El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración estudia las áreas funcionales como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos. Finalmente, señala que la administración se relaciona con otras ciencias sociales y busca servir a la sociedad haciéndola más productiva.
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Breve resumen de la historia de la informáticamaamaa
Historia de la informática desde la invención del ábaco hasta nuestros días, pasando por la primera calculadora mecánica de Pascal, el "Artefacto de la diferencia" de Charles Babbage y las posteriores generaciones de ordenadores, que abarcan la invención del ENIAC, el descubrimiento de los microchips integrados o la salida al mercado del primer ordenador personal por la empresa IBM.
2. ADMINISTRACIÓN
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y
eficaz.
La Administración también conocida como Administración de empresas es la
ciencia social, que se ocupa de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo
esto de los fines que persiga la organización. Administración moderna de la
organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del
cliente.
Descomponiendo la definición tenemos:
• Planificar: Comienza con la definición de metas y establecer estrategia.
Usando como herramienta el Mapa estratégico; (Análisis FODA). La
planificación abarca el largo plazo, y el corto plazo.
• Organizar: Definir tareas y responsabilidades, y responde a las preguntas
de, ¿Quien va a realizar la tarea?, ¿Cómo se va a realizar la tarea?;
¿Cuando se va a realizar?; mediante el diseño de Proceso de negocio.
• Dirigir: Es la capacidad de motivar e inspirar a las personas a resolver
conflictos, para lograr los objetivos fijados; basándonos en modelos
lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
• Controlar: Es monitorear el desempeño, asegurar el rumbo previsto,
vigilar, comparar y dirigir. se detectan los desvíos y se toman las
medidas necesarias para corregirlos. La organización entera es
evaluada, mediante un sistema de Control de gestión.
•
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es
aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones públicas y Organismos
estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: Iglesias;
Universidades; Gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales;
3. Hospitales; Fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e
incluso las familias y hogares.
ÁREAS FUNCIONALES DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
• Administración financiera ó Finanzas corporativas
• Administración comercial (marketing ó mercadotecnia)
ORGANIZACIÓN CLÁSICA PIRAMIDAL DE LAS ORGANIZACIONES, POR
ÁREAS FUNCIONALES .
• Administración de la producción u operaciones;
• Administración de Recursos humanos;
TAMBIÉN SE PUEDEN ENCONTRAR DEPARTAMENTOS DE:
• Administración de las Tecnologías de Información
• Organización y método;
• Administración de la Planificación estratégica;
• Gestión del conocimiento
• Gestión de proyectos,
• Administración de la cadena de suministro y Logística;
La Administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como la
Economía, Contabilidad, Psicología, Sociología, Política, Matemáticas,
Estadística; también con la Antropología, Historia, Geografía y Filosofía.
Etimológicamente hablando, la palabra Administración deriva
del Latín AD MINISTRARE, donde Ad significa al y MINISTRARE
significa servicio de, lo que deduce la idea de estar al servicio
de algo o alguien, a mi criterio hoy estaría al servicio de la
Sociedad, haciéndola más productiva (Eficiencia), para el
cumplimiento de sus objetivos (Eficacia).
4. Nombre: Fernanda Estrada Jorquera
Carrera: Ingeniería Comercial
Docente: Jonathan Duarte
Fecha: 19 de agosto 2010