El documento describe varios desafíos y conceptos clave relacionados con la gestión de personal. Explica que la gestión de personal se enfrenta a desafíos como la globalización, las nuevas tecnologías, la necesidad de proactividad ante los cambios constantes, la creación de un buen ambiente laboral y ofrecer oportunidades de desarrollo a los empleados. También define conceptos como el capital humano y el talento humano, y describe los procesos básicos de la gestión de personal como la admisión, el desarrollo

1. GESTIÓN DE PERSONAL
Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

2. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

3. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
DESAFÍOS DE
DESAFÍOS DE
LA GESTIÓN
LA GESTIÓN
DE PERSONAL
DE PERSONAL

4. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
UTILIZAR LOS
CONCEPTOS
MODERNOS DENTRO
DE LOS DESAFÍOS DE
LA GESTIÓN DE
PERSONAL
gestión de
personal
OBJETIVO DE
OBJETIVO DE
LA CLASE
LA CLASE

5. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
➢ Hoy atravesamos un mundo en constante evolución y
crecimiento.
➢ Los cambios son tan rápidos que las personas, en
multitud de ocasiones, se ven en situaciones
desconocidas y a las que no saben responder.
➢ La sociedad enfrenta cambios de estructuras tanto
sociales, políticas como económicas.
➢ Las organizaciones actuales, deben enfrentarse
diariamente con numerosos interrogantes a los que
deben dar respuesta.
DESAFÍOS DE
LA GESTIÓN
DE
PERSONAL

6. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
El entorno económico actual de globalización,
cambios rápidos y competitividad, la GP se hace
mucho más compleja y de su eficacia depende en
gran medida la consecución de los objetivos de las
organizaciones.
Recursos importantes como:
La tecnología, la estructura organizativa pueden ser
imitables, pero lo que hace que una organización sea
diferente son las personas que en ella trabajan.
DESAFÍOS DE
LA GESTIÓN
DE
PERSONAL

7. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
¿Qué son los desafíos?
DESAFIO: Es la acción y efecto de
desafiar, un verbo que hace
referencia a competir, retar o
provocar a alguien.
Un desafío puede ser, por lo tanto,
una competencia donde una
rivalidad queda en manifiesto.
DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DE
PERSONAL
DESAFÍO ECONÓMICO: Desigualdad del ingreso
DESAFÍO SOCIAL: Derechos Sociales y reproductivos,
educacional, salud
DESAFÍO AMBIENTAL: Medio Ambiente v/s energía
DESAFÍO POLÍTICO: Profundizar la democracia
(democratizar las elecciones, mejorando la
participación ciudadana en las elecciones)

8. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
LOS CAMBIOS ECONÓMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIALES, CULTURALES, JURÍDICOS,
POLÍTICOS, DEMOGRÁFICOS Y ECOLÓGICOS ACTÚAN DE MANERA CONJUNTA PARA
PRODUCIR RESULTADOS QUE ORIGINAN INCERTIDUMBRE EN LAS ORGANIZACIONES.
EN ESTE CONTEXTO, EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RH) ES UNA DE LAS QUE MÁS
CAMBIOS EXPERIMENTA, HASTA EL NOMBRE HA CAMBIADO EN LAS ORGANIZACIONES,
LA DENOMINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) ESTÁ
SUSTITUYÉNDOSE POR:
➢ GESTIÓN DE TALENTO HUMANO,
➢ GESTIÓN DE SOCIOS O DE COLABORADORES,
➢ GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO,
➢ ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL
➢ GESTIÓN DE PERSONAS.
DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DE
PERSONAL

9. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
Se define como las dotes intelectuales que
dan valor a un individuo, así, el conjunto de
estos valores constituye el Capital Humano
en una organización, sea cual fuere su tipo.
Como todos los valores, el Capital
Humano, considerado como un activo
intangible.
TALENTO
HUMANO

10. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
01 Tener empleados capacitados para enfrentar la
globalización es un gran reto no solo para las empresas,
sino también para los mismos colaboradores.
Un equipo de trabajo con habilidades en idiomas, con
capacidad para trabajar en distintos contextos culturales y
con conocimientos en comercio y relaciones
internacionales atrae grandes ventajas para la
organización.
LA GLOBALIZACIÓN
CINCO DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL

11. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
02 Están presentes en cada aspecto de nuestra vida y por
supuesto, las empresas no escapan de ellas.
Es por ello que aprovechar la tecnología para brindar
capacitación a los empleados con el apoyo del e-learning
hoy en día es fundamental y se ha convertido en uno de los
desafíos más importantes en la gestión del talento
humano.
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
CINCO DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL

12. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
03
El mundo evoluciona a gran velocidad y nunca se detiene.
Es por ello que una de las grandes responsabilidades que
tiene el responsable de recursos humanos es formar
equipos de trabajo con colaboradores capaces de
anticiparse a los cambios y aprovechar las oportunidades
que les permita innovar constantemente y estar delante de
los competidores.
PROACTIVIDAD ANTE LOS CAMBIOS
CINCO DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL

13. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
04 Tener un buen ambiente laboral en la organización es un
logro para cualquier empresa y una manera de lograrlo es
haciendo que ellos son valorados y vistos como socios,
aliados y colaboradores.
La gestión de talento humano está hecha para ellos y por
ellos; por lo tanto, debe permitir la interacción entre todos
y aprovechar al máximo sus capacidades para crear valor y
sentido de pertenencia en cada rincón de la organización.
BUEN AMBIENTE LABORAL
CINCO DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL

14. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
05 Ofrecer a tu equipo de trabajo mejoras y un plan de carrera
les permite sentirse valorados y con ánimos de
desarrollarse profesionalmente y los mantendrá
motivados.
También, es una manera de disminuir la Rotación, equipo
que representa una ventaja ante los competidores y que el
nivel y capacidad de crecimiento de cualquier organización
estará basado en el desarrollo profesional de cada uno de
los miembros que la componen.
RETOS PROFESIONALES Y OPORTUNIDADES DE
DESARROLLOS INTERESANTES
CINCO DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL

15. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
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personal
01 Son seres humanos: Están dotados de personalidad propia,
son diferentes entre si, tienen historias distintas y
poseen conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades
para la gestión adecuada de los recurso organizacionales.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

16. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
02
Activadores Inteligentes de los recursos organizacionales:
Elementos impulsores de la organización, capaces de
dotarles de inteligencia, talento y aprendizajes
indispensables en su constante renovación y competitividad
en un mundo de cambios y desafíos.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

17. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
03
Socios de la Organización:
Son capaces de conducir a la excelencia y al éxito, como
socios las personas invierten en la organización con
esfuerzo, dedicación, riesgos, responsabilidad,
compromiso, etc., con la esperanza de recibir retornos.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

18. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
ADMISIÓN DE PERSONAS DESARROLLO DE PERSONAS
APLICACIÓN DE PERSONAS MANTENIMIENTO DE PERSONAS
COMPENSACIÓN DE PERSONAS MONITOREO DE PERSONAS
Procesos utilizados para incluir nuevas
personas en la empresa. Pueden
denominarse procesos de provisión o
suministro de personas. Incluye
reclutamiento y selección de personas.
Procesos Empleados para capacitar e
incrementar el desarrollo profesional y
personal incluye entrenamiento y desarrollo
de personas, programas de cambio y
desarrollo de las carreras de programas de
comunicaciones integración.
Procesos para diseñar las actividades que las
personas realizaran en las empresas y orientar
y acompañar su desempeño. Incluyen diseño
organización y diseño de cargos, análisis y
descripción de cargos, orientación de
personas y evaluación del desempeño.
Procesos utilizados para crear condiciones
ambientales y psicológicas satisfactorias para
las actividades de las personas. Incluye la
administración de la disciplina, higiene,
seguridad, calidad de vida y mantenimiento de
las relaciones sindicales.
Procesos utilizados para incentivar a las
personas y satisfacer sus necesidades
individuales mas sentidas. Incluye
recompensas, remuneraciones y
beneficios y servicios sociales.
Procesos empleados para acompañar y controlar
las actividades de las personas y verificar
resultados. Incluyen bases de datos y sistemas
de información gerenciales.
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PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL

19. Mtro. Sandoval Trigos Jesús César
gestión de
personal
Los empleados con los que el gestor trabaja y a los que dirige en el
cumplimiento de los objetivos de la organización, es la sangre que da la vida
a la organización, por que sin ellos no se podría hablar de una organización.
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE
PERSONAL

20. Mtro. Sandoval Trigos Jesús
gestión de
personal
GRACIAS!!!!!!