RBPM es una herramienta de administración de proyectos basada en riesgos que cubre procesos y prácticas para la gestión de proyectos. Define tareas, roles, responsabilidades y estrategias de gestión de riesgos. Se utiliza para administrar diferentes tipos de proyectos y facilita la identificación, clasificación y mitigación de riesgos. La metodología incluye fases como iniciación, requerimientos, diseño, construcción, pruebas, transición e implementación post-implementación.

1. RBPM
RISK BASED PROJECT MANAGEMENT

2. ¿Qué es RBPM?
 Herramienta de administración de proyectos
 Cubre los proceso y prácticas que deben
utilizarse en la producción de proyectos.
 Define:
 Tareas
 Roles y responsabilidades
 Estrategias para la gestión de riesgos

3. ¿Qué es RBPM?
 Se utiliza para administrar diferentes tipos de proyectos
 Proporciona los medios para evaluar la relación Costo-Beneficio
facilitando la identificación, clasificación y mitigación de riesgos

4. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

5. Iniciación
 Inicia cuando se identifica una necesidad que se traduce en un
requerimiento de una función, servicio, organización, proceso o
producto.

6. Iniciación
 Se describen los requerimientos con suficiente detalle para hacer
un análisis de alto nivel, se hacen estimaciones de alto nivel de
tiempo y costo requerido, se determina la solución que deberá
implementarse para el proyecto.

7. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

8. Requerimientos
 Se evalúa el impacto de la solución
seleccionada, en caso de detectar
riesgos en el proyecto se realiza un
estudio de viabilidad, en caso
contrario este estudio es innecesario.
 Se deben determinar los
requerimientos funcionales y no
funcionales.

9. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

10. Diseño
 En esta fase se transforman los
requerimientos detallados en la
definición del cómo se construirá
y qué se implementará.
 Se debe proporcionar la
información necesaria para
instalar, operar y dar soporte al
sistema aplicativo durante su vida.

11. Diseño
 Se debe proporcionar al usuario final la información que necesita
para ejecutar las tareas eficiente y efectivamente, contribuyendo
así a lograr los beneficios señalados en los casos de negocio para el
proyecto.

12. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

13. Construcción
 El propósito de la fase es la creación, revisión y certificación de los
entregables que serán implementados para los usuarios finales.

14. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

15. Pruebas
 Verificar que el sistema cumple
con los requisitos especificados.
 Es esencial identificar y corregir
errores tan pronto como sea
posible en la etapa del desarrollo
y así minimizar riesgos y costos.

16. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

17. Transición
 En esta fase se prepara a los
usuarios y staff de soporte para
trabajar de la manera más
eficiente con el producto.
 Preparar el ambiente de
conversión, ejecutar la conversión
de datos, validarlos y migrarlos al
ambiente productivo.

18. Transición
 Definir la estructura, procedimiento y herramientas utilizadas para
comunicar y controlar la implementación y configuración de
cambios a los sistemas de IT, redes y ambientes.

19. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación

20. Post-Implementación
 Realizar y concluir las
actividades de revisión para
determinar las experiencias
positivas y negativas,
permitiendo la integración de
las mejores prácticas como
proceso de mejora continua.
 Acordar y gestionar el periodo
de soporte después de la
implementación de la
aplicación en producción.