberto Carreras es un experto en marketing y comunicación digital. Ha fundado su propia compañía, MUWOM, que se especializa en proyectos de marketing de contenidos, eventos, relaciones públicas y co-creación para grandes marcas. También enseña marketing en varias universidades y es un conferenciante reconocido sobre marketing y cultura digital.
Sharing: la nueva moneda de las industrias culturales y creativasRoberto Carreras
El conocimiento y la posibilidad de compartir información son valores esenciales de la cultura de Internet. Pero la noción de compartir no es inherente y exclusiva de la Red: es la nueva moneda de las industrias culturales y creativas, inherente al ser humano. Un nuevo modelo en una época de crisis en la que la confianza en el consumo y el consumo en sí mismo se reducen a niveles críticos. Un nuevo modelo en el que la tecnología ha roto las barreras geográficas aportando al mercado un potencial de crecimiento inmenso. Compartamos…
Branded content es contenido de entretenimiento creado por marcas. El documento discute cómo las marcas ahora crean contenido en lugar de solo publicidad para conectarse con los consumidores. Proporciona ejemplos exitosos como El Plan B de Ballantine's y Coca-Cola Music Experience. También describe los principios clave para proyectos exitosos de branded content como generar una experiencia única para los usuarios y contar historias que conecten emocionalmente.
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El impacto de la tecnología e Internet en la industria musicalRoberto Carreras
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This document provides contact information for Roberto Carreras' press room 2.0 website and social media, including the website URL and email address as well as his Twitter handle. It also includes several repetitions of the Saab newsroom website URL.
Internet está cambiando la forma en la que los consumidores se relacionan, pero también cómo acceden a la información, como la comparten y, sobre todo, como consumen productos o servicios. Ello está llevando a las empresas a una nueva realidad, en la que las relaciones y la creatividad en la oferta deben cambiar las reglas de juego.
Comunnity Management - Blogs La Conversación: FacebookRoberto Carreras
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La web social: en busca de un modelo de negocio para la músicaRoberto Carreras
Este documento discute el impacto de Internet en la industria de la música y explora posibles modelos de negocio emergentes. Mientras que las ventas de CD han disminuido significativamente, el consumo de música digital ha aumentado rápidamente a través de Internet y dispositivos móviles. Aunque la industria ha luchado por adaptarse, el documento argumenta que Internet no ha matado la música sino que está cambiando su modelo de negocio, dando más poder a los artistas y fanáticos. Se necesita experimentar con nuevos enfo
Este documento presenta un seminario sobre Twitter que cubre temas como el número de usuarios, horas pico de actividad, idiomas principales, aplicaciones disponibles, cómo funcionan elementos como seguidores, retweets y hashtags, y herramientas para optimizar el uso de Twitter como acortadores de URL y servicios de imagen y video.
Conviértete en la estrella del rock de los social mediaRoberto Carreras
El documento habla sobre cómo la música y las empresas pueden aprender la una de la otra en la era digital. Sugiere que los artistas se conviertan en estrellas de las redes sociales generando contenido valioso para los fans, participando en conversaciones y dejando que los fans se involucren. También sugiere que las empresas patrocinen nuevos proyectos digitales de una manera no intrusiva que agregue valor a la marca y conecte con la gente.
El documento habla sobre el rol del Community Manager. Examina si es un friki, directivo, periodista, publicista u otro tipo de profesional. Explica que un Community Manager debe escuchar a la comunidad, conocer a la competencia y cómo y para qué usan las redes sociales sus usuarios. También debe humanizar la marca y establecer una conexión con la gente más que ser el portavoz de la empresa.
Redes Sociales Y Blogs Herramientas Para Buscar Talento Y EmpleoRoberto Carreras
El documento describe cómo las redes sociales y blogs pueden usarse para descubrir talento y empleo. Explica que las redes sociales son importantes herramientas de comunicación y aprendizaje que están cambiando la forma en que trabajamos. Recomienda crear una identidad digital a través de un blog personal, perfiles en redes como Facebook, Twitter y LinkedIn, y compartir contenido para hacer contactos que puedan conducir a oportunidades laborales.
El documento habla sobre las relaciones públicas en un mundo hiperconectado. Argumenta que debido a los cambios en el comportamiento del público, las empresas ya no pueden seguir haciendo relaciones públicas de la misma manera que antes. Enfatiza la importancia de escuchar a los públicos, definirlos, y participar y aprender sobre las redes sociales en lugar de solo usar las herramientas. Propone adoptar una actitud y filosofía "social" para hacer las cosas de una nueva manera y trabajar de forma diferente.
Un nuevo modelo de Marketing, Publicidad y Comunicación: el Tiempo RealRoberto Carreras
Este documento discute cómo el tiempo real está transformando el marketing, la publicidad y la comunicación. Las herramientas como Twitter y Facebook permiten una distribución de contenido y comunicación en tiempo real, lo que requiere que las empresas y profesionales sean más rápidos y transparentes en su respuesta a las necesidades de los clientes.
Comunicación y las Relaciones Públicas en Social MediaRoberto Carreras
El documento describe el nuevo paradigma de la comunicación y las relaciones públicas en la era digital. Explica cómo las redes sociales y los medios sociales han cambiado el modelo de comunicación de unidireccional a uno de conversación bidireccional, donde los públicos ahora generan contenido y moldean las marcas. También ofrece consejos sobre cómo las organizaciones pueden participar en las conversaciones en línea y crear comunidades para establecer diálogos con los consumidores.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.