Revista COMUNICACCIÓN nº1

Revista de UGT en la empresa Mutua Universal
línea de
COMUNICACCIÓN
Audeat Scire
Nº1 agosto de 2012

Presentación y Declaración de intenciones
1 Esta revista digital nace con el fin principal de informar a los trabajado-
Presentación
res, y sobre todo con el de ser un lugar de encuentro para los afiliados.
2 Pero también nace con vocación de generar un repertorio crítico y no-
Editorial
vedoso, y sacar al trabajador de la silenciosa situación informativa en
3-4 la que, a menudo nos dicen, se encuentran en sus puestos de trabajo,
consiguiendo así el acercamiento previo necesario para la unión.
Entrevista
Y por supuesto, con la intención de aportar un espacio para el debate y
5 recoger las ideas que nos permitan representaros en la dirección ade-
Información Jurídica cuada, haciendo posible la Acción a través de la Comunicación.

6 Esta iniciativa nace tras una larga reflexión entre los miembros de las
ejecutivas de UGT (Sección Estatal y Secciones Sindicales Autonómi-
Recortes Salariales
cas), sabiendo que tenemos que adaptarnos a los nuevos tiempos y a
7 los nuevos medios.
Seguridad y Salud ComunicAcción es pues una revista resultado del trabajo en equipo, en

8-9 el que tendrán cabida diferentes puntos de vista y opiniones, que de
seguro nos ayudarán a analizar la situación actual, no solo en nuestra
Plan de Pensiones empresa o sector, sino también en nuestro país como miembro de la

10 UE.
Es una revista pública, digital, y de periodicidad mensual.
Póliza salud
Formación Hoy, en nombre de todos mis compañeros, tengo el honor de presentar
el primer número de la Revista ComunicAcción. Es nuestro deseo que
Puedes consultar las disfrutéis de ella, al menos tanto, como nosotros diseñando y editándo-
NORMAS de PUBLICACIÓN la, y que os animéis pronto a colaborar. Un saludo,
en nuestro Blog
Nieves Penela Vázquez
Directora de Equipo Editorial Revista ComunicAcción
Nuestro especial agradecimiento a FERRÁN MARTÍN por su viñeta, y a JOSE RAMÓN FUENTES
por su colaboración desinteresada, sin la que hubiera sido imposible la edición de este numero 1

¿AÚN NO TE AFILIASTE?

MOVILIZACIONES CONVOCADAS
PARA EL15 DE SEPTIEMBRE
infórmate en tu sindicato
-1-

línea de COMUNICACCIÓN

Editorial

Difícil situación
Si analizamos la situación general, observa- nes buscan culpables, y aun empeoran las re-
mos un panorama desolador porque en estos laciones laborales dentro de Mutua Universal,
momentos de incertidumbre total, como con- destruyendo la unión de los trabajadores y ha-
secuencia de la profunda crisis económica que ciendo un flaco favor a nuestra empresa, que
vivimos, los trabajadores del sector de mutuas necesitara del esfuerzo de todos para superar
de accidentes de trabajo y enfermedades pro- unos momentos tan difíciles.
fesionales estamos sufriendo los constantes
Pues bien, a pesar de todo esto y para disgus-
recortes a los que nos someten los distintos
to de todos aquellos que disfrutan dividiendo y
gobiernos, que se están ensañando con todos
recortando derechos, desde UGT, lejos de ren-
aquellos trabajadores que pueden tener rela-
dirnos o de mostrar abatimiento o tristeza, con-
ción con la Gestión Publica, y en el caso de las
sideramos que en este marco tan complicado
ultimas reformas aprobadas por el gobierno
debemos luchar mas que nunca por defender
de PP especialmente con los trabajadores de
lo nuestro, y permanecer unidos y luchar de
nuestro Sector.
forma colectiva por salir de este compleja en-
También y por si esto fuera poco, la reforma crucijada en la que otros nos han metido.
laboral que se ha aprobado recientemente,
En algunas ocasiones, de forma interesada,
merma nuestros derechos y modifica normas
se demoniza a los sindicatos y se nos culpa
que son fundamentales para los trabajadores
de todos los males como si los representan-
de las mutuas y dificulta nuestra capacidad de
tes legales de los trabajadores legislásemos ,
negociación.
cuando todos conocemos que no es así, que
Y para rematar esta complicada situación ge- como sindicato nuestro trabajo pasa por mejo-
neral, algunos quieren que la nueva ley de mu- rar las normas por la vía de la negociación, y en
tuas convierta a estas en entidades privadas situaciones como la actual hay quien no quie-
que beneficien exclusivamente a las empresas re negociar, cercenando toda posibilidad de
y que conviertan a esas nuevas “mutuas pa- acuerdo, olvidándose del grave daño que esta
tronales” en gestoras de las prestaciones mas haciendo a diferentes colectivos entre los que
conflictivas del sistema, con todo lo que ello nos encontramos los trabajadores de mutuas.
supone para el día a día de todos los traba-
Desde UGT os animamos a seguir luchando
jadores de nuestro sector que nos enfrentare-
para tratar de recuperar todos aquellos dere-
mos a constantes problemas con ciudadanos
chos que nos quieren quitar en aras de una
en muy difíciles situaciones.
“moderna” política de austeridad que la in-
Pero si el panorama general y de sector es mensa mayoría de los ciudadanos hemos lle-
sombrío, nuestra propia empresa también nos vado toda la vida
sorprende con constantes despidos y amena-
Por eso, los ciudadanos en general y los em-
zas para que no se nos olvide que se nos con-
pleados de las mutuas en particular no enten-
sidera trabajadores por cuenta ajena y que no
demos estas exacerbadas teorías estoicas de
se nos aplican las normas de los funcionarios.
sufrir hasta el infinito para mejorar en el futuro.
Y a esto hay que añadirle la contribución de al-
Y planteamos que si hay que sufrir tanto para
gunos mandos que con actitudes personales,
salir de la situación, que prediquen con el
incontroladas, cobardes e irresponsables, por
ejemplo y que el sufrimiento empiece por quie-
sus fobias ocultas, en lugar de buscar solucio-
nes lo exigen.
-2-


Entrevista a

MANEL FERNÁNDEZ GARCÍA
(Córdoba, 1958), Secretario General de la Sección
Sindical Estatal de UGT en Mutua Universal, elegido
en el ultimo Congreso Estatal celebrado el pasado
día 26 de enero de 2012.

- En unos momentos tan delicados - Algunas veces a los compañeros - A muchos compañeros les preocu-
para los trabajadores de las mutuas no les queda muy claro cuales son pa la situación de nuestra empresa
de accidentes de trabaj+o, ¿cual será las funciones de la Sección Sindical pero seguro que también les gustaría
la posición de UGT ante estos nuevos Estatal, y las diferentes competen- conocer como está nuestro sector.
recortes? cias con los delegados de personal ¿Podrías darnos tu opinión sobre la
“En primer lugar, nos hemos y miembros de comités de empresa. situación del Sector y esa nueva ley
puesto en contacto con la em- ¿Podrías explicarnos cuales son esas de mutuas?
presa para conocer cual sería diferencias? “Con respecto a la situación de
su actuación, y tan pronto nos “La Sección Sindical Estatal es el la mutua como todos conoce-
han dicho que cumplirían con la Órgano Supremo de UGT dentro mos es lo suficientemente com-
normativa del gobierno del PP de la empresa ya que dirige, coor- plicada, teniendo en cuenta que
sin poner objeción alguna, nos dina e impulsa las actuaciones todos estamos sujetos a las de-
dirigimos a nuestra Organización del resto de órganos (Secciones cisiones ministeriales de turno.
Fes-UGT para que coordine to- Sindicales autonómicas, provin- No somos funcionarios, pero nos
das las actuaciones sectoriales, ciales, delegados de personal y tratan como tal para los recortes,
ya que entendemos que estamos miembros de Comités de empre- tenemos un convenio colectivo
ante un problema Sectorial y no sa) con capacidad legal de llegar de ámbito estatal pero los go-
solamente de los trabajadores de a acuerdos con la empresa. biernos no lo respetan. Una si-
Mutua Universal. Con respecto a los delegados de tuación muy complicada, pero
Como ha sucedido con los re- personal y miembros de comités como siempre lucharemos por
cortes que ya ha llevado a cabo de empresa, representan a los cambiarla.
el gobierno anterior, y de los que compañeros dentro de su ámbito Con respecto a la nueva ley de
aun estamos pendientes que se de actuación (centro de trabajo) mutuas tenia que salir para pri-
conozca la Sentencia, participa- y quienes elevan todas aquellas meros de julio y como podéis
remos en todas las movilizacio- propuestas que se puedan origi- comprobar no ha sido así, se ru-
nes que se organicen, y realizare- nar, dudas, o planteamientos que morea que saldrá en septiembre,
mos todos aquellas actuaciones puedan surgir en todo el territo- pero creo, en mi modesta opi-
encaminadas a que se conozca rio, y lo trasladan a la Sección nión, que se retrasara aun mas,
el gran descontento que los tra- Sindical Estatal que con un ám- eso si sale a la luz en algún mo-
bajadores de Mutua Universal bito territorial superior lo plantea mento, porque otra posibilidad
tenemos por esta nuevo recorte. ante el Dpto. de RRHH. es que se quede en un pequeña
Y por supuesto, en coordina- Las Secciones Sindicales Auto- modificación de la normativa de
ción con Fes-UGT adoptaremos nómicas, son los órganos cons- la Seguridad Social.”
todas las medidas jurídicas que tituidos legalmente por los traba-
estén a nuestro alcance.” jadores de Mutua Universal que
están afiliados a UGT.”
-3-


Entrevista a Manel Fernández García

- En unos tiempos tan difíciles como los - Nos imaginamos que en las relacio- periodo de judicialización de las
actuales se hará especialmente com- nes con la empresa tiene altibajos y relaciones laborales, muy a pesar
plicado cualquier tipo de negociación habrá momentos buenos y otros que nuestro y no sin comentarlo con
y representar a los compañeros será no lo son tanto, además, suponemos anterioridad con la Dirección de la
especialmente duro. Por eso nos gusta- que con tantos cambios en el Dpto. Empresa.”
ría saber como ves tú la situación, y ci- de RRHH también se complicarán las - Y para terminar, seguro que los
ñéndonos a las negociaciones dentro de relaciones compañeros agradecerán que les ex-
mutua saber cual es la situación actual “De todos es conocido que en pliques cuales son vuestros proyec-
“Las negociación con la empresa los últimos cinco años, nuestra tos para los próximos cuatro años.
como todos conocéis es difícil y mutua ha sufrido tres cambios “Tras la celebración del Congre-
complicada. Difícil, porque ne- de Director de RRHH esto su- so de UGT para la elección de
gociar en un periodo de crisis, pone un problema añadido en la nueva Ejecutiva de la Sección
como podéis imaginar, supone todos los ámbitos de la nego- Sindical Estatal y que salio ele-
un esfuerzo a todos los niveles ciación, pues sufren parones y gida por una mayoría absoluta,
para intentar adecuar nuestro en algunos casos ha provocado esta SSE y en concreto yo, como
convenio a la situación del país. descoordinación dentro del de- Secretario General, comunique
Complicado, por que mantener partamento de RRHH, además a todos los miembros elegidos
los beneficios sociales, con los para nosotros se da un estado para el congreso, mi intención de
recortes actuales es una auten- de incertidumbre hasta que no incrementar si es posible la trans-
tica obra de ingeniería económi- se conoce nuevamente al nuevo parencia, la comunicación con el
ca en la cual todos intentamos interlocutor de la empresa. resto de compañeros y la demo-
aportar nuestro granito de arena. Como consecuencia de estos cratización de todos los ámbitos
De todas formas desde UGT cambios en la Dirección de RRHH de representación de las diferen-
siempre trabajamos para conse- nos encontramos en una situa- tes comisiones creadas.”
guir los mejores acuerdos posi- ción de incapacidad de respuesta
bles para todos los compañeros.” por parte de este, que origina un 

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Información jurídica

Agustí Rodríguez Rubís
Coordinador de la Asesoría Jurídica Sección Sindical Estatal de UGT
en Mutua Universal

¿Adiós a la negociación colectiva por Decreto-Ley?
Con la aprobación de la Constitución en 1978 Abundando en este hecho, algunas de estas
y posteriormente del Estatuto de los Trabaja- normas con rango de ley han decretado con-
dores en 1980, se produjo un cambio radical siderables y salvajes recortes salariales a fun-
en las relaciones laborales, ya que, a partir de cionarios y otros colectivos a los que han asi-
unas normas básicas de derecho mínimo ne- milado por razones meramente recaudatorias,
cesario, se introdujo la sustitución del antiguo como las Mutuas de Accidentes de Trabajo y
sistema de ordenanzas laborales (dictadas Enfermedades Profesionales de la Seguridad
unilateralmente por el Gobierno de la época) Social, saltándose y "pisoteando" de manera
por los convenios colectivos fruto de la nego- inaudita lo regulado en los distintos acuerdos
ciación entre los representantes de los traba- y convenios firmados entre las dos partes de
jadores y los de los empresarios. Así pues, se la relación laboral. Especialmente sangrante
consagró nítidamente el principio de la auto- resulta, y no por ser el sector al que pertene-
nomía de las dos partes de la relación laboral. cemos, la vulneración de la regulación salarial
Este sistema ha propiciado durante muchos contenida en el Convenio colectivo estatal de
años una gran cantidad de acuerdos plasma- Seguros, Reaseguros y Mutuas de Accidentes
dos en innumerables convenios de todos los de Trabajo, por lo que respecta a estas últi-
ámbitos posibles: por empresa o sector de mas, y de las estipulaciones económicas de
actividad laboral y por territorio (provinciales, los contratos de trabajo o ulteriores pactos. En
autonómicos y estatales). Todos ellos, en ma- cierto modo, es como si el Estado modificara
yor o menor medida, han mejorado las condi- el contenido económico de cualquier contra-
ciones mínimas establecidas en el Estatuto de to privado, algo realmente insólito y aberrante
los Trabajadores, y se han convertido en una desde el punto de vista jurídico.
fuente básica de las relaciones laborales, cum-
pliendo así el fin con el que se instauraron. La Constitución española, ley suprema de
nuestro ordenamiento jurídico, consagra el de-
Sin embargo, en los últimos dos años, los Go- recho a la libertad sindical (en su sentido más
biernos correspondientes han ido vaciando de amplio) y garantiza el derecho a la negocia-
contenido esas normas básicas de aplicación ción colectiva laboral entre los representantes
en el ámbito laboral (los convenios colectivos), de los trabajadores y empresarios, así como
mediante decretos-leyes, alguno de ellos des- la fuerza vinculante de los convenios. Por tan-
pués tramitado y aprobado como ley por el to, esperemos que, pese al contexto de grave
Parlamento, pero con la misma esencia y prác- crisis económica que sufre España y que los
ticamente el mismo contenido de aquél, como primeros pronunciamientos del Tribunal Cons-
ha ocurrido con las dos recientes reformas la- titucional no nos han sido favorables, algún día
borales. Una vía legislativa prevista en la Cons- no muy lejano la Justicia ponga cordura a esta
titución para casos de extraordinaria y urgente situación y reconozca nuestras lógicas preten-
necesidad se ha convertido en un recurso ha- siones de respeto a nuestras condiciones sa-
bitual por parte del Ejecutivo (llevamos ya 22 lariales establecidas en el convenio sectorial,
Decretos-leyes en 2012, casi uno por semana), acuerdos de empresa y contrato de trabajo o
lo cual supone una perversión del sistema y pacto posterior. Sin duda, desde UGT seguire-
una especie de "fraude" a la Constitución. mos luchando para que así sea.

-5-


Recortes Salariales
Javier Freije Suárez
Secretario Organización de la Sección Sindical Estatal de UGT en Mutua Universal

Recortes Salariales y Beneficios Sociales
Algunos compañeros nos han consultado si existe la posibilidad de compensar las cantidades
que nos descuentan como consecuencia de los recortes salariales con los importes destinados
a los beneficios sociales (lote navideño, guardería, ayuda escolar, apartamentos, etc).
El planteamiento general de los representantes de UGT en Mutua Universal tiene como base
solicitar que nos devuelvan lo que nos han quitado injustamente, ya que la mutua siempre ha
tenido exceso de excedente y por tanto ha colaborado de forma positiva en generar recursos
al sistema de la seguridad social, y eso es fruto del trabajo que todos los empleados de mutua
hemos realizado durante muchos años.
Por tanto, querer compensar los recortes salariales con los beneficios sociales, al final, es perder
derechos, ya que no nos devuelven lo que nos han quitado.
Pero, a pesar de ello, ya con los primeros recortes, entre todas las posibilidades que hemos
barajado, como medida transitoria que permitiese atenuar la disminución que se produciría en
nuestros recibos de salarios, hemos pensado también en esta opción , pero la hemos descarta-
do por diversos motivos.
El primero y fundamental que los beneficios sociales suponen un porcentaje muy pequeño sobre
los recortes que nos están imponiendo. En términos absolutos, aproximadamente el 5 por ciento
de la cantidad global que nos recortan. Por lo que la compensación seria muy pequeña. Es decir,
perderíamos todos los beneficios sociales y no resolveríamos el problema.
También, según consultas externas que hemos realizado, nos explican que podrían surgir pro-
blemas contables para alcanzar acuerdos de este tipo en las mutuas ya que si bien todas las
partidas están dentro del capítulo I, estamos hablando de cuentas diferentes.
Por otra parte, las experiencias en otras empre-
sas donde se han alcanzado acuerdos y se ha
suspendido los beneficios sociales, nunca han
vuelto a percibirlos, ya que no se pone un pla-
zo en el tiempo, simplemente se sujeta a unas
condiciones que generalmente dificultan volver
a situaciones anteriores.
Además, los beneficios sociales, siempre que
el trabajador reúna los requisitos exigidos, se
perciben de forma individual y por el mismo
importe con independencia del salario del em-
pleado, mientras que si pasan a formar parte
de la masa salarial se tendrán que distribuir en-
tre todos los empleados y con desigual reparto. Nuestro especial agradecimiento a FERRÁN MARTÍN por autorizarnos la
publicación de sus viñetas : humor.lainformacion.com/ferran-martin/

Por todo ello, los compañeros de UGT para compensar los recortes, y en tanto no exista alguna
sentencia favorable que nos permita recuperar lo que nos han quitado, en las mesas de negocia-
ción siempre hemos planteado otras cuestiones como negociar la retribución variable, reducir
la jornada maxima de trabajo en computo anual y que la jornada continua sea la jornada con
carácter general en la mutua.

-6-


Seguridad y Salud

Carolina Rubio Montblanch
Comunicacción
equipo editorial de la revista
Miembro de UGT en el CESS y en la Comisión de Igualdad

Taller de Evaluación de Riesgos Psicosociales
El pasado 18 de junio se celebró en Barcelona el primer Taller de Evaluación de los Riesgos Psi-
cosociales (ERP), organizado por el Observatorio de Riesgos Psicosociales de UGT.
Marisa Rufino, Secretaria de Salud Laboral de UGT dio inicio a éste taller destacando la impor-
tancia de prevenir los riesgos psicosociales existentes en el entorno laboral, ya que su control
mejora no sólo la calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras, sino que además es renta-
ble y mejora la productividad de las empresas.
Con la Ponencia Marco: “La evaluación de riesgos psicosociales: claves del marco legal, cientí-
ficotécnico y convencional”, expuesta por el Director del Observatorio y por un representante de
la Inspección de Trabajo y Seguridad Social miembro del Comité Internacional de la Inspección
de Trabajo y Seguridad Social (SLIC), quedó evidenciado que tan sólo el 18% de las empresas
españolas con más de 10 trabajadores adoptan medidas frente a los riesgos psicosociales y que
mayoritariamente lo hacen por requerimiento de la ITSS.
Participaron también, representantes de las sociedades de prevención de Egarsat, MC-Mutual
y Asepeyo que explicaron sus experiencias como servicios de prevención ajenos y mostraron el
balance por sectores y tamaño de empresas de la aplicación real de la ERP.
Éste año, se inicia por parte de la ITSS una la Campaña Europea de la Evaluación de Riesgos
Psicosociales en la que participaran 60 inspectores y se realizarán alrededor de 500 actuaciones
en empresas a nivel nacional. El principal objetivo que se persigue es llamar la atención, a través
de la acción inspectora, sobre la importancia de los riesgos psicosociales en el trabajo.
Cabe destacar que constatado por parte de la ITSS y por una encuesta europea realizada, en
las empresas en las que existe representación legal de los trabajadores, los riesgos sicosociales
son evaluados con mayor frecuencia.

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Plan de Pensiones
María Pérez Loza, Miguel Angel García y Francisco J. Ramírez
Miembros de UGT en la Comisión de Control de Plan de Pensiones en Mutua Universal

¿Qué sabes de tu Plan de Pensiones?
Desde el 1 de enero de 1994 Mutua Univer- decide en las cuestiones sobre las que la
sal promovió el Plan de Pensiones, se cons- Ley, el reglamento, las disposiciones que lo
tituyó el 26 de mayo de 1997 como Plan de desarrollan y complementan y las Normas de
Pensiones del Sistema de empleo para los funcionamiento atribuyen competencia.
trabajadores en activo, este plan fue modi-
ficado el 1 de enero de 2000 y se denomina La Comisión de Control del Plan de Pensio-
Mutua Universal Mugenat, Fondo de Pensio- nes esta formada actualmente por 5 Repre-
nes. Se instrumenta en un sistema de capi- sentantes de la Empresa (Mutua Universal) y
talización individual estrictamente financiero 5 Representantes de los Trabajadores (4 de
basado en la acumulación de aportaciones UGT y 1 de CC.OO.)
y de rendimiento de inversiones, deducidos
Los miembros de UGT en la Comisión de
las gastos que correspondan, asumiendo los
Control de Plan de Pensiones son:
propios participes del Plan las plusvalías y
minusvalías que se puedan generar de las in- • Javier Boladeras García - Central
versiones. • Miguel Ángel García Grande - Ávila
Existe un Mandato de Gestión del Fondo de • F.Javier Ramírez Ramos - Las Palmas
Pensiones que nos da las pautas para reali- • María Pérez Loza - Avilés
zar las inversiones, a groso modo decir que Se realizan anualmente tanto una auditoria
el 25% se realiza en activos de renta variable de cuentas como una revisión actuarial, am-
(bolsa) y un 75% en activos de renta fija (le- bas por empresas externas distintas.
tras, bonos, obligaciones) denominados en
euros. Si bien se tiene unos márgenes de +/- El año 2011 fue un año convulso. La posible
10% en los que se puede mover el porcentaje salida de la crisis que se preveía a principios
invertido en los distintos activos. También sede año se quedó en un espejismo. Los res-
fija como índice de referencia el benchmark cates de Portugal, Irlanda y Grecia, hicieron
y el objetivo que es una rentabilidad anual deque el frágil castillo de naipes se derrumba-
+1% del índice de referencia. ra, llevando al desplome en los mercados.
La primera mitad de año, que arrojaba ren-
Inicialmente el Fondo de Pensiones fue ges- tabilidades positivas en nuestro plan de pen-
tionado por Bansabadell Pensiones y actual- siones, se vio reducida a finales del mismo
mente esta gestionado por Santander Asset por la caída de los mercados, arrojando un
Management. balance negativo con pérdidas del 2,06% en
En la Comisión de Control del Plan de Pen- nuestro plan de pensiones.
siones supervisa el cumplimiento de los pla- El 04 de mayo de 2000 Mutua Universal y
nes, se controla la observancia de las nor- los representantes de los trabajadores lle-
mas de funcionamiento, se representa al gan a un acuerdo, del que existe documento
Fondo de Pensiones, se examina y aprueba firmado por ambas partes, en el que Mutua
la actuación de la Entidad Gestora así como Universal se comprometía a compensar las
las cuentas anuales, promueve las sustitu- pérdidas que se diesen en nuestro plan de
ción de la entidad Gestora o Depositaria, se pensiones. A fecha de hoy, se niegan a asu-
elabora junto con la entidad Gestora una de- mir dicho compromiso, como refleja la última
claración de los principios de la política de reunión de la comisión negociadora el pasa-
inversión del fondo y propone y, en su caso, do 18 de Julio.

-8-


Plan de Pensiones
Los compañeros de UGT han rativos se benefician además tar la web www.santander-
comunicado que se adopta- de la saneada estructura de prevision.com Es necesario
rán las medidas oportunas balance de muchas compa- registrarse como partícipe.
para que los trabajadores de ñías. En renta variable, las Podréis consultar la siguien-
Mutua Universal no se vean subidas en Europa rondan el te documentación específica
perjudicados por la mala 6%, salvo el Ibex que cae un del plan:
evolución de los mercados 6%, y fuera de Europa las su-
económicos. bidas rondan el 10% pese a Especificaciones (Plan) PP
la caída del dólar. El entorno Mutua Universal / Normas de
En el primer trimestre de económico europeo ha impli- funcionamiento (Fondo) Mu-
2012 ha continuado la recu- cado que la cartera manten- tua Universal, F.P / Política
peración de los precios de ga un perfil conservador, con de inversiones (Fondo) Mu-
los activos de riesgo que se un peso de bolsa moderado tua Universal, F.P
inició a final del año pasado. que se ha incrementado li-
Este comportamiento se ha También se pueden consul-
geramente frente al nivel de
debido fundamentalmente tar los siguientes informes:
final de año, mientras por
a la actuación del BCE, cu- Informe de Gestión PP Mu-
valores se ha comenzado a
yas inyecciones de liquidez tua Universal (31/12/2011) /
apostar por mejorías en el
al sistema financiero a través Informe de Gestión PP Mu-
sector financiero europeo,
de subastas a largo plazo tua Universal (31/03/2012) /
y ha aumentado el peso de
han permitido que se reduz- Cuentas Anuales año 2011
Emergentes ligeramente, lo
ca la aversión al riesgo de los Mutua Universal Mugenat,
que ha supuesto que tam-
inversores. Adicionalmente, F.P / Cuentas Anuales año
bién suba el peso del dólar.
los datos confirman una re- 2010 Mutua Universal Muge-
En renta fija se mantiene una
cesión suave en Europa, con nat, F.P
duración baja, y se ha trata-
la excepción de Alemania y do de aumentar la rentabili- Los planes de pensiones su-
todos los temores concentra- dad de la cartera con com- fren múltiples cambios, el
dos en España, una vez solu- pras de activos españoles a ultimo fue el desarrollo de
cionado el problema de los corto y medio plazo, con lo la ley 2/2011 de 4 de mar-
préstamos a Grecia y confir- que se mantiene una apues- zo, aunque en la actualidad
mada la quita de la deuda a ta favorable a España frente tenemos un “no sé que” de-
los inversores. Esto ha relaja- a Italia y Alemania. bido al recién aprobado Real
do las expectativas de baja-
Decreto 20/2012 en el que se
das de tipos por lo que ahora A cierre de marzo de 2012,
nos suprime la paga extra de
solo se espera llegar a 0,75% la rentabilidad en el trimes-
navidad y se da a entender
y ha favorecido la recupera- tre era de 3,59%. quedando
que es posible recuperarla
ción del euro frente al dólar, ligeramente por debajo del
en un futuro a través de los
pese a que en EE.UU. los índice de referencia que con-
planes de pensiones, si bien
datos económicos han mejo- siguió un 4%.
hay mucho comentarios de
rado claramente, alejándose
Los datos de rentabilidad que eso no sea posible/ via-

™
los temores de recesión. Este
entorno de elevada liquidez y del Fondo desde 31/12/2004 ble.
mayor apetito por el riesgo hasta 31/03/2012 muestran
ha reducido la volatilidad y que la rentabilidad del Fondo
ha favorecido el precio de to- ha sido de un 2,87% y el IPC
dos los activos. En renta fija, en el mismo período ha sido
la Deuda tiene comporta- de un 2,46%.
miento positivo incluso en el
caso español, por la reduc- Para acceder a más infor-
ción del diferencial frente a mación referente al Plan de
Alemania, y los bonos corpo- Pensiones podéis consul-

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Poliza de Salud
Lluis Sanz Núñez
Secretario de Acción Social de la Sección Sindical Estatal de Ugt en Mutua Universal.

“Una buena Póliza de Salud a nuestro alcance”
Ya contamos con Póliza de Salud con condiciones muy ventajosas para todos los empleados y familiares
directos de Mutua Universal. Ésta póliza ha sido contratada con la Aseguradora SegurCaixa Adeslas e
intermediada por Grupo Pacc Correduría de Seguros con las siguientes características:

Amplias Coberturas: Medicina Primaria, Médicos Especialistas, Pruebas de diagnóstico incluida las de
alta tecnología, Hospitalización e Intervenciones Quirúrgicas así como Urgencias Ambulatorias y Hospi-
talarias. Seguro Dental: Incluido.

Condiciones Técnicas: Sin copagos, sin carencias y sin cuestionario de salud para todas las personas
que se den de alta durante los 3 primeros meses de la póliza.

Primas 2012 y 2013: 34,95 € persona/mes.

Operativa de la póliza: El coste del seguro será deducido de la nómina.

Por último, indicar que como consecuencia que el tomador de la póliza es la Empresa, las primas paga-
das por éste seguro no se consideran retribución en especie para el empleado por lo que no tributa en el
IRPF cuando la póliza cubre al trabajador y a sus familiares directos, cónyuge e hijos.

La póliza entrará en vigor el 1 de Noviembre, pudiéndose contratar con antelación a partir del mes de
septiembre.

Formación
David Martínez Morla
Secretario de Formación de la Sección Sindical Estatal de Ugt en Mutua Universal.

“La importancia del Sindicato en los planes de Formación”
Hoy en día no cabe duda de que la formación es una de las más eficaces herramientas de las que se
sirven las personas y las organizaciones para adaptarse a las nuevas circunstancias y situaciones que,
de forma turbulenta, se suceden unas tras otras.

El entorno, los cambios en los contenidos de los puestos de trabajo, en sus tareas y funciones, la incor-
poración de nuevas tecnologías y procedimientos hacen, en fin, más necesaria hoy que nunca la adap-
tación permanente del empleado a su puesto de trabajo. Las empresas participan de esta necesidad y
demandan una mayor cualificación y un reciclaje profesional continuo a sus empleados como garantía
de competitividad y de flexibilidad.

La necesidad de una adecuada formación para el puesto de trabajo es el requisito que los trabajadores
deben acreditar para poder competir en el actual marco laboral.

Por otra parte, las empresas utilizan la formación profesional como una herramienta básica para conse-
guir ser más competitivas y flexibles, y poder sobrevivir con éxito en un mercado cada vez más difícil.
Formación, competitividad y flexibilidad son, por tanto, términos muy relacionados en el mundo actual.

UGT es consciente de ello y quiere aunar esfuerzos con la empresa,
para potenciar la formación de los trabajadores, ayudar en el segui-
miento del actual plan de formación (2012) y confeccionar y consen-
suar de forma dual el nuevo plan de formación para el 2013 a lo largo
de este año.
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Revista COMUNICACCIÓN nº1

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