El documento describe el proceso de selección de personal que las empresas utilizan para identificar a los candidatos más adecuados para los puestos disponibles. Explica que la selección implica el uso de varias técnicas como entrevistas, pruebas cognitivas y de simulación. Además, detalla las cuatro fases del proceso de selección: preselección, aplicación de pruebas, entrevistas y selección final. Finalmente, enfatiza la importancia de que los profesionales de recursos humanos estén capacitados en estas té

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
ASIGNATURA: CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Alumno:
Luis Guillermo Rey
C.I. 17.946.172
Febrero de 2015

2. El Proceso de Selección de Personal
La Selección de personal es un proceso empleado por las empresas
para incorporar el personal más óptimo y que mejor se ajuste a sus
necesidades dependiendo del tipo de requerimiento. Este proceso es
llevado a cabo a través de una serie de técnicas y la tarea más importante
del departamento de recursos humanos es identificar y determinar cuál
de estas técnicas es la más conveniente para el tipo de reclutamiento que
se pondrá en práctica.
Técnicas
Las técnicas de reclutamiento o selección de personal constituyen
hoy en día una herramienta sumamente valiosa para las organizaciones.
Su proceso consiste en evaluar y determinar cuáles son las personas que
cumplen con los requisitos para un determinado cargo. No solamente se
observan aspectos como el nivel académico, sino que son muchas las
características que deben evaluarse a la hora de seleccionar una persona
para cubrir un puesto vacante. Como por ejemplo, sus actitudes, su
presencia, desenvolvimiento, entre muchas otras cosas. Por tal razón, a
la hora de llevar a cabo un proceso de selección, no se emplea una sola
técnica, sino varias en conjunto que complementen la información para
poder tomar una decisión adecuada.
Entre las técnicas de selección de personal se pueden mencionar,
las entrevistas personales, pruebas cognitivas, proyectivas, técnicas de
simulación y exámenes médicos, entre otros.
Las entrevistas personales tienen la gran ventaja de que permiten
observar la actitud del aspirante en cierto tipo de situaciones, en cierta

3. forma obliga a la persona a hablar con mayor honestidad y compromiso,
al mismo tiempo que permite determinar su perfil motivacional, valores y
manera de expresarse. Por otra parte, las pruebas cognitivas y
proyectivas nos permiten evaluar el nivel de conocimiento de las personas
y nos dan acceso a características psicológicas importantes como sus
habilidades y motivaciones.
Al mismo tiempo, las técnicas de simulación que pueden ser
dinámicas grupales, debates, entre otras, permiten ver las reacciones que
podrían tener las personas diariamente en el ambiente laboral y por
último, los exámenes médicos, determinan si el aspirante se encuentra
preparado físicamente para realizar determinado de trabajo. Desde un
trabajo pesado, hasta un cargo de oficina.
Fases del Proceso
Todo el proceso de selección de personal puede resumirse en cuatro fases
importantes, que son las siguientes:
1. Preselección: Esta etapa tiene como objetivo principal reducir
el número de candidatos postulados al cargo. Generalmente
esta fase se realiza evaluando el currículum vitae de los
candidatos.
2. Realización de Pruebas: Luego de la preselección se hace una
convocatoria a los candidatos elegidos para aplicar las
respectivas pruebas que pueden iniciarse con una entrevista
preliminar.

4. 3. Entrevistas: Luego de reducir el número de candidatos a una
cantidad óptima, se pasa a la etapa en donde se conocerán
de forma individual a través de una entrevista para poder
corroborar que la información que se ha obtenido sobre el
candidato en las pruebas anteriores es correcta.
4. Fase Final: En esta fase llega el momento de elegir a la
persona o al grupo de personas que se incorporarán a la
empresa. Para ello, se debe tener en cuenta toda la
información recopilada durante las tres fases anteriores y ser
lo más objetivo posible.
Las organizaciones de la actualidad cada vez se apoyan más en
estas técnicas, debido a la gran demanda de empleos que existe tanto en
nuestro país como a nivel mundial. El mercado laboral cada vez es más
grande y las empresas se esfuerzan por conseguir y seleccionar un
recurso humano de la más alta calidad. Para ello es importante establecer
claramente las exigencias y características del cargo, ya que en ellas se
basará la selección del personal.
Para los profesionales en Relaciones Industriales, es imprescindible
manejar a cabalidad dichas técnicas de reclutamiento y selección de
personal, ya que esta carrera se basa en el vínculo que establece la
empresa con sus trabajadores. Su objetivo principal es lograr la máxima
eficiencia del recurso humano y establecer excelentes relaciones entre
ellos y el área administrativa de la organización. Su mayor
responsabilidad es la de seleccionar un personal apto para cada cargo,

5. con altísimos niveles de responsabilidad, honestidad, profesionalismo y
con valores muy semejantes a los de la empresa.
Por tal razón, es importante que los profesionales de esta área se
encuentren cada vez más capacitados. Ya que el éxito en el desempeño
de los trabajadores dentro de una organización, depende en gran parte
desde su selección. Existen ciertas características asociadas a los
conocimientos de una persona, que pueden cambiarse o pueden ser
aprendidas a lo largo del camino, pero los valores y aspectos de
personalidad, nacen y están arraigados en cada individuo. Por esto es tan
importante hacer una correcta selección cuando se trata de dar entrada a
un nuevo empleado a la organización.