1. CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ESTADO DE
SONORA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
DR. ANDRÉS GARIBALDI MUNGUÍA
SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS
LCI. MARIANA
CASILLAS
LCI. CYNTHIA MORA
ING. PATRICIA REYNA
LED. CARMEN OCAMPO
SELECCIÓN

2. SELECCIÓN
DEFINICIÓN
Consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el
puesto vacante. aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones
varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de
selección. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar
a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a las
necesidades específicas del puesto y a las necesidades generales de la
organización.

5. RAZÓN DE SELECCIÓN
 Relación entre el número de candidatos
contratados y el numero de solicitantes.
25 solicitantes y 1 contratado 2 solicitantes y 1 contratado

6. Análisis de puesto Orientación
Capacitación
Desarrollo
Planeación del desarrollo
Planes de recursos PROCESO DE profesional
humanos Desafíos SELECCIÓN
Compensación
Relaciones laborales
Integración grupal
Candidatos
ELEMENTOS Y DESAFÍOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

7. ÉTICA
 Papel central de la decisión de contratar al
personal.
 Recomendadas, gratificaciones, obsequios.

8. PASO 1
 RECEPCION PRELIMINAR

9. PASO 2
 ADMINISTRACION DE EXAMENES
 Exámenes psicológicos
 Pruebas de aptitudes
 Pruebas de conocimientos
 Pruebas personalidad

10. PASO 3
PREGUNTAS COMÚNMENTE EMPLEADAS ENTREVISTA DE SELECCIÓN:
1. ¿Como se planea el tiempo libre?¿que pasatiempo tiene?
2. ¿Participa usted en actividades de su comunidad?¿Participo en ellas el año pasado?
3. ¿Como describiría el trabajo ideal para usted? (trate de ser especifico)
4. Muchas gracias por preferir nuestra compañía, ¿Que lo llevo a seleccionarla?
5. Cuando era estudiante, ¿Cuales eran sus claves favoritas?¿Cambiaria su lugar de
residencia?
6. En que tipo de ciudad prefiere vivir ¿Esta dispuesto a viajar?¿Cambiaria su lugar de
residencia?
Evaluación
Terminación
Intercambio de información
Creación de ambiente de confianza
Preparación del entrevistador

11. PASO 4 VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS
Verificación de antecedentes
 Tipo de persona
 Confiable
 Como se desenvuelve
Referencias laborales
 Describen su trayectoria
 Información importante (grado de Confiabilidad-solicitar experiencia)
Normas de inmigración y naturalización
 Documentos migratorios
 Visas o permisos legales que amparen el derecho a laborar en el país

12. PASO 5 EVALUACIÓN MEDICA
Examen Medico
 Enfermedad contagiosa
 Prevención de accidentes
 Ausentismo

13. PASO 6
 ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR
PASO 7
 DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO
PASO 8
 DECISION DE CONTRATAR

14. BIBLIOGRAFÍA
 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y
RECURSOS HUMANOS. Quinta edición
William B. Werther J.
Keith Davis.