El documento presenta un análisis de la situación de la empresa Somoslamilk, incluyendo un diagnóstico DAFO, objetivos y estudios de mercado sobre tres empresas competidoras. Se describe la oferta de Somoslamilk y su evolución, y se analizan las estrategias, comunicación y objetivos de las empresas competidoras Canciones en busca de artistas, Green UFO y The Border Line Music.
Live Nation parece estar utilizando una estrategia de crecimiento por concentración y diversificación relacionada. Sus ventajas competitivas incluyen conectar a artistas con fans, ofrecer conciertos en vivo, lugares musicales, festivales, y servicios adicionales relacionados con la música. El análisis SWOT ayudará a Mike Rapino a evaluar factores internos y externos que afectan a Live Nation.
La peritelevisión se refiere a los negocios que surgen alrededor de la televisión más allá de las actividades normales de un canal. Se centra en el desarrollo de nuevas empresas y estrategias de negocio basadas en los contenidos televisivos, como portales web, sellos discográficos, agencias de publicidad, y la comercialización de productos relacionados con los programas. La peritelevisión puede dar lugar a diferentes tipos de aplicaciones como la venta de libros, ropa y música relacionada con los programas,
Lineamientos estrategicos para la comunicacion globalOrlandoMontoya
Este documento presenta lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de una marca. Explica que un plan de comunicación debe estar alineado con el plan de mercadeo de la organización y basarse en datos, objetivos y presupuestos. También destaca la importancia de fortalecer la imagen de liderazgo de la organización y determinar cómo mejorar la atención al público externo considerando las demandas del entorno. Finalmente, propone algunos pasos clave para elaborar un anuncio publicitario como determinar el mensaje a comunicar y elabor
Arenamar Alliance es un grupo de especialistas en comunicación comercial, marketing, producción digital y relaciones públicas con más de 29 años de experiencia. Su objetivo es potenciar la imagen de clientes de los sectores privado, turístico e institucional para generar impacto en el público y consumidores a través de estrategias de comunicación y posicionamiento de marca. El grupo ofrece una variedad de servicios de comunicación, marketing, producción y relaciones públicas para optimizar las ventajas competitivas de sus clientes.
El documento presenta los resultados de una investigación sobre el impacto del marketing auditivo (sound marketing) en la sociedad de San Luis Potosí, México. La investigación analizó la respuesta de 249 habitantes entre 15 y 29 años a los anuncios transmitidos en radio a través de entrevistas. Los resultados mostraron que la población responde de manera diferente a los anuncios dependiendo de los recursos auditivos utilizados, como la música o locución, y que la radio es un medio efectivo pero subutilizado para la publicidad.
El documento explica que BTL (bajo la línea) se refiere a formas no masivas de comunicación dirigidas a segmentos específicos de mercado. En la industria musical, el BTL incluye estrategias creativas de marketing como conectar con los fans a través de redes sociales, eventos especiales y otras promociones para dar a conocer artistas. El éxito ahora depende no solo del talento musical sino también de cómo los managers implementan estas tácticas de marketing.
El documento presenta una propuesta de solución publicitaria multimedia de bajo costo para la Empresa Productora de Flores C.I. FLORES PRISMA S.A. La solución consiste en un banner publicitario que se publicará en páginas populares y que incluirá imágenes del logotipo, instalaciones e imágenes de productos, con un enlace a la página web de la empresa. El banner tiene el objetivo de dar a conocer la oferta de flores a nivel local de manera económica.
Este documento describe la publicidad y los principales medios publicitarios. Define la publicidad como una herramienta de marketing utilizada para comunicar un mensaje sobre productos, servicios o ideas a un grupo objetivo a través de diversos medios como periódicos, televisión, radio e Internet. Explica que el objetivo de la publicidad puede ser crear notoriedad, mejorar el conocimiento de un producto, desarrollar preferencia por una marca o provocar la compra. Además, detalla los principales medios publicitarios como la televisión, radio, periódicos,
Live Nation parece estar utilizando una estrategia de crecimiento por concentración y diversificación relacionada. Sus ventajas competitivas incluyen conectar a artistas con fans, ofrecer conciertos en vivo, lugares musicales, festivales, y servicios adicionales relacionados con la música. El análisis SWOT ayudará a Mike Rapino a evaluar factores internos y externos que afectan a Live Nation.
La peritelevisión se refiere a los negocios que surgen alrededor de la televisión más allá de las actividades normales de un canal. Se centra en el desarrollo de nuevas empresas y estrategias de negocio basadas en los contenidos televisivos, como portales web, sellos discográficos, agencias de publicidad, y la comercialización de productos relacionados con los programas. La peritelevisión puede dar lugar a diferentes tipos de aplicaciones como la venta de libros, ropa y música relacionada con los programas,
Lineamientos estrategicos para la comunicacion globalOrlandoMontoya
Este documento presenta lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de una marca. Explica que un plan de comunicación debe estar alineado con el plan de mercadeo de la organización y basarse en datos, objetivos y presupuestos. También destaca la importancia de fortalecer la imagen de liderazgo de la organización y determinar cómo mejorar la atención al público externo considerando las demandas del entorno. Finalmente, propone algunos pasos clave para elaborar un anuncio publicitario como determinar el mensaje a comunicar y elabor
Arenamar Alliance es un grupo de especialistas en comunicación comercial, marketing, producción digital y relaciones públicas con más de 29 años de experiencia. Su objetivo es potenciar la imagen de clientes de los sectores privado, turístico e institucional para generar impacto en el público y consumidores a través de estrategias de comunicación y posicionamiento de marca. El grupo ofrece una variedad de servicios de comunicación, marketing, producción y relaciones públicas para optimizar las ventajas competitivas de sus clientes.
El documento presenta los resultados de una investigación sobre el impacto del marketing auditivo (sound marketing) en la sociedad de San Luis Potosí, México. La investigación analizó la respuesta de 249 habitantes entre 15 y 29 años a los anuncios transmitidos en radio a través de entrevistas. Los resultados mostraron que la población responde de manera diferente a los anuncios dependiendo de los recursos auditivos utilizados, como la música o locución, y que la radio es un medio efectivo pero subutilizado para la publicidad.
El documento explica que BTL (bajo la línea) se refiere a formas no masivas de comunicación dirigidas a segmentos específicos de mercado. En la industria musical, el BTL incluye estrategias creativas de marketing como conectar con los fans a través de redes sociales, eventos especiales y otras promociones para dar a conocer artistas. El éxito ahora depende no solo del talento musical sino también de cómo los managers implementan estas tácticas de marketing.
El documento presenta una propuesta de solución publicitaria multimedia de bajo costo para la Empresa Productora de Flores C.I. FLORES PRISMA S.A. La solución consiste en un banner publicitario que se publicará en páginas populares y que incluirá imágenes del logotipo, instalaciones e imágenes de productos, con un enlace a la página web de la empresa. El banner tiene el objetivo de dar a conocer la oferta de flores a nivel local de manera económica.
Este documento describe la publicidad y los principales medios publicitarios. Define la publicidad como una herramienta de marketing utilizada para comunicar un mensaje sobre productos, servicios o ideas a un grupo objetivo a través de diversos medios como periódicos, televisión, radio e Internet. Explica que el objetivo de la publicidad puede ser crear notoriedad, mejorar el conocimiento de un producto, desarrollar preferencia por una marca o provocar la compra. Además, detalla los principales medios publicitarios como la televisión, radio, periódicos,
Propuestas de Comunicación para CocaColaivaninarra
El documento propone la realización de una feria de muestras y exposiciones llamada "TodoCocaCola" en mayo de 2008 en IFEMA para dar a conocer la compañía Coca-Cola. La feria contaría con diferentes stands sobre la historia de la marca, nuevos productos, eventos y conferencias. También se detallan los preparativos necesarios como contactar con IFEMA, diseñar los stands, invitar a clientes y realizar publicidad.
Este documento presenta una lección sobre estrategias publicitarias. Explica conceptos clave como ATL, BTL y TTL, que se refieren a diferentes tipos de medios publicitarios como la televisión, prensa, publicidad en puntos de venta y campañas integradas. También discute cómo elegir entre medios ATL y BTL dependiendo del objetivo, presupuesto y público objetivo. Finalmente, propone ejercicios prácticos para aplicar estos conceptos.
Presentación plan de comunicación Heineken. Gabinete de comunicaciónmartacabruiz
Este documento presenta el plan de comunicación de Heineken España. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa, sus objetivos, estrategias de comunicación interna y externa, y un análisis DAFO. La comunicación interna se centra en la formación de empleados, mientras que la externa gestiona las relaciones con clientes, proveedores y los medios.
Este documento trata sobre la comunicación internacional y estrategias de marketing. Explora temas como la adaptación de nombres de marca a diferentes culturas, el uso de ferias internacionales para promover productos, y los desafíos de estandarizar la publicidad a nivel global dado las diferencias culturales y legales entre países. También analiza el efecto de la imagen de un país ("Made in") en la percepción de productos y cómo usar otros elementos de comunicación como patrocinios y relaciones públicas.
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...Grupo Comunicating
Dossier empresarial de Grupo Comunicating, Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing de Contenidos, especializada en la comunicación corporativa, empresarial, de crisis y conflictos judiciales, y para el Tercer Sector. Trabajamos desde Alicante y Madrid para toda España. Con partners en Berlín, Shánghai y Kyoto.
Este documento resume el caso práctico "Cómo sobrevivir en el negocio" sobre la compañía Live Nation Entertainment. Resume que Live Nation utiliza una estrategia de crecimiento vertical hacia adelante al distribuir sus propios servicios de promoción de conciertos, entradas, patrocinio, comercio electrónico y gestión de artistas. Su ventaja competitiva es mejorar la experiencia del entretenimiento en vivo. El análisis SWOT ayudará a Mike Rapino a explotar oportunidades y corregir debilidades. Los objetivos de
Este documento presenta un resumen ejecutivo sobre el uso de redes sociales para la empresa FG Publicidad Estratégica. Los objetivos son incrementar las ventas, dar a conocer la empresa y el medio, y llegar a la audiencia clave. Las estrategias incluyen usar las redes para aumentar la participación de la empresa en la industria. Las tácticas son promover las cuentas de Twitter y Facebook internamente y externamente, y enviar correos a clientes y proveedores. Las métricas son el número de seguidores en Twitter y la participación en
Fernando Calderón España, ha sido forjador de grandes plataformas de comunicación que han servido para posicionar imágenes, productos, ideas, talentos y valores de instituciones y personas que lideran los grandes cambios colombianos.
Miguel angel valverde garcia administracion ibimestretazmikequifatex
Live Nation parece estar utilizando una estrategia de crecimiento centrada en los conciertos en vivo y la distribución digital de música. El análisis SWOT ayudará a Mike Rapino a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Live Nation para mejorar estratégicamente. Los objetivos de Live Nation incluyen crear un modelo integral para la promoción y carrera de artistas y consolidar una empresa que permita a los artistas llegar a fans globales de manera eficiente. Las estrategias de Live Nation se centran en los con
El boletín informativo de Mercatenerife anuncia que dejará de publicarse en papel y pasará a comunicarse a través de redes sociales y canales digitales. Presenta estadísticas de precios y comercialización del primer semestre de 2011 y describe las mejoras realizadas en las instalaciones para proyectar una imagen moderna, como una nueva cámara de frío, señalización y puntos de información.
Este documento describe la comunicación interna y externa de una empresa. Explica que la comunicación interna incluye la comunicación con el personal, la dirección, representantes laborales y empresas filiales. La comunicación externa incluye la comunicación con el mercado, colaboradores, entorno social y medios de comunicación. Luego, da el ejemplo de la comunicación interna y externa de una ferretería local, describiendo sus interacciones con diferentes grupos.
UNACEM - Propuesta de manejo estratégico de marca 12062015EMPIRE
Este documento es de lectura. El cliente planteaba 3 temas fundamentales a ser resueltos a nivel de estrategia de comunicación:
"Queremos conocer la visión/estrategia de la agencia sobre los siguientes puntos:
• En un contexto de transición de marca corporativa, ¿cómo trabajarían el posicionamiento de la marca UNACEM ?
• En un mercado tradicional como el nuestro, en el que se cree que cualquier cemento sirve para cualquier aplicación, ¿cómo trabajarían el posicionamiento de la gama de productos: Selvalegre, cemento de uso general y Campeón y Armaduro, cementos de especialidad? Y ¿cómo se conjugan estos posicionamientos con el posicionamiento de la marca corporativa?
• En un contexto de redefinición de la identidad corporativa (misión, visión, ejes estratégicos, valores, etc.) y de preexistencia de un sinnúmero de programas internos que buscan ser reinventados (iLearn, Compromiso de Seguridad, POM, Awards, Sales Force Effectiveness, etc.), ¿cómo alinearían estos programas y manejarían la comunicación interna de la empresa?"
Esta agencia de publicidad ofrece servicios integrales para el lanzamiento de nuevos productos. Siguen un enfoque creativo llamado "primera vista" para posicionar marcas en el mercado. Se dividen en departamentos de servicio al cliente, creativo, medios y financiero. Algunas de sus campañas recientes incluyen el lanzamiento de chicles y cargadores solares ecológicos, así como un videojuego y carrera para promover el euskera.
Contribuimos a que las organizaciones o personas en general, logren el retorno de su inversión al posicionar sus marcas, productos o servicios y obtengan el máximo reconocimiento en el mercado frente a la competencia.
Las comunicaciones estructuradas constituyen el soporte y desarrollo de las organizaciones con propósitos de expansión.
Este documento presenta un plan de relaciones públicas de la cervecera Heineken para promover el consumo responsable y conducir sin alcohol. El plan incluye un análisis de la situación actual, objetivos, público meta, estrategias de medios, un calendario de eventos y un presupuesto. Los eventos propuestos son publicidad en línea, anuncios impresos, una exposición fotográfica, comerciales de TV, conferencias y un programa de televisión para educar sobre los peligros de conducir bajo la influencia del alcohol
Este perfil resume la experiencia profesional de Viviana Meza en cargos directivos relacionados con la administración, el mercadeo y la consolidación de marcas. Posee más de 10 años de experiencia en puestos ejecutivos en empresas como Trustco Investment Trust Company y Terranova Diseño de Viajes, donde se ha desempeñado como Directora de Servicios de Escrow y Fideicomisos y Gerente de Mercadeo respectivamente. Cuenta con una Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo y un Bachillerato en Turismo
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de mi marcaAlbelidys
Presentación sobre la estrategia comunicacional de la marca bajo un enfoque global, de acuerdo a la cátedra Marketing Internacional del Prof. Saturno Silva del MBA in Marketing en la Caribbean International University.
Master en Dirección Innovadora de los Recursos HumanosIEBSchool
El documento presenta un Master en Dirección Innovadora de los Recursos Humanos. El programa tiene como objetivo preparar a los estudiantes para gestionar el capital humano de una empresa de manera ética y sostenible. El programa enseña temas como la selección y retención de talento, el desarrollo de personas, y el uso de nuevas tecnologías en la gestión de recursos humanos. Al finalizar, los estudiantes estarán capacitados para dirigir departamentos de recursos humanos y aplicar innovadoras técnicas de gestión.
Estudio Arce Media-Berbés sobre la inversión publicitaria en la industria far...prnoticias
El estudio Arce Media-Berbés sobre la inversión publicitaria en la industria farmacéutica 2010-2014 es una iniciativa conjunta de Arce Media y Berbés Asociados para dar a conocer las inversiones en publicidad que han realizado los laboratorios farmacéuticos en los medios de comunicación en los últimos años. A lo largo del año 2015 Arce Media y Berbés Asociados continuarán con su colaboración y llevarán a cabo nuevos informes relacionados con la inversión publicitaria en prensa especializada, así como otros estudios sobre seguros médicos, y otros ámbitos como farmacias, ortopedias y centros médicos (dentales, de belleza, etc.).
VWV is a global brand experience agency that specializes in creating experiences through event production, installations/exhibitions, film/video production, presentations, multimedia, and guest management. It provides examples of projects in each specialty area, including the 2010 FIFA World Cup opening ceremony and a MINI 50th birthday celebration event. VWV works with clients across multiple industries and 20+ countries.
Propuestas de Comunicación para CocaColaivaninarra
El documento propone la realización de una feria de muestras y exposiciones llamada "TodoCocaCola" en mayo de 2008 en IFEMA para dar a conocer la compañía Coca-Cola. La feria contaría con diferentes stands sobre la historia de la marca, nuevos productos, eventos y conferencias. También se detallan los preparativos necesarios como contactar con IFEMA, diseñar los stands, invitar a clientes y realizar publicidad.
Este documento presenta una lección sobre estrategias publicitarias. Explica conceptos clave como ATL, BTL y TTL, que se refieren a diferentes tipos de medios publicitarios como la televisión, prensa, publicidad en puntos de venta y campañas integradas. También discute cómo elegir entre medios ATL y BTL dependiendo del objetivo, presupuesto y público objetivo. Finalmente, propone ejercicios prácticos para aplicar estos conceptos.
Presentación plan de comunicación Heineken. Gabinete de comunicaciónmartacabruiz
Este documento presenta el plan de comunicación de Heineken España. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa, sus objetivos, estrategias de comunicación interna y externa, y un análisis DAFO. La comunicación interna se centra en la formación de empleados, mientras que la externa gestiona las relaciones con clientes, proveedores y los medios.
Este documento trata sobre la comunicación internacional y estrategias de marketing. Explora temas como la adaptación de nombres de marca a diferentes culturas, el uso de ferias internacionales para promover productos, y los desafíos de estandarizar la publicidad a nivel global dado las diferencias culturales y legales entre países. También analiza el efecto de la imagen de un país ("Made in") en la percepción de productos y cómo usar otros elementos de comunicación como patrocinios y relaciones públicas.
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...Grupo Comunicating
Dossier empresarial de Grupo Comunicating, Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing de Contenidos, especializada en la comunicación corporativa, empresarial, de crisis y conflictos judiciales, y para el Tercer Sector. Trabajamos desde Alicante y Madrid para toda España. Con partners en Berlín, Shánghai y Kyoto.
Este documento resume el caso práctico "Cómo sobrevivir en el negocio" sobre la compañía Live Nation Entertainment. Resume que Live Nation utiliza una estrategia de crecimiento vertical hacia adelante al distribuir sus propios servicios de promoción de conciertos, entradas, patrocinio, comercio electrónico y gestión de artistas. Su ventaja competitiva es mejorar la experiencia del entretenimiento en vivo. El análisis SWOT ayudará a Mike Rapino a explotar oportunidades y corregir debilidades. Los objetivos de
Este documento presenta un resumen ejecutivo sobre el uso de redes sociales para la empresa FG Publicidad Estratégica. Los objetivos son incrementar las ventas, dar a conocer la empresa y el medio, y llegar a la audiencia clave. Las estrategias incluyen usar las redes para aumentar la participación de la empresa en la industria. Las tácticas son promover las cuentas de Twitter y Facebook internamente y externamente, y enviar correos a clientes y proveedores. Las métricas son el número de seguidores en Twitter y la participación en
Fernando Calderón España, ha sido forjador de grandes plataformas de comunicación que han servido para posicionar imágenes, productos, ideas, talentos y valores de instituciones y personas que lideran los grandes cambios colombianos.
Miguel angel valverde garcia administracion ibimestretazmikequifatex
Live Nation parece estar utilizando una estrategia de crecimiento centrada en los conciertos en vivo y la distribución digital de música. El análisis SWOT ayudará a Mike Rapino a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Live Nation para mejorar estratégicamente. Los objetivos de Live Nation incluyen crear un modelo integral para la promoción y carrera de artistas y consolidar una empresa que permita a los artistas llegar a fans globales de manera eficiente. Las estrategias de Live Nation se centran en los con
El boletín informativo de Mercatenerife anuncia que dejará de publicarse en papel y pasará a comunicarse a través de redes sociales y canales digitales. Presenta estadísticas de precios y comercialización del primer semestre de 2011 y describe las mejoras realizadas en las instalaciones para proyectar una imagen moderna, como una nueva cámara de frío, señalización y puntos de información.
Este documento describe la comunicación interna y externa de una empresa. Explica que la comunicación interna incluye la comunicación con el personal, la dirección, representantes laborales y empresas filiales. La comunicación externa incluye la comunicación con el mercado, colaboradores, entorno social y medios de comunicación. Luego, da el ejemplo de la comunicación interna y externa de una ferretería local, describiendo sus interacciones con diferentes grupos.
UNACEM - Propuesta de manejo estratégico de marca 12062015EMPIRE
Este documento es de lectura. El cliente planteaba 3 temas fundamentales a ser resueltos a nivel de estrategia de comunicación:
"Queremos conocer la visión/estrategia de la agencia sobre los siguientes puntos:
• En un contexto de transición de marca corporativa, ¿cómo trabajarían el posicionamiento de la marca UNACEM ?
• En un mercado tradicional como el nuestro, en el que se cree que cualquier cemento sirve para cualquier aplicación, ¿cómo trabajarían el posicionamiento de la gama de productos: Selvalegre, cemento de uso general y Campeón y Armaduro, cementos de especialidad? Y ¿cómo se conjugan estos posicionamientos con el posicionamiento de la marca corporativa?
• En un contexto de redefinición de la identidad corporativa (misión, visión, ejes estratégicos, valores, etc.) y de preexistencia de un sinnúmero de programas internos que buscan ser reinventados (iLearn, Compromiso de Seguridad, POM, Awards, Sales Force Effectiveness, etc.), ¿cómo alinearían estos programas y manejarían la comunicación interna de la empresa?"
Esta agencia de publicidad ofrece servicios integrales para el lanzamiento de nuevos productos. Siguen un enfoque creativo llamado "primera vista" para posicionar marcas en el mercado. Se dividen en departamentos de servicio al cliente, creativo, medios y financiero. Algunas de sus campañas recientes incluyen el lanzamiento de chicles y cargadores solares ecológicos, así como un videojuego y carrera para promover el euskera.
Contribuimos a que las organizaciones o personas en general, logren el retorno de su inversión al posicionar sus marcas, productos o servicios y obtengan el máximo reconocimiento en el mercado frente a la competencia.
Las comunicaciones estructuradas constituyen el soporte y desarrollo de las organizaciones con propósitos de expansión.
Este documento presenta un plan de relaciones públicas de la cervecera Heineken para promover el consumo responsable y conducir sin alcohol. El plan incluye un análisis de la situación actual, objetivos, público meta, estrategias de medios, un calendario de eventos y un presupuesto. Los eventos propuestos son publicidad en línea, anuncios impresos, una exposición fotográfica, comerciales de TV, conferencias y un programa de televisión para educar sobre los peligros de conducir bajo la influencia del alcohol
Este perfil resume la experiencia profesional de Viviana Meza en cargos directivos relacionados con la administración, el mercadeo y la consolidación de marcas. Posee más de 10 años de experiencia en puestos ejecutivos en empresas como Trustco Investment Trust Company y Terranova Diseño de Viajes, donde se ha desempeñado como Directora de Servicios de Escrow y Fideicomisos y Gerente de Mercadeo respectivamente. Cuenta con una Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo y un Bachillerato en Turismo
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de mi marcaAlbelidys
Presentación sobre la estrategia comunicacional de la marca bajo un enfoque global, de acuerdo a la cátedra Marketing Internacional del Prof. Saturno Silva del MBA in Marketing en la Caribbean International University.
Master en Dirección Innovadora de los Recursos HumanosIEBSchool
El documento presenta un Master en Dirección Innovadora de los Recursos Humanos. El programa tiene como objetivo preparar a los estudiantes para gestionar el capital humano de una empresa de manera ética y sostenible. El programa enseña temas como la selección y retención de talento, el desarrollo de personas, y el uso de nuevas tecnologías en la gestión de recursos humanos. Al finalizar, los estudiantes estarán capacitados para dirigir departamentos de recursos humanos y aplicar innovadoras técnicas de gestión.
Estudio Arce Media-Berbés sobre la inversión publicitaria en la industria far...prnoticias
El estudio Arce Media-Berbés sobre la inversión publicitaria en la industria farmacéutica 2010-2014 es una iniciativa conjunta de Arce Media y Berbés Asociados para dar a conocer las inversiones en publicidad que han realizado los laboratorios farmacéuticos en los medios de comunicación en los últimos años. A lo largo del año 2015 Arce Media y Berbés Asociados continuarán con su colaboración y llevarán a cabo nuevos informes relacionados con la inversión publicitaria en prensa especializada, así como otros estudios sobre seguros médicos, y otros ámbitos como farmacias, ortopedias y centros médicos (dentales, de belleza, etc.).
VWV is a global brand experience agency that specializes in creating experiences through event production, installations/exhibitions, film/video production, presentations, multimedia, and guest management. It provides examples of projects in each specialty area, including the 2010 FIFA World Cup opening ceremony and a MINI 50th birthday celebration event. VWV works with clients across multiple industries and 20+ countries.
El documento resume las actividades culturales programadas en la Casa Municipal de Cultura de Crevillent durante el mes de octubre, incluyendo exposiciones fotográficas, conferencias, proyecciones de películas, conciertos musicales y una asamblea comarcal. Destacan una exposición sobre Miguel Hernández, otra sobre los Fueros Valencianos y varios eventos musicales a cargo del Coro Ruiz Gasch y bandas locales.
Pablo Riera Táboas es un consultor y formador empresarial con una amplia experiencia en gestión y liderazgo. Cuenta con una licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales y numerosos cursos de postgrado. Actualmente es presidente de un grupo dedicado a la consultoría y formación empresarial y socio estratégico para España y Portugal de dos empresas estadounidenses. Sus mayores fortalezas son la creación de redes, la iniciativa e innovación y el conocimiento técnico en gestión empresarial.
El consumo de conservas de pescado y marisco se dispara en verano, cuando las compras de latas alcanzan sus máximos anuales. Las conservas son un alimento típico de verano, y entre junio y septiembre se registran los mayores volúmenes de ventas. Los españoles son grandes consumidores de conservas, con un consumo per cápita anual de 4,1 kilos. Aunque la crisis ha hecho que la gente compre menos unidades y tienda a opciones más baratas, las conservas siguen siendo populares para comidas rá
El documento presenta una guía para hacer una web efectiva. Explica la importancia de usar gestores de contenido de software libre, planificar el proyecto web considerando la tecnología, usabilidad y comunicación, y orientar los contenidos y la navegación hacia las conversiones. También recomienda medir el éxito de la web mediante métricas como el número de conversiones, la tasa de conversiones y el coste por conversión.
El documento resume posibles fichajes para tres equipos de fútbol en la temporada 2014-2015, incluyendo al delantero Radamel Falcao para el Real Madrid, al mediocentro Gundogan para el Real Madrid o mantener a Xabi Alonso, y al delantero Robert Lewandowski para el Bayern Munich. También menciona que el Barcelona podría reforzar su defensa con Courtois tras la retirada de Puyol y la salida de Valdés.
Este documento presenta una síntesis del álgebra de los cuaterniones y cómo permiten rotar sistemas de coordenadas o vectores multiplicando cuaterniones. Compara este método con matrices homogéneas, mostrando que ambos métodos producen el mismo resultado pero los cuaterniones ocupan menos bits de memoria. Aplica cuaterniones para rotar un vector 30° alrededor del eje X y luego 60° alrededor de Y, obteniendo el mismo resultado que con matrices.
El documento describe varias herramientas ofimáticas y redes sociales como Foros, Facebook, Hi5, UNYK e Internet que pueden aplicarse de acuerdo a un proyecto. También explica brevemente el correo electrónico como medio de comunicación rápido y eficaz.
Haryana Leather Chemicals is an Indo-Italian joint venture that has over 25 years of experience developing and producing over 500 formulations for chemicals used in a variety of applications. It produces 4000 metric tonnes per year under its own brand. Haryana aims to be a reliable partner by using latest quality control technologies and continuous improvement to meet industry requirements while respecting environmental and safety responsibilities.
El documento discute el uso de la tecnología en el aula. Señala que las herramientas tecnológicas (TIC) son importantes para la enseñanza, pero deben centrarse en el proceso de enseñanza-aprendizaje en lugar de la tecnología en sí. También destaca algunas ventajas del uso de las TIC, como el acceso a recursos educativos ilimitados y la motivación de los estudiantes, e inconvenientes como los altos costos y la dependencia tecnológica. Finalmente, analiza el pro
La mitología griega se desarrolló en el siglo VIII a.C. y tenía varios rasgos distintivos como dioses que se parecían a los humanos y revelaban sentimientos. Los griegos creían que los dioses habían elegido el monte Olimpo en Tesalia, Grecia como su residencia, y en el Olimpo los dioses formaban una sociedad organizada con tres grupos que controlaban el cielo, el mar y la tierra.
The document summarizes a course on recent advances in the diagnosis and management of kidney cancer. The course was held on May 17, 2008 from 6-8 pm as part of the American Urological Association's annual meeting. It was directed by Dr. W. Marston Linehan from the National Cancer Institute and included presentations by Dr. Peter Pinto from the National Cancer Institute and Dr. Jeffrey Sosman from Vanderbilt University. The course provided an overview of new developments in diagnosing and treating kidney cancer.
The document discusses the pipes and filters architectural pattern. Pipes and filters is used for processing data streams, with each step of processing encapsulated in a filter component. Data is passed between filters via pipes. Filters can transform, synchronize, or modify incoming data. The pipes and filters pattern supports flexibility, reusability, and independent processing. Examples show how pipes and filters can be used to implement financial data integration and an insurance document generation system.
Johan perdomo Arq Tadao Ando Y Richar Meier Johan Perdomo
Este documento presenta biografías y obras de los arquitectos Tadao Ando y Richard Meier. Tadao Ando es un arquitecto japonés autodidacta conocido por combinar formas modernas con principios espaciales tradicionales japoneses. Algunas de sus obras más importantes incluyen la Capilla sobre el Agua y el Museo de los Niños. Richard Meier es un arquitecto estadounidense que estudió en la Universidad de Cornell. Es conocido por sus diseños blancos minimalistas influenciados por Le Corbus
Presentación Victoria Vega Gómez Módulo 3 Curso SM HuelvaVictoria Vega Gómez
Este documento describe una campaña de talentos musicales organizada por Somoslamilk. La campaña consiste en un concurso en línea donde los usuarios pueden votar por sus artistas favoritos. Los ganadores recibirán premios como la grabación de un video musical, diseño web y de marca personal. El objetivo es aumentar la visibilidad de Somoslamilk y apoyar a nuevos talentos musicales españoles. La campaña se dividirá en varias fases que incluyen el lanzamiento, votación, concierto final y evaluación.
Aprovecha la mejor oportunidad de estudiar a distancia, con maestros certificados y especializados en cada campo de los diferentes cursos.
Con certificación internacional y clases totalmente gratuitas.
El documento presenta un plan de marketing para la empresa Trade Marketing S.A. Busca mejorar el reconocimiento de la marca y las ventas en Quito a través de una investigación de mercado. El resumen identifica problemas internos como baja participación de mercado y deficiencias en la comunicación. Luego segmenta el mercado en pymes, grandes empresas y consumidores finales, concluyendo que pymes y grandes empresas son los segmentos objetivo. Finalmente, describe el producto estrella INCAR de publicidad móvil en taxis.
Estrategia Visual S.R.L. es una empresa peruana dedicada a la publicidad y comunicación visual de productos industriales de consumo masivo. Ofrece servicios como paneles publicitarios, vallas, gigantografías y eventos, con el objetivo de diferenciar creativamente cada producto en su entorno. Su misión es conducir las ideas de los clientes en estrategias que garanticen el éxito de las ventas a través de campañas publicitarias bien planificadas.
Una presentación para conocerme mejor a nivel profesional que lo que dice mi CV.
Some Slides to know my professional profile much better than looking to my CV.
Estadeboda es una plataforma que conecta a novias con proveedores de servicios para bodas en Venezuela. Más de 8,000 novias se han registrado y la compañía está monetizando exitosamente a través de la venta de paquetes de bodas y publicidad. Estadeboda busca expandirse a otros países de Latinoamérica y cubrir otras etapas de vida de las mujeres más allá de bodas, como maternidad y bienestar, a través de su experiencia y conocimiento del mercado.
Estadeboda es una plataforma que conecta a novias con proveedores de servicios para bodas en Venezuela. Más de 8,000 novias se han registrado y la compañía está monetizando exitosamente a través de la venta de paquetes de bodas y publicidad. Estadeboda busca expandirse a otros países de Latinoamérica y cubrir otras etapas de vida de las mujeres más allá de bodas, como maternidad y bienestar, a través de su experiencia y conocimiento del mercado.
El documento describe los cambios en el consumidor y los medios de comunicación. Señala que el consumidor ahora controla la información que recibe a través de múltiples canales y elige qué mensaje y cuándo recibirlo. También genera su propio contenido. Por lo tanto, las estrategias de medios deben enfocarse en involucrar y conectar con el consumidor en lugar de solo mostrar publicidad. Esto requiere creatividad y segmentación por afinidades para comprender los intereses del consumidor.
Este documento presenta información sobre diseño y producción publicitaria. Explica conceptos como la agencia publicitaria, su función de intermediaria entre anunciantes y clientes, y su organización interna. También define objetivos de la publicidad como informar, recordar y persuadir, y tipos de campañas según su objetivo, receptor o oferta. Finalmente, resume las fases clave de una campaña publicitaria como análisis situacional, objetivos, estrategia creativa y presupuesto.
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2017)Beatriz Cebas
La agencia Flamingo Comunicación ofrece servicios integrales de comunicación y marketing para las industrias culturales, incluyendo gestión de prensa, campañas de marketing, redes sociales y consultoría. Está formada por un equipo de profesionales con experiencia en periodismo, comunicación audiovisual y marketing. La agencia se especializa en crear estrategias de comunicación personalizadas y ha tenido éxito con varios clientes del sector cultural.
El documento presenta las credenciales de la agencia de publicidad Fischer América Argentina. Detalla los servicios y productos que ofrece, incluyendo investigación de mercado, planificación estratégica, creatividad y medición de resultados. También presenta a los socios de la agencia en áreas como marketing promocional, medios y marketing digital.
Este documento presenta un proyecto para promover la cultura y el comercio de Navarra mediante la colaboración entre un grupo de rock local llamado "Las Gafas de Mike" y pequeños negocios de la región como artesanos y agricultores. El proyecto organizará una serie de conciertos y ferias llamados "NavRocks" en ciudades de España y Europa para dar a conocer la música y los productos de Navarra y ayudar a ambos a acceder a nuevos mercados y reducir costos.
Este documento resume las definiciones, antecedentes, áreas y tendencias actuales y futuras del marketing. Explica que el marketing estudia al consumidor para satisfacer sus necesidades y crear valor para la empresa. Detalla las orientaciones históricas del marketing como la orientación al producto, a las ventas y al mercado. Además, describe las tendencias actuales como el marketing social y relacional, así como las futuras como la innovación, adaptación y comunicación de criterios de sostenibilidad.
El documento habla sobre la importancia de la planificación estratégica de eventos y comunicaciones para las marcas de indumentaria. Explica que es necesario alinear los objetivos, públicos clave y mensajes con las necesidades de la empresa y el contexto, y propone generar contenidos creativos e impactantes para difundir la marca en los medios y entre los consumidores.
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016) Beatriz Cebas
Este documento presenta a Flamingo Comunicación, una agencia de comunicación especializada en las industrias culturales. Ofrece servicios integrales de comunicación, prensa, marketing, redes sociales y consultoría. Presenta casos de éxito de campañas para clientes como Sustainable Brands, Sunset Cinema y Karma Films. Finalmente, proporciona detalles sobre el equipo de Flamingo Comunicación y sus servicios.
Publicidad y propaganda 6 a 16 la estrategia creativa el departamento creativoCésar Calizaya
El documento describe el proceso de planeación estratégica de publicidad de una organización. Incluye la misión, visión y objetivos de la organización, así como el análisis interno y externo, los objetivos de mercadotecnia y la planeación de publicidad. Explica el proceso creativo, la estrategia creativa, los medios y la investigación de medios para medir el impacto de las campañas publicitarias.
Este documento presenta el plan de marketing integral de La Norma de Foster, una agencia de publicidad. Incluye un análisis de la situación, competencia y mercado, así como escenarios futuros posibles. También describe la estrategia y presupuesto de la empresa para mejorar su posición competitiva a través de la innovación y promoción de sus servicios exclusivos de publicidad en medios exteriores.
Presentación preparada con motivo de conferencia invitada en State University of San Diego (California, Estados Unidos), durante estancia académica en el marco del proyecto de investigación Audiencias Activas y Periodismo. Febrero de 2015. María Sánchez González. Más información en www.cibermarikiya.com/cronica-de-mi-estancia-academica-en-california-estados-unidos
Nuevos medios en España: casos de periodismo emprendedor, innovador y cercano...
Curso SMUHU Módulo 2
1. Curso Social Media HuelvaCurso Social Media Huelva
Módulo 2: Nuevas Estrategias Digitales para la
Comunicación Corporativa
EJERCICIO FINAL
Alumna: Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
2. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Objeto de estudio
3. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
1. 1. Diagnóstico de la situación: análisis D.A.F.O.
1.3. Definición de Objetivos y Timing
1. 2. Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
1. Análisis situacional para la
estrategia corporativa
4. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Diagnóstico de la situación: Briefing
Análisis situacional para la estrategia corporativa
¿QUÉ ES SOMOSLAMILK?¿QUÉ ES SOMOSLAMILK? Estudio de Diseño especializado en
trabajos con sellos discográficos, estudios de grabación, productores
y grupos musicales.
¿QUÉ SERVICIOS OFRECE?¿QUÉ SERVICIOS OFRECE? Ofrece servicios que abarcan distintas
áreas de especialización: Fotografía, Diseño de CD y DVD, Cartelería,
Web, Email, Fan Page, Redes Sociales, Camisetas y Merchandising,
Tarjetas, Flyers, Videoclips, Impresión y duplicado de copias, servicios
de descarga más importantes del mundo, incluyendo los operadores
móviles (Spotify, iTunes, Amazon mp3, etc.).
¿CUÁLES SON SUS CLIENTES OBJETIVOS?¿CUÁLES SON SUS CLIENTES OBJETIVOS? Clientes
relacionados con la industria musical (grupos musicales, festivales,
productoras y otros clientes).
5. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Diagnóstico de la situación: Briefing
Análisis situacional para la estrategia corporativa
¿CUÁL ES SU CARACTERÍSTICA DIFERENCIADORA ?¿CUÁL ES SU CARACTERÍSTICA DIFERENCIADORA ?
La principal ventaja que ofrece a sus clientes es un servicio
integral.
Esta característica redunda en la homogeneidad y en la
coherencia de la marca (grupo, artista, festival, productora, etc.)
para la que trabajan.
Las ventajas de esta estrategia integral no son sólo de carácter
“logístico”, al ahorrar buena parte del tiempo del cliente, sino
también de tipo económico, ya que la unificación empresarial
permite el abaratamiento de los costes.
6. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Diagnóstico de la situación: Briefing
Análisis situacional para la estrategia corporativa
¿CUÁL HA SIDO SU EVOLUCIÓN?¿CUÁL HA SIDO SU EVOLUCIÓN?
Una vez superado en año y medio de vida, Somoslamilk ha finalizado la
campaña de lanzamiento y se encuentra en período de consolidación
en el mercado onubense.
El principal medio que han utilizado para dar a conocer la marca a lo
largo de este período ha sido la difusión on line de su portfolio (página
web, mailing, redes sociales...).
Hasta el momento, el montante económico generado ha ido destinado
a cubrir los gastos de producción y al mantenimiento de los dos
profesionales, no generando beneficios.
7. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Diagnóstico de la situación: análisis D.A.F.O.(EMPRESA)
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Debilidades
- Escasos beneficios
- No cuenta con sede física
- Necesidades de personal
Amenazas
- Intrusismo
- Obligaciones fiscales
- Competencia
Fortalezas
- Precios competitivos
- Especialización
- Producto integral
- Calidad de los servicios
- Posibilidades de expansión
- Escaso riesgo
Oportunidades
- Democratización de la música
- Subcontratación por la competencia
- Conciencia del cliente de la buena
imagen on line
8. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Diagnóstico de la situación: análisis D.A.F.O.(RRSS)
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Debilidades
- No suficiente actualización de
RRSS “de nicho”
- Falta de planificación de los
contenidos del blog
- Relativo posicionamiento
Amenazas
- Distorsión de los trabajos
realizados
Fortalezas
- Amplia presencia en RRSS (10)
- Buena reputación “on line”
- Producto integral
- Calidad de los servicios
- Posibilidades de expansión
- Escaso riesgo
Oportunidades
- Efecto multiplicador de la audiencia
- Mayor interacción con profesionales
de algunas RRSS
- Incrementar participación en los
foros
9. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
Empresa competidora nº 1: Canciones en busca de artistas
10. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
IDENTIFICACIÓN COMPETIDOR
PRODUCTO OFRECIDO AMBITO GEOGRÁFICO PÚBLICO OBJETIVO
ANÁLISIS DE ESTRATEGIA CORPORATIVA
QUÉ HAN HECHO QUÉ PRETENDEN HACER
ANÁLISIS DEL PLAN DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES CANALES
EMPRESA COMPETIDORA Nº 1: CANCIONES EN BUSCA DE ARTISTAS S.L.
PARA ARTISTAS:
- ASESORAMIENTO
- PRODUCCIÓN MUSICAL & AUDIOVISUAL
- REPERTORIO
- DIRECCIÓN DE ARTE (DISEÑO WEB, FOTOGRAFÍA, VÍDEO...)
- MARKETING 2.0 & POSICIONAMIENTO
- FABRICACIÓN & PACKAGING
- DISTRIBUCIÓN (ITUNES, SPOTIFY, AMAZON...)
PARA COMPOSITORES:
- ASESORAMIENTO
- EDITORIAL MUSICAL
- PRODUCCIÓN MUSICAL & AUDIOVISUAL
PARA EMPRESAS:
- ASESORAMIENTO
- CREACIÓN & GESTIÓN DE CONTENIDOS
- MÚSICA PARA CINE & PUBLICIDAD
- POSICIONAMIENTO
- MARKETING DE CONTENIDO
- MUSIC BRANDING
- FABRICACIÓN & PACKAGING
- CREACIÓN DE APPS
SEDE EN SEVILLA
ÁMBITO DE ACTUACIÓN: INTERNACIONAL:
LONDRES, BEIRUT, LISBOA, ESSEN (ALEMANIA),
TAMWORTH (AUSTRALIA), MADRID, MÁLAGA,
BARCELONA...).
ARTISTAS
COMPOSITORES
EMPRESAS
HA PASADO DE SER DE UNA COMPAÑÍA
DISCOGRÁFICA ESPECIALIZADA EN
NUEVOS TALENTOS A UNA EMPRESA QUE
ABARCA TODOS LOS ÁMBITOS RELACIONADOS
CON LA INDUSTRIA MUSICAL
UNA VEZ ESTABLECIDA LA NUEVA
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
PRETENDEN SU EXPANSIÓN
INTERNACIONAL
TODAS LAS ACTIVIDADES VAN ENCAMINADAS A
MEJORAR LA REPUTACIÓN
DE LA EMPRESA APORTANDO CONTENIDO
DE VALOR MÁS ALLÁ DE LOS SERVICIOS
QUE OFRECEN
PARTICIPACIÓN EN CHARLAS/JORNADAS PRESENCIALES
PRESENCIA EN MMCC
REDES SOCIALES (FACEBOOK Y TWITTER PPALMENTE)
GENERAR CONTENIDOS EN BLOG
11. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
Empresa competidora nº 2: Green UFO
12. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
IDENTIFICACIÓN COMPETIDOR
PRODUCTO OFRECIDO AMBITO GEOGRÁFICO PÚBLICO OBJETIVO
ANÁLISIS DE ESTRATEGIA CORPORATIVA
QUÉ HAN HECHO QUÉ PRETENDEN HACER
ANÁLISIS DEL PLAN DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES CANALES
EMPRESA COMPETIDORA Nº 2: GREEN U.F.O.
COMPAÑÍA DE MÚSICA INDEPENDIENTE,
DE 20 AÑOS DE HISTORIA.
ESPECIALISTA EN PROMOCIÓN FÍSICA Y DIGITAL,
DISTRIBUCIÓN, BOOKING Y PUBLISHING Y MANAGEMENT
DE ARTISTAS Y SELLOS EUROPEOS.
REALIZA TODOS LOS SERVICIOS QUE LOS ARTISTAS
PUEDEN ESPERAR DE UN SELLO INDEPENDIENTE,
COMO PROMOCIÓN, DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y DIGITAL,
BOOKING, PUBLISHING, BACKLINE...
AMPLIA EXPERIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN DE
GIRAS Y CONCIERTOS, ASÍ COMO FESTIVALES.
- SEDE EN SEVILLA
- ÁMBITO DE ACTUACIÓN: INTERNACIONAL:
FRANCIA, BÉLGICA, ALEMANIA, SUECIA,
ITALIA, AUSTRIA O NORUEGA, INGLATERRA,
EEUU, ENTRE OTROS.
ARTISTAS INDEPENDIENTES
EXTRANJEROS
FESTIVALES DE MÚSICA
INDEPENDIENTE CELEBRADOS
EN ESPAÑA CON ARTISTAS
EXTRANJEROS
NACIÓ COMO COMPAÑÍA DE MÚSICA
INDEPENDIENTE Y ACTUALMENTE ES
UNO DE LOS 4 PRINCIPALES DISTRIBUIDORES
DE MÚSICA INDEPENDIENTE DE ESPAÑA.
A LO LARGO DE 20 AÑOS HAN DIVERSIFICADO
SUS SERVICIOS:
- HAN ORGANIZADO MÁS DE 1.0 00 CONCIERTOS
EN ESPAÑA DESDE QUE COMENZÓ SUS
ACTIVIDADES EN 1993.
- DESDE 2001 HAN PUBLICADO COMO SELLO
DISCOGRÁFICO MÁS DE 40 REFERENCIAS.
- POSEE UNO DE LOS MÁS AMPLIOS CATÁLOGOS
DE MÚSICA PARA SINCRONIZACIÓN (PUBICIDAD
DE EMPRESAS) DE ESPAÑA, GRACIAS A LOS MÁS
DE 2.000 DISCOS QUE HAN PUESTO EN CIRCULACIÓN
EN EL MERCADO ESPAÑOL.
PRETENDEN SEGUIR ABARCANDO TODOS
LOS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA
INDUSTRIA DE LA MÚSICA APOSTANDO
POR LA MÚSICA INDEPENDIENTE
EXTRANJERA Y LA ORGANIZACIÓN DE
FESTIVALES EN LOS QUE SE PROMOCIONEN.
AL OFRECER SERVICIOS DE PROMOCIÓN DESDE
SU NACIMIENTO, TIENEN 20 AÑOS DE EXPERIENCIA
EN SU RELACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Y MANTIENEN UN CONTACTO ACTIVO CON TODO TIPO
DE MEDIOS, DESDE LAS PRINCIPALES CADENAS DE RADIO
Y TELEVISIÓN, HASTA LA PRENSA MUSICAL ESPECIALIZADA
Y POR LOS PERIÓDICOS GENERALISTAS.
ACTUALMENTE ESTÁN APOSTANDO FIRMEMENTE POR LA
PROMOCIÓN ON LINE DE SUS TRABAJOS Y LOS DE SUS CLIENTES
- WEB COMO MEDIO DE DIFUSIÓN DE SUS ACTIVIDADES
Y DE LA MÚSICA DE SU SELLO (SPOTIFY EN LA WEB).
- REDES SOCIALES (FACEBOOK Y TWITTER PPALMENTE.)
SU PERFIL CUENTA CON APLICACIONES DE VENTA DE ENTRADAS.
APROVECHAN ESTE MEDIO PARA LA DIFUSIÓN DE SUS ACTIVIDADES.
- PROPICIAN ENTREVISTAS EN WEBS ESPECIALIZADAS.
13. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
Empresa competidora nº 3: The border Line
14. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
Empresa competidora nº 3: The border Line
15. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
IDENTIFICACIÓN COMPETIDOR
PRODUCTO OFRECIDO AMBITO GEOGRÁFICO PÚBLICO OBJETIVO
ANÁLISIS DE ESTRATEGIA CORPORATIVA
QUÉ HAN HECHO QUÉ PRETENDEN HACER
ANÁLISIS DEL PLAN DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES CANALES
EMPRESA COMPETIDORA Nº 3: THE BORDER LINE MUSIC
DISCOGRÁFICOS, FESTIVALES Y EVENTOS.
- GABINETE DE PRENSA ESPECIAL PARA DISCOGRÁFICAS.
- BOLETINES PROMOCIONALES VÍA MAILING "NEWSLETTERS".
BASE DE DATOS ESPECIALIZADA Y ACTUALIZADA.
- PAQUETE ESPECIAL AUTOEDICIÓN: DUPLICACION,
DISTRIBUCION DIGITAL Y FISICA, PRENSA, MAILING.
- GESTIÓN DE ESTRATEGIAS DE PRENSA, MARKETING
Y PROMOCIÓN EN REDES SOCIALES.
- DISEÑO GRÁFICO, IMPRENTA DE CARELERIA
Y PEGADA NACIONAL.
- RODAJE DE VIDEOCLIPS.
- ESTAMPACIÓN DE CAMISETAS EN VINILO TEXTIL (DE 1 A 100 UNIDADES)
SEDE EN GRANADA
ÁMBITO DE ACTUACIÓN: ESPAÑA PRINCIPALMENTE,
AUNQUE TAMBIÉN CUENTAN CON CLIENTES
INTERNACIONALES
ARTISTAS ESPAÑOLES
ORGANIZADORES DE EVENTOS
MUSICALES (FESTIVALES,
PRESENTACIONES, CICLOS, ETC.).
SE HAN ESPECIALIZADO EN LOS SERVICIOS
DE GABINETE DE COMUNICACIÓN E IMAGEN
HACIENDO UNA CARTERA IMPORTANTE DE CLIENTES.
A LOS SERVICIOS TRADICIONALES HAN
INCORPORADO PAQUETES DE AUTOEDICIÓN
PARA OFRECER UN PRODUCTO MÁS COMPLETO
PRETENDEN CONVERTIRSE EN UN REFERENTE
PARA AMANTES DE DIFERENTES CORRIENTES
ARTÍSTICAS
LAS ACTIVIDADES VAN ENCAMINADAS
A AUMENTAR LA AUDIENCIA Y MEJORAR
SU REPUTACIÓN:
DOS PÁGINAS WEB: UNA DE ELLAS CON
CABECERA DE PERIÓDICO Y SECCIONES
DE DIFERENTES ÁMBITOS (CINE, TEATRO,
LITERATURA...) A MODO DE BLOG CULTURAL.
IMPARTICIÓN DE CURSOS DE FORMACIÓN.
COMPARTEN CONTENIDOS DEL BLOG
EN REDES SOCIALES
COMPARTEN CONTENIDOS AJENOS DE INTERÉS
RELACIONADOS CON LA MÚSICA EN RRSS
ENVÍO PERIÓDICO DE NEWSLETTERS
16. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
Estudios de mercado: Herramientas y Estrategias
1) LAS TRES EMPRESAS TIENEN SEDE EN ANDALUCIA PERO PUEDEN OFRECER
SU SERVICIOS A CLIENTES INTERNACIONALES.
2) HAN DIVERSIFICADO SUS SERVICIOS PARA OFRECER UN PRODUCTO
INTEGRAL, PARA LO CUAL, GRACIAS A SU CRECIMIENTO, HAN IDO
CONTRATANDO A PERSONAL.
3) TODAS HAN VISTO EN LOS MEDIOS “ON LINE” UN ENORME POTENCIAL PARA
DAR A CONOCER SUS SERVICIOS Y PROMOCIONAR A SUS CLIENTES.
4) EN SUS ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS ES FUNDAMENTAL LA CREACIÓN DE
UNA BUENA REPUTACIÓN “ON LINE”, QUE VA MÁS ALLÁ DE LA DIFUSIÓN DE SUS
SERVICIOS, PARA CONVERTIRSE EN INFLUYENTES EN EL MUNDO DE LA MÚSICA.
5) SOMOSLAMILK HA IDO CAPTANDO DE CLIENTES RECONOCIDOS. ESTE
HECHO PUEDE LLEVAR A ESTAS EMPRESAS A EVITAR NUESTRA COMPETENCIA
SUBCONTRATANDO NUESTROS SERVICIOS.
CONCLUSIONES
17. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
1.3. Definición de Objetivos y Timing
OBJETIVO 1: CONSOLIDACIÓN DE LA IMAGEN DE MARCA
(de marzo a octubre de 2014)
Nuevo material de difusión
(tarjetas, sobres, papel, portfolio impreso, dossier de servicios impreso).
Nueva imagen de la web
Protagonismo del portfolio, actualización del mapa digital, mejora del
posicionamiento.
Mailings con imagen corporativa
(Difusión del dossier de servicios y portfolio on line y otros contenidos).
Esponsorización de eventos musicales
Realización de vídeo corporativo y su difusión
18. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
1.3. Definición de Objetivos y Timing
OBJETIVO 1: CONSOLIDACIÓN DE LA IMAGEN DE MARCA
19. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
1.3. Definición de Objetivos y Timing
OBJETIVO 2: AUMENTO DE LOS BENEFICIOS
(un año)
Búsqueda de clientes de fuera de Huelva
Aumento de los ingresos en un 40%.
Relanzamientos de paquetes de promoción on line
Difusión de trabajos del portfolio on line
Difusión de nuevos trabajos on line
20. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Análisis situacional para la estrategia corporativa
1.3. Definición de Objetivos y Timing
OBJETIVO 3: AUMENTO LA INFLUENCIA/BUENA REPUTACIÓN
(un año)
Actualización periódica del blog con contenidos de calidad y
compartir en redes sociales
Participación en foros especializados
Participación en charlas informativas
21. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
2. 1. Definición del público objetivo
2. 2. Corporate branding
2. Proyecto empresarial Web 2.0.
22. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Definición del público objetivoDefinición del público objetivoDefinición del público objetivoDefinición del público objetivo
Es preciso distringuir entre Audiencia y Público Objetivo
La AudienciaAudiencia la conforman, en su mayoría, los todos los
usuarios de Internet que tengan interés, por un lado, en
la música, y por otro, en el diseño gráfico, la fotografía y
el mundo audiovisual.
En cuanto al público objetivopúblico objetivo (Clientes potenciales), es
la Industria musical (sellos discográficos, estudios de
grabación, productores, grupos musicales, festivales,
empresas de la competencia que subcontratan a otras
empresas, etc.).
23. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Características de la Audiencia
1) Según los datos de las estadísticas que arroja facebook:
- Un 61% son hombres y un 39%, mujeres.
- Casi la mitad (un 48%) son hombres de entre 25 y 45 años y un 32% mujeres de ese
mismo intervalo de edad. Alrededor de un 85% la audiencia utiliza facebook y un
15%utiliza facebook y twitter.
2) Valora especialmente la difusión de contenidos propios de Somoslamilk.
3) La proyección internacional de algunos clientes ha dado lugar a una diversidad de
los lugares de procedencia de los mimos.
4) Participa en las redes sociales en determinadas franjas horarias (a partir de las
20.00 horas los días laborables y todo el día los de semana).
5) Los géneros musicales que despiertan un mayor interés en la audiencia son: rock
internacional, blues, soul, flamenco, flamenco-fusion, latino y por último, pop.
24. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Características del Público Objetivo
1) La mayoría son activos en las redes sociales y son conscientes de la importancia de
la imagen (“on line” y off line”).
2) Cuentan con cultura visual.
3) Gracias a su nivel de satisfacción, ellos mismos funcionan como captadores de
nuevos clientes.
4) Se les presupone conocimientos de música.
5) Es conocedor de las posibilidades que brinda la tecnología aplicada al mundo de la
música (ejemplo: sistemas de descarga: Spotify, iTunes, Amazon mp3, etc.).
6) Tienen un poder adquisitivo muy variado.
7) Su procedencia ha sido la provincia de Huelva al inicio de la vida de la empresa, pero
la calidad de los productos ha hecho posible que se amplíe el ámbito geográfico.
8) Se estima una edad media comprendida entre los 25 y los 55 años.
9) Interactúa en las redes sociales a cualquier hora.
25. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Corporate branding:
Definición de marca: atributos
¿Qué nos hace especiales?¿Qué nos hace especiales?
OFRECEMOS UNA ESTRATEGIA INTEGRALOFRECEMOS UNA ESTRATEGIA INTEGRAL
Las ventajas de esta estrategia integral no son sólo de carácter “logístico”, al ahorrar
tiempo, sino también de tipo económico.
Repercute en la imagen uniforme y coherente de la marca para la que trabajan.
ESPECIALIZACIÓNESPECIALIZACIÓN
El equipo de Somoslamilk tiene un amplio conocimiento de todos los géneros musicales,
habiendo desarrollado además proyectos musicales de forma individual.
Este bagaje es decisivo en la fase creativa.
26. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Corporate branding:
Definición de marca: Valores
CREATIVIDAD, ORIGINALIDAD, EXCELENCIA, EFECTIVIDAD,CREATIVIDAD, ORIGINALIDAD, EXCELENCIA, EFECTIVIDAD,
FRESCURA, INNOVACIÓN, JUVENTUD, COHERENCIA,FRESCURA, INNOVACIÓN, JUVENTUD, COHERENCIA,
VISIBILIDAD, ADAPTABILIDADVISIBILIDAD, ADAPTABILIDAD
27. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Corporate branding:
Objetivos de la marca personal
CONSOLIDAR NUESTRA MARCA PERSONAL
CONSOLIDARNOS COMO EXPERTOS EN NUESTRO
SECTOR EMPRESARIAL
LOGRAR INFLUENCIA EN LA INDUSTRIA MUSICAL
INCREMENTAR NUESTRA VISIBILIDAD
AUMENTAR NUESTRA RED DE CONTACTOS
28. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Corporate branding: Marca e Imagen corporativa
LA MARCA CORPORATIVA VA ASOCIADA AL USO DE LA IMAGEN CORPORATIVA
(NOMBRE Y LOGO) PARA PROMOCIONAR UN CONJUNTO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
EVOLUCIÓN DE LOGOTIPO Y NAMINGEVOLUCIÓN DE LOGOTIPO Y NAMING
- Al principio el nombre de la marca era un acrónimo:
M.I.L.K.
- Dominio de la web: carencias que la marca con
respecto al naming ( legibilidad, problemas con el
posicionamiento,...)
- Solución: nombre de dominio con somoslamilk.com
- La tipografía del logo la trabajamos hasta convertirla
en una mancha amigable, redondeada y coronada por
unos cuernos (sonrisa).
- Fuente utilizada: Arial rounded bold.
- Color: Negro.
29. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Corporate branding: Marca e Imagen corporativa
LA MARCA CORPORATIVA VA ASOCIADA AL USO DE LA IMAGEN CORPORATIVA
(NOMBRE Y LOGO) PARA PROMOCIONAR UN CONJUNTO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
EVOLUCIÓN DE LOGOTIPO Y NAMINGEVOLUCIÓN DE LOGOTIPO Y NAMING
- En la segunda versión, eliminamos el lema
Music Identity & Launching Kits por el
dominio de la web, de tal modo que, quien
quisiera encontrarnos en la web lo tuviera
más fácil.
- Seguimos manteniendo el anagrama
inicial y fuimos introduciendo este cambio
de manera gradual.
30. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Proyecto Empresarial web 2.0.
Corporate branding: Marca e Imagen corporativa
LA MARCA CORPORATIVA VA ASOCIADA AL USO DE LA IMAGEN CORPORATIVA
(NOMBRE Y LOGO) PARA PROMOCIONAR UN CONJUNTO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
EVOLUCIÓN DE LOGOTIPO Y NAMINGEVOLUCIÓN DE LOGOTIPO Y NAMING
-En la tercera y última revisión, hasta el
momento, hemos sintetizado aún más el
concepto: hemos ganado en legibilidad,
coherencia, limpieza, posicionamiento, y el
tono se ajusta más a nuestros valores de
marca.
-También hemos ido implementando de
manera gradual esta versión de nuestra la
marca, para evitar una ruptura con la
comunidad que ya habíamos formado en
torno a nuestro proyecto.
31. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
3. 1. Identidad corporativa
3.3. Plan de Acción
3. 2. Política empresarial e institucional
3. Evaluación y revisión de la
estrategia comunicativa
32. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Evaluación y revisión de la estrategia comunicativa
Identidad corporativa/Mapa Digital
La elección de los canales sociales de Somoslamilk se ha realizado teniendo en
cuenta los siguientes criterios:
¿Qué canales utiliza nuestra Audiencia?
¿Qué canales utiliza nuestro público objetivo?
¿Qué plataformas pueden servir de escaparate de nuestro portfolio?
¿Qué beneficios nos pueden reportar cada una de ellas?
¿Qué medios pueden contribuir a mejorar nuestra reputación “on line”?
¿Cuáles somos capaces de actualizar con periodicidad?
33. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Evaluación y revisión de la estrategia comunicativa
Somoslamilk ha actualizado recientemente su Mapa Digital, ubicado en la sección
CONTACTO de su página Web http://www.somoslamilk.com/contacto/
Identidad corporativa/Mapa Digital
34. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Evaluación y revisión de la estrategia comunicativa
Política empresarial e institucional
GUÍA DE USOS Y ESTILOSGUÍA DE USOS Y ESTILOS
La guía de estilo de Somoslamilk es un documento fundamental de
comunicación interna, y una herramienta útil para homogeneizar el uso
de los medios sociales.
Establece unas pautas para la presencia e interacción en las redes
sociales de la empresa para dar una imagen de formalidad y
organización.
Con sus consejos se persigue eficiencia y eficacia en cada una de los
canales sociales en los que la marca tiene presencia, mejorando las
interacciones y atracción de nuevos seguidores.
35. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Evaluación y revisión de la estrategia comunicativa
Plan de Acción: Evaluación de la estrategia
KPI´s y métricasKPI´s y métricas
KPI´S:
IMPLICACIÓN, INFLUENCIA, RECONOCIMIENTO,MPLICACIÓN, INFLUENCIA, RECONOCIMIENTO,
SENTIMIENTO, AUDIENCIA, ATENCIÓN, ACTIVIDADSENTIMIENTO, AUDIENCIA, ATENCIÓN, ACTIVIDAD
36. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Evaluación y revisión de la estrategia comunicativa
Plan de Acción: Estructura Organizativa
GENERALGENERAL
EQUIPO CREATIVO
Creativo 1
Creativo 2
DIRECTOR DE COMUNICACIÓN
(nueva incorporación)
RELACIONES PÚBLICAS/COMERCIAL
(nueva incorporación)
CONTABILIDAD/ GESTORÍA
(nueva incorporación)
37. Nuevas Estrategias Digitales para la Comunicación CorporativaNuevas Estrategias Digitales para la Comunicación Corporativa Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
Evaluación y revisión de la estrategia comunicativa
Plan de Acción: Estructura Organizativa
SOCIAL MEDIASOCIAL MEDIA
LAS COMPETENCIAS RELATIVAS A LA ESTRATEGIA
SOBRE SOCIAL MEDIA LAS ASUMIRÁ EL DIRECTOR DE
COMUNICACIÓN (salvo excepciones), QUIEN TENDRÁ
LOS SIGUIENTES ROLES Y FUNCIONES:
DIRECTOR DE COMUNICACIÓN/DIRECTOR DE COMUNICACIÓN/
SOCIAL MEDIA MANAGER/SOCIAL MEDIA MANAGER/
S.M.ESTRATEGIST/S.M.ESTRATEGIST/
COMMUNITY MANAGER/COMMUNITY MANAGER/
CURATOR/ANALYST/CURATOR/ANALYST/
DEVELOPERDEVELOPER
38. Curso Social Media HuelvaCurso Social Media Huelva
GRACIAS
De parte de Victoria Vega GómezVictoria Vega Gómez
yy