Trabajo maestría 2015

1. Técnicas de selección de personalTécnicas de selección de personal
Universidad Nacional del Este
Facultad de Filosofía
Factores Tecnológicos y Técnicas aplicadas en Psicología del
Trabajo
Universidad Nacional del Este
Facultad de Filosofía
Factores Tecnológicos y Técnicas aplicadas en Psicología del
Trabajo

2. ÍndiceÍndice
Concepto
Tipos de Técnicas
Etapas del proceso
Fuentes de consulta
Datos del autor
Concepto
Tipos de Técnicas
Etapas del proceso
Fuentes de consulta
Datos del autor

3. ConceptoConcepto
Un dicho popular afirma que la selección es la
elección del individuo adecuado para el cargo
adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre
los candidatos reclutados los más adecuados, para
ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando
de mantener o aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal, así como la eficacia de la
organización.
Un dicho popular afirma que la selección es la
elección del individuo adecuado para el cargo
adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre
los candidatos reclutados los más adecuados, para
ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando
de mantener o aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal, así como la eficacia de la
organización.

4. Tipos de técnicasTipos de técnicas
• Proyectivas:
Buscan predecir el comportamiento futuro de una persona.
Tratan de revelar los aspectos más escondidos de la
personalidad del candidato.
• De Aptitudes:
Valoran los requisitos específicos del candidato para un
determinado puesto de trabajo. Este tipo de tests se
encargan de medir diversas funciones como, la
velocidad de reacción, la coordinación, etc.
• Proyectivas:
Buscan predecir el comportamiento futuro de una persona.
Tratan de revelar los aspectos más escondidos de la
personalidad del candidato.
• De Aptitudes:
Valoran los requisitos específicos del candidato para un
determinado puesto de trabajo. Este tipo de tests se
encargan de medir diversas funciones como, la
velocidad de reacción, la coordinación, etc.

5. Tipos de técnicasTipos de técnicas
• De Nivel
Valoran el nivel intelectual del candidato. Para ello lo usual es
someter al candidato a una batería de preguntas contra el
tiempo, donde se le pide hacer secuencias lógicas o escribir
una cierta cantidad de palabras por minuto.
• De Personalidad
Miden las características personales del candidato;
autocontrol, emocionalidad, introversión, iniciativa, etc. Al
candidato se le pide que responda a una serie de preguntas
bien eligiendo entre varias respuestas, bien diciendo “sí o no”
o dando una respuesta libre y espontánea.
• De Nivel
Valoran el nivel intelectual del candidato. Para ello lo usual es
someter al candidato a una batería de preguntas contra el
tiempo, donde se le pide hacer secuencias lógicas o escribir
una cierta cantidad de palabras por minuto.
• De Personalidad
Miden las características personales del candidato;
autocontrol, emocionalidad, introversión, iniciativa, etc. Al
candidato se le pide que responda a una serie de preguntas
bien eligiendo entre varias respuestas, bien diciendo “sí o no”
o dando una respuesta libre y espontánea.

6. Etapas del procesoEtapas del proceso
1. Entrevista inicial
2. Pruebas
3. Evaluaciones
4. Entrevista final
5. Expediente
1. Entrevista inicial
2. Pruebas
3. Evaluaciones
4. Entrevista final
5. Expediente

7. Fuente de consultaFuente de consulta
Empleate2.0 en:
• https://empleate2punto0.wordpress.com/2013/0
7/10/tecnicas-de-seleccion-de-personal-breve-
resena/ 21/2/15
Empleate2.0 en:
• https://empleate2punto0.wordpress.com/2013/0
7/10/tecnicas-de-seleccion-de-personal-breve-
resena/ 21/2/15

8. Datos del autorDatos del autor
Alejandro Ojeda Acosta
Psicólogo laboral
alejandroojedaacosta@gmail.com
Alejandro Ojeda Acosta
Psicólogo laboral
alejandroojedaacosta@gmail.com

9. GRACIASGRACIAS

10. GRACIASGRACIAS