MAESTRIA EN GESTION DEL DESARROLLO LOCAL COMUNITARIO
Facultad: ESCUELA DETRABAJO SOCIAL
Materia: REDES SOCIALES COMUNITARIAS
Docente: PHD. Natalia Sierra
Estudiante: Gonzalo FabianValdiviesoTorres
Paralelo: N.-2
Fecha: 26 noviembre 2016
Tema: Mapeo de una Red Comunitaria
CACAO
YASUNI
 OBJETIVO
Red de productores artesanales de pasta de cacao y derivados, de la
Provincia de Orellana para exportar la producción, en base a un comercio
justo.
CACAO
YASUNI
 TIPO DE RED
Red Colectiva.
DESCRIPCION.- Se encuentra conformada por 9 asociaciones
comunitarias dedicadas a la producción artesanal de pasta de cacao y
derivados; estas se han organizado con la finalidad de producir y exportar,
bajo normas de calidad y principios de comercio justo.
Estas asociaciones acopian la materia prima local, fomentando el
desarrollo local, evitando la subvaloración del cacao.
CACAO
YASUNI
 CAPITAL SOCIAL
Saberes ancestrales en cuanto a la siembra y la producción de cacao.
Practicas de agricultura amigable con el medio ambiente sin el uso de
pesticidas, herbicidas, etc.
Las ONG: cooperación Alemana y Cooperación Belga apoyan en temas de
capacitación en la etapa de producción agrícola.
 RECURSOS ECONOMICOS
Cada asociación cuenta con la infraestructura necesaria compuesta por una
planta provista de áreas para el acopio, producción, administración y
almacenamiento; debidamente equipada.
Para la comercialización cada comunidad tiene la logística necesaria para el
transporte y distribución del producto.
Cada socio de las asociaciones tienen de 3 a 5 hectáreas de cultivo de cacao,
con lo que se garantiza la estabilidad productiva.
 RECURSOS HUMANOS
Mano de obra local comunitaria calificada para cada área de producción.
CACAO
YASUNI
 RESULTADOS
Articulación sistemática entre las diferentes asociaciones que componen
la red para lograr mantener su marca dentro del mercado.
Distribución equitativa de utilidades.
CACAO
YASUNI
 ESTRATEGIA
Empoderamiento de la marca dentro de los miembros de las asociaciones.
Lograr que se establezcan reglas claras para todos los miembros de la red.
CacaoYasuní.
Creación de un banco de semillas.
 ACTIVIDADES
Encuentros comunitarios para intercambios de experiencias mediante
talleres interactivos periódicos.
Rendición de cuentas internas y entre asociaciones.
Capacitación de personal que opera la planta procesadora.
Revisión constante de fuentes de información, nacional e internacional.
Establecer un fondo de ayuda mutua para los miembros de la asociación.
Establecimiento de presupuestos de producción para cada una de las
asociaciones.
CACAO
YASUNI
 MAPEO - ESTRUCTURA
CACAO
YASUNI
PUERTO
MIRANDA
SAN
VICENTE
TIPUTINI
SINCHI
CHICTA
CHIRO
ISLA
SAMONA
YUTURI
LIMON
COCHA
RIO
JIVINO
UNION
MILAGRENA
GRACIAS

Redes sociales

  • 1.
    MAESTRIA EN GESTIONDEL DESARROLLO LOCAL COMUNITARIO Facultad: ESCUELA DETRABAJO SOCIAL Materia: REDES SOCIALES COMUNITARIAS Docente: PHD. Natalia Sierra Estudiante: Gonzalo FabianValdiviesoTorres Paralelo: N.-2 Fecha: 26 noviembre 2016 Tema: Mapeo de una Red Comunitaria
  • 2.
    CACAO YASUNI  OBJETIVO Red deproductores artesanales de pasta de cacao y derivados, de la Provincia de Orellana para exportar la producción, en base a un comercio justo.
  • 3.
    CACAO YASUNI  TIPO DERED Red Colectiva. DESCRIPCION.- Se encuentra conformada por 9 asociaciones comunitarias dedicadas a la producción artesanal de pasta de cacao y derivados; estas se han organizado con la finalidad de producir y exportar, bajo normas de calidad y principios de comercio justo. Estas asociaciones acopian la materia prima local, fomentando el desarrollo local, evitando la subvaloración del cacao.
  • 4.
    CACAO YASUNI  CAPITAL SOCIAL Saberesancestrales en cuanto a la siembra y la producción de cacao. Practicas de agricultura amigable con el medio ambiente sin el uso de pesticidas, herbicidas, etc. Las ONG: cooperación Alemana y Cooperación Belga apoyan en temas de capacitación en la etapa de producción agrícola.  RECURSOS ECONOMICOS Cada asociación cuenta con la infraestructura necesaria compuesta por una planta provista de áreas para el acopio, producción, administración y almacenamiento; debidamente equipada. Para la comercialización cada comunidad tiene la logística necesaria para el transporte y distribución del producto. Cada socio de las asociaciones tienen de 3 a 5 hectáreas de cultivo de cacao, con lo que se garantiza la estabilidad productiva.  RECURSOS HUMANOS Mano de obra local comunitaria calificada para cada área de producción.
  • 5.
    CACAO YASUNI  RESULTADOS Articulación sistemáticaentre las diferentes asociaciones que componen la red para lograr mantener su marca dentro del mercado. Distribución equitativa de utilidades.
  • 6.
    CACAO YASUNI  ESTRATEGIA Empoderamiento dela marca dentro de los miembros de las asociaciones. Lograr que se establezcan reglas claras para todos los miembros de la red. CacaoYasuní. Creación de un banco de semillas.  ACTIVIDADES Encuentros comunitarios para intercambios de experiencias mediante talleres interactivos periódicos. Rendición de cuentas internas y entre asociaciones. Capacitación de personal que opera la planta procesadora. Revisión constante de fuentes de información, nacional e internacional. Establecer un fondo de ayuda mutua para los miembros de la asociación. Establecimiento de presupuestos de producción para cada una de las asociaciones.
  • 7.
    CACAO YASUNI  MAPEO -ESTRUCTURA CACAO YASUNI PUERTO MIRANDA SAN VICENTE TIPUTINI SINCHI CHICTA CHIRO ISLA SAMONA YUTURI LIMON COCHA RIO JIVINO UNION MILAGRENA
  • 8.