1. Encuentro Autoridades y Dirigentes Estudiantiles
Lunes 19 de noviembre
Asisten: Sr Mario Alarcón Director General de Planificación y Desarrollo. Sr Juan de la Fuente
Director General de Docencia. Sr Victor Figueroa Director General de Finanzas. Sr Jorge Burgos
Director de Relaciones Estudiantiles. Srta Catalina Lamatta Presidenta FEUSAM acompañada de la
Presidenta electa. Oscar Herrera representante del Consejo de Federación y Jorge Brito Presidente
de FEUTFSM. Excusaron su asistencia Franco Castro y César Reyes por razones académicas.
El encuentro se realiza sin exposiciones iniciales de las autoridades, sino más bien preguntando a
nosotros nuestras impresiones y generando diálogo y conversaciones en torno a aquello.
Comenzamos exponiendo que conversamos de éste tema en Consejo de Federación, que algunos
carreras ya han discutido, y la mayoría lo hará durante el día martes o jueves. Que no nos
esperábamos que las intenciones de rectoría fueran en este sentido, a descongelar incluso el valor
de la matrícula. Además realizamos algunas preguntas, a lo que respondieron:
1) Director General de Finanzas aclara que el valor del arancel cohorte 2013 vendría fijado
por un incremento del 2% real sobre la actualización al IPC noviembre 2011-noviembre
2012, no acumulado.
2) Director General de Docencia explica que la baja contratación de profesores de planta es
producto de que se abren los concursos, pero los estándares USM son tan elevados, y no
se condicen con el sueldo que se ofrece. Pero además, los números no cuadran al
momento de intentar subir los sueldos para contratar más profesores. En el mundo ideal
se pagaría mucho para poder atraer a los mejores y llenar los cupos, pero no es el mundo
ideal y no se puede hacer aquello.
3) Director General de Planificación y Desarrollo expone que en los proyectos de inversión en
infraestructura para el próximo año consideran proyectos en Santiago y de comedor para
Casa Central. Además expone que compartimos el mismo diagnóstico en cuanto a
profesores, por lo que por primera vez en un Plan Estratégico se considerará una meta
cuantitativa de converger como indicador a 40 estudiantes por profesores de planta. Para
esto existe un compromiso de mejorar el proceso de contratación, y no tan sólo abrir los
puestos una vez al año a los Departamentos, sino que mantener cierto control y asesoría a
mitad de año.
En una segunda ronda de preguntas, en torno a beneficios estudiantiles expusieron que:
Del 2011 al 2012 hubo un incremento en un 13% en el presupuesto institucional, y un
incremento del 22% en los beneficios estudiantiles. Esto se condice con el interés de poder
aumentar las ayudas para fortalecer el desvalido meritorio. Y para el próximo año, aún no
se cierran las cifras exactas, pero se planifica continuar en ésta línea.

2. Respecto al alza en aranceles, Director General de Finanzas expone que la cifra no es al
azar, y no iban a tirar un 10% de alza para después por medio de conversaciones
converger al 2%, sino que esta cifra es porque se evidencia que los aportes fiscales van a
la baja, que el presupuesto en casi un 90% de sus dineros corresponden a la continuidad
operacional (que son compromisos ya adquiridos) y que el 10% restante responde a las
demandas y necesidades institucionales como por ejemplo infraestructura en Santiago,
comedor, más profesores, incremento en remuneraciones a profesores y funcionarios,
mejoras en gestión, entre otros. En cuanto a la matrícula nos dice que lleva reduciendo su
valor real por cuatro años, ya que no está en UF, y que lo que plantean es ajustarla al IPC.
Ante la pregunta de si se ha proyectado un escenario financiero que considere un
aumento menor en los aranceles o matrícula se responde que no se ha considerado.
En cuanto al 90/10, las autoridades reiteran que es prioridad para ellos poder acabarlo y
materializar esto cuanto antes. Sin embargo es un proceso que ya está ocurriendo y
debiera concluir en cerca de un año.
En relación a nuestra preocupación por la sede Concepción, se nos dice que las sedes
operan con amplios márgenes de autonomía, así la sede JMC los últimos años ha tenido un
buen desarrollo, consolidándola en su área. En contraste con aquello, la sede de Conce ha
profundizado sus falencias. Si vemos los estudios de satisfacción de los alumnos y exalum-
nos en Conce es malísimo. En un estudio a los potenciales estudiantes de la sede Conce
(alumnos de 4 medio), estos no consideraban ir a la sede como una alternativa. Además
en estudio de las otras ofertas, las Universidades y CFT no consideran a Conce como
competencia, en cambio a JMC sí. Además, del 2008 a la fecha se ha implementado un
plan de desarrollo en Concepción. Y durante éste año se ha contratado a un experto
nacional en el área para evaluar y dar alternativas a desarrollar, pues se vive una
tremenda crisis financiera e institucional. Explican además que el 93% de los estudiantes
de Conce tiene algún tipo de beneficio arancelario, es decir sólo el 7% paga el arancel por
caja.
Ante las inquietudes por aquellos estudiantes que se cambian de carrera y les sube el
arancel a pagar, ya que actualmente al cambiarse consideran el arancel de la carrera de
destino en el año del cambio y no en el año de ingreso a la Universidad. Explican que se
abren a acoger esto y modificarlo. Están viendo cómo hacerlo, pero creen poder hacerlo
efectivo para el año académico 2013.
En cuanto al Comedor, dentro de la próxima semana quieren conversar con nosotros un
proyecto de infraestructura que permita extender el servicio. Aclaran que ellos están
estudiando la mejor alternativa para materializarla el 2013, pero desde la próxima semana
tendrán las líneas claras.