Lecciones aprendidas
en la mayor plataforma de comercio
electrónico de Latinoamérica




Daniel Rabinovich
CTO
www.mercadolibre.com
@drabinovich
Quiénes somos (1’)

   MercadoLibre (NASDAQ: MELI) Es la plataforma de comercio
       electrónico más grande de Latinoamérica, y top 10 en el mundo



                                    Algunos datos (2011):

                                     13 países - #1 en cada país

                                     15MM compradores, 5 MM vendedores

                                     100K vendedores profesionales (Nielsen)

                                     4.8BN volumen transaccionado

                                     53MM unidades vendidas

                                     1.3BN volumen pagado

                                     1600 empleados
Grandes desafíos



1999                                                 2012


       Complejidad    Innovación    Monocanal   Personalización
        (Producto)   (Plataforma)    (Móvil)        (Social)
Es más difícil quitar que agregar
A veces cada parte por separado hace sentido, pero el conjunto es inaceptable
               Old version (1/5 scale)                New version (1/5 scale)
Siempre se puede simplificar un poco más
Steve Jobs: “No vuelvan hasta que hayan logrado un teléfono con un solo botón”




                      Simplify, simplify
                                                      Thoreau




                                                                       Crédito para Chris Nodder (N/N Group)
Un sitio limpio requiere más que “diseño web”
Reducir la carga visual de nuestros listados requirió un cambio en el modelo de precios.

          Old Optional Feature Fees             New “Listing Types” allow cleaner results
Grandes desafíos



1999                                                 2012


       Complejidad    Innovación    Monocanal   Personalización
        (Producto)   (Plataforma)    (Móvil)        (Social)
Plataformas, no sitios
El sitio web debería usar la misma capa de servicios que se comparte con terceros




     MELI              Mobile            Desktop           3rd Party           Back
   Properties           Apps              Apps             WebApps             Office




                                   One common API
Desacoplar es una gran inversión
Incluso en pequeños equipos, es mejor cambiar de sombrero que hipotecar el futuro
Y además, terceros se unen al juego
Nuevas formas de navegar, gestores de ventas, etc
Grandes desafíos



1999                                                 2012


       Complejidad    Innovación    Monocanal   Personalización
        (Producto)   (Plataforma)    (Móvil)        (Social)
La red móvil ha cambiado el juego
Móvil > Escritorio, veloz migración de base instalada hacia teléfonos inteligentes




                                                                                     Fuente: Business Insider
HTML5 es el futuro, no el presente
Hoy la mayor calidad se logra con aplicaciones nativas
La web móvil es clave como pag. de destino
En orden de importancia: e-mails, Facebook, Google
La fragmentación es tu problema, no del usuario
Desarrolla para cada plataforma. Si no puedes, enfócate en sólo una (Instagram).




                  Inhouse                                  Via partners
Un ejemplo: cómo volver a la pantalla anterior?
Cada plataforma tiene sus estándares de usabilidad. Es clave respetarlos.
Grandes desafíos



1999                                                 2012


       Complejidad    Innovación    Monocanal   Personalización
        (Producto)   (Plataforma)    (Móvil)        (Social)
Facebook se está comiendo a la web
Pocos casos en e-commerce han logrado capitalizar tanta atención




                                                                   Source: Salesforce
El círculo social influencia decisiones de compra
Siempre fue así. La diferencia es que hoy puede aprovecharse.




                                                                Credit to Paul Adams (Facebook)
Artículos específicos para círculos específicos
Es difícil llegar a este “long tail” con publicidad tradicional
Aprovecha el OpenGraph en tu sitio
Una combinación de agregaciones periódicas con los “Social Widgets” de Facebook
Social no es lo mismo que Viral
Las funciones sociales sólo sirven si hay muchos usuarios conectados



    D = Clics                                                    A = Conexiones
                                           Clics
        por publicación                                              por Clic




                                       Factor Viral
                    Publicaciones                          Conexiones
                                        A*B*C *D




    C = Publicaciones                                            B = “Publicadores”
       por “publicador”                Publicadores                  por conexión

                                                                          Credit to Ed Baker (Facebook)
Si das en el clavo, el crecimiento es exponencial
Es necesario que el círculo esté perfectamente cerrado
Qué quisiera que se lleven…

   Estas experiencias aplican a todos, no sólo a grandes compañías.

   Lo simple toma esfuerzo: es más difícil quitar que agregar.

   Plataformas, no sitios.

   HTML5 es el futuro, no el presente.

   Aplicaciones nativas, web móvil como página de destino.

   Las funcionalidades sociales son insuficientes si no son virales.

   El crecimiento viral puede ser exponencial
Lecciones aprendidas
en la mayor plataforma de comercio
electrónico de Latinoamérica




Daniel Rabinovich
CTO
www.mercadolibre.com
@drabinovich

Red Innova Madrid

  • 1.
    Lecciones aprendidas en lamayor plataforma de comercio electrónico de Latinoamérica Daniel Rabinovich CTO www.mercadolibre.com @drabinovich
  • 2.
    Quiénes somos (1’) MercadoLibre (NASDAQ: MELI) Es la plataforma de comercio electrónico más grande de Latinoamérica, y top 10 en el mundo Algunos datos (2011):  13 países - #1 en cada país  15MM compradores, 5 MM vendedores  100K vendedores profesionales (Nielsen)  4.8BN volumen transaccionado  53MM unidades vendidas  1.3BN volumen pagado  1600 empleados
  • 3.
    Grandes desafíos 1999 2012 Complejidad Innovación Monocanal Personalización (Producto) (Plataforma) (Móvil) (Social)
  • 4.
    Es más difícilquitar que agregar A veces cada parte por separado hace sentido, pero el conjunto es inaceptable Old version (1/5 scale) New version (1/5 scale)
  • 5.
    Siempre se puedesimplificar un poco más Steve Jobs: “No vuelvan hasta que hayan logrado un teléfono con un solo botón” Simplify, simplify Thoreau Crédito para Chris Nodder (N/N Group)
  • 6.
    Un sitio limpiorequiere más que “diseño web” Reducir la carga visual de nuestros listados requirió un cambio en el modelo de precios. Old Optional Feature Fees New “Listing Types” allow cleaner results
  • 7.
    Grandes desafíos 1999 2012 Complejidad Innovación Monocanal Personalización (Producto) (Plataforma) (Móvil) (Social)
  • 8.
    Plataformas, no sitios Elsitio web debería usar la misma capa de servicios que se comparte con terceros MELI Mobile Desktop 3rd Party Back Properties Apps Apps WebApps Office One common API
  • 9.
    Desacoplar es unagran inversión Incluso en pequeños equipos, es mejor cambiar de sombrero que hipotecar el futuro
  • 10.
    Y además, tercerosse unen al juego Nuevas formas de navegar, gestores de ventas, etc
  • 11.
    Grandes desafíos 1999 2012 Complejidad Innovación Monocanal Personalización (Producto) (Plataforma) (Móvil) (Social)
  • 12.
    La red móvilha cambiado el juego Móvil > Escritorio, veloz migración de base instalada hacia teléfonos inteligentes Fuente: Business Insider
  • 13.
    HTML5 es elfuturo, no el presente Hoy la mayor calidad se logra con aplicaciones nativas
  • 14.
    La web móviles clave como pag. de destino En orden de importancia: e-mails, Facebook, Google
  • 15.
    La fragmentación estu problema, no del usuario Desarrolla para cada plataforma. Si no puedes, enfócate en sólo una (Instagram). Inhouse Via partners
  • 16.
    Un ejemplo: cómovolver a la pantalla anterior? Cada plataforma tiene sus estándares de usabilidad. Es clave respetarlos.
  • 17.
    Grandes desafíos 1999 2012 Complejidad Innovación Monocanal Personalización (Producto) (Plataforma) (Móvil) (Social)
  • 18.
    Facebook se estácomiendo a la web Pocos casos en e-commerce han logrado capitalizar tanta atención Source: Salesforce
  • 19.
    El círculo socialinfluencia decisiones de compra Siempre fue así. La diferencia es que hoy puede aprovecharse. Credit to Paul Adams (Facebook)
  • 20.
    Artículos específicos paracírculos específicos Es difícil llegar a este “long tail” con publicidad tradicional
  • 21.
    Aprovecha el OpenGraphen tu sitio Una combinación de agregaciones periódicas con los “Social Widgets” de Facebook
  • 22.
    Social no eslo mismo que Viral Las funciones sociales sólo sirven si hay muchos usuarios conectados D = Clics A = Conexiones Clics por publicación por Clic Factor Viral Publicaciones Conexiones A*B*C *D C = Publicaciones B = “Publicadores” por “publicador” Publicadores por conexión Credit to Ed Baker (Facebook)
  • 23.
    Si das enel clavo, el crecimiento es exponencial Es necesario que el círculo esté perfectamente cerrado
  • 24.
    Qué quisiera quese lleven…  Estas experiencias aplican a todos, no sólo a grandes compañías.  Lo simple toma esfuerzo: es más difícil quitar que agregar.  Plataformas, no sitios.  HTML5 es el futuro, no el presente.  Aplicaciones nativas, web móvil como página de destino.  Las funcionalidades sociales son insuficientes si no son virales.  El crecimiento viral puede ser exponencial
  • 25.
    Lecciones aprendidas en lamayor plataforma de comercio electrónico de Latinoamérica Daniel Rabinovich CTO www.mercadolibre.com @drabinovich