Economía Monetaria

Desventajas del intercambio basado den trueque directo de mercancías:
       Las necesidades no coinciden
       Las mercancías no tienen el mismo valor ni pueden ser divididas sin perder valor
       No se puede ahorrar

Diferencia entre cambio directo e indirecto:
        El cambio directo se da cuando las necesidades son exactas y cada quien desea hacer ese
        intercambio y el indirecto cuando pasa por varias manos, el fabricante, el vendedor y por
        último el consumidor.

3 funciones básicas que desempeña el dinero en una economía:
        Servir como medio de intercambio.
        Servir como unidad de cuenta.
        Servir como reserva de poder adquisitivo

Cuál es la función más importante del dinero:
         Servir como medio de intercambio, es más fácil hacer un intercambio con un método que
         me permite conservar el dinero hasta el momento que tengo una necesidad verdadera.

Porque se dice que las otras 2 funciones del dinero son “funciones derivadas” y porque no siempre
son desempeñadas por el dinero:
       Son derivadas porque si no existe la función primordial que es ser un medio de
       intercambio y facilitar dar valor a las cosas, además a veces el valor del dinero no es
       estable y el dinero puede deteriorarse.


Empresa 1

Modelo de transformación

       Identificación de oportunidades
       Mejoramiento continuo
       Solución creativa e innovación
       Acción

2 ramas y sus componentes fundamentales del modelo de desarrollo GEM (global
entrepeneurship monitor: actividad empresarial, diferencias, factores determinantes y políticas de
mejora)
        La rama de lo existente, de lo tradicional, de lo que se creó hace algunos años. Esto
        brinda estabilidad y puede generar pequeños crecimientos económicos, en el lenguaje de
        Birch, elefantes o ratones. Son las empresas maduras, importantes para la economía pero
        con poco potencial de crecimiento.
        La rama de lo nuevo y en desarrollo, de lo que se está creando o se está transformado; el
        sector empresarial innovador, empresas basadas en el espíritu empresarial, las gacelas,
        que están o van a general variaciones grandes en la actividad empresarial.
Mitos sobre el empresario y la acción empresarial
        Los empresarios no analizan sino que van haciendo las cosas.
        Los empresarios nacen, no se hacen
        El empresario clásico o puro
        Todo lo que se necesita es dinero
        Al empresario le falta preparación
        Los empresarios son fracasados
        Todo lo que se necesita es suerte
        Con la primera empresa me enriquezco
        La mayoría de las empresas fallan rápidamente
        Solo los experimentados pueden ser empresarios
        La situación del país no permite crear empresas
        Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada
        Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario
        El empleo es seguro, las empresas no
        Mi profesión no es para formar empresas
        Solo es empresario el que tiene una empresa grande y que da dinero

Análisis que debe incluir un plan de empresas
         Análisis financiero
         Analisis de reisgos e intangibles
         Análisis de sensibilidad
         Análisis de mercado
         Análisis técnico
         Análisis administrativo
         Análisis legal, social y de valores
         Análisis económico

Las etapas del análisis financiero
        Flujo de caja (ingresos y egresos)
        Estado de resultados (compara ingresos con costos y gastos, muestra las utilidades del
        periodo)
        Balance (muestra el estado de las cuentas al final de un periodo)
        Estrategias financieras (como captar financiamiento, el dinero no llega hay que
        conseguirlo)


Características del desarrollo, entendida como la destreza para encontrar múltiples, variadas y
apropiadas formas de solución a los problemas:
       Innovación creadora, habilidad de creación

Una de las modalidades de trabajo que consiste en llevar a cabo actividades civicas, voluntarias,
comunitarias, etc. Esta modalidad puede tener distintos objetivos para el ser humano.
       Trabajo social
Tipo de empleo que implica tareas repetitivas, sin contacto intenso persona a persona, en
cualquier sector, el salario depende del tiempo invertido en la labor o de la cantidad de labor
realizada.
        Servicios rutinarios

Cualidad dinámica de un sistema social, entendida como la habilidad, deseo y capacidad de
empezar y llevar a cabo proyectos útiles.
       Iniciativa

Concepto que se refiere a la productividad una nación, una regio o una empresa en el uso de sus
recursos de producción.
       Competitividad

Persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad y ante ella formular una
decisión de consecución y asignación de recursos, crea valor a la economía y genera trabajo para
él y para otros.
        Empresario

Es una persona que trabaja y dirige la operación de una empresa que se le entrega establecida, no
tiene invertido dinero en ésta y por lo tanto no corre riesgos monetarios.
        Gerente

Es un procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos,
formas operativas y resultados. En general la visión del empresario sobre el proyecto.
       Plan de negocios

Este indicador permite establecer el nivel mínimo de producción y ventas que, en cantidad, debe
lograr la empresa para generar utilidad contable.
         Punto de equilibrio.

Identifica las variables y los factores que están sometidos a una probabilidad importante de
cambio y estimar la magnitud potencial de dichos cambios más las acciones correctivas que
podrían tomarse.
         Análisis de riesgo


Uno se los objetivos humanos que permite no solo dirigir los cambios hacia el logro de mejores
situaciones y/o resultados sino también que el ciclo sea continuo e incesante.
        Noción de mejoramiento

Características del desarrollo (de personas o culturas) que es entendida como energía, fuerza,
dedicación, emoción, coraje, y decisión para llevar adelante sus ideas.
       Fuerza vital

Características del desarrollo (de personas o culturas) que es entendida como la competencia para
leer, con esta visión, el entorno social, económico, político, cultural, etc.
        Capacidad de identificar oportunidades
Categoría empresarial referida a empresas pequeñas, livianas, flexibles, rapidas con poco peso;
gran capacidad reproductiva y escasa capacidad de crecimiento; tienen poca fuerza para resistir
embates.
       Ratones

Categoría empresarial referida a empresas flexibles, agiles, dinámicas, rápidas, con capacidad de
reproducción y crecimiento, con facilidad de cambio de dirección cuando el entrono ataca.
       Gacelas

Indicadores que se aceptan como medidores del nivel de desarrollo de las naciones:
         (Todas son correctas) Distribución justa de la riqueza, alto nivel de exportaciones,
posibilidades de autorrealización.

Cualidad dinámica de un sistema social, entendidad como la habilidad y propensión a
experimentar nuevas formas en la operación.
       Creatividad e innovación

Cualidad dinámica de un sistema social, entendida como la variedad de actividades que dan
resistencia frente a cambios y decisiones no previsibles.
        Diversidad

Índices tomados en cuenta por el Foro Económico Mundial para analizar las condiciones de la
competitividad de los países.
        (Todas son correctas) Nivel de competitividad tecnológica, instituciones públicas,
ambiente macroeconómico.

Según Michael Porter, debemos entender algunas orientaciones que se le deben dar al desarrollo
de America Latina, por ejemplo:
       (Todas son correctas) Innovar y mejorar, conocimiento, productividad

Persona que percibe una oportunidad, es creativo, invierte energía, conociemientos, tiempo y
dinero; pero no tiene la capacidad de conseguir recursos para convertir en realidad la
oportunidad:
       Inventor

Tiene la capacidad de identificar las limitaciones de desarrollo que tiene una parte de la sociedad y
de encontrar las formas de resolver la situación en forma favorable y efectiva:
        Empresario social

Combina dos elementos: el espíritu empresarial y el servicio a la comunidad. Su trabajo es
fortalecer los lazos que unen a la economía con la comunidad:
        Empresario cívico

Al elaborar un plan de empresa debemos tomar en cuenta que todos los componentes están
interrelacionados, el tomar una decisión puede ajustar otras. Esto significa tomar un enfoque…
        En espiral

Elementos generales que se deben tomar en cuenta al hacer el análisis técnico:
(Todas son correctas) distribución de espacios, plan de producción, plan de consumo

En qué caso es necesario calcular el valor presente neto a la tasa mínima de retorno (definida por
el grupo empresarial) periodo de pago, punto de equilibrio y balance del proyecto.
        Cuando es una evaluación de contado

Imperativos para la competitividad de un país.
       (Todas son correctas) Visión micro, demanda nacional, recursos humanos especializados.

Etapa en la cual las naciones basan su producción de riqueza en la instalación de algunas unidades
de transformación de sus productos o en algunas mejoras del proceso de producción.
        De inversión

Una de las modalidades de trabajo que consiste en llevar a cabo una actividad laboral o de
empleado; esta puede tener distintos objetivos y formas de realización:
      Trabajo dependiente

Resumen

  • 1.
    Economía Monetaria Desventajas delintercambio basado den trueque directo de mercancías: Las necesidades no coinciden Las mercancías no tienen el mismo valor ni pueden ser divididas sin perder valor No se puede ahorrar Diferencia entre cambio directo e indirecto: El cambio directo se da cuando las necesidades son exactas y cada quien desea hacer ese intercambio y el indirecto cuando pasa por varias manos, el fabricante, el vendedor y por último el consumidor. 3 funciones básicas que desempeña el dinero en una economía: Servir como medio de intercambio. Servir como unidad de cuenta. Servir como reserva de poder adquisitivo Cuál es la función más importante del dinero: Servir como medio de intercambio, es más fácil hacer un intercambio con un método que me permite conservar el dinero hasta el momento que tengo una necesidad verdadera. Porque se dice que las otras 2 funciones del dinero son “funciones derivadas” y porque no siempre son desempeñadas por el dinero: Son derivadas porque si no existe la función primordial que es ser un medio de intercambio y facilitar dar valor a las cosas, además a veces el valor del dinero no es estable y el dinero puede deteriorarse. Empresa 1 Modelo de transformación Identificación de oportunidades Mejoramiento continuo Solución creativa e innovación Acción 2 ramas y sus componentes fundamentales del modelo de desarrollo GEM (global entrepeneurship monitor: actividad empresarial, diferencias, factores determinantes y políticas de mejora) La rama de lo existente, de lo tradicional, de lo que se creó hace algunos años. Esto brinda estabilidad y puede generar pequeños crecimientos económicos, en el lenguaje de Birch, elefantes o ratones. Son las empresas maduras, importantes para la economía pero con poco potencial de crecimiento. La rama de lo nuevo y en desarrollo, de lo que se está creando o se está transformado; el sector empresarial innovador, empresas basadas en el espíritu empresarial, las gacelas, que están o van a general variaciones grandes en la actividad empresarial.
  • 2.
    Mitos sobre elempresario y la acción empresarial Los empresarios no analizan sino que van haciendo las cosas. Los empresarios nacen, no se hacen El empresario clásico o puro Todo lo que se necesita es dinero Al empresario le falta preparación Los empresarios son fracasados Todo lo que se necesita es suerte Con la primera empresa me enriquezco La mayoría de las empresas fallan rápidamente Solo los experimentados pueden ser empresarios La situación del país no permite crear empresas Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario El empleo es seguro, las empresas no Mi profesión no es para formar empresas Solo es empresario el que tiene una empresa grande y que da dinero Análisis que debe incluir un plan de empresas Análisis financiero Analisis de reisgos e intangibles Análisis de sensibilidad Análisis de mercado Análisis técnico Análisis administrativo Análisis legal, social y de valores Análisis económico Las etapas del análisis financiero Flujo de caja (ingresos y egresos) Estado de resultados (compara ingresos con costos y gastos, muestra las utilidades del periodo) Balance (muestra el estado de las cuentas al final de un periodo) Estrategias financieras (como captar financiamiento, el dinero no llega hay que conseguirlo) Características del desarrollo, entendida como la destreza para encontrar múltiples, variadas y apropiadas formas de solución a los problemas: Innovación creadora, habilidad de creación Una de las modalidades de trabajo que consiste en llevar a cabo actividades civicas, voluntarias, comunitarias, etc. Esta modalidad puede tener distintos objetivos para el ser humano. Trabajo social
  • 3.
    Tipo de empleoque implica tareas repetitivas, sin contacto intenso persona a persona, en cualquier sector, el salario depende del tiempo invertido en la labor o de la cantidad de labor realizada. Servicios rutinarios Cualidad dinámica de un sistema social, entendida como la habilidad, deseo y capacidad de empezar y llevar a cabo proyectos útiles. Iniciativa Concepto que se refiere a la productividad una nación, una regio o una empresa en el uso de sus recursos de producción. Competitividad Persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad y ante ella formular una decisión de consecución y asignación de recursos, crea valor a la economía y genera trabajo para él y para otros. Empresario Es una persona que trabaja y dirige la operación de una empresa que se le entrega establecida, no tiene invertido dinero en ésta y por lo tanto no corre riesgos monetarios. Gerente Es un procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas y resultados. En general la visión del empresario sobre el proyecto. Plan de negocios Este indicador permite establecer el nivel mínimo de producción y ventas que, en cantidad, debe lograr la empresa para generar utilidad contable. Punto de equilibrio. Identifica las variables y los factores que están sometidos a una probabilidad importante de cambio y estimar la magnitud potencial de dichos cambios más las acciones correctivas que podrían tomarse. Análisis de riesgo Uno se los objetivos humanos que permite no solo dirigir los cambios hacia el logro de mejores situaciones y/o resultados sino también que el ciclo sea continuo e incesante. Noción de mejoramiento Características del desarrollo (de personas o culturas) que es entendida como energía, fuerza, dedicación, emoción, coraje, y decisión para llevar adelante sus ideas. Fuerza vital Características del desarrollo (de personas o culturas) que es entendida como la competencia para leer, con esta visión, el entorno social, económico, político, cultural, etc. Capacidad de identificar oportunidades
  • 4.
    Categoría empresarial referidaa empresas pequeñas, livianas, flexibles, rapidas con poco peso; gran capacidad reproductiva y escasa capacidad de crecimiento; tienen poca fuerza para resistir embates. Ratones Categoría empresarial referida a empresas flexibles, agiles, dinámicas, rápidas, con capacidad de reproducción y crecimiento, con facilidad de cambio de dirección cuando el entrono ataca. Gacelas Indicadores que se aceptan como medidores del nivel de desarrollo de las naciones: (Todas son correctas) Distribución justa de la riqueza, alto nivel de exportaciones, posibilidades de autorrealización. Cualidad dinámica de un sistema social, entendidad como la habilidad y propensión a experimentar nuevas formas en la operación. Creatividad e innovación Cualidad dinámica de un sistema social, entendida como la variedad de actividades que dan resistencia frente a cambios y decisiones no previsibles. Diversidad Índices tomados en cuenta por el Foro Económico Mundial para analizar las condiciones de la competitividad de los países. (Todas son correctas) Nivel de competitividad tecnológica, instituciones públicas, ambiente macroeconómico. Según Michael Porter, debemos entender algunas orientaciones que se le deben dar al desarrollo de America Latina, por ejemplo: (Todas son correctas) Innovar y mejorar, conocimiento, productividad Persona que percibe una oportunidad, es creativo, invierte energía, conociemientos, tiempo y dinero; pero no tiene la capacidad de conseguir recursos para convertir en realidad la oportunidad: Inventor Tiene la capacidad de identificar las limitaciones de desarrollo que tiene una parte de la sociedad y de encontrar las formas de resolver la situación en forma favorable y efectiva: Empresario social Combina dos elementos: el espíritu empresarial y el servicio a la comunidad. Su trabajo es fortalecer los lazos que unen a la economía con la comunidad: Empresario cívico Al elaborar un plan de empresa debemos tomar en cuenta que todos los componentes están interrelacionados, el tomar una decisión puede ajustar otras. Esto significa tomar un enfoque… En espiral Elementos generales que se deben tomar en cuenta al hacer el análisis técnico:
  • 5.
    (Todas son correctas)distribución de espacios, plan de producción, plan de consumo En qué caso es necesario calcular el valor presente neto a la tasa mínima de retorno (definida por el grupo empresarial) periodo de pago, punto de equilibrio y balance del proyecto. Cuando es una evaluación de contado Imperativos para la competitividad de un país. (Todas son correctas) Visión micro, demanda nacional, recursos humanos especializados. Etapa en la cual las naciones basan su producción de riqueza en la instalación de algunas unidades de transformación de sus productos o en algunas mejoras del proceso de producción. De inversión Una de las modalidades de trabajo que consiste en llevar a cabo una actividad laboral o de empleado; esta puede tener distintos objetivos y formas de realización: Trabajo dependiente