juventud

1. R
e
t
o
sd
elos
C
onsejerosd
eJ
u
v
e
n
tu
d

2. oportunidades para los jóvenes.
en la agenda pública.
Somos la dependencia de la
Presidencia de la República
que se encarga de:
1. Articular al Sistema
Nacional de Juventud.
2. Mejorar el acceso a las
03. Posicionar el tema de juventud

3. LIN
E
AM
IE
N
T
OE
ST
R
A
T
É
G
IC
O Dirección de Adolescencia
y J
uventud del ICBF
Participación y
Democracia Juvenil
CONSEJOS DE
JUVENTUD
Dirección del
Sistema Nacional
de Juventud
SNJ
Política Pública
Nacional de
Juventud
CONPES 4040
PACTO
COLOMBIACON
LAS JUVENTUDES
Fortalecimiento de
habilidades 4RI
EDUCACIÓN
EMPLEO
EMPRENDIMIENTO
Generación de
oportunidades e
incentivos a la
población juvenil
Posicionamiento de
la agenda pública
Juvenil
Comunicaciones y
Relacionamiento
estratégico
Participación y
Política pública
Transformación
eInnovación
Social

4. IN
ST
I
T
U
C
ION
ALID
ADD
ELAJ
U
V
E
N
T
U
D
SISTEMA
NACIONAL
DE J
UVENTUD
- SNDJ-
Subsistema
Institucional
Comisión de
concertación
y decisión
Subsistema de
Participación
Dependencias de
las juventudes en
las entidades
territoriales Consejos de
Juventud
Prácticas y
Procesos
Organizativos
Plataformas
de Juventud
Asambleas
de Juventud
Leyes
1622 de 2013
1885 de 2018

5. Entidades del
Gobierno hacen
parte del CNPPJ
.
23
Encargada de articular la definición, seguimiento y
evaluación de las políticas de prevención, protección,
promoción y garantía de los derechos de los jóvenes.
Octubre9 de2020
EVENTO
Instalación
del CNPPJ
.
1ra. sesión.
Planes, programas y
proyectos como oferta e
incentivos para los jóvenes.
+102
Secretaría Técnica

6. P
LA
T
A
F
O
R
M
AN
A
C
IO
N
A
LD
ELASJ
U
V
E
N
T
U
D
E
S
1000
Plataformas
Municipales
de J
uventud
31
Plataformas
Departamentales
de J
uventud
11
Plataformas
Distritales de
Juventud
Esuna instancia representativa del
subsistema de participación de los
jóvenes ante las instituciones
nacionales que brindará una incidencia
en la agenda pública a partir de las
ideas creativas y constructivas de una
juventud que goza de liderazgo.
Noviembre 02 de2021
se instala la Plataforma Nacional de
Juventudes, después de 24 años.

7. Jóvenes
participantes
+15.200 502
Jornadas de
Escucha activa
Líneas de
Acción
32 1.300 12
Departamentos Iniciativas
+Bogotá D.C.
121
Apuestas
MAY. JUN. JUL. AGO.
AGO.
2021 2021 2021 2021 2022
Inicio
del pacto
FASE I
Escucha
Activa
FASE II
Parchando
para construir
FASE III
Transformando
juntos
Seguimiento
8 de mayo de 2021 13 de agosto de 2021
Estrategia con la que el Gobierno Nacional escucha
las inquietudes,ideas y propuestas y necesidades
de los jóvenes colombianos,para construir
acuerdos que den soluciones a los retos del país.
FASES
I. Escucha Activa
II. Parchemos para construir
III. Transformemos juntos

8. O
F
E
R
T
AINST
IT
U
C
IONAL Másde90acciones,programas,incentivosymedidasparajóvenes
desdeelGobiernoNacionalaquíalgunosdelosmásimportantes.
Úneteal

10. C
O
N
SE
J
O
SD
EJ
U
V
E
N
T
U
D
Sonmecanismos de participación, concertación, vigilancia y
control de la gestión pública e interlocución de los jóvenes ante
la institucionalidad. La Ley prevé Consejos Locales, Municipales,
Distritales, Departamentales y Nacional de Juventud.
b.
c. El período de
CMJ será de
FUNCIÓN
a.
Actuar
como mecanismo de
interlocución y concertación
ante la administración en los
temas juveniles.
Concertar
la inclusión de las agendas de las
juventudes con las respectivas
autoridades políticas y
administrativas.
Ejercer
veeduría y control
social.
12.874
Consejeros de J
uventud
elegidos en Colombia
1.279.961
jóvenes entre 14 y 28 años
votaron en todo el país
4 (cuatro) años
10.963
Consejeros municipales
1.911
Curules especiales
Equivalenteal 10,42%
de la población nacional
Censo electoral total
12.282.273
BalanceElectoral - 5 deDiciembre

11. Concepto jurídico
para garantizar la
participación de los
jóvenes de San
Andrés.
Guía que indica a los
entes territoriales un
paso a paso del
proceso de posesión e
instalación de los CMJ
.
Guía para entidades
territoriales sobre la
conformación de los
CMJa nivel municipal,
con las medidas para
garantizar su operación.
M
E
C
A
N
IS
M
O
SJ
U
RÍD
IC
O
SD
ELO
SC
M
J
Documento guía para
el desarrollo de los
reglamentos autónomos
de los Consejeros de
Juventud.
Circular Externa del Ministerio del
Interior,20 de diciembre de 2021.
Lineamiento para la conformación
de los Consejos Distritales y
Departamentales de Juventud.
Directiva Presidencial
08 de 2021 que garantiza la
conformación del programa
especial de apoyo al CNJ.
1. 2. 3. 4.
5. 6. Directiva 1 de 2022 de la
Procuraduría:Conformación,
instalación,posesión,puesta
en marcha y funcionamiento
de los Consejos de Juventud
Directiva 21 de 2021 de la
Procuraduría: Constitución puesta
en marcha y funcionamiento de
las comisiones de concertación y
decisión
7. 8.

12. R
E
T
O
SD
EL
O
SC
M
J
I. Organización Interna
§ ¿Quiénes son los CMJ? ¿Qué tienen en común?
§ ¿Quiénes son los de la plataforma?
§ Reglamento interno
§ Plan de trabajo:
o Revisión de los insumos:Plan de
Desarrollo Municipal, Política Pública de
Juventud,etc.
o Mapeo de actores y/o aliados a nivel
interno y externo.(Sector privado,
Academia,Fundaciones,JAC,etc.)
Identifique los tomadores de decisión,sus
necesidades e intereses.

13. I.Organización Interna
Preparar la reunión:
§ Elijan un vocero/delegado para que realice los
acercamientos 1:1. Por ejemplo pueden elegir un
delegado para los temas de salud, para temas de
emprendimiento etc.
§ Comisiones de trabajo estratégico: Hacer reuniones
internas antes del encuentro con actores clave y de
las Comisiones de Concertación y Decisión.
§ Identifiquen los temas a trabajar de la mano con la
plataforma para posicionarlos.
§ Es importante que el CJ elija una posición oficial, que
debe ser conocida por todos los miembros.
TODO ESTOPERMITIRÁ IR DEFINIENDO
UNAAGENDAJUVENIL
R
E
T
O
SD
EL
O
SC
M
J

14. § Convertir una idea en un propósito.
§ Clave: Ir creando un banco de proyectos del territorio.
§ Los proyectos son el instrumento número uno para
generar impacto en el territorio.
§ Es la Unidad mínima de planeación.
§ Todo en lo público se mueve mediante proyectos.
§ Lo pueden utilizar tanto en el ente territorial como otras
fuente de financiación.
o Formato de presupuestos.
o Fuentes de financiación.
o Ejercicio de ideación para que lo hagan en grupo.
F
O
R
M
U
LA
C
IÓ
ND
EPR
O
Y
E
C
T
O
S

15. Únicos, que no exista otro proyecto con el
mismo objetivo.
Temporales, limitados en el tiempo.
Ámbito geográfico específico.
Actividades específicas.
Beneficiarios definidos.
Objetivos claramente identificados.
A
T
R
IBU
T
O
SD
ELO
S
P
R
O
Y
E
C
T
O
S
D
EIN
V
E
R
SIÓ
N

16. C
O
M
U
N
IC
A
RYM
O
ST
R
A
RSUT
R
ABA
JO
Trazabilidad del trabajo
(Guarden la información:
actas internas y externas,
derechos de petición etc.)
Informe semestral.
Enel marco de la
Asamblea.
Usar canales para
evidenciar su trabajo
permanentemente.
Podrían crear un
correo del CMJ
.
Redes sociales
del CMJ
.
Perifoneo,
carteleras.
CARACTERÍSTICAS DELVOCERO
Alto componente
verbal y no verbal.
Serenidad, actitud
conciliadora
y amigable.
Claridad y
asertividad.
Consolida buenos
argumentos antes
de hablar.
Genera confianza y
empatía en el otro.
Fluidez al
expresarse.

17. Directiva Presidencial 08 de 2021
Al día de hoy, desde la Consejería, se han identificado 14 incentivos
relacionados a continuación desde 10 entidades del Gobierno:
1. Mis Finanzas Cuentan.
2. CEmprende Junior.
3. Bilingüismo – “English dot Works”
4. DD.HH.,paz y convivencia.
5. Emprendimiento joven.
6. Programa de formación en financiación de emprendimientos.
7. Liderazgo para Consejeros de Juventudes.
8. Formación virtual en género.
9. En TIC Confío +.
10. Representación en escenarios internacionales sanitarios.
11. Jóvenes a la Cancillería.
12. Mesas de Co-Creación en Política Exterior.
13. Fondos de becas en IES privadas para consejeros de juventud.
14. Becas en programas de pregrado y posgrado en ESAP.
Los incentivos fortalecen:
1. Laformación académica de los consejeros
de juventud con becas y pasantías.
2. Laformación financiera, digital y
empresarial de los consejeros.
3. Laformación en liderazgo de los consejeros.
4. Laparticipación de los consejeros en escenarios
distintos al SNDJ
.
Conformación del programa
especial de apoyo al CNJ
Estímulos educativos, culturales
y recreativos con un carácter diferencial.
P
R
O
G
R
A
M
AE
SPE
C
IA
LD
EA
P
O
Y
OALO
SC
M
J

18. ¿Cuáles son sus funciones?
1. Servir de escenario de socialización,consulta
y rendición de cuentas de las acciones
realizadas por los consejos de la juventud en
relación a las agendas territoriales de las
juventudes.
2. Aquellas que cada territorio defina de manera
autónoma en consideración a las agendas,
mecanismos e instancias de participación que
articula el sistema, contemplados en esta ley.
ASAMBLE
ASJ
U
V
E
N
ILE
S
Son el máximo espacio de consulta del
movimiento juvenil en cada territorio. Aquí
tienen presencia todas las formas de expresión
juvenil, tanto asociadas como no asociadas.
Se reunirá cada seis meses de manera ordinaria.

19. COMISIÓND
EC
O
N
C
E
R
T
A
C
I
Ó
NYDECISIÓN(CCyD)
Instancias para la articulación y diálogo
directo entre los dos subsistemas, el
Subsistema institucional y de Participación.
Seconvocan obligatoriamente por
el Alcalde o el Gobernador según corresponda
como mínimo cuatro (4) veces de manera
ordinaria del año.
Se convocarán de manera extraordinaria cada
vez que dos o más delegados a la comisión lo
soliciten.
Latoma de decisiones se dará por consenso,
y en caso de no lograrse se requerirá dos
tercios (2/3) de los votos de los miembros (4)
para tomar una decisión requiriéndose para la
toma de decisión la presencia de al menos
dos (2) de los delegados del Gobierno y dos
(2) del Consejo de J
uventud.
Directiva 021 del 29 deoctubrede2021

20. Concertando la
agenda pública.
Seguimientos y
compromisos
C
U
A
T
R
OC
O
M
ISIO
N
E
SO
R
D
IN
A
R
IASA
LA
Ñ
O
SEGUNDA
Y
TERCERA
P
R
I
M
E
R
A
CUA
RTA
Balance e informe
final de
cumplimiento.

21. D
o
c
u
m
e
n
toC
O
N
PE
S4040 Pacto Colombia con las J
uventudes:
Estrategia para Fortalecer el
Desarrollo Integral de la J
uventud.
700mil
Jóvenes beneficiarios
cada año con
Matrícula Cero
600mil
Jóvenes beneficiados
delprograma de
Subsidio de empleo
40 mil
Créditos hipotecarios
con tasas
preferenciales a
los jóvenes
+100mil
Cupos anuales para
formación en
diferentes áreas
en el SENA
+300
Infraestructuras
Sacúdete
50mil
jóvenes atendidos
en salud salud mental
y bienestar
Posiciona el enfoque de curso
de vida y transiciones en la
población adolescente y
joven colombiana.
Articula las políticas
integrales de primera
infancia, niñez y
adolescencia.
Instrumento de política con
sistema de evaluación y de
rendición de cuentas
integrado (SiSCONPES)
Políticad
eju
v
e
n
tu
d
Acciones
incluidas en
el CONPES
Billones
de inversión
estimada
Acciones a largo
plazo hasta
2030
32
Entidades
liderando
acciones
$33,5 146 17
Líneas
estratégicas

22. PRINCIPALESM
O
N
T
O
SD
EINVERSIÓNE
NE
LC
O
N
P
E
S4
0
4
0P
A
R
AE
L2022
$897mil
millones de
inversión
$1.7
billones
de inversión
$191mil
millones de
inversión
$175mil
millones de
inversión
$168mil
millones de
inversión
$127mil
millones de
inversión
$47mil
millones de
inversión
$42mil
millones de
inversión
§ Para el año 2021 se dispuso
un presupuesto por valor de
2.2 billones de pesos.
§ Para el año 2022 se dispuso
un presupuesto por valor de
3.4 billones de pesos.

23. Gracias