Revista de UGT en la empresa Mutua Universal
                                                    línea de
COMUNICACCIÓN
Audeat Scire
                                                                                      Nº2 septiembre de 2012



  1-2                                Presentación                    Muchas Gracias a TODOS
  Presentación

  3-4
  Editorial                          Habéis sido muy amables con vuestros mensajes de agradecimiento,
                                     todos ellos han sido muy generosos, lo que ha hecho que trabajemos
  5                                  en la edición de este segundo número, aún con más ilusión, si es que
  Enfermería Actual                  cabe, y con vuestro apoyo y afecto siempre presente.
  6                                  Sabiendo que estáis ahí detrás, siendo conscientes de que nos unen
  Derechos Humanos                   demasiadas cosas, muchas más de las que nos diferencian, y que el
  7                                  único sentido de todo cuanto hace UGT con ésta y otras publicaciones
  Formación                          es conseguir mejorar la UNION de los trabajadores para poder mejorar
                                     nuestras condiciones de trabajo y luchar contra las medidas injustas y
  8                                  los brutales recortes que TODOS sufrimos.
  Filmoterapia
                                     He de confesaros que no podemos ofreceros experiencia en el diseño
  9-10                               de publicaciones digitales, pero sí en el terreno laboral y sindical, y so-
  Prevención                         bre todo, tenéis que saber que os estamos ofreciendo nuestro tiempo
                                     personal y nuestro empeño, para que entre todos disfrutemos de este
  11                                 espacio y consigamos para todo el colectivo de compañeros, por pri-
  Opinión: Insurrección              mera vez, un mecanismo de comunicación bidireccional fundamental,
  12                                 el feedback en el que nosotros al menos, creemos y por el que apos-
                                     tamos.
  Ferran Martín

  13-14                              También debo dar especialmente las gracias a todas las personas y
                                     amigos, que sin pertenecer a la plantilla, se han ofrecido a colaborar
  UGT ha conseguido
                                     escribiendo en la revista, desinteresadamente, porque al fin y al cabo
  15-16                              creen en estos proyectos, al menos tanto como nosotros, y porque
  Cumbre social                      tienen muchas cosas que compartir. Esperamos con interés leer sus
                                     artículos en las próximas publicaciones. Y por supuesto, agradeceros
                                     la difusión que habéis realizado del primer número, y del blog, entre
                                     vuestros contactos.

                                     Y por último, debo deciros que hemos sabido interpretar, positivamen-
    ¿AÚN NO TE AFILIASTE?            te, los mensajes que no hemos recibido de algunas personas, que con
                                     su silencio sin querer también están apoyando nuestro trabajo, refor-
                                     zándolo y dándole aún más sentido, incluso, por eso os decía al prin-
                                     cipio que he de incluiros en definitiva hoy a TODOS en esta sección.

                                     En ocasiones como ésta, vale la pena repetir la vieja idea de que las
                                     ideas importan: el viejo pensamiento de que el pensamiento cuenta.



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Estamos convencidos que con este espíritu, abierto, esta revista fortalece y eleva la experiencia
democrática en general y en nuestra empresa, en particular. Más bien, busca nutrir el debate
público con un enfoque sistemático y riguroso dedicado a indagar en causas y efectos, hitos y
procesos, medios y fines, agentes e instituciones, para ordenar la realidad pasada, presente y
futura tornándola más susceptible de análisis, explicación y comprensión, y por supuesto bús-
queda de posibles intervenciones y soluciones.

Este es el sentido único y último, propio del espíritu democrático, que queremos imprimirle a
nuestro trabajo.

Confío en que este equipo sepa corresponder con calidad a vuestra generosidad y apoyo, a
medida que vayamos editando todos y cada uno de los siguientes números.


                                                                             Nieves Penela Vázquez
                                                      Directora de Equipo Editorial Revista ComunicAcción

  Nuestro especial agradecimiento a FERRÁN MARTÍN por permitirnos mostrar sus viñetas
      publicadas en agosto durante la celebración de las Olimpiadas en lainformacion.com,
                       a JOSE RAMÓN FUENTES, como siempre, y a Mr. Dummynomics




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Editorial

                                   Nuestro trabajo
Es cierto. Unos pocos, en su afán por desprestigiarnos, nos acusan de agitadores. Otros tantos,
en cambio, de falta de actividad. Pero la realidad es que cada vez son más los compañeros que
nos apoyan y respaldan, de uno u otro modo.
Los sindicatos durante estos dos años, y en relación con los recortes que se han producido en
nuestro Sector, hemos realizado nuestro trabajo, hemos cumplido, y es importante resumirlo hoy
ya que parece que con el paso del tiempo se nos olvida. Desde que comenzamos nuestra lucha
contra los recortes hemos llevado a cabo las siguientes actuaciones:
   -	   Hemos participado en una huelga sectorial.

   -	   Hemos participado en una concentración ante la Dirección General de Ordenación de la Seguridad
        Social.

   -	   Hemos recogido firmas entre los compañeros de nuestra empresa y las enviamos a nuestra
        Federación Estatal para acompañar al documento que ésta             había elaborado, donde
        manifestábamos nuestra disconformidad con el RDL 8/2010, y que posteriormente se ha
        presentado ante la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social.

   -	   La Fes-UGT ha elevado consulta ante la Comisión Mixta de Interpretación del Convenio Colectivo
        de Seguros, Reaseguros y Mutuas para que cada una de las partes Sindicatos y Patronal
        determinasen cual era su posición ante el RDL 8/2010.

   -	   Hemos participado en una Huelga General.

   -	   Hemos tratado de negociar con nuestra empresa, Mutua Universal, y en todas las reuniones
        de la Comisión Negociadora que hemos celebrado les hemos comunicado que no estamos de
        acuerdo con los recortes. En las actas de dichas reuniones ha quedado constancia de nuestras
        propuestas, entre ellas que en tanto no se produzca una resolución judicial que nos de la razón,
        se realicen los descuentos en virtud de un escalado, de tal manera que aquellos que más cobran
        se les descuente un porcentaje mayor.

   -	   La Fes-UGT ha presentado escrito de solicitud para la interposición de Recurso de
        Inconstitucionalidad al RDL 8/2010 ante el Defensor del Pueblo.

   -	   Hemos presentado ante la Fundación Sima solicitud de procedimiento de Mediación por conflicto
        de Interpretación y aplicación.

   -	   Hemos acudido al acto de conciliación en la Fundación Sima, donde no alcanzamos acuerdo con
        la empresa, si bien ambas partes aceptamos sumarnos y aplicar en Mutua Universal la primera
        sentencia firme que se dicte, por el motivo objeto del conflicto en cualquier empresa del sector
        de Mutuas.

   -	    Hemos presentado demanda de Conflicto Colectivo ante la Audiencia Nacional, Sala de lo
        Social, y en el acto de conciliación ambas partes acordamos estar a resultas de la resolución que
        se dicte por el Tribunal Constitucional en el procedimiento de Conflicto Colectivo seguido por la
        Mutua Fraternidad, y por medio de esta demanda, los sindicatos hemos conseguido que la Sala
        de lo Social de la Audiencia Nacional dictase un Auto por el que acuerda plantear la cuestión de
        inconstitucionalidad, si bien es cierto que en un Auto posterior el Tribunal Constitucional acuerda
        inadmitirla.

   -	   Los Sindicatos hemos interpuesto Recurso de Casación y actualmente estamos pendientes de
        resolución judicial, y por tanto, aun seguimos peleando jurídicamente porque se nos dé la razón.


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Editorial

      Lo que hemos pretendido con esta relación de diferentes acciones sindicales, responsables
y coherentes a nuestro modo de ver, es compartirlas con vosotros y tener la oportunidad de
recalcar que todas las medidas de presión se han realizado de forma civilizada y pacífica. Hemos
adoptado todas las medidas jurídicas a nuestro alcance en defensa del colectivo, con costes
imposibles de asumir desde otros colectivos (y mucho menos individualmente).
       A pesar de ello, algunos compañeros del Sector no nos prestan apoyo y nos critican
aunque seguro que no renunciarán a lo que se pueda conseguir, porque jamás han dicho que
no a ninguna mejora conseguida. Desprecian nuestro trabajo y no quieren ser conscientes del
coste económico de todas estas actuaciones, aunque es cierto que algunos pretendieron en su
día plantear medidas judiciales, pero aún no han reunido el dinero necesario.
       Obviamente, nuestra solidaridad va más allá y no podemos caer en la tentación de
abandonar nuestras reivindicaciones por el frágil acoso de inconsecuentes que solamente ven
siglas o colores, ya que estaríamos perjudicando a todos aquellos compañeros que creen en
nosotros, y en el verdadero espíritu sindicalista, tan frecuentemente pisoteado de manera ilógica
e insensata.
      En otras ocasiones, compañeros de colectivos en peores situaciones, acusan a los
representantes de los trabajadores de las mutuas de insolidarios por defender los intereses de
todos los compañeros del sector, olvidándose que nadie puede ni debe quedarse de brazos
cruzados cuando ve mermados sus derechos y no se les explica con claridad porque se adoptan
las medidas.
       Además, estamos seguros que la inmensa mayoría de los compañeros no tendríamos
inconveniente alguno en ceder parte de nuestro salario, siempre que sirva para colaborar con
los colectivos más desfavorecidos, pero, medida tras medida, los distintos gobiernos nos están
demostrando que el dinero que recaudan no va destinado a ayudar a los ciudadanos en peores
situaciones.
      Por ultimo, desde la Sección Sindical Estatal de UGT os animamos a participar en todos
aquellos actos que para el próximo trimestre ya tenemos programados o que se puedan
organizar, pues entendemos que mientras sigan los injustos recortes tendremos que seguir
reivindicándonos como trabajadores y como ciudadanos.
    Y recuerda, cada vez que alguien nos desprestigia, critica, o difama, TE LO HACE A TI, QUE
TE REPRESENTAMOS. Cada vez que no nos apoyas, perdemos quizás una única oportunidad
de mejorar o solucionar la situación. Piénsalo.
Piensa cuál es entonces tu responsabilidad y tu trabajo.




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Ats / Due

                     Jaume Burgaya i Torrell
                     Presidente del Comité de Agrupación de Centros de la Provincia de Barcelona


                                                          Enfermería actual
Volia parlar sobre la Infermeria actual a la nostra Mú-   Quería hablar sobre la enfermería actual en
tua, però considerant la delicada situació tant econò-    nuestra Mutua, pero considerando la delica-
mica ,social i laboral en el nostre país que suportem     da situación tanto económica, social y labo-
tots , permeteu-me les següents consideracions.           ral en nuestro país que soportamos todos,
                                                          permitidme las siguientes consideraciones.
Per sort tenim una Infermeria molt ben preparada
en les seves tasques, funcions i competències, una        Por suerte tenemos una enfermería muy bien pre-
preparació multi-disciplinar que comparteix amb           parada en sus tareas, funciones y competencias,
el metge i l’ administració i que reforça l’atenció       una preparación multidisciplinar que comparte con
sanitària, la qualitat en el servei i el grau de satis-   el médico y la administración y que refuerza la aten-
facció i resultats en l’atenció dels usuaris de les       ción sanitaria, la calidad en el servicio y el grado de
UBDT’S. A tot això amb la creació de la Direcció          satisfacción y resultados en la atención de los usua-
d’Infermeria s’ha donat un impuls en la qualitat          rios de las UBDT’S. A todo ello con la creación de la
amb la introducció de noves metodologies (re-             Dirección de Enfermería ha dado un impulso en la
gistres, protocols,etc..) però encara seria millor si     calidad con la introducción de nuevas metodologías
comptéssim amb la seva intervenció , representa-          (registros, protocolos, etc ..) pero aún sería mejor si
ció i defensa en les polítiques de RRHH, recordo          contáramos con su intervención, representación y
temes que estan a l’aire com Carrera Professional,        defensa en las políticas de RRHH, recuerdo temas
radiología (prestació econòmica) horaris (compen-         que están en el aire como Carrera Profesional, ra-
sació dissabtes igual que col·lectiu metge),etc...        diología (prestación económica) horarios (compen-
                                                          sación sábados igual que colectivo médico), etc ...
La Infermeria segueix donant resposta , però
com he dit al principi ara preocupa i molt que            La enfermería sigue dando respuesta, pero como
cada dia tenim menys drets laborals, mes retalla-         he dicho al principio ahora preocupa y mucho que
des i menys poder adquisitiu en les nostres but-          cada día tenemos menos derechos laborales, más
xaques per treballar igual (-5% -paga de nadal,-          recortes y menos poder adquisitivo en nuestros
no aplicacions IPC 2010/11 que suposa un 20%              bolsillos para trabajar igual (-5%-paga de navidad,
de reducció salarial)) amb un conveni ja precari          no aplicaciones IPC 2010/11 que supone un 20%
de per sí .S’acosta setembre ha pujat la gasolina         de reducción salarial)) con un convenio ya precario
un 9% ,pujaran l’IVA (Tornada al cole,llibres,elec-       de por sí. A las puertas de septiembre ha subido la
tricitat,gas,teatre,cinema..),augmentarà l’atur, se-      gasolina un 9%, subirán el IVA (Vuelta al cole, libros,
guiran rescatant bancs amb els nostres diners             electricidad, gas, teatro , cine ..), aumentará el paro,
i seguirem mantenint als polítics de sempre.              seguirán rescatando bancos con nuestro dinero y
Amb aquestes perspectives com a treballador, De-          seguiremos manteniendo los políticos de siempre.
legat d’UGT i President del Comitè d’Agrupació
de Centres de la Província de Barcelona dema-             Con estas perspectivas como trabajador, Delega-
no que fem sentir la nostra disconformitat amb            do de UGT y Presidente del Comité de Agrupa-
la unió de tots els treballadors ,delegats ,comi-         ción de Centros de la Provincia de Barcelona pido
tès ,seccions sindicals , amb el meu compromís            que hagamos sentir nuestra disconformidad con
de donar resposta treballant i proposant acci-            la unión de todos los trabajadores, delegados, co-
ons tant en l’empresa així com la col·laboració           mités, secciones sindicales, con mi compromiso
amb accions amb d’altres Mútues i fer conèixer            de dar respuesta trabajando y proponiendo accio-
la nostra situació de retallades públicament.....         nes tanto en la empresa así como la colaboración
                                                          con acciones con otras Mutuas y hacer conocer
Resto a la vostra disposició com a company i De-          nuestra situación de recortes públicamente .....
legat d’UGT. Jaume Burgaya i Torrell
                                                          Quedo a vuestra disposición como compañero y
                                                          Delegado de UGT. Jaume Burgaya i Torrell

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Declaración Universal Derechos Humanos




ARTICULO 25:
   Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así
como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido,
la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios; tiene asimis-
mo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez,
vejez u otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias
independientes de su voluntad.

   La maternidad y la infancia tienen derecho a cuidados y asistencia especiales.
Todos los niños, nacidos de matrimonio o fuera de matrimonio, tienen derecho a
igual protección social.

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Formación
Frank Emroflook Yllis “Mr. Dummynomics”
Trainer and Speaker
                            Formateando los Planes Formativos.
                          “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”
                                                                               Benjamin Franklin.
               Esta cita del político y científico estadounidense, un convencido del aprendizaje
personalizado, ha estado presente en las más de 4.000 horas formativas que he tenido la suerte
de impartir en conferencias, charlas, seminarios, cursos y postgrados para profesionales sobre
Creación y Dirección de Equipos de Trabajo, Dirección de Personas, Liderazgo y Motivación y
distintos programas para Emprendedores. Es sobre la base de esta experiencia y mi visión de
la formación sobre la que escribo unas líneas respondiendo a la amable invitación del equipo de
ComunicAcción.
En formación hay un ciclo, que empieza por una experiencia concreta, a la que sigue la reflexión
crítica de esa experiencia (con una evaluación de la misma) que nos llevará a una formulación
de modelos que nos sean útiles para su aplicación concreta a nuestra realidad diaria (última fase
del ciclo)
En este sencillo escenario enmarcaríamos los itinerarios formativos de las organizaciones. Si lo
que buscamos es que exista esa aplicación como un objetivo esencial de la formación, en mi
opinión deberíamos revisar en profundidad esos itinerarios y preguntarnos qué pretendemos
con ellos. En las organizaciones que buscan la excelencia en sus procesos formativos, todos los
trabajadores tienen acceso a los mismos en igualdad de condiciones, promoviendo su finalización
eficaz con consecuencias directas sobre los ascensos y promociones de los diferentes planes
de carrera o las retribuciones variables.
Todo ello en busca de metas igualmente importantes como un desempeño más eficaz de los
puestos de trabajo o evitar la asignación de ascensos y retribuciones basándose en criterios
subjetivos (que en nada tienen que ver con los conocimientos, experiencia y valía del profesional)
Si los Planes Formativos de las organizaciones cierran el paso a algunos de sus miembros por el
criterio caprichoso de muchas direcciones, las pérdidas motivacionales (con evidente impacto
negativo en los resultados económicos y el clima laboral) serán irreparables a medio y largo
plazo.
Desgraciadamente conozco muchas organizaciones en las que la Evaluación del Desempeño
se convierte muchas veces en la Evaluación del Despeño (esta frase no es mía) haciendo
oídos sordos a las reivindicaciones formativas de los trabajadores y sin ni siquiera merecer una
contestación por parte de los Departamentos de Recursos Humanos.
Con todos los recursos que consume realizar un plan formativo eficaz...preocupémonos de
que llegue a todos los rincones de la organización y hagamos un correcto seguimiento de los
objetivos del mismo.
Tenemos que transformar entre todos los Planes de Formación en auténticas respuestas eficaces
a las necesidades formativas de los profesionales de las organizaciones. En beneficio de todos y
no de unos pocos. Porque el beneficio de todos incrementa el beneficio de las organizaciones a
través de un rendimiento más eficaz. Que ya lo decía Sófocles hace unos cuantos años “Noble
cosa es, aún para un anciano, el aprender”


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línea de COMUNICACCIÓN


Filmoterapia
María Pérez Loza
Secretaria de Organización de la Sección Sindical Asturiana de Ugt en Mutua Universal
y Miembro de UGT en la Comisión de Control de Plan de Pensiones en Mutua Universal



Justicia con piedad
Cuando pienso en una película sobre el sistema                                       contable de querer dar pérdidas cuando el juez
judicial me viene a la cabeza la maravillosa                                         no encuentra en las cifras dadas verosimilitud
Doce hombres sin piedad dirigida por Sidney                                          que justifique los despidos. La demanda fue
Lumet en 1957.                                                                       posible gracias a la denuncia de los sindicatos
                                                                                             UGT y CGT que no se conformaron
Los doce miembros de un jurado                                                                   con la situación expuesta por la
tienen ante sí un veredicto sencillo                                                                empresa al inicio del ERE.
de culpabilidad. Parece que
la unanimidad está servida...                                                                          El fallo (más bien acierto,
pero la determinación de                                                                                chiste fácil) lo dice claramente
uno de ellos, haciendo oídos                                                                            “Los ERE son un coste social
sordos a la presión, alargará                                                                          para ayudar a empresas en
la deliberación más de lo que                                                                          crisis o con dificultades de
todos esperaban...                                                                                    productividad que afectan
                                                                                                    a su supervivencia. No son ni
Pensamos con demasiada frecuencia                                                                deben ser un medio de destrucción
en justicia corrupta o en un sistema que                                                   de trabajo para generar más riqueza ni
desprotege a los más débiles y excluidos del                                         beneficio al empresario que no está en crisis ni
sistema. Pero, como en la película, a veces                                          tiene dificultades reales”.
basta con la voluntad de una persona.
                                                                                     Afortunadamente no ha sido el único caso. La
Por eso hay ciertas noticias que animan a                                            cifra de EREs retirados, 282, se triplicó en enero
pensar que aún hay esperanza en la valentía                                          y febrero de 2012 respecto a 2011.Semanas
de unos pocos jueces y juezas que se salen                                           antes de la aprobación de la reforma laboral,
de la corriente de los poderosos y no se dejan                                       cientos de empresas paralizaron los ajustes de
presionar por los lobbies económicos.                                                plantilla puestos en marcha, esperando unas
                                                                                     mejores reglas para el despido. Pero a algunas
El pasado mes de julio el Tribunal Superior de                                       organizaciones el tiro les salió por la culata.
Justicia de Madrid declaró nulo el despido de                                        La Audiencia Nacional ya retiró el ERE de la
37 trabajadores de la teleoperadora Global                                           empresa de transportes Tradisa acusándole
Sale Solutions (GSS), condenando a la                                                de “fraude de ley” por querer beneficiarse de
empresa a readmitirlos. A la hora de llevar a                                        un procedimiento legal “más flexible, lo que
cabo el ERE, GSS alegó causas económicas                                             equivale a cambiar de árbitro y de reglas de
fundamentándose en pérdidas económicas en                                            juego en pleno partido”.
el futuro. No obstante, el tribunal madrileño ha
fallado que GSS no ha demostrado que vaya                                            El Gobierno de Zapatero introdujo el concepto
a tener números rojos y que, por tanto, los                                          de “pérdidas razonables o previstas”como
despidos son nulos.                                                                  causa de despido objetivo y el de Rajoy la
                                                                                     caída de ingresos. Por fortuna la tutela judicial
La sentencia refleja la incompatibilidad de la                                       existe aún en materia laboral y los tribunales
aplicación del Expediente de Regulación con la                                       han empezado a señalar los verdaderos límites
posterior celebración de más de 460 contratos                                        de dichos conceptos.
de trabajo y también condena la intencionalidad

12 HOMBRES SIN PIEDAD / 12 Angry Men (1957)
                          Director: Sidney Lumet / Reparto: Henry Fonda, Lee J. Cobb, E.G. Marshall, Jack Warden, Ed Begley, Martin Balsam, John Fiedler, Robert Webber
                          Doce hombres que componen un jurado popular deben decidir, por unanimidad, si condenan o no a un joven acusado de asesinato. Parece que
                          la deliberación va a ser rápida, pues once de ellos tienen claro su veredicto de culpabilidad. Sin embargo, el décimosegundo hombre tiene sus
                          dudas, y no piensa condenar a muerte al chico sin antes disiparlas.
                          Sidney Lumet se estrena en la dirección con gran acierto. La película, cercana a una representación teatral, consigue inquietarnos y hacernos
                          pensar. La limitación que supone el que ocurra todo prácticamente en un sólo escenario no supone problema para el director que consigue
mantener nuestro interés en todo momento. Sus actores representan a la perfección cada uno de los personajes, con sus virtudes, defectos y manías, que ayudarán al
desarrollo de la trama. Extraordinaria la actuación de Henry Fonda.

                                                                                 -8-
línea de COMUNICACCIÓN


Prevención
                                                                     Ramón Vela Serrano
                                                            Secretari General Secció Sindical Catalana .
                                                      Miembro de UGT en el Comité de Seguridad y Salud.

                   La prevención en nuestra empresa :
                   órganos de discusión y funcionamiento
                                          1. Pasado
Han pasado ya aproximadamente ocho años desde que se instauró por ley la Prevención en
Mutua Universal, ocho años plagados de trabajo de todos los implicados, el Servicio de Preven-
ción Propio (SPP), con Laura Arnabat y Marissa Nadal como miembros de este departamento,
con los Representantes Legales de los Trabajadores (RLT) intentando aportar la visión de los
trabajadores de como se debería aplicar esta prevención y la Dirección de la Mutua que es la
responsable legal de la seguridad y la Salud laboral.
Han sido años difíciles ya que en nuestro país la Prevención todavía no se ve como algo vital
para cualquier empresa. El desarrollo de los programas y protocolos que se han ido creando
han rebosado buena voluntad y muchas horas de trabajo, me imagino, pero viendo la realidad
en conjunto de como están los centros de trabajo hay algo que falla.
Hagamos un repaso histórico de la evolución de los diferentes órganos de participación que
han ido creándose a lo largo de estos años, inicialmente se crea un único Comité Nacional de
Seguridad y Salud (CNSS) en el cual están representados de forma paritaria la empresa y los
RLT, durante aproximadamente 4 años es el único foro en el que se discuten los problemas de
la Prevención, los cambios producidos en la Empresa en el 2007 y la creación de Comités de
Empresa en varios centros de trabajo de la Mutua originan la de los Comités de Seguridad y
Salud (CSS) en dichos centros, siendo estos los foros de discusión de la prevención en dichos
lugares, junto con los Delegados de Prevención (DP) que existían en los centros en que solo
tenían representante o representantes de los trabajadores sin ser comité y el CNSS era el foro
encargado de discutir, aprobar y controlar los acuerdos allí alcanzados para el conjunto de la
totalidad de la Empresa.
Visto así, la visión es bucólica, donde hay más trabajadores, que por ley pueden disponer de
Comité de Empresa y Comité de Seguridad y Salud, supervisan los riesgos que puedan oca-
sionarse por la cantidad de personas que trabajan y la infraestructura que se necesita. Los
delegad@s de Prevención de los centros pequeños, que en nuestra empresa son bastantes ( de
5 a 49 trabajador@s) eran los vigilantes de que las normativas sobre prevención se cumplieran
y Un Comité Nacional donde se controla y valora la totalidad de la Prevención en la Empresa.
Pero despertemos, ¡ no ha sido así !
Nuestros compañeros en los centros pequeños mucha veces debían ocuparse de la prevención
además de desarrollar su trabajo diario, siendo esto una sobrecarga adicional, además de te-
ner, según el responsable jerárquico que tuviera, enfrentamientos innecesarios, siendo siempre
vistos los mas implicados como busca razones por parte de la dirección, cuando su responsa-
bilidad legal es ser los garantes del cumplimiento de la ley. Como veis no era una tarea que se
soportara mucho tiempo y al final muchos compañeros optaban por evitar enfrentamientos.
Por las características diferenciadas, los CSS de los Comités de Empresa la mayor representa-
ción de los RLT daba lugar a una discusión mas intensa, enfocando los temas a los problemas
mas directos de los centros, se han ido consiguiendo diversas mejoras, con el problema que


                                             -9-
línea de COMUNICACCIÓN



estas soluciones a los riesgos e incidencias quedaban solo enmarcados en dichos centro (ar-
marios específicos para historia clínicas, diferentes de los metálicos; Identificadores rígidos y
resistentes, etc.).
Y llegamos a, en teoría el órgano máximo de vigilancia y control, el CNSS, un órgano que en
los últimos años, por diferentes cambios de opinión de los responsables de la empresa en su
implicación en la Prevención, estuvo los últimos dos años sin reunirse, siendo potestad de la
empresa su convocatoria, y en reuniones anteriores donde se acordaron diferentes acciones,
entre ellas el cambio de los armarios metálicos, no se llevaron a cabo.
En conclusión y siendo esta una visión personal, nos encontrábamos en la época de la recon-
quista, en una empresa a nivel nacional que se regia como si fueran reinos de Taifas, donde se
aplicaban los acuerdos locales y que no eran aplicados en los demás reinos, léase centros de
trabajo.

                                          2. Presente
El pasado mes de Noviembre de 2011 después de varias negociaciones entre la RLT y la Empre-
sa se acuerda una reorganización de la Prevención en Mutua Universal y tras meses de espera
el pasado 5 de Junio de 2012 fue convocado y se constituyo el Comité Estatal de Seguridad y
Salud en el que participo como RLT de UGT.

                      3. Futuro: Nuestras preguntas y nuestro compromiso
¿Cuál es la visión que tenemos los RLT de UGT del CESS?
Nuestra intención será intentar, aparte de la vigilancia, control y seguimiento de la prevención en
Mutua Universal, homogeneizar la prevención en todos los centros, sean lo grande o lo pequeño
que sean, sin diferencias de ningún tipo.
¿Cuál será nuestra manera de actuar?
Estaremos en contacto continuo con los diferentes delegados de prevención de los centros,
buscando todas las vías de comunicación posibles y personándonos en los centros a petición
de los delegados de prevención que así lo soliciten, o de cualquier trabajador/a que nos lo soli-
cite, intentado que la comunicación sea bidireccional.
Ayudadnos a tener la Seguridad y la Salud Laboral que nos merecemos como trabajadores, porque La
prevención es cosa de tod@s




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línea de COMUNICACCIÓN


    Opinión
Cristina García Recaman
Departamento prestaciones IT en Mutua Universal VIGO



Insurrección
	                                                                                  Dónde estabas entonces
	                                                                                 Cuando tanto te necesite...
Fue el lunes 16 de julio de 2012.
RRHH nos notifica que nos quedamos sin nuestra paga de Navidad, y nuestros rostros resuenan
incredulidad, incertidumbre…impotencia. Una vez más, esa sensación de no ser nadie, ni cuenta
ajena ajenos a recortes, ni empleados públicos con alguna puntual obligación. Y ¿qué hacemos?,
vamos a la huelga los cuatro de siempre, confiando en nuestro gesto solidario, romántico, pero
tan poco rentable para nuestra economía particular.
Antes, todos sabíamos de futbol, llevábamos un seleccionador dentro. Ahora, tras varias
eurocopas en el cuerpo, aflora el economista que hay en cada uno de nosotros, hacemos
un rescate, regateamos al FMI y goleamos a la prima de riesgo, y entretanto, calculamos el
logaritmo PEPERIANO de nuestro menguado salario, para poder llegar a fin de mes.
Las preguntas de nuestro primer mundo ya no son el quienes somos, a dónde vamos… Ahora
mismo nuestro malestar con nuestro estado de bienestar nos lleva a preguntarnos, ¿qué nos
queda?, ¿qué podemos esperar? Llevamos muchos años trabajando, contribuyendo a que este
gobierno (estatal, autonómico, local…) nos saque adelante. Hemos entregado los mejores euros
de nuestro salario a impuestos, ¿y para qué?? De momento, se está salvando el trasero a los
bancos, como pilar básico de nuestra economía, cuando realmente, su gestión liberal ha sido el
detonante de toda esta crisis…... esto es el mundo al revés, y NOS SENTIMOS DEFRAUDADOS.
	                                                                          ...Me siento hoy, como un halcón
	                                                               Herido por las flechas de la incertidumbre….
Está cuajando en nosotros el sentimiento del miedo, el desasosiego. No somos dueños de
nuestros movimientos. Estamos siendo marionetas y los hilos de nuestra vida se manejan a
miles de km por cuatro gurús iluminados, talibanes de la economía, que ajenos a nuestras
necesidades reales, quieren enderezar a la fuerza el rumbo de esta nave, para llevarla al puerto
de su conveniencia. Señores, no se está transmitiendo seguridad, confianza, no muestran luz al
final del túnel, ni brotes verdes germinando en nuestros huertos, y así, ESTA TRIPULACIÓN no
rema, NO COLABORA.
Sin preguntarnos, nos han metido de lleno en esta partida y estamos jugando su juego, con
sus reglas. Quizá debiéramos salir a la barrera, y dejar que este toro pase. Ellos no son nuestro
elemento a batir. Quizá debiéramos replantearnos nuestra forma de vida, qué necesitamos, y
para qué los necesitamos a ellos.
	                                                                          ...Me siento hoy como un halcón
                                             como un halcón llamado a las filas de la INSURRECCIÓN…




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Olimpiadas   / Ferran Martín

  viñetas publicadas en agosto 2012 en http://humor.lainformacion.com/ferran-martin/




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línea de COMUNICACCIÓN


UGT negociando en mayoria ha conseguido :

Hemos aumentado 1 día de vacaciones y hasta cuatro días para los mayores de 60 años.
Flexibilidad de 1 hora para la entrada y para la salida del trabajo.
Acuerdo mantenimiento de la jornada continuada.
Adelantamos horario salida del trabajo (17,30 h.)
Plus por trabajar la jornada de viernes. 35 euros jornada.
Plus para los administrativos de recepción. 200 euros
1% de antigüedad para las personas que llevan 15 años en la empresa
Adelantamos el premio de antigüedad 20 años (2 mensualidades) y a los 35 años (5 mensuali-
dades)
Plus absorbible del 20% de su salario, según tabla salarial, para el personal de nivel 8 desde el
momento que entran en la empresa y hasta alcanzar la categoría superior.
Plus absorbible del 10% de su salario, según tabla salarial, para el personal de nivel 10 desde
el momento que entran en la empresa y hasta alcanzar la categoría superior.
Mejora del sistema de ascensos que marca el convenio para los niveles GIII Nivel 8, y al Grupo
II Nivel 6.
Redistribución del sistema de percepción de pagas extraordinarias.
Mejoramos el importe de la ayuda para empleados con hijos minusvalidos.
Ayuda Escolar hemos mejorado su importe y hemos conseguido que se aplique todos los años
el IPC.
Ayuda escolar de guarderia
Prestamos. Hemos mejorado e incrementado la partida correspondiente.
Apartamentos. Hemos ido ampliando el número de apartamentos desde que hemos consegui-
do dicho beneficio, tanto apartamentos de invierno como de verano.
Permiso retribuido para acudir al médico de la Seguridad Social (médico de familia o especia-
lista) sin límite de horas, y para acudir a una consulta médica privada con un máximo de 10
horas anuales, presentando en ambos supuestos el correspondiente justificante.
Fondo de pensiones. 3% de salario bruto.
Permiso de paternidad por hijo/a biológico, régimen de acogimiento y/o adopción.
Flexibilización de horarios de trabajo en períodos de adaptación escolar
Acuerdo compra vehiculos, Acuerdo Viajes Halcón
Plan de Bajas incentivadas
Acuerdo IPC.                                                             Puedes consultar las
                                                                       NORMAS de PUBLICACIÓN
Defensa 5% salario. Actualmente pendiente de Sentencia.                    en nuestro Blog

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línea de COMUNICACCIÓN


UGT negociando en mayoria ha conseguido mantener :

Plus productividad.
Premio matrimonio.
Premio natalidad
Comida de hermandad.
Juguetes Reyes.
Seguro de vida
Derecho de Preferencia
Anticipos
Complemento It
Permiso retribuido visita médica Seguridad Social o privada.
Ayuda de estudios




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línea de COMUNICACCIÓN


Declaración de la Cumbre Social

celebrada en Madrid el 25 de Julio 2012
Cuando en la segunda mitad de 2008, la economía productiva de Estados Uni-
dos y Europa se empieza a contagiar del enorme fraude iniciado en el sistema
bancario norteamericano con la emisión de unos sofisticados productos finan-
cieros por valor de billones de dólares, los dirigentes políticos europeos no se
pusieron de acuerdo sobre el impacto de la crisis. Unos negaron reiteradamen-
te que la crisis financiera llegara a adquirir la dimensión de crisis económica y
productiva internacional; otros agitaron en sus respectivos países el deterioro
de los grandes indicadores macroeconómicos para arremeter contra sus adver-
sarios políticos en el Gobierno y acusarles de incapacidad e insolvencia. Re-
clamaron desde la oposición las conquistas del Estado de bienestar y procla-
maron solemnemente su compromiso con los derechos sociales y laborales.
Unos y otros desoyeron las iniciativas de voces autorizadas de la economía y
fundamentalmente del movimiento sindical, exigiendo otra política para salir de
la crisis y medidas para la reactivación económica, el empleo y la cohesión so-
cial. Después de vagas promesas de inversión pública dirigida a activar la crea-
ción de empleo, los mandatarios de todo el mundo abrazaron la misma política
que había provocado la crisis: fuerte desregulación de derechos, incompatibili-
dad entre el Estado social y el equilibrio de las cuentas públicas, y máxima prio-
ridad para contener el déficit en el menor tiempo posible. Tras cuatro años de
liberalismo en estado puro el resultado no admite dudas: más crisis, más rece-
sión, más desempleo, menos cohesión social, menos Estado e incremento sos-
tenido de la injusticia y la exclusión social. La política y la democracia empeza-
ron a ser derrotadas por la economía especulativa y los mercados financieros.
En España, la situación se nos antoja paradigmática. Los que goberna-
ron ayer acabaron asumiendo “por responsabilidad” los postulados del
neoliberalismo. Los que lo hacen hoy ganaron las elecciones con un pro-
grama y gobiernan con otro. Un descarnado ejercicio de fraude democrá-
tico que en el caso del Gobierno de Mariano Rajoy parece no tener límites.
En poco más de seis meses ha acabado con la arquitectura del derecho labo-
ral que surgió de la transición democrática; hace más difícil la vida a las per-
sonas en paro; empobrece a la inmensa mayoría de asalariados y pensionistas;
se muestra hostil con la inmigración; niega el presente y el futuro de los jóve-
nes; ensancha el territorio de la desigualdad entre géneros y vuelve a negar el
derecho de las mujeres a decidir sobre el aborto; corta de raíz la cooperación
al desarrollo; penaliza la actividad de los autónomos; ningunea la investigación
y la ciencia; abandona a las personas dependientes y a quienes les atienden;
arrincona la cultura; deteriora los servicios públicos y asesta un duro golpe a la
educación y sanidad públicas; cuestiona y/o niega derechos y libertades en una
acusada deriva autoritaria; exhibe una voluntad enfermiza de perseguir a los sin-


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línea de COMUNICACCIÓN


declaración de la   Cumbre Social

dicatos y colectivos de representación ciudadana; se obsesiona con el déficit;
olvida la inversión pública, la actividad económica y el empleo; camina inexo-
rablemente hacia los 6 millones de parados a finales de 2012. Y todo ello para
tratar de encontrar la confianza de los mercados financieros y de la Unión Eu-
ropea, que no solo no logra, sino que recibe a cambio humillación y desprecio.
Ha llegado el momento de decir basta. Así lo demuestran miles de ciudadanos y
ciudadanas que salen a la calle en distintos puntos del país -quizás por primera
vez en mucho tiempo- para defender sus derechos. El 19 de julio fueron millones
de personas las que llenaron las calles de España para rechazar los recortes del
Ejecutivo. Y en agosto volverán a salir manifestarse a pesar del periodo estival.
No vamos a parar. En septiembre, las organizaciones que hemos participado en la
Cumbre Social nos proponemos intensificar la movilización social y democrática
para hacerla más contundente y masiva. Recurriremos a todos los instrumentos
que la Constitución pone en nuestras manos y expresaremos el firme rechazo
de la mayoría de la sociedad a unas medidas que arruinan la economía, con-
traen el consumo y quiebran el modelo de convivencia de los últimos 35 años.
EL 15 DE SEPTIEMBRE CENTENARES DE MILES DE CIUDADANOS Y CIU-
DADANAS MARCHARÁN A MADRID DESDE TODOS LOS RINCONES DE LA
GEOGRAFÍA ESPAÑOLA PARA DECIR NO A TANTA INJUSTICIA. De inme-
diato emplazaremos al Gobierno a que no prolongue ni profundice una política
tan ineficaz como injusta y convoque un referéndum para que la ciudadanía se
pronuncie sobre las medidas aprobadas. Si no lo hiciera, seremos las organi-
zaciones de la Cumbre Social las que llevemos a cabo la convocatoria de una
CONSULTA POPULAR y con el resultado de la misma actuar en consecuencia.
ASÍ NO SE PUEDE SEGUIR.




                                         - 16 -

Revista Comunicaccion nº2

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    Revista de UGTen la empresa Mutua Universal línea de COMUNICACCIÓN Audeat Scire Nº2 septiembre de 2012 1-2 Presentación Muchas Gracias a TODOS Presentación 3-4 Editorial Habéis sido muy amables con vuestros mensajes de agradecimiento, todos ellos han sido muy generosos, lo que ha hecho que trabajemos 5 en la edición de este segundo número, aún con más ilusión, si es que Enfermería Actual cabe, y con vuestro apoyo y afecto siempre presente. 6 Sabiendo que estáis ahí detrás, siendo conscientes de que nos unen Derechos Humanos demasiadas cosas, muchas más de las que nos diferencian, y que el 7 único sentido de todo cuanto hace UGT con ésta y otras publicaciones Formación es conseguir mejorar la UNION de los trabajadores para poder mejorar nuestras condiciones de trabajo y luchar contra las medidas injustas y 8 los brutales recortes que TODOS sufrimos. Filmoterapia He de confesaros que no podemos ofreceros experiencia en el diseño 9-10 de publicaciones digitales, pero sí en el terreno laboral y sindical, y so- Prevención bre todo, tenéis que saber que os estamos ofreciendo nuestro tiempo personal y nuestro empeño, para que entre todos disfrutemos de este 11 espacio y consigamos para todo el colectivo de compañeros, por pri- Opinión: Insurrección mera vez, un mecanismo de comunicación bidireccional fundamental, 12 el feedback en el que nosotros al menos, creemos y por el que apos- tamos. Ferran Martín 13-14 También debo dar especialmente las gracias a todas las personas y amigos, que sin pertenecer a la plantilla, se han ofrecido a colaborar UGT ha conseguido escribiendo en la revista, desinteresadamente, porque al fin y al cabo 15-16 creen en estos proyectos, al menos tanto como nosotros, y porque Cumbre social tienen muchas cosas que compartir. Esperamos con interés leer sus artículos en las próximas publicaciones. Y por supuesto, agradeceros la difusión que habéis realizado del primer número, y del blog, entre vuestros contactos. Y por último, debo deciros que hemos sabido interpretar, positivamen- ¿AÚN NO TE AFILIASTE? te, los mensajes que no hemos recibido de algunas personas, que con su silencio sin querer también están apoyando nuestro trabajo, refor- zándolo y dándole aún más sentido, incluso, por eso os decía al prin- cipio que he de incluiros en definitiva hoy a TODOS en esta sección. En ocasiones como ésta, vale la pena repetir la vieja idea de que las ideas importan: el viejo pensamiento de que el pensamiento cuenta. -1-
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    línea de COMUNICACCIÓN Estamosconvencidos que con este espíritu, abierto, esta revista fortalece y eleva la experiencia democrática en general y en nuestra empresa, en particular. Más bien, busca nutrir el debate público con un enfoque sistemático y riguroso dedicado a indagar en causas y efectos, hitos y procesos, medios y fines, agentes e instituciones, para ordenar la realidad pasada, presente y futura tornándola más susceptible de análisis, explicación y comprensión, y por supuesto bús- queda de posibles intervenciones y soluciones. Este es el sentido único y último, propio del espíritu democrático, que queremos imprimirle a nuestro trabajo. Confío en que este equipo sepa corresponder con calidad a vuestra generosidad y apoyo, a medida que vayamos editando todos y cada uno de los siguientes números. Nieves Penela Vázquez Directora de Equipo Editorial Revista ComunicAcción Nuestro especial agradecimiento a FERRÁN MARTÍN por permitirnos mostrar sus viñetas publicadas en agosto durante la celebración de las Olimpiadas en lainformacion.com, a JOSE RAMÓN FUENTES, como siempre, y a Mr. Dummynomics -2-
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    línea de COMUNICACCIÓN Editorial Nuestro trabajo Es cierto. Unos pocos, en su afán por desprestigiarnos, nos acusan de agitadores. Otros tantos, en cambio, de falta de actividad. Pero la realidad es que cada vez son más los compañeros que nos apoyan y respaldan, de uno u otro modo. Los sindicatos durante estos dos años, y en relación con los recortes que se han producido en nuestro Sector, hemos realizado nuestro trabajo, hemos cumplido, y es importante resumirlo hoy ya que parece que con el paso del tiempo se nos olvida. Desde que comenzamos nuestra lucha contra los recortes hemos llevado a cabo las siguientes actuaciones: - Hemos participado en una huelga sectorial. - Hemos participado en una concentración ante la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social. - Hemos recogido firmas entre los compañeros de nuestra empresa y las enviamos a nuestra Federación Estatal para acompañar al documento que ésta había elaborado, donde manifestábamos nuestra disconformidad con el RDL 8/2010, y que posteriormente se ha presentado ante la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social. - La Fes-UGT ha elevado consulta ante la Comisión Mixta de Interpretación del Convenio Colectivo de Seguros, Reaseguros y Mutuas para que cada una de las partes Sindicatos y Patronal determinasen cual era su posición ante el RDL 8/2010. - Hemos participado en una Huelga General. - Hemos tratado de negociar con nuestra empresa, Mutua Universal, y en todas las reuniones de la Comisión Negociadora que hemos celebrado les hemos comunicado que no estamos de acuerdo con los recortes. En las actas de dichas reuniones ha quedado constancia de nuestras propuestas, entre ellas que en tanto no se produzca una resolución judicial que nos de la razón, se realicen los descuentos en virtud de un escalado, de tal manera que aquellos que más cobran se les descuente un porcentaje mayor. - La Fes-UGT ha presentado escrito de solicitud para la interposición de Recurso de Inconstitucionalidad al RDL 8/2010 ante el Defensor del Pueblo. - Hemos presentado ante la Fundación Sima solicitud de procedimiento de Mediación por conflicto de Interpretación y aplicación. - Hemos acudido al acto de conciliación en la Fundación Sima, donde no alcanzamos acuerdo con la empresa, si bien ambas partes aceptamos sumarnos y aplicar en Mutua Universal la primera sentencia firme que se dicte, por el motivo objeto del conflicto en cualquier empresa del sector de Mutuas. - Hemos presentado demanda de Conflicto Colectivo ante la Audiencia Nacional, Sala de lo Social, y en el acto de conciliación ambas partes acordamos estar a resultas de la resolución que se dicte por el Tribunal Constitucional en el procedimiento de Conflicto Colectivo seguido por la Mutua Fraternidad, y por medio de esta demanda, los sindicatos hemos conseguido que la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional dictase un Auto por el que acuerda plantear la cuestión de inconstitucionalidad, si bien es cierto que en un Auto posterior el Tribunal Constitucional acuerda inadmitirla. - Los Sindicatos hemos interpuesto Recurso de Casación y actualmente estamos pendientes de resolución judicial, y por tanto, aun seguimos peleando jurídicamente porque se nos dé la razón. -3-
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    línea de COMUNICACCIÓN Editorial Lo que hemos pretendido con esta relación de diferentes acciones sindicales, responsables y coherentes a nuestro modo de ver, es compartirlas con vosotros y tener la oportunidad de recalcar que todas las medidas de presión se han realizado de forma civilizada y pacífica. Hemos adoptado todas las medidas jurídicas a nuestro alcance en defensa del colectivo, con costes imposibles de asumir desde otros colectivos (y mucho menos individualmente). A pesar de ello, algunos compañeros del Sector no nos prestan apoyo y nos critican aunque seguro que no renunciarán a lo que se pueda conseguir, porque jamás han dicho que no a ninguna mejora conseguida. Desprecian nuestro trabajo y no quieren ser conscientes del coste económico de todas estas actuaciones, aunque es cierto que algunos pretendieron en su día plantear medidas judiciales, pero aún no han reunido el dinero necesario. Obviamente, nuestra solidaridad va más allá y no podemos caer en la tentación de abandonar nuestras reivindicaciones por el frágil acoso de inconsecuentes que solamente ven siglas o colores, ya que estaríamos perjudicando a todos aquellos compañeros que creen en nosotros, y en el verdadero espíritu sindicalista, tan frecuentemente pisoteado de manera ilógica e insensata. En otras ocasiones, compañeros de colectivos en peores situaciones, acusan a los representantes de los trabajadores de las mutuas de insolidarios por defender los intereses de todos los compañeros del sector, olvidándose que nadie puede ni debe quedarse de brazos cruzados cuando ve mermados sus derechos y no se les explica con claridad porque se adoptan las medidas. Además, estamos seguros que la inmensa mayoría de los compañeros no tendríamos inconveniente alguno en ceder parte de nuestro salario, siempre que sirva para colaborar con los colectivos más desfavorecidos, pero, medida tras medida, los distintos gobiernos nos están demostrando que el dinero que recaudan no va destinado a ayudar a los ciudadanos en peores situaciones. Por ultimo, desde la Sección Sindical Estatal de UGT os animamos a participar en todos aquellos actos que para el próximo trimestre ya tenemos programados o que se puedan organizar, pues entendemos que mientras sigan los injustos recortes tendremos que seguir reivindicándonos como trabajadores y como ciudadanos. Y recuerda, cada vez que alguien nos desprestigia, critica, o difama, TE LO HACE A TI, QUE TE REPRESENTAMOS. Cada vez que no nos apoyas, perdemos quizás una única oportunidad de mejorar o solucionar la situación. Piénsalo. Piensa cuál es entonces tu responsabilidad y tu trabajo. -4-
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    línea de COMUNICACCIÓN Ats/ Due Jaume Burgaya i Torrell Presidente del Comité de Agrupación de Centros de la Provincia de Barcelona Enfermería actual Volia parlar sobre la Infermeria actual a la nostra Mú- Quería hablar sobre la enfermería actual en tua, però considerant la delicada situació tant econò- nuestra Mutua, pero considerando la delica- mica ,social i laboral en el nostre país que suportem da situación tanto económica, social y labo- tots , permeteu-me les següents consideracions. ral en nuestro país que soportamos todos, permitidme las siguientes consideraciones. Per sort tenim una Infermeria molt ben preparada en les seves tasques, funcions i competències, una Por suerte tenemos una enfermería muy bien pre- preparació multi-disciplinar que comparteix amb parada en sus tareas, funciones y competencias, el metge i l’ administració i que reforça l’atenció una preparación multidisciplinar que comparte con sanitària, la qualitat en el servei i el grau de satis- el médico y la administración y que refuerza la aten- facció i resultats en l’atenció dels usuaris de les ción sanitaria, la calidad en el servicio y el grado de UBDT’S. A tot això amb la creació de la Direcció satisfacción y resultados en la atención de los usua- d’Infermeria s’ha donat un impuls en la qualitat rios de las UBDT’S. A todo ello con la creación de la amb la introducció de noves metodologies (re- Dirección de Enfermería ha dado un impulso en la gistres, protocols,etc..) però encara seria millor si calidad con la introducción de nuevas metodologías comptéssim amb la seva intervenció , representa- (registros, protocolos, etc ..) pero aún sería mejor si ció i defensa en les polítiques de RRHH, recordo contáramos con su intervención, representación y temes que estan a l’aire com Carrera Professional, defensa en las políticas de RRHH, recuerdo temas radiología (prestació econòmica) horaris (compen- que están en el aire como Carrera Profesional, ra- sació dissabtes igual que col·lectiu metge),etc... diología (prestación económica) horarios (compen- sación sábados igual que colectivo médico), etc ... La Infermeria segueix donant resposta , però com he dit al principi ara preocupa i molt que La enfermería sigue dando respuesta, pero como cada dia tenim menys drets laborals, mes retalla- he dicho al principio ahora preocupa y mucho que des i menys poder adquisitiu en les nostres but- cada día tenemos menos derechos laborales, más xaques per treballar igual (-5% -paga de nadal,- recortes y menos poder adquisitivo en nuestros no aplicacions IPC 2010/11 que suposa un 20% bolsillos para trabajar igual (-5%-paga de navidad, de reducció salarial)) amb un conveni ja precari no aplicaciones IPC 2010/11 que supone un 20% de per sí .S’acosta setembre ha pujat la gasolina de reducción salarial)) con un convenio ya precario un 9% ,pujaran l’IVA (Tornada al cole,llibres,elec- de por sí. A las puertas de septiembre ha subido la tricitat,gas,teatre,cinema..),augmentarà l’atur, se- gasolina un 9%, subirán el IVA (Vuelta al cole, libros, guiran rescatant bancs amb els nostres diners electricidad, gas, teatro , cine ..), aumentará el paro, i seguirem mantenint als polítics de sempre. seguirán rescatando bancos con nuestro dinero y Amb aquestes perspectives com a treballador, De- seguiremos manteniendo los políticos de siempre. legat d’UGT i President del Comitè d’Agrupació de Centres de la Província de Barcelona dema- Con estas perspectivas como trabajador, Delega- no que fem sentir la nostra disconformitat amb do de UGT y Presidente del Comité de Agrupa- la unió de tots els treballadors ,delegats ,comi- ción de Centros de la Provincia de Barcelona pido tès ,seccions sindicals , amb el meu compromís que hagamos sentir nuestra disconformidad con de donar resposta treballant i proposant acci- la unión de todos los trabajadores, delegados, co- ons tant en l’empresa així com la col·laboració mités, secciones sindicales, con mi compromiso amb accions amb d’altres Mútues i fer conèixer de dar respuesta trabajando y proponiendo accio- la nostra situació de retallades públicament..... nes tanto en la empresa así como la colaboración con acciones con otras Mutuas y hacer conocer Resto a la vostra disposició com a company i De- nuestra situación de recortes públicamente ..... legat d’UGT. Jaume Burgaya i Torrell Quedo a vuestra disposición como compañero y Delegado de UGT. Jaume Burgaya i Torrell -5-
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    línea de COMUNICACCIÓN DeclaraciónUniversal Derechos Humanos ARTICULO 25: Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios; tiene asimis- mo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez, vejez u otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su voluntad. La maternidad y la infancia tienen derecho a cuidados y asistencia especiales. Todos los niños, nacidos de matrimonio o fuera de matrimonio, tienen derecho a igual protección social. -6-
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    línea de COMUNICACCIÓN Formación FrankEmroflook Yllis “Mr. Dummynomics” Trainer and Speaker Formateando los Planes Formativos. “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo” Benjamin Franklin. Esta cita del político y científico estadounidense, un convencido del aprendizaje personalizado, ha estado presente en las más de 4.000 horas formativas que he tenido la suerte de impartir en conferencias, charlas, seminarios, cursos y postgrados para profesionales sobre Creación y Dirección de Equipos de Trabajo, Dirección de Personas, Liderazgo y Motivación y distintos programas para Emprendedores. Es sobre la base de esta experiencia y mi visión de la formación sobre la que escribo unas líneas respondiendo a la amable invitación del equipo de ComunicAcción. En formación hay un ciclo, que empieza por una experiencia concreta, a la que sigue la reflexión crítica de esa experiencia (con una evaluación de la misma) que nos llevará a una formulación de modelos que nos sean útiles para su aplicación concreta a nuestra realidad diaria (última fase del ciclo) En este sencillo escenario enmarcaríamos los itinerarios formativos de las organizaciones. Si lo que buscamos es que exista esa aplicación como un objetivo esencial de la formación, en mi opinión deberíamos revisar en profundidad esos itinerarios y preguntarnos qué pretendemos con ellos. En las organizaciones que buscan la excelencia en sus procesos formativos, todos los trabajadores tienen acceso a los mismos en igualdad de condiciones, promoviendo su finalización eficaz con consecuencias directas sobre los ascensos y promociones de los diferentes planes de carrera o las retribuciones variables. Todo ello en busca de metas igualmente importantes como un desempeño más eficaz de los puestos de trabajo o evitar la asignación de ascensos y retribuciones basándose en criterios subjetivos (que en nada tienen que ver con los conocimientos, experiencia y valía del profesional) Si los Planes Formativos de las organizaciones cierran el paso a algunos de sus miembros por el criterio caprichoso de muchas direcciones, las pérdidas motivacionales (con evidente impacto negativo en los resultados económicos y el clima laboral) serán irreparables a medio y largo plazo. Desgraciadamente conozco muchas organizaciones en las que la Evaluación del Desempeño se convierte muchas veces en la Evaluación del Despeño (esta frase no es mía) haciendo oídos sordos a las reivindicaciones formativas de los trabajadores y sin ni siquiera merecer una contestación por parte de los Departamentos de Recursos Humanos. Con todos los recursos que consume realizar un plan formativo eficaz...preocupémonos de que llegue a todos los rincones de la organización y hagamos un correcto seguimiento de los objetivos del mismo. Tenemos que transformar entre todos los Planes de Formación en auténticas respuestas eficaces a las necesidades formativas de los profesionales de las organizaciones. En beneficio de todos y no de unos pocos. Porque el beneficio de todos incrementa el beneficio de las organizaciones a través de un rendimiento más eficaz. Que ya lo decía Sófocles hace unos cuantos años “Noble cosa es, aún para un anciano, el aprender” -7-
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    línea de COMUNICACCIÓN Filmoterapia MaríaPérez Loza Secretaria de Organización de la Sección Sindical Asturiana de Ugt en Mutua Universal y Miembro de UGT en la Comisión de Control de Plan de Pensiones en Mutua Universal Justicia con piedad Cuando pienso en una película sobre el sistema contable de querer dar pérdidas cuando el juez judicial me viene a la cabeza la maravillosa no encuentra en las cifras dadas verosimilitud Doce hombres sin piedad dirigida por Sidney que justifique los despidos. La demanda fue Lumet en 1957. posible gracias a la denuncia de los sindicatos UGT y CGT que no se conformaron Los doce miembros de un jurado con la situación expuesta por la tienen ante sí un veredicto sencillo empresa al inicio del ERE. de culpabilidad. Parece que la unanimidad está servida... El fallo (más bien acierto, pero la determinación de chiste fácil) lo dice claramente uno de ellos, haciendo oídos “Los ERE son un coste social sordos a la presión, alargará para ayudar a empresas en la deliberación más de lo que crisis o con dificultades de todos esperaban... productividad que afectan a su supervivencia. No son ni Pensamos con demasiada frecuencia deben ser un medio de destrucción en justicia corrupta o en un sistema que de trabajo para generar más riqueza ni desprotege a los más débiles y excluidos del beneficio al empresario que no está en crisis ni sistema. Pero, como en la película, a veces tiene dificultades reales”. basta con la voluntad de una persona. Afortunadamente no ha sido el único caso. La Por eso hay ciertas noticias que animan a cifra de EREs retirados, 282, se triplicó en enero pensar que aún hay esperanza en la valentía y febrero de 2012 respecto a 2011.Semanas de unos pocos jueces y juezas que se salen antes de la aprobación de la reforma laboral, de la corriente de los poderosos y no se dejan cientos de empresas paralizaron los ajustes de presionar por los lobbies económicos. plantilla puestos en marcha, esperando unas mejores reglas para el despido. Pero a algunas El pasado mes de julio el Tribunal Superior de organizaciones el tiro les salió por la culata. Justicia de Madrid declaró nulo el despido de La Audiencia Nacional ya retiró el ERE de la 37 trabajadores de la teleoperadora Global empresa de transportes Tradisa acusándole Sale Solutions (GSS), condenando a la de “fraude de ley” por querer beneficiarse de empresa a readmitirlos. A la hora de llevar a un procedimiento legal “más flexible, lo que cabo el ERE, GSS alegó causas económicas equivale a cambiar de árbitro y de reglas de fundamentándose en pérdidas económicas en juego en pleno partido”. el futuro. No obstante, el tribunal madrileño ha fallado que GSS no ha demostrado que vaya El Gobierno de Zapatero introdujo el concepto a tener números rojos y que, por tanto, los de “pérdidas razonables o previstas”como despidos son nulos. causa de despido objetivo y el de Rajoy la caída de ingresos. Por fortuna la tutela judicial La sentencia refleja la incompatibilidad de la existe aún en materia laboral y los tribunales aplicación del Expediente de Regulación con la han empezado a señalar los verdaderos límites posterior celebración de más de 460 contratos de dichos conceptos. de trabajo y también condena la intencionalidad 12 HOMBRES SIN PIEDAD / 12 Angry Men (1957) Director: Sidney Lumet / Reparto: Henry Fonda, Lee J. Cobb, E.G. Marshall, Jack Warden, Ed Begley, Martin Balsam, John Fiedler, Robert Webber Doce hombres que componen un jurado popular deben decidir, por unanimidad, si condenan o no a un joven acusado de asesinato. Parece que la deliberación va a ser rápida, pues once de ellos tienen claro su veredicto de culpabilidad. Sin embargo, el décimosegundo hombre tiene sus dudas, y no piensa condenar a muerte al chico sin antes disiparlas. Sidney Lumet se estrena en la dirección con gran acierto. La película, cercana a una representación teatral, consigue inquietarnos y hacernos pensar. La limitación que supone el que ocurra todo prácticamente en un sólo escenario no supone problema para el director que consigue mantener nuestro interés en todo momento. Sus actores representan a la perfección cada uno de los personajes, con sus virtudes, defectos y manías, que ayudarán al desarrollo de la trama. Extraordinaria la actuación de Henry Fonda. -8-
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    línea de COMUNICACCIÓN Prevención Ramón Vela Serrano Secretari General Secció Sindical Catalana . Miembro de UGT en el Comité de Seguridad y Salud. La prevención en nuestra empresa : órganos de discusión y funcionamiento 1. Pasado Han pasado ya aproximadamente ocho años desde que se instauró por ley la Prevención en Mutua Universal, ocho años plagados de trabajo de todos los implicados, el Servicio de Preven- ción Propio (SPP), con Laura Arnabat y Marissa Nadal como miembros de este departamento, con los Representantes Legales de los Trabajadores (RLT) intentando aportar la visión de los trabajadores de como se debería aplicar esta prevención y la Dirección de la Mutua que es la responsable legal de la seguridad y la Salud laboral. Han sido años difíciles ya que en nuestro país la Prevención todavía no se ve como algo vital para cualquier empresa. El desarrollo de los programas y protocolos que se han ido creando han rebosado buena voluntad y muchas horas de trabajo, me imagino, pero viendo la realidad en conjunto de como están los centros de trabajo hay algo que falla. Hagamos un repaso histórico de la evolución de los diferentes órganos de participación que han ido creándose a lo largo de estos años, inicialmente se crea un único Comité Nacional de Seguridad y Salud (CNSS) en el cual están representados de forma paritaria la empresa y los RLT, durante aproximadamente 4 años es el único foro en el que se discuten los problemas de la Prevención, los cambios producidos en la Empresa en el 2007 y la creación de Comités de Empresa en varios centros de trabajo de la Mutua originan la de los Comités de Seguridad y Salud (CSS) en dichos centros, siendo estos los foros de discusión de la prevención en dichos lugares, junto con los Delegados de Prevención (DP) que existían en los centros en que solo tenían representante o representantes de los trabajadores sin ser comité y el CNSS era el foro encargado de discutir, aprobar y controlar los acuerdos allí alcanzados para el conjunto de la totalidad de la Empresa. Visto así, la visión es bucólica, donde hay más trabajadores, que por ley pueden disponer de Comité de Empresa y Comité de Seguridad y Salud, supervisan los riesgos que puedan oca- sionarse por la cantidad de personas que trabajan y la infraestructura que se necesita. Los delegad@s de Prevención de los centros pequeños, que en nuestra empresa son bastantes ( de 5 a 49 trabajador@s) eran los vigilantes de que las normativas sobre prevención se cumplieran y Un Comité Nacional donde se controla y valora la totalidad de la Prevención en la Empresa. Pero despertemos, ¡ no ha sido así ! Nuestros compañeros en los centros pequeños mucha veces debían ocuparse de la prevención además de desarrollar su trabajo diario, siendo esto una sobrecarga adicional, además de te- ner, según el responsable jerárquico que tuviera, enfrentamientos innecesarios, siendo siempre vistos los mas implicados como busca razones por parte de la dirección, cuando su responsa- bilidad legal es ser los garantes del cumplimiento de la ley. Como veis no era una tarea que se soportara mucho tiempo y al final muchos compañeros optaban por evitar enfrentamientos. Por las características diferenciadas, los CSS de los Comités de Empresa la mayor representa- ción de los RLT daba lugar a una discusión mas intensa, enfocando los temas a los problemas mas directos de los centros, se han ido consiguiendo diversas mejoras, con el problema que -9-
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    línea de COMUNICACCIÓN estassoluciones a los riesgos e incidencias quedaban solo enmarcados en dichos centro (ar- marios específicos para historia clínicas, diferentes de los metálicos; Identificadores rígidos y resistentes, etc.). Y llegamos a, en teoría el órgano máximo de vigilancia y control, el CNSS, un órgano que en los últimos años, por diferentes cambios de opinión de los responsables de la empresa en su implicación en la Prevención, estuvo los últimos dos años sin reunirse, siendo potestad de la empresa su convocatoria, y en reuniones anteriores donde se acordaron diferentes acciones, entre ellas el cambio de los armarios metálicos, no se llevaron a cabo. En conclusión y siendo esta una visión personal, nos encontrábamos en la época de la recon- quista, en una empresa a nivel nacional que se regia como si fueran reinos de Taifas, donde se aplicaban los acuerdos locales y que no eran aplicados en los demás reinos, léase centros de trabajo. 2. Presente El pasado mes de Noviembre de 2011 después de varias negociaciones entre la RLT y la Empre- sa se acuerda una reorganización de la Prevención en Mutua Universal y tras meses de espera el pasado 5 de Junio de 2012 fue convocado y se constituyo el Comité Estatal de Seguridad y Salud en el que participo como RLT de UGT. 3. Futuro: Nuestras preguntas y nuestro compromiso ¿Cuál es la visión que tenemos los RLT de UGT del CESS? Nuestra intención será intentar, aparte de la vigilancia, control y seguimiento de la prevención en Mutua Universal, homogeneizar la prevención en todos los centros, sean lo grande o lo pequeño que sean, sin diferencias de ningún tipo. ¿Cuál será nuestra manera de actuar? Estaremos en contacto continuo con los diferentes delegados de prevención de los centros, buscando todas las vías de comunicación posibles y personándonos en los centros a petición de los delegados de prevención que así lo soliciten, o de cualquier trabajador/a que nos lo soli- cite, intentado que la comunicación sea bidireccional. Ayudadnos a tener la Seguridad y la Salud Laboral que nos merecemos como trabajadores, porque La prevención es cosa de tod@s - 10 -
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    línea de COMUNICACCIÓN Opinión Cristina García Recaman Departamento prestaciones IT en Mutua Universal VIGO Insurrección Dónde estabas entonces Cuando tanto te necesite... Fue el lunes 16 de julio de 2012. RRHH nos notifica que nos quedamos sin nuestra paga de Navidad, y nuestros rostros resuenan incredulidad, incertidumbre…impotencia. Una vez más, esa sensación de no ser nadie, ni cuenta ajena ajenos a recortes, ni empleados públicos con alguna puntual obligación. Y ¿qué hacemos?, vamos a la huelga los cuatro de siempre, confiando en nuestro gesto solidario, romántico, pero tan poco rentable para nuestra economía particular. Antes, todos sabíamos de futbol, llevábamos un seleccionador dentro. Ahora, tras varias eurocopas en el cuerpo, aflora el economista que hay en cada uno de nosotros, hacemos un rescate, regateamos al FMI y goleamos a la prima de riesgo, y entretanto, calculamos el logaritmo PEPERIANO de nuestro menguado salario, para poder llegar a fin de mes. Las preguntas de nuestro primer mundo ya no son el quienes somos, a dónde vamos… Ahora mismo nuestro malestar con nuestro estado de bienestar nos lleva a preguntarnos, ¿qué nos queda?, ¿qué podemos esperar? Llevamos muchos años trabajando, contribuyendo a que este gobierno (estatal, autonómico, local…) nos saque adelante. Hemos entregado los mejores euros de nuestro salario a impuestos, ¿y para qué?? De momento, se está salvando el trasero a los bancos, como pilar básico de nuestra economía, cuando realmente, su gestión liberal ha sido el detonante de toda esta crisis…... esto es el mundo al revés, y NOS SENTIMOS DEFRAUDADOS. ...Me siento hoy, como un halcón Herido por las flechas de la incertidumbre…. Está cuajando en nosotros el sentimiento del miedo, el desasosiego. No somos dueños de nuestros movimientos. Estamos siendo marionetas y los hilos de nuestra vida se manejan a miles de km por cuatro gurús iluminados, talibanes de la economía, que ajenos a nuestras necesidades reales, quieren enderezar a la fuerza el rumbo de esta nave, para llevarla al puerto de su conveniencia. Señores, no se está transmitiendo seguridad, confianza, no muestran luz al final del túnel, ni brotes verdes germinando en nuestros huertos, y así, ESTA TRIPULACIÓN no rema, NO COLABORA. Sin preguntarnos, nos han metido de lleno en esta partida y estamos jugando su juego, con sus reglas. Quizá debiéramos salir a la barrera, y dejar que este toro pase. Ellos no son nuestro elemento a batir. Quizá debiéramos replantearnos nuestra forma de vida, qué necesitamos, y para qué los necesitamos a ellos. ...Me siento hoy como un halcón como un halcón llamado a las filas de la INSURRECCIÓN… - 11 -
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    línea de COMUNICACCIÓN Olimpiadas / Ferran Martín viñetas publicadas en agosto 2012 en http://humor.lainformacion.com/ferran-martin/ - 12 -
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    línea de COMUNICACCIÓN UGTnegociando en mayoria ha conseguido : Hemos aumentado 1 día de vacaciones y hasta cuatro días para los mayores de 60 años. Flexibilidad de 1 hora para la entrada y para la salida del trabajo. Acuerdo mantenimiento de la jornada continuada. Adelantamos horario salida del trabajo (17,30 h.) Plus por trabajar la jornada de viernes. 35 euros jornada. Plus para los administrativos de recepción. 200 euros 1% de antigüedad para las personas que llevan 15 años en la empresa Adelantamos el premio de antigüedad 20 años (2 mensualidades) y a los 35 años (5 mensuali- dades) Plus absorbible del 20% de su salario, según tabla salarial, para el personal de nivel 8 desde el momento que entran en la empresa y hasta alcanzar la categoría superior. Plus absorbible del 10% de su salario, según tabla salarial, para el personal de nivel 10 desde el momento que entran en la empresa y hasta alcanzar la categoría superior. Mejora del sistema de ascensos que marca el convenio para los niveles GIII Nivel 8, y al Grupo II Nivel 6. Redistribución del sistema de percepción de pagas extraordinarias. Mejoramos el importe de la ayuda para empleados con hijos minusvalidos. Ayuda Escolar hemos mejorado su importe y hemos conseguido que se aplique todos los años el IPC. Ayuda escolar de guarderia Prestamos. Hemos mejorado e incrementado la partida correspondiente. Apartamentos. Hemos ido ampliando el número de apartamentos desde que hemos consegui- do dicho beneficio, tanto apartamentos de invierno como de verano. Permiso retribuido para acudir al médico de la Seguridad Social (médico de familia o especia- lista) sin límite de horas, y para acudir a una consulta médica privada con un máximo de 10 horas anuales, presentando en ambos supuestos el correspondiente justificante. Fondo de pensiones. 3% de salario bruto. Permiso de paternidad por hijo/a biológico, régimen de acogimiento y/o adopción. Flexibilización de horarios de trabajo en períodos de adaptación escolar Acuerdo compra vehiculos, Acuerdo Viajes Halcón Plan de Bajas incentivadas Acuerdo IPC. Puedes consultar las NORMAS de PUBLICACIÓN Defensa 5% salario. Actualmente pendiente de Sentencia. en nuestro Blog - 13 -
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    línea de COMUNICACCIÓN UGTnegociando en mayoria ha conseguido mantener : Plus productividad. Premio matrimonio. Premio natalidad Comida de hermandad. Juguetes Reyes. Seguro de vida Derecho de Preferencia Anticipos Complemento It Permiso retribuido visita médica Seguridad Social o privada. Ayuda de estudios - 14 -
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    línea de COMUNICACCIÓN Declaraciónde la Cumbre Social celebrada en Madrid el 25 de Julio 2012 Cuando en la segunda mitad de 2008, la economía productiva de Estados Uni- dos y Europa se empieza a contagiar del enorme fraude iniciado en el sistema bancario norteamericano con la emisión de unos sofisticados productos finan- cieros por valor de billones de dólares, los dirigentes políticos europeos no se pusieron de acuerdo sobre el impacto de la crisis. Unos negaron reiteradamen- te que la crisis financiera llegara a adquirir la dimensión de crisis económica y productiva internacional; otros agitaron en sus respectivos países el deterioro de los grandes indicadores macroeconómicos para arremeter contra sus adver- sarios políticos en el Gobierno y acusarles de incapacidad e insolvencia. Re- clamaron desde la oposición las conquistas del Estado de bienestar y procla- maron solemnemente su compromiso con los derechos sociales y laborales. Unos y otros desoyeron las iniciativas de voces autorizadas de la economía y fundamentalmente del movimiento sindical, exigiendo otra política para salir de la crisis y medidas para la reactivación económica, el empleo y la cohesión so- cial. Después de vagas promesas de inversión pública dirigida a activar la crea- ción de empleo, los mandatarios de todo el mundo abrazaron la misma política que había provocado la crisis: fuerte desregulación de derechos, incompatibili- dad entre el Estado social y el equilibrio de las cuentas públicas, y máxima prio- ridad para contener el déficit en el menor tiempo posible. Tras cuatro años de liberalismo en estado puro el resultado no admite dudas: más crisis, más rece- sión, más desempleo, menos cohesión social, menos Estado e incremento sos- tenido de la injusticia y la exclusión social. La política y la democracia empeza- ron a ser derrotadas por la economía especulativa y los mercados financieros. En España, la situación se nos antoja paradigmática. Los que goberna- ron ayer acabaron asumiendo “por responsabilidad” los postulados del neoliberalismo. Los que lo hacen hoy ganaron las elecciones con un pro- grama y gobiernan con otro. Un descarnado ejercicio de fraude democrá- tico que en el caso del Gobierno de Mariano Rajoy parece no tener límites. En poco más de seis meses ha acabado con la arquitectura del derecho labo- ral que surgió de la transición democrática; hace más difícil la vida a las per- sonas en paro; empobrece a la inmensa mayoría de asalariados y pensionistas; se muestra hostil con la inmigración; niega el presente y el futuro de los jóve- nes; ensancha el territorio de la desigualdad entre géneros y vuelve a negar el derecho de las mujeres a decidir sobre el aborto; corta de raíz la cooperación al desarrollo; penaliza la actividad de los autónomos; ningunea la investigación y la ciencia; abandona a las personas dependientes y a quienes les atienden; arrincona la cultura; deteriora los servicios públicos y asesta un duro golpe a la educación y sanidad públicas; cuestiona y/o niega derechos y libertades en una acusada deriva autoritaria; exhibe una voluntad enfermiza de perseguir a los sin- - 15 -
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    línea de COMUNICACCIÓN declaraciónde la Cumbre Social dicatos y colectivos de representación ciudadana; se obsesiona con el déficit; olvida la inversión pública, la actividad económica y el empleo; camina inexo- rablemente hacia los 6 millones de parados a finales de 2012. Y todo ello para tratar de encontrar la confianza de los mercados financieros y de la Unión Eu- ropea, que no solo no logra, sino que recibe a cambio humillación y desprecio. Ha llegado el momento de decir basta. Así lo demuestran miles de ciudadanos y ciudadanas que salen a la calle en distintos puntos del país -quizás por primera vez en mucho tiempo- para defender sus derechos. El 19 de julio fueron millones de personas las que llenaron las calles de España para rechazar los recortes del Ejecutivo. Y en agosto volverán a salir manifestarse a pesar del periodo estival. No vamos a parar. En septiembre, las organizaciones que hemos participado en la Cumbre Social nos proponemos intensificar la movilización social y democrática para hacerla más contundente y masiva. Recurriremos a todos los instrumentos que la Constitución pone en nuestras manos y expresaremos el firme rechazo de la mayoría de la sociedad a unas medidas que arruinan la economía, con- traen el consumo y quiebran el modelo de convivencia de los últimos 35 años. EL 15 DE SEPTIEMBRE CENTENARES DE MILES DE CIUDADANOS Y CIU- DADANAS MARCHARÁN A MADRID DESDE TODOS LOS RINCONES DE LA GEOGRAFÍA ESPAÑOLA PARA DECIR NO A TANTA INJUSTICIA. De inme- diato emplazaremos al Gobierno a que no prolongue ni profundice una política tan ineficaz como injusta y convoque un referéndum para que la ciudadanía se pronuncie sobre las medidas aprobadas. Si no lo hiciera, seremos las organi- zaciones de la Cumbre Social las que llevemos a cabo la convocatoria de una CONSULTA POPULAR y con el resultado de la misma actuar en consecuencia. ASÍ NO SE PUEDE SEGUIR. - 16 -