SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
GESTION DEL TALENTO HUMANO
• Introducción a la moderna Gestión del
Talento Humano
• Contexto de la Gestión del Talento
Humano.
• Concepto de Gestión del Talento Humano.
Ing. Omar Cardenas Hernández
• EMPRESA
• ORGANIZACIÓN
• SISTEMA
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el
logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí
donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano
como capital humano, es a este factor a quien debe
considerarse de real importancia para aumentar sus
capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se
encuentre como un factor capaz de valerse por si mismo
y entregarle lo mejor de si a su trabajo, sintiéndose conforme
con lo que realiza y con como es reconocido.
Gestión es la puesta en práctica el
proceso administrativo y/o gerencial:
planificar, organizar, dirigir y controlar
La gestión empresarial es un tipo
de actividad empresarial cuyo objetivo es
la mejora de la productividad y
la competividad de una empresa.
La gestión empresarial implica el diseño,
implementación y control de
medidas y estrategias relacionadas con
procesos de administración y producción.
• LA GESTION
DEFINICIONES
TALENTO HUMANO
GESTION DEL
TALENTO
Aquella fuerza humana o aquellos colaboradores
que influyen positivamente en el rendimiento
empresarial y en la productividad
gestión del talento humano se compone de una
serie de herramientas y acciones encaminadas a
reclutar, y posteriormente retener, al talento, es
decir, a aquellos trabajadores que son más
valorados por las organizaciones.
GESTION MODERNA DEL TALENTO
HUMANO
ORAGANIZACIONES
MODERNAS
CRECER
SOBREVIVIR
https://youtu.be/RbiUC1iDkes
1.Son seres humanos: están dotados de personalidad y poseen
conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades indispensables
para la gestión adecuada de los recursos organizacionales.
1.Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Las
personas son fuente de impulso propio que dinamizan la organización, y
no agentes pasivos, inertes y estáticos.
3 Socios de la organización: Invierten en la organización esfuerzo,
dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgos, etc. Con la esperanza
de recibir retornos de estas inversiones: salarios, incentivos financieros,
crecimiento profesional, carrera, etc.
ASPECTOS DEL TALENTO HUMANO
PIRAMIDE DE MASLOW
La tres eras del siglo xx
(Industrialización clásica,
neoclásica y de la
información), atravesó
tres etapas distintas:
• Personal y Relaciones
Industriales
• Recursos Humanos y
• Gestión con personas
NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
personas para operar
El contexto de la gestión
del talento humano está
conformado por las
personas y las
organizaciones. Las
personas pasan gran parte
de sus vidas trabajando en
las organizaciones, las
cuales dependen de las
y
alcanzar el éxito.
CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
OBJETIVOS
PERSONALES
“Es la disciplina que persigue la
satisfacción de
organizacionales
objetivos
contando
para ello una estructura y a
través del esfuerzo humano
coordinado”.
Es el conjunto de políticas y
necesarias para
los aspectos de los
prácticas
dirigir
cargos
con las
o recursos
gerenciales
relacionados
“personas”
humanos.
CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O RECURSOS
HUMANOS
CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O RECURSOS
HUMANOS
CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O RECURSOS
HUMANOS
Activadores inteligentes de los
organización, capaces
recursos organizacionales:
elementos impulsores de la
de
dotarla de inteligencia, talento
y aprendizajes indispensables
en su constante renovación y
competitividad en un mundo
de cambios y
personas son
desafíos. Las
fuente de
impulso propio que dinamiza
la organización, y no agentes
pasivos, inertes y estáticos.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN MODERNA DE PERSONAS
Socias de la organización: son
capaces de conducirla a la
excelencia y al éxito. Como
socias, las personas invierten
en la organización esfuerzo,
dedicación, responsabilidad,
compromiso, riesgos, etc., con
la esperanza de recibir
retornos de éstas inversiones:
salarios, incentivos financieros,
etc.
profesional,
Cualquier
sólo
trae
se justifica
un retorno
crecimiento
carrera,
inversión
cuando
razonable
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN MODERNA DE PERSONAS
El valor o relevancia de la
Gestión del Talento
Humano se sitúa mucho
mas allá de los
elementos tecnología y
de información; por
tanto: “La clave de una
gestión acertada está
contar con un equipo
adecuado”
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Más contenido relacionado

Similar a Introducción Gestión del Talento Humano.ppsx

Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...
Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...
Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...
ESPECIALISTAADMINIST
 
SEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdf
SEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdfSEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdf
SEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdf
TioZedJsJs
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
VirgilioRivera
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
Joanandres
 
Definicion de ARH y Entornos Cambiantes.pdf
Definicion de ARH y Entornos  Cambiantes.pdfDefinicion de ARH y Entornos  Cambiantes.pdf
Definicion de ARH y Entornos Cambiantes.pdf
LyuHeiSolis
 
gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humanogestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
Jessica Rodriguez Pomo
 
Admon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenato
Admon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenatoAdmon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenato
Admon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenato
Megly López
 
Administración estratégica de rh
Administración estratégica de rhAdministración estratégica de rh
Administración estratégica de rh
licarpi
 
Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...
Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...
Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...
Josselyn Arteaga
 

Similar a Introducción Gestión del Talento Humano.ppsx (20)

CONTEXTO Y COONCEPTO TALENTO HUMANO.ppsx
CONTEXTO Y COONCEPTO TALENTO HUMANO.ppsxCONTEXTO Y COONCEPTO TALENTO HUMANO.ppsx
CONTEXTO Y COONCEPTO TALENTO HUMANO.ppsx
 
Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...
Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...
Unidad 1. Fundamentos de la gestión integral del talento humano en el context...
 
Gestión de talento humano
Gestión de talento humano Gestión de talento humano
Gestión de talento humano
 
SEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdf
SEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdfSEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdf
SEMANA N° 02 - DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL.pdf
 
Introd. a la gestión del talento humano
Introd. a la gestión del talento humanoIntrod. a la gestión del talento humano
Introd. a la gestión del talento humano
 
Desarrollo del Capital Humano, Comportamiento Organizacional y Gestion de Cap...
Desarrollo del Capital Humano, Comportamiento Organizacional y Gestion de Cap...Desarrollo del Capital Humano, Comportamiento Organizacional y Gestion de Cap...
Desarrollo del Capital Humano, Comportamiento Organizacional y Gestion de Cap...
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 
Administración de talento humano cristian rojas
Administración de talento humano cristian rojasAdministración de talento humano cristian rojas
Administración de talento humano cristian rojas
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
Definicion de ARH y Entornos Cambiantes.pdf
Definicion de ARH y Entornos  Cambiantes.pdfDefinicion de ARH y Entornos  Cambiantes.pdf
Definicion de ARH y Entornos Cambiantes.pdf
 
Gestión de recursos humanos en salud pública
Gestión de recursos humanos en salud públicaGestión de recursos humanos en salud pública
Gestión de recursos humanos en salud pública
 
gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humanogestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
 
Talento humano
Talento humanoTalento humano
Talento humano
 
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LOS FACTORES.pptx
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LOS FACTORES.pptxLA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LOS FACTORES.pptx
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LOS FACTORES.pptx
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
Admon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenato
Admon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenatoAdmon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenato
Admon 5-resumen 8-primeros-capitulos-de-chiavenato
 
Administración estratégica de rh
Administración estratégica de rhAdministración estratégica de rh
Administración estratégica de rh
 
Gestion del talento humano yuli es
Gestion del talento humano yuli esGestion del talento humano yuli es
Gestion del talento humano yuli es
 
Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...
Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...
Los nuevos desafíos de la administración de talentos humanos e introducción a...
 
La importancia de la motivacion en los trabajadore
La importancia de la motivacion en los trabajadoreLa importancia de la motivacion en los trabajadore
La importancia de la motivacion en los trabajadore
 

Más de omarcardenas59

Presentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptx
Presentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptxPresentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptx
Presentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptx
omarcardenas59
 
manualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdf
manualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdfmanualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdf
manualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdf
omarcardenas59
 

Más de omarcardenas59 (16)

Gestion_del_talento_humano_chiavenato.pptx
Gestion_del_talento_humano_chiavenato.pptxGestion_del_talento_humano_chiavenato.pptx
Gestion_del_talento_humano_chiavenato.pptx
 
LIDERAZGO EDUCATIVO.pptx
LIDERAZGO EDUCATIVO.pptxLIDERAZGO EDUCATIVO.pptx
LIDERAZGO EDUCATIVO.pptx
 
estrategia Empresarial.ppsx
estrategia Empresarial.ppsxestrategia Empresarial.ppsx
estrategia Empresarial.ppsx
 
TRABAJO EN EQUIPO.ppsx
TRABAJO EN EQUIPO.ppsxTRABAJO EN EQUIPO.ppsx
TRABAJO EN EQUIPO.ppsx
 
Presentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptx
Presentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptxPresentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptx
Presentacion Gestion del Tiempo Fin (1).pptx
 
INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA.ppsx
INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA.ppsxINTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA.ppsx
INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA.ppsx
 
CRISIS.pptx
CRISIS.pptxCRISIS.pptx
CRISIS.pptx
 
manualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdf
manualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdfmanualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdf
manualdecalidadr0-120421235118-phpapp02 (2).pdf
 
LIDERAZGO ETICO EN BUSCA.ppsx
LIDERAZGO ETICO EN BUSCA.ppsxLIDERAZGO ETICO EN BUSCA.ppsx
LIDERAZGO ETICO EN BUSCA.ppsx
 
PROSPECTIVA 3.pptx
PROSPECTIVA 3.pptxPROSPECTIVA 3.pptx
PROSPECTIVA 3.pptx
 
8. Pert..ppsx
8. Pert..ppsx8. Pert..ppsx
8. Pert..ppsx
 
Problematica Ambienta.pptx
Problematica Ambienta.pptxProblematica Ambienta.pptx
Problematica Ambienta.pptx
 
Prospectiva Presentación.ppsx
Prospectiva Presentación.ppsxProspectiva Presentación.ppsx
Prospectiva Presentación.ppsx
 
presentación gestion.ppt
presentación gestion.pptpresentación gestion.ppt
presentación gestion.ppt
 
La prospectiva como modelo de predicción.ppt
La prospectiva como modelo de predicción.pptLa prospectiva como modelo de predicción.ppt
La prospectiva como modelo de predicción.ppt
 
Problematica Ambiental.ppsx
Problematica Ambiental.ppsxProblematica Ambiental.ppsx
Problematica Ambiental.ppsx
 

Último

Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Gonella
 
Filo Descartes para selectividad de andalucía
Filo Descartes para selectividad de andalucíaFilo Descartes para selectividad de andalucía
Filo Descartes para selectividad de andalucía
JoaquinMaisanaba
 

Último (20)

Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdfsesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
 
Libros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdf
Libros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdfLibros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdf
Libros del Ministerio de Educación (2023-2024).pdf
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdf
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertitzacióRealitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
 
Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
 
Filo Descartes para selectividad de andalucía
Filo Descartes para selectividad de andalucíaFilo Descartes para selectividad de andalucía
Filo Descartes para selectividad de andalucía
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 

Introducción Gestión del Talento Humano.ppsx

  • 1. GESTION DEL TALENTO HUMANO • Introducción a la moderna Gestión del Talento Humano • Contexto de la Gestión del Talento Humano. • Concepto de Gestión del Talento Humano. Ing. Omar Cardenas Hernández
  • 2. • EMPRESA • ORGANIZACIÓN • SISTEMA Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un factor capaz de valerse por si mismo y entregarle lo mejor de si a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y con como es reconocido.
  • 3. Gestión es la puesta en práctica el proceso administrativo y/o gerencial: planificar, organizar, dirigir y controlar La gestión empresarial es un tipo de actividad empresarial cuyo objetivo es la mejora de la productividad y la competividad de una empresa. La gestión empresarial implica el diseño, implementación y control de medidas y estrategias relacionadas con procesos de administración y producción. • LA GESTION
  • 4. DEFINICIONES TALENTO HUMANO GESTION DEL TALENTO Aquella fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad gestión del talento humano se compone de una serie de herramientas y acciones encaminadas a reclutar, y posteriormente retener, al talento, es decir, a aquellos trabajadores que son más valorados por las organizaciones.
  • 5. GESTION MODERNA DEL TALENTO HUMANO ORAGANIZACIONES MODERNAS CRECER SOBREVIVIR
  • 7. 1.Son seres humanos: están dotados de personalidad y poseen conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades indispensables para la gestión adecuada de los recursos organizacionales. 1.Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Las personas son fuente de impulso propio que dinamizan la organización, y no agentes pasivos, inertes y estáticos. 3 Socios de la organización: Invierten en la organización esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgos, etc. Con la esperanza de recibir retornos de estas inversiones: salarios, incentivos financieros, crecimiento profesional, carrera, etc. ASPECTOS DEL TALENTO HUMANO
  • 9. La tres eras del siglo xx (Industrialización clásica, neoclásica y de la información), atravesó tres etapas distintas: • Personal y Relaciones Industriales • Recursos Humanos y • Gestión con personas NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. personas para operar El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las y alcanzar el éxito. CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  • 15. “Es la disciplina que persigue la satisfacción de organizacionales objetivos contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”. Es el conjunto de políticas y necesarias para los aspectos de los prácticas dirigir cargos con las o recursos gerenciales relacionados “personas” humanos. CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O RECURSOS HUMANOS
  • 16. CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O RECURSOS HUMANOS
  • 17. CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O RECURSOS HUMANOS
  • 18. Activadores inteligentes de los organización, capaces recursos organizacionales: elementos impulsores de la de dotarla de inteligencia, talento y aprendizajes indispensables en su constante renovación y competitividad en un mundo de cambios y personas son desafíos. Las fuente de impulso propio que dinamiza la organización, y no agentes pasivos, inertes y estáticos. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN MODERNA DE PERSONAS
  • 19. Socias de la organización: son capaces de conducirla a la excelencia y al éxito. Como socias, las personas invierten en la organización esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgos, etc., con la esperanza de recibir retornos de éstas inversiones: salarios, incentivos financieros, etc. profesional, Cualquier sólo trae se justifica un retorno crecimiento carrera, inversión cuando razonable ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN MODERNA DE PERSONAS
  • 20. El valor o relevancia de la Gestión del Talento Humano se sitúa mucho mas allá de los elementos tecnología y de información; por tanto: “La clave de una gestión acertada está contar con un equipo adecuado” IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO