Este documento presenta la agenda y resumen de una reunión mensual de socios del capítulo de Madrid de PMI. La reunión incluyó presentaciones sobre el modelo GPMM 3.0 para la gestión de proyectos empresariales, el uso de MS Project para implantar una oficina de proyectos, y estadísticas sobre socios y certificaciones PMP a nivel global, en España y en el capítulo de Madrid. La reunión concluyó agradeciendo a los colaboradores y anunciando próximos eventos.

1. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1
Reunión de socios
22 de febrero de 2018
PMI Madrid, Spain Chapter
@PMIMadridSpain
Jesús Vázquez
Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
jesus.vazquez@pmi-mad.org
www.pmi-mad.org

2. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 2
1. Presentación y agenda (1/3)
Jesús Vázquez
• Máster en Dirección de Proyectos Informáticos, por la UAH
• Executive MBA, por el IDE-CESEM
• Licenciado en Informática, por la UPM
• Professional Scrum Master I (PSM I), por Scrum.org
• Expert Scrum Foundations & Master, por European Scrum
• Certificado en Metodología Seis Sigma (Yellow Belt), por TCM
• PMP, por el PMI
• Vicepresidente 2º del PMI Madrid Spain Chapter
• Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en
grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s,
productos, servicios, portfolios, programas y proyectos
• Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez
Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

3. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 3
1. Presentación y agenda (2/3)
Francisco Astudillo Pacheco
• Doctor Ingeniero en Informática, por la UPM
• Máster en Project Management
• PMP, por el PMI
• Miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter
• Project Manager y profesor de Dirección de Proyectos en varios Masters
• Perfil profesional en linkedin: https://www.linkedin.com/in/astudillodireccionproyectosie/
Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

4. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 4
1. Presentación y agenda (3/3)
1. Introducción a cargo de Jesús Vázquez, PMP y
Vicepresidente 2º del PMI Madrid Spain Chapter (5 min.)
2. “GPMM 3.0 – El guía para la gestión de proyectos
empresariales”, a cargo de Rickard Romander (35-40
min.)
3. “Como el entorno colaborativo de MS Project me ha
ayudado en la implantación de una Oficina de
Proyectos”, a cargo de Alfonso Bucero, PMP, PMI-
RMP, PfMP, PMI Fellow (35-40 min.)
4. Conclusiones y cierre (35 min.)

5. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 5
2. GPMM 3.0 – El guía para la gestión de proyectos empresariales
Rickard Romander
• MSc
• MBA
• Director general y Fundador de Greenlight Project Management.
GPMM 3.0 – El guía para la gestión de proyectos empresariales
Se presentará el modelo y libro GPMM 3.0 en una manera práctica imaginando una situación real
en una empresa que está gestionando decenas de proyectos y que se afronta una situación donde
tiene que iniciar varios nuevos iniciativas que pueden convertirse en proyectos y programas, tanto
agiles, estructurados como híbridos.
Veremos entonces como el modelo apoya a la organización a seleccionar que proyectos hacer,
como gestionarlos y como hacer el seguimiento de ellos, con el propósito de conseguir un buen
rendimiento en toda la cartera de proyectos y una cultura de proyectos común.
Enlace a la presentación: GPM_18_030_Ues_A_Presentacion_PMI_GPMM_Feb22 2018.pptx

6. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 6
3. Como el entorno colaborativo de MS Project me ha
ayudado en la implantación de una Oficina de Proyectos
Alfonso Bucero, PMI-RMP, PfMP, PMI Fellow, PMP
• MSc
• Fundador, socio y director de BUCERO PM Consulting
• Fue Presidente de PMI Madrid y de PMI Barcelona, Mentor Región 8
y miembro del Comité de PMIEF.
• Consultor independiente en dirección de proyectos, programas y
portafolios
• Autor de nueve libros de dirección de proyectos.
Como el entorno colaborativo de MS Project me ha
ayudado en la implantación de una Oficina de Proyectos
“La iniciativa de creación de una oficina de proyectos conlleva, como cualquier proyecto una
concisa identificación de todos los interesados. La gestión de interesados que es clave en cualquier
proyecto, se refuerza aún más en el caso de una nueva iniciativa como es la Oficina de proyectos
donde nunca me encontré demasiados aliados al inicio del proyecto. Mi presentación se centra en
las ventajas y beneficios que podemos obtener mediante la implementación y uso de la herramienta
MS Project.” Enlace a la presentación: ENTORNO_COLABORATIVO_PMI_FEB_22_2018.ppt

7. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 7
4. Conclusiones y cierre (1/9)
• ¿Preguntas y comentarios?
• Buscamos:
• Voluntarios, mentores, ponentes y artículos a publicar (Info@pmi-mad.org)
• HAZTE Socio (1.804), patrocinador (20), colaborador (15) y capítulo aliado (6)

8. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 8
4. Conclusiones y cierre (2/9)
Nuevos PMP’s y nuevos socios
¡Enhorabuena nuevos PMP’s!
¡Bienvenidos nuevos socios!
Por favor, poneros en pie, os vamos a dar un fuerte aplauso.
Nombre Apellidos Fe. PMP Fe. Incor.
José Ramón Fernández Núñez 29-ene-18 29-ene-18
Jesús Gómez Sánchez 30-ene-18 26-dic-17
Raúl Fernández Núñez 18-may-16 06-feb-18
Cristina Sánchez Pérez 05-feb-18
Enrique Rodríguez 14-dic-17 31-ene-18
Luis León 10-abr-17 31-ene-18
Juan Antonio Muñoz Negrete 13-feb-17 30-ene-18
Elsa Elena Vázquez Maggio 29-ene-18

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4. Conclusiones y cierre (3/9)
Estadísticas – PMI Global
• Número de socios de PMI: 513.575, incremento anual del 2,62% desde el 1 de enero
• Número de certificados PMP: 832.530, incremento anual del 0,55% desde el 1 de enero

10. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 15
4. Conclusiones y cierre (4/9)
Estadísticas – PMI España
• Número de socios de PMI: 7.234, incremento anual del 3,05% desde el 1 de enero
• Número de certificados PMP: 11.519, incremento anual del 0,96% desde el 1 de enero

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4. Conclusiones y cierre (5/9)
Estadísticas – PMI Madrid
• Número de socios de PMI: 1.804, incremento anual del 0,84% desde el 1 de enero
• Número de certificados PMP: 1.439, incremento anual del -0,42% desde el 1 de enero

12. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 17
4. Conclusiones y cierre (6/9)
Estadísticas
Evolución a nivel global, España y Capítulo de Madrid:
Ámbito Nº de
socios
Variación
anual
Nº de
PMP’s
Variación
anual
Comentario
Global 513.575 2,62% 832.530 0,55% Incrementos en el N.º de socios
y en el N.º de PMP’s
España 7.234 0,35% 11.519 0,96% Incrementos en el N.º de socios
y en el N.º de PMP’s.
Posición 9ª en N.º de socios y
10ª en N.º de PMP’s.
Capítulo 1.804 0,84% 1.439 -0,42 Incremento en N.º de socios.
Decremento en el N.º de
PMP’s.
Moderado crecimiento en N.º
de socios en 2017, 2016, 2015
y 2014. En los años 2013 y
2012 fuimos 4º y 1º.

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4. Conclusiones y cierre (7/9)
• Eventos y acontecimientos: Tenéis a vuestra disposición el calendario de eventos en: https://pmi-
mad.org/index.php/eventos/calendario
• Grupo de Interés de Proyectos Públicos, a cargo de Evis Rosales, PMP, Rubén Magán, PMP y Juan
José Noguera, PMP: enlace a la presentación
• El Programa de Mentoring, a cargo de Beatriz Hierro Alonso: enlace a la presentación
• El 13 de marzo tendremos el primer Open Space sobre gestión de proyectos. Liderazgo compartido,
¿dónde queda el director de proyectos? A continuación tendrá lugar la Asamblea, donde se
comunicarán los resultados de las elecciones. En los próximos días se iniciará el periodo de las
elecciones y los socios podrán votar.
• Nuestra próxima reunión de socios será el jueves 26 de abril de 2018, en ella hablaremos de:
• “La Gestión de Proyectos y la Transformación Digital”, a cargo de Luis Reyes Plasencia
• “Nueva visión y perspectiva de los negocios” a cargo de Nohelis Ruiz Arvelo
• Declaración de PDU’s (2 PDU’s: 0,75 Technical, 0,5 Leadership, 0,75 Strategy)
• Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada firmada –
Declaración automática de PDU’s en el plazo de 1 mes (sólo para para los miembros del PMI-
MSC con su membresía al corriente de pago).
• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes
asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones que se
les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de asistencia.

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4. Conclusiones y cierre (8/9)
Agradecimientos
Miguel Montero, PMP
• Tesorero del PMI Madrid, Spain Chapter
• Colabora en la logística del evento y en el reporte de las PDU’s
Francisco Javier Rodríguez Blanco, PMP
• Expresidente y miembro del Consejo Asesor del PMI Madrid, Spain Chapter
• Colabora en la elaboración de las estadísticas

15. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 20
4. Conclusiones y cierre (9/9)
Agradecimientos
Fernando Ley, PMP
• Vocal del PMI Madrid, Spain Chapter
• Colabora en la logística del evento realizando el vídeo
Gustavo Adolfo García Delgado, PMP
• Team Leader
• Colabora en la logística del evento realizando las fotos

16. Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 21
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Av. de Europa, 26, Centro Comercial Zielo Shopping Pozuelo. Local 217
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Jesús Vázquez
Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
jesus.vazquez@pmi-mad.org
www.pmi-mad.org