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Resumen del
2013 en
Som Energia

Breve repaso de lo más destacado
en la cooperativa durante el año
2013

Girona, 23 de enero de 2014
Estimadas y estimados,
Ya hace tres años que empezamos esta aventura y, como es habitual,
aprovechamos el inicio de un nuevo año para realizar un breve repaso de la
situación de la cooperativa y lo más destacado que ha sucedido durante el
año 2013.

Hemos de felicitarnos también porque se produjeron muy pocas bajas.
Durante el año pasado, en total 31 personas dejaron de formar parte de la
cooperativa por diferentes razones, como ir a vivir al extranjero, cambio de
situación económica personal o porque no pueden acceder al Bono Social.

Evolución número socios/as

El constante crecimiento del número de socios/as refleja que la gente tiene
voluntad de actuar para transformar el modelo energético y que ven en la
cooperativa una buena herramienta para lograrlo. Ser un alto número de
personas socias permite que Som Energia sea autosuficiente e independiente
gracias a la constante aportación al capital social (100€) de los nuevos
miembros. Esto ha permitido crear la estructura actual de la cooperativa,
tener la capacidad de pensar en nuevas acciones y seguir desarrollando esta
herramienta activa de cambio, que es Som Energia.

Uno de los datos que más llama la atención es la evolución de personas que
se incorporan como socios/as a Som Energia, y durante el pasado 2013 el
aumento de socios/as fue sorprendente.
Apenas a principios de enero de 2013 alcanzamos la cifra de 5.000 socios/as y
a final de año llegamos casi a 12.000 miembros. Con la curiosidad que la meta
de llegar a 10.000 coincidió, como por arte de magia, con la Escuela de
Septiembre, momento ideal para poderlo celebrar como se merecía y
dejando una de las fotos más bonitas de nuestra corta historia.
Situación de la comercialización de electricidad
El servicio de comercialización de electricidad verde certificada siguió
creciendo al tiempo que aumentó su complejidad.
El número de contratos y solicitudes de cambio aumentó considerablemente
en paralelo al aumento de socios/as de la cooperativa. A finales del año 2012
teníamos cerca de 3.000 contratos de luz activados con la cooperativa.....
ahora ya tenemos más de 10.300!
Pero no sólo el incremento de trabajo representa un reto, también lo es
actuar en el mercado eléctrico, tan opaco, cambiante, mal regulado,
condicionado por intereses particulares, etc. (Y a la vez tan sensible para la
gente) que ha mostrado durante este año pasado la necesidad de una
reforma profunda.
Pero que mientras no se produzca, nos genera mucha incertidumbre, dolores
de cabeza y cansancio que sólo superamos con la energía, mucha y de la
buena, que hay dentro de nuestra cooperativa.

Situación de los proyectos renovables
Ahora nos queda ya lejos, pero durante el año 2013 finalizamos la puesta en
marcha de todos los proyectos de generación renovable que teníamos
previstos.
Concretamente el mes de marzo fue muy productivo porque finalizó la
instalación de las dos cubiertas fotovoltaicas en Manlleu (de 90 y 100kW), la
de Torrefarrera (100kW) y la de Picanya (290kW).

También finalizó la construcción de la planta de Biogás a mediados de julio y
se inició el arranque biológico, aunque todavía se encuentra en situación de
puesta en marcha.
Así pues, durante el año pasado, nuestro esfuerzo permitió la producción de
más de 1GWh a partir de fuentes renovables, una cantidad de electricidad
equivalente a la que usan 300 familias (con un consumo medio de 3500
kWh/año).
Esto representa generar el 4% del volumen de energía que comercializamos,
muy lejos de nuestro objetivo de producir todo lo que consumimos. Pero los
cambios regulatorios de los últimos dos años han frenado la posibilidad de
realizar nuevos proyectos de generación. La incertidumbre aún se mantiene
pero seguimos trabajando para encontrar fórmulas que nos permitan hacer
nuevos proyectos y poner aún más energía renovable al sistema.
De todas formas, la inversión realizada de 3,8M€ en nuestros proyectos de
producción y la forma como conseguimos el dinero, muestra la fuerza que
tiene una iniciativa colectiva como la nuestra para impulsar las energías
renovables (o para hacer todo lo que nos propongamos).
El impulso de todos estos proyectos fue posible gracias a la aportación
económica de muchos socios y socias (concretamente 672 personas) que
permitió obtener el dinero necesario en sólo ocho meses. A principios de año
dimos por cerrada la opción de aportación voluntaria al capital social (2M€
era el tope) y un par de meses más tarde, también dimos por terminada la
emisión de títulos participativos (1,5M€).
Y además, durante el año 2013, por primera vez la cooperativa realizó el pago
de los intereses por estas inversiones: en enero se hizo el primer pago para
las aportaciones voluntarias al capital social y en el mes de julio, el primer
pago en relación a los títulos participativos.
Tampoco podemos olvidar la primera experiencia de promoción de la
biomasa para uso térmico que realizamos en Tordera, con la colaboración de
la Fundación Plataforma Educativa, para poner una caldera de biomasa y
suministrar calor, a partir de restos forestales, a un centro especial de tutela.
Está en marcha desde febrero de 2012, proporcionando el calor necesario y
evitando así el uso de propano en el centro. Un ejemplo que queremos
replicar en otros casos.

Con todo ello la configuración del Consejo Rector actualmente es la siguiente:
Álex Arizkun (secretario), Dolors Clavell (vocal), Marc Garfella (vocal), Ana
Marco (presidenta), Nuri Palmada (vocal), Jordi Punset (vocal) y Pep Puig
(vicepresidente).

Asambleas y grupos locales
Durante el 2013 realizamos una Asamblea General Ordinaria, junto a una
extraordinaria el 25 de mayo, con la atrevida experiencia de hacerla
simultáneamente en 10 lugares diferentes: la sede central en Girona pero con
asambleas en Barcelona, Sabadell, Mallorca, Pamplona, Madrid, Zaragoza,
Vilanova i La Geltrú, Valencia y Logroño.
Aparte de la aprobación del ejercicio anterior, lo más destacado fue la
modificación de los Estatutos para incluir la existencia de los grupos
territoriales y la modificación del interés para el capital social en el año 2013
(reduciéndolo al 3%).
Muy relevante fue la renovación que se hizo del Consejo Rector, que se
redujo de 9 a 7 miembros, separando claramente las tareas de gestión
técnica de las responsabilidades propias del Consejo Rector. Se produjeron las
bajas de antiguos miembros (Gijsbert Huijink, Antoni Márquez, Alfonso
Porterias, Marc Roselló y Joaquím Vila) y se eligieron como nuevos a Álex
Arizkun, Dolors Clavell y Pep Puig).

Consejo Rector, miembros equipo técnico (Huijink, Miró) y miembro Energia GAra Nafarroa (Elcuaz)

Y en el mes de septiembre, llevamos a cabo la segunda Escuela de Septiembre
de Som Energia, en esta ocasión en Tiana (24-25 de septiembre) donde
durante dos días pudimos formarnos, debatir y compartir aspectos de la
cooperativa con otros socios y socias.
Constitución de grupos locales y secciones territoriales
Tras la modificación de los Estatutos con la inclusión de los grupos locales y
las secciones territoriales en la estructura de la cooperativa, se inició el
proceso de descentralización y durante el último trimestre del año pasado se
desarrollaron tres Asambleas Constituyentes, la primera en Navarra y a
continuación en Aragón y Valencia. En todas ellas se aprobó un reglamento
interno de funcionamiento y se eligieron los representantes que conforman
los “consejos territoriales”:


Energía Gara Nafarroa/Som Energía Navarra: Zuahitz Areitio (vocal),
Marcos Elcuaz (tesorero), Ekaitz Mateo (secretario) y Javier Zardoya
(coordinador).



Som Energía Aragón: Carmen Bartolome (vocal), Daniel Gil (vocal),
Nacho León (secretario), Ángel Martín (coordinador) y Quique Prats
(tesorero).



Som Energía Valencia: Mauricio Bou (secretario), Vicent García
(tesorero), Andrés Montesinos (coordinador), Maribel Polo (vocal) y
Rita Sánchez (vocal).

En breve se hará el mismo proceso en Barcelona, Madrid, Sabadell, Mallorca,
etc. consolidando de esta manera la estructura territorial de la cooperativa.
Durante este año también hubo una explosión de nuevos grupos locales que
están trabajando para fortalecer la participación y el arraigo territorial de la
cooperativa. ¡Ahora mismo ya hay 54 grupos y estamos en todas las
Comunidades Autónomas!

Equipo de trabajo
El aumento de actividad de la cooperativa también ha tenido consecuencias
sobre el equipo técnico y éste ha evolucionado en consecuencia.
El Consejo Rector anterior tomó la determinación de incorporar la figura del
Gerente y encargó esta tarea a Miguel Miró que entró a formar parte del
equipo en el mes de septiembre, pero su colaboración finalizó a finales de
año debido a la reincorporación de Gijsbert Huijink a la tarea de gerencia y
dirección del equipo de trabajo. Hay que agradecer a Miguel su esfuerzo
durante este tiempo, por el que hizo anteriormente y por el que seguirá
haciendo desde otros espacios dentro de la cooperativa.
Al mismo tiempo, durante este año aumentó la capacidad del equipo técnico
de la oficina de Girona, tanto en cuanto al número de personas que trabajan
como en cuanto a sus horas de dedicación.
Así pues, al finalizar el año, el equipo técnico está formado por los siguientes
miembros: Carles Barbarà (contabilidad), Yaiza Blanch (facturación y
atención), Marta Doncel (gestión comercialización y atención), Gijsbert
Huijink (gerencia), Judit Pardiñas (gestión comercialización y atención),
Eduard Quintana (mercado eléctrico), Pere Roig (mercado eléctrico), Marc
Roselló (comunicación y servicio socios/as) y Erola Sambola (gestión
comercialización y atención).

Seguro que queda mucha más información relevante a compartir (¡la
actividad de Som Energia es desbordante!) pero este documento pretende
resumir lo más destacado para transmitir principalmente la satisfacción de
ser parte de este proyecto y para estimular que no desfallezcamos....aún
queda mucho trabajo por hacer!

Para finalizar, deseamos un 2014 cargado de mucha y buena energía!

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  • 2. Estimadas y estimados, Ya hace tres años que empezamos esta aventura y, como es habitual, aprovechamos el inicio de un nuevo año para realizar un breve repaso de la situación de la cooperativa y lo más destacado que ha sucedido durante el año 2013. Hemos de felicitarnos también porque se produjeron muy pocas bajas. Durante el año pasado, en total 31 personas dejaron de formar parte de la cooperativa por diferentes razones, como ir a vivir al extranjero, cambio de situación económica personal o porque no pueden acceder al Bono Social. Evolución número socios/as El constante crecimiento del número de socios/as refleja que la gente tiene voluntad de actuar para transformar el modelo energético y que ven en la cooperativa una buena herramienta para lograrlo. Ser un alto número de personas socias permite que Som Energia sea autosuficiente e independiente gracias a la constante aportación al capital social (100€) de los nuevos miembros. Esto ha permitido crear la estructura actual de la cooperativa, tener la capacidad de pensar en nuevas acciones y seguir desarrollando esta herramienta activa de cambio, que es Som Energia. Uno de los datos que más llama la atención es la evolución de personas que se incorporan como socios/as a Som Energia, y durante el pasado 2013 el aumento de socios/as fue sorprendente. Apenas a principios de enero de 2013 alcanzamos la cifra de 5.000 socios/as y a final de año llegamos casi a 12.000 miembros. Con la curiosidad que la meta de llegar a 10.000 coincidió, como por arte de magia, con la Escuela de Septiembre, momento ideal para poderlo celebrar como se merecía y dejando una de las fotos más bonitas de nuestra corta historia.
  • 3. Situación de la comercialización de electricidad El servicio de comercialización de electricidad verde certificada siguió creciendo al tiempo que aumentó su complejidad. El número de contratos y solicitudes de cambio aumentó considerablemente en paralelo al aumento de socios/as de la cooperativa. A finales del año 2012 teníamos cerca de 3.000 contratos de luz activados con la cooperativa..... ahora ya tenemos más de 10.300! Pero no sólo el incremento de trabajo representa un reto, también lo es actuar en el mercado eléctrico, tan opaco, cambiante, mal regulado, condicionado por intereses particulares, etc. (Y a la vez tan sensible para la gente) que ha mostrado durante este año pasado la necesidad de una reforma profunda. Pero que mientras no se produzca, nos genera mucha incertidumbre, dolores de cabeza y cansancio que sólo superamos con la energía, mucha y de la buena, que hay dentro de nuestra cooperativa. Situación de los proyectos renovables Ahora nos queda ya lejos, pero durante el año 2013 finalizamos la puesta en marcha de todos los proyectos de generación renovable que teníamos previstos. Concretamente el mes de marzo fue muy productivo porque finalizó la instalación de las dos cubiertas fotovoltaicas en Manlleu (de 90 y 100kW), la de Torrefarrera (100kW) y la de Picanya (290kW). También finalizó la construcción de la planta de Biogás a mediados de julio y se inició el arranque biológico, aunque todavía se encuentra en situación de puesta en marcha. Así pues, durante el año pasado, nuestro esfuerzo permitió la producción de más de 1GWh a partir de fuentes renovables, una cantidad de electricidad equivalente a la que usan 300 familias (con un consumo medio de 3500 kWh/año). Esto representa generar el 4% del volumen de energía que comercializamos, muy lejos de nuestro objetivo de producir todo lo que consumimos. Pero los cambios regulatorios de los últimos dos años han frenado la posibilidad de realizar nuevos proyectos de generación. La incertidumbre aún se mantiene pero seguimos trabajando para encontrar fórmulas que nos permitan hacer nuevos proyectos y poner aún más energía renovable al sistema. De todas formas, la inversión realizada de 3,8M€ en nuestros proyectos de producción y la forma como conseguimos el dinero, muestra la fuerza que tiene una iniciativa colectiva como la nuestra para impulsar las energías renovables (o para hacer todo lo que nos propongamos). El impulso de todos estos proyectos fue posible gracias a la aportación económica de muchos socios y socias (concretamente 672 personas) que permitió obtener el dinero necesario en sólo ocho meses. A principios de año dimos por cerrada la opción de aportación voluntaria al capital social (2M€ era el tope) y un par de meses más tarde, también dimos por terminada la emisión de títulos participativos (1,5M€). Y además, durante el año 2013, por primera vez la cooperativa realizó el pago de los intereses por estas inversiones: en enero se hizo el primer pago para las aportaciones voluntarias al capital social y en el mes de julio, el primer
  • 4. pago en relación a los títulos participativos. Tampoco podemos olvidar la primera experiencia de promoción de la biomasa para uso térmico que realizamos en Tordera, con la colaboración de la Fundación Plataforma Educativa, para poner una caldera de biomasa y suministrar calor, a partir de restos forestales, a un centro especial de tutela. Está en marcha desde febrero de 2012, proporcionando el calor necesario y evitando así el uso de propano en el centro. Un ejemplo que queremos replicar en otros casos. Con todo ello la configuración del Consejo Rector actualmente es la siguiente: Álex Arizkun (secretario), Dolors Clavell (vocal), Marc Garfella (vocal), Ana Marco (presidenta), Nuri Palmada (vocal), Jordi Punset (vocal) y Pep Puig (vicepresidente). Asambleas y grupos locales Durante el 2013 realizamos una Asamblea General Ordinaria, junto a una extraordinaria el 25 de mayo, con la atrevida experiencia de hacerla simultáneamente en 10 lugares diferentes: la sede central en Girona pero con asambleas en Barcelona, Sabadell, Mallorca, Pamplona, Madrid, Zaragoza, Vilanova i La Geltrú, Valencia y Logroño. Aparte de la aprobación del ejercicio anterior, lo más destacado fue la modificación de los Estatutos para incluir la existencia de los grupos territoriales y la modificación del interés para el capital social en el año 2013 (reduciéndolo al 3%). Muy relevante fue la renovación que se hizo del Consejo Rector, que se redujo de 9 a 7 miembros, separando claramente las tareas de gestión técnica de las responsabilidades propias del Consejo Rector. Se produjeron las bajas de antiguos miembros (Gijsbert Huijink, Antoni Márquez, Alfonso Porterias, Marc Roselló y Joaquím Vila) y se eligieron como nuevos a Álex Arizkun, Dolors Clavell y Pep Puig). Consejo Rector, miembros equipo técnico (Huijink, Miró) y miembro Energia GAra Nafarroa (Elcuaz) Y en el mes de septiembre, llevamos a cabo la segunda Escuela de Septiembre de Som Energia, en esta ocasión en Tiana (24-25 de septiembre) donde durante dos días pudimos formarnos, debatir y compartir aspectos de la cooperativa con otros socios y socias.
  • 5. Constitución de grupos locales y secciones territoriales Tras la modificación de los Estatutos con la inclusión de los grupos locales y las secciones territoriales en la estructura de la cooperativa, se inició el proceso de descentralización y durante el último trimestre del año pasado se desarrollaron tres Asambleas Constituyentes, la primera en Navarra y a continuación en Aragón y Valencia. En todas ellas se aprobó un reglamento interno de funcionamiento y se eligieron los representantes que conforman los “consejos territoriales”:  Energía Gara Nafarroa/Som Energía Navarra: Zuahitz Areitio (vocal), Marcos Elcuaz (tesorero), Ekaitz Mateo (secretario) y Javier Zardoya (coordinador).  Som Energía Aragón: Carmen Bartolome (vocal), Daniel Gil (vocal), Nacho León (secretario), Ángel Martín (coordinador) y Quique Prats (tesorero).  Som Energía Valencia: Mauricio Bou (secretario), Vicent García (tesorero), Andrés Montesinos (coordinador), Maribel Polo (vocal) y Rita Sánchez (vocal). En breve se hará el mismo proceso en Barcelona, Madrid, Sabadell, Mallorca, etc. consolidando de esta manera la estructura territorial de la cooperativa. Durante este año también hubo una explosión de nuevos grupos locales que están trabajando para fortalecer la participación y el arraigo territorial de la cooperativa. ¡Ahora mismo ya hay 54 grupos y estamos en todas las Comunidades Autónomas! Equipo de trabajo El aumento de actividad de la cooperativa también ha tenido consecuencias sobre el equipo técnico y éste ha evolucionado en consecuencia. El Consejo Rector anterior tomó la determinación de incorporar la figura del Gerente y encargó esta tarea a Miguel Miró que entró a formar parte del equipo en el mes de septiembre, pero su colaboración finalizó a finales de año debido a la reincorporación de Gijsbert Huijink a la tarea de gerencia y dirección del equipo de trabajo. Hay que agradecer a Miguel su esfuerzo durante este tiempo, por el que hizo anteriormente y por el que seguirá haciendo desde otros espacios dentro de la cooperativa. Al mismo tiempo, durante este año aumentó la capacidad del equipo técnico de la oficina de Girona, tanto en cuanto al número de personas que trabajan como en cuanto a sus horas de dedicación.
  • 6. Así pues, al finalizar el año, el equipo técnico está formado por los siguientes miembros: Carles Barbarà (contabilidad), Yaiza Blanch (facturación y atención), Marta Doncel (gestión comercialización y atención), Gijsbert Huijink (gerencia), Judit Pardiñas (gestión comercialización y atención), Eduard Quintana (mercado eléctrico), Pere Roig (mercado eléctrico), Marc Roselló (comunicación y servicio socios/as) y Erola Sambola (gestión comercialización y atención). Seguro que queda mucha más información relevante a compartir (¡la actividad de Som Energia es desbordante!) pero este documento pretende resumir lo más destacado para transmitir principalmente la satisfacción de ser parte de este proyecto y para estimular que no desfallezcamos....aún queda mucho trabajo por hacer! Para finalizar, deseamos un 2014 cargado de mucha y buena energía!