¿QUÉ HUBIERA HECHO
            USTED?

 Esta es una simulación interactiva para que los ecuatorianos
podamos vivir desde adentro la Crisis del año 1999 que afectó
dramáticamente nuestras vidas. Se ha elegido un caso controversial
(auténtico) que será revelado a medida que usted tome decisiones.

                                            Para participar como
       Para participar como
                                            empresario financiero
        Regulador presione
                                             (banquero) presione
               aquí.
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U S T E D T I E N E U N BA N C O

 Es el año 1995. Usted tiene un banco con 1.000’ millones de
sucres en depósitos.                           Para entender el
                                            contexto anti-empresa
                                             en que funcionará su
       Para conocer cómo                     banco presione aquí.
       funciona el negocio
     bancario, presione aquí.                   Para continuar
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LE OBLIGAN A MANTENER LOS
         DEPÓSITOS EN SUCRES


 Una regulación impulsada
                                                Si decide poner los
por la Junta Bancaria (1995) le obliga             ahorros de sus
                                                  depositantes en
A tener 8 de cada 10 sucres                    sucres, haga clic aquí.
ahorrados por los ecuatorianos en
                                                Si decide poner más
sucres. Usted está impedido de                 de 20% de los ahorros
cambiar esos sucres a dólares.                 de sus depositantes en
                                               dólares, haga clic aquí.




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S U BA N C O E S I N T E RV E N I D O

Usted se encuentra en riesgo de violar la regulación que dicta que
su Patrimonio (dinero propio) debe ser igual a 8% de todo lo que
usted prestó (Activo) o que su liquidez (dinero en efectivo) debe
ser de al menos 17% debido a que su Patrimonio (en sucres) se
verá disminuído si el sucre se devalúa por alguna crisis.


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S U BA N C O E S I N T E RV E N I D O

Usted ha violado la regulación que dictaba que 80% de los
depósitos captados en sucres debían mantenerse en sucres
aunque el sucre se devalúe. El Banco Central le castiga a
través de las cuentas corrientes que debe mantener
forzosamente con él. Usted es ahora más pobre.

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El negocio de un banco es intermediar entre quienes
queremos ahorrar (prestar dinero al banco y por ende a los
empresarios) y quienes quieren tomar un crédito ya sea de
consumo o productivo.


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El negocio de un banquero no es “robarse la plata” (sacar el dinero a
otras empresas y darse a la fuga) sino permanecer

en el tiempo y hacer buenos negocios. Es un negocio altamente riesgoso

y delicado pero rentable, por ende la reinversión es más rentable que el
cualquier tentación cortoplacista.

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Un banco debe balancear
                              dos cosas:
                              1) Montos y
   Activos        Pasivos     2) Plazos

                              de los créditos que da y
                              recibe.

                              Un banco vive en
                              permanente riesgo de
                 Patrimonio
                              insolvencia por lo
Para continuar
                              delicado del negocio.
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En todo momento un banco
                              debe mantener una relación de
   Activos        Pasivos     1:12 entre su Activo y su
                              Patrimonio, es decir que el
                              Patrimonio debe ser 8%
                              del total de dinero que presta.

                              Esa relación se conoce como
                              apalancamiento.
                 Patrimonio
Para continuar
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Porque sus activos (lo que se le debe) no alcanza para pagar sus

pasivos (lo que debe) hasta punto que rebasa la relación 1:12 con

respecto al patrimonio propio del banco. Eso se denomina
“insolvencia”.

                           Para continuar
                           presione aquí.
El banco es intervenido por el Gobierno y se procede a liquidar (vender)
sus Activo y Patrimonio hasta pagar a los acreedores/ahorristas (dueños
del Pasivo).

 Si hay alguna diferencia (“vuelto”) luego de pagar a todos se entrega a los
accionistas.


                              Para continuar
                              presione aquí.
Si por el contrario, es re-capitalizado con fondos de los ciudadanos
(Estado) el banco es subastado en un tiempo prudencial.

La banca es una actividad en que los banqueros responden con sus otros
bienes (personales incluso) que son también subastados y vendidos para
cubrir el Pasivo.

                             Para continuar
                             presione aquí.
EL FENÓMENO DEL NIÑO

 Es el año 1998 y usted ha prestado
                                                   Si decide pedir un
a agroexportadores de la Costa                    crédito para llenar el
                                                       vacío en su
los cuales se ven afectados por                   Activo, haga clic aquí.
El Niño. No le pueden pagar
                                                  Si decide poner más
una buena parte de los créditos                  de 20% de los ahorros
que usted les concedió.                          de sus depositantes en
                                                 dólares, haga clic aquí.




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EL FENÓMENO DEL NIÑO

 Es el año 1998 y usted ha prestado
                                                    Si decide pedir un
a agroexportadores de la Costa                     crédito para llenar el
                                                    vacío en su Activo,
los cuales se ven afectados por                       haga clic aquí.
El Niño. No le pueden pagar
                                                  Si decide poner más
una buena parte de los créditos                  de 20% de los ahorros
que usted les concedió.                          de sus depositantes en
                                                 dólares, haga clic aquí.




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LA CRISIS DE 1999

 Sus clientes retiran depósitos ante la incertidumbre del entorno (la
posibilidad de que el sector productivo no le pague los préstamos). El
Banco Central le concede créditos de liquidez (absolutamente legal)
en septiembre de 1998 a diciembre de 1998 por el equivalente a 400
millones de dólares (ej. caso Filanbanco). Usted entrega las garantías
debidamente calificadas.
                                              Para continuar
                                              presione aquí.




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LA CRISIS DE 1999

 Usted halla que a pesar de dichos créditos de liquidez, la situación
se hace insostenible y solicita la intervención directa del Estado
ecuatoriano a través de la recientemente creada AGD (Agencia de
Garantía de Depósitos).



                                              Para continuar
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LA CRISIS DE 1999

 En diciembre de 1998 a solicitud suya y en concordancia con la
Ley de Reordenamiento en Materia Económica en el Área Tributario
Financiera, la Junta Bancaria dispone que la AGD tome control de su
banco.

                                       Para continuar
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U S T E D P I E R D E S U BA N C O

Es el año 1999 y ante la devaluación
del sucre y la pérdida de confianza
en el sistema bancario, su banco y las            Para conocer un caso
                                                   como el que usted
empresas de su grupo empresarial                     acaba de vivir,
son incautadas. Usted observa                        presione aquí.

cómo son mal administradas
durante los siguientes 12 años.




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SEA USTED EL REGULADOR

 Le invitamos a participar del concurso para universitarios y
profesionales de Economía, Derecho y Administración de Empresas:
“Regulación bancaria y prevención de Crisis” del Instituto para la
Libertad (Quito, Ecuador) y así ganar becas, viajes y cursos en el
exterior.
                                                       Para conocer más
                                                       sobre el concurso
                                                         presione aquí.




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¿Qué hubiera hecho usted?

  • 1.
    ¿QUÉ HUBIERA HECHO USTED?  Esta es una simulación interactiva para que los ecuatorianos podamos vivir desde adentro la Crisis del año 1999 que afectó dramáticamente nuestras vidas. Se ha elegido un caso controversial (auténtico) que será revelado a medida que usted tome decisiones. Para participar como Para participar como empresario financiero Regulador presione (banquero) presione aquí. aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 2.
    U S TE D T I E N E U N BA N C O  Es el año 1995. Usted tiene un banco con 1.000’ millones de sucres en depósitos. Para entender el contexto anti-empresa en que funcionará su Para conocer cómo banco presione aquí. funciona el negocio bancario, presione aquí. Para continuar presione aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 3.
    LE OBLIGAN AMANTENER LOS DEPÓSITOS EN SUCRES  Una regulación impulsada Si decide poner los por la Junta Bancaria (1995) le obliga ahorros de sus depositantes en A tener 8 de cada 10 sucres sucres, haga clic aquí. ahorrados por los ecuatorianos en Si decide poner más sucres. Usted está impedido de de 20% de los ahorros cambiar esos sucres a dólares. de sus depositantes en dólares, haga clic aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 4.
    S U BAN C O E S I N T E RV E N I D O Usted se encuentra en riesgo de violar la regulación que dicta que su Patrimonio (dinero propio) debe ser igual a 8% de todo lo que usted prestó (Activo) o que su liquidez (dinero en efectivo) debe ser de al menos 17% debido a que su Patrimonio (en sucres) se verá disminuído si el sucre se devalúa por alguna crisis. Para continuar presione aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 5.
    S U BAN C O E S I N T E RV E N I D O Usted ha violado la regulación que dictaba que 80% de los depósitos captados en sucres debían mantenerse en sucres aunque el sucre se devalúe. El Banco Central le castiga a través de las cuentas corrientes que debe mantener forzosamente con él. Usted es ahora más pobre. Para continuar presione aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 6.
    El negocio deun banco es intermediar entre quienes queremos ahorrar (prestar dinero al banco y por ende a los empresarios) y quienes quieren tomar un crédito ya sea de consumo o productivo. Para continuar presione aquí.
  • 7.
    El negocio deun banquero no es “robarse la plata” (sacar el dinero a otras empresas y darse a la fuga) sino permanecer en el tiempo y hacer buenos negocios. Es un negocio altamente riesgoso y delicado pero rentable, por ende la reinversión es más rentable que el cualquier tentación cortoplacista. Para continuar presione aquí.
  • 8.
    Un banco debebalancear dos cosas: 1) Montos y Activos Pasivos 2) Plazos de los créditos que da y recibe. Un banco vive en permanente riesgo de Patrimonio insolvencia por lo Para continuar delicado del negocio. presione aquí.
  • 9.
    En todo momentoun banco debe mantener una relación de Activos Pasivos 1:12 entre su Activo y su Patrimonio, es decir que el Patrimonio debe ser 8% del total de dinero que presta. Esa relación se conoce como apalancamiento. Patrimonio Para continuar presione aquí.
  • 10.
    Porque sus activos(lo que se le debe) no alcanza para pagar sus pasivos (lo que debe) hasta punto que rebasa la relación 1:12 con respecto al patrimonio propio del banco. Eso se denomina “insolvencia”. Para continuar presione aquí.
  • 11.
    El banco esintervenido por el Gobierno y se procede a liquidar (vender) sus Activo y Patrimonio hasta pagar a los acreedores/ahorristas (dueños del Pasivo). Si hay alguna diferencia (“vuelto”) luego de pagar a todos se entrega a los accionistas. Para continuar presione aquí.
  • 12.
    Si por elcontrario, es re-capitalizado con fondos de los ciudadanos (Estado) el banco es subastado en un tiempo prudencial. La banca es una actividad en que los banqueros responden con sus otros bienes (personales incluso) que son también subastados y vendidos para cubrir el Pasivo. Para continuar presione aquí.
  • 13.
    EL FENÓMENO DELNIÑO  Es el año 1998 y usted ha prestado Si decide pedir un a agroexportadores de la Costa crédito para llenar el vacío en su los cuales se ven afectados por Activo, haga clic aquí. El Niño. No le pueden pagar Si decide poner más una buena parte de los créditos de 20% de los ahorros que usted les concedió. de sus depositantes en dólares, haga clic aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 14.
    EL FENÓMENO DELNIÑO  Es el año 1998 y usted ha prestado Si decide pedir un a agroexportadores de la Costa crédito para llenar el vacío en su Activo, los cuales se ven afectados por haga clic aquí. El Niño. No le pueden pagar Si decide poner más una buena parte de los créditos de 20% de los ahorros que usted les concedió. de sus depositantes en dólares, haga clic aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 15.
    LA CRISIS DE1999  Sus clientes retiran depósitos ante la incertidumbre del entorno (la posibilidad de que el sector productivo no le pague los préstamos). El Banco Central le concede créditos de liquidez (absolutamente legal) en septiembre de 1998 a diciembre de 1998 por el equivalente a 400 millones de dólares (ej. caso Filanbanco). Usted entrega las garantías debidamente calificadas. Para continuar presione aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 16.
    LA CRISIS DE1999  Usted halla que a pesar de dichos créditos de liquidez, la situación se hace insostenible y solicita la intervención directa del Estado ecuatoriano a través de la recientemente creada AGD (Agencia de Garantía de Depósitos). Para continuar presione aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 17.
    LA CRISIS DE1999  En diciembre de 1998 a solicitud suya y en concordancia con la Ley de Reordenamiento en Materia Económica en el Área Tributario Financiera, la Junta Bancaria dispone que la AGD tome control de su banco. Para continuar presione aquí. www.quehubierahechousted.com
  • 18.
    U S TE D P I E R D E S U BA N C O Es el año 1999 y ante la devaluación del sucre y la pérdida de confianza en el sistema bancario, su banco y las Para conocer un caso como el que usted empresas de su grupo empresarial acaba de vivir, son incautadas. Usted observa presione aquí. cómo son mal administradas durante los siguientes 12 años. www.quehubierahechousted.com
  • 19.
    SEA USTED ELREGULADOR  Le invitamos a participar del concurso para universitarios y profesionales de Economía, Derecho y Administración de Empresas: “Regulación bancaria y prevención de Crisis” del Instituto para la Libertad (Quito, Ecuador) y así ganar becas, viajes y cursos en el exterior. Para conocer más sobre el concurso presione aquí. www.quehubierahechousted.com