El documento describe el concepto de Payment Factory, que es una solución informática que integra el concepto de hubs para aplicarlo a los intercambios de pagos entre clientes, bancos y proveedores. Una Payment Factory permite centralizar las operaciones de pago de una empresa, mejorar la visibilidad de la liquidez y los riesgos, y disminuir los tratamientos manuales mediante la automatización de los procesos de pago. El documento argumenta que una Payment Factory es una forma útil de que las empresas respondan a las necesidades de estandarización impuest
BSPreviews - Artículo - Optimización en la Gestión de la Tesorería - Luis Or...Stratesys
El documento describe la importancia de integrar los procesos de tesorería a corto y largo plazo en un solo sistema informático robusto. La integración permite una mejor toma de decisiones financieras, así como cubrir nuevas necesidades normativas de manera más eficiente. El sistema ERP SAP permite esta integración al ofrecer módulos para la tesorería operativa, el presupuesto financiero, la gestión de productos financieros y la centralización de procesos, lo que optimiza la gestión de la tesorería.
Stratesys - Dos años de seguridad y transparencia - CINCODIAS - OCT 2016 -Stratesys
Este documento analiza los dos años desde la entrada en vigor de la normativa EMIR, que tuvo como objetivo dotar de mayor seguridad y transparencia a las operaciones de derivados. La normativa supuso un desafío para las empresas pero ha permitido que el regulador disponga de información sobre las operaciones y pueda conciliarlas entre las partes. Además, la normativa sigue evolucionando para incorporar más productos financieros y exigir mayor transparencia, lo que implica esfuerzos continuos por parte de las empresas para adaptar sus sistemas y procesos.
El documento presenta información sobre facturación electrónica en el contexto empresarial y las soluciones de facturación electrónica de SAP. Describe brevemente las soluciones de software más servicios (S+S) y en las instalaciones (IN-HOUSE) de SAP, que ofrecen funcionalidades como envío y recepción de documentos electrónicos de manera escalable y con alta disponibilidad. También presenta información sobre las soluciones de SAP para empresas grandes y PYMES para cumplir con los requisitos de facturación electrónica.
El documento describe los objetivos y componentes principales de InRed, un sistema integrador de administración y finanzas. El sistema busca automatizar y facilitar los procesos administrativos de una empresa para agilizar la toma de decisiones, cumplir con obligaciones fiscales y evitar errores. InRed incluye módulos de contabilidad, ventas, producción, nómina, compras y más. El documento también presenta un programa de trabajo tentativo para la implementación del sistema en una empresa.
El documento describe un paquete administrativo llamado Profit Plus. Profit Plus es un sistema de información integral diseñado para operar en Windows que integra funciones financieras, administrativas y de contabilidad. Proporciona ventajas como flexibilidad, eficiencia y desempeño superior a través de su arquitectura de base de datos SQL. El módulo de contabilidad de Profit Plus permite gestionar procesos contables de manera automatizada y obtener una visión global del negocio a través de reportes e integración con otros módulos como
Controversias del sistema integrado de informacionlauraojedaanaya
Este documento discute las controversias del sistema integrado de información contable. Explica que mientras los sistemas integrados han ayudado a cumplir algunos objetivos contables como facilitar la actualización de transacciones, también tienen desventajas como que la contabilidad de gestión es compleja de apoyar en el sistema. El documento concluye que los sistemas actuales mejoran los objetivos financieros pero no los objetivos de gestión como la presentación de informes útiles para la toma de decisiones.
SCL ha desarrollado un servicio específico de Facturación digital basado en la participación de distintos especialistas de la cadena de valor de facturación para que aporten su mejor experiencia en el despliegue de una solución rápida, solvente y que garantice la cobertura del requisito legal por parte de los usuarios de la plataforma SAP.
BSPreviews - Artículo - Optimización en la Gestión de la Tesorería - Luis Or...Stratesys
El documento describe la importancia de integrar los procesos de tesorería a corto y largo plazo en un solo sistema informático robusto. La integración permite una mejor toma de decisiones financieras, así como cubrir nuevas necesidades normativas de manera más eficiente. El sistema ERP SAP permite esta integración al ofrecer módulos para la tesorería operativa, el presupuesto financiero, la gestión de productos financieros y la centralización de procesos, lo que optimiza la gestión de la tesorería.
Stratesys - Dos años de seguridad y transparencia - CINCODIAS - OCT 2016 -Stratesys
Este documento analiza los dos años desde la entrada en vigor de la normativa EMIR, que tuvo como objetivo dotar de mayor seguridad y transparencia a las operaciones de derivados. La normativa supuso un desafío para las empresas pero ha permitido que el regulador disponga de información sobre las operaciones y pueda conciliarlas entre las partes. Además, la normativa sigue evolucionando para incorporar más productos financieros y exigir mayor transparencia, lo que implica esfuerzos continuos por parte de las empresas para adaptar sus sistemas y procesos.
El documento presenta información sobre facturación electrónica en el contexto empresarial y las soluciones de facturación electrónica de SAP. Describe brevemente las soluciones de software más servicios (S+S) y en las instalaciones (IN-HOUSE) de SAP, que ofrecen funcionalidades como envío y recepción de documentos electrónicos de manera escalable y con alta disponibilidad. También presenta información sobre las soluciones de SAP para empresas grandes y PYMES para cumplir con los requisitos de facturación electrónica.
El documento describe los objetivos y componentes principales de InRed, un sistema integrador de administración y finanzas. El sistema busca automatizar y facilitar los procesos administrativos de una empresa para agilizar la toma de decisiones, cumplir con obligaciones fiscales y evitar errores. InRed incluye módulos de contabilidad, ventas, producción, nómina, compras y más. El documento también presenta un programa de trabajo tentativo para la implementación del sistema en una empresa.
El documento describe un paquete administrativo llamado Profit Plus. Profit Plus es un sistema de información integral diseñado para operar en Windows que integra funciones financieras, administrativas y de contabilidad. Proporciona ventajas como flexibilidad, eficiencia y desempeño superior a través de su arquitectura de base de datos SQL. El módulo de contabilidad de Profit Plus permite gestionar procesos contables de manera automatizada y obtener una visión global del negocio a través de reportes e integración con otros módulos como
Controversias del sistema integrado de informacionlauraojedaanaya
Este documento discute las controversias del sistema integrado de información contable. Explica que mientras los sistemas integrados han ayudado a cumplir algunos objetivos contables como facilitar la actualización de transacciones, también tienen desventajas como que la contabilidad de gestión es compleja de apoyar en el sistema. El documento concluye que los sistemas actuales mejoran los objetivos financieros pero no los objetivos de gestión como la presentación de informes útiles para la toma de decisiones.
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Grafico semanal del dax perfomance index para el 17 02 2012Experiencia Trading
Este documento presenta un gráfico semanal del índice Dax Performance con varias líneas que representan medias simples de diferentes períodos. Analiza posibles escenarios alcistas y bajistas para el índice dependiendo de si mantiene o pierde ciertos niveles clave de soporte. También explica brevemente el significado de las diferentes líneas en el gráfico.
The document discusses The McQuaig Word Survey, a temperament assessment tool used in employee selection and development. It is a 20-minute self-assessment that measures an individual's underlying traits like competitiveness and empathy. Comparing a candidate's results to the ideal profile for a role helps enhance assessment of fit. The survey also provides guidance to help motivate and coach employees once hired by outlining effective ways to interact based on their temperament.
Mc Quaig Report Vol.1 Do You Know How Much Hiring Mistakes Are Costing Your C...Danish Haidri
The document discusses the costs of hiring mistakes for companies and provides statistics on the prevalence and impact of hiring errors. It notes that interviewing is only 14% accurate in predicting job performance and that using validated employment tests can reduce hiring mistakes. False positive hires that don't work out can cost 2-3 times the employee's salary, while false negatives that miss out on top talent cost even more in lost productivity. Common hiring pitfalls include overreliance on gut feelings and unstructured interviews without clear job expectations.
Sepa Una Reforma Que Justifica El Concepto De Payment Factorypierre_bouaziz
El documento describe el concepto de Payment Factory, que es una solución informática que integra el concepto de hubs para aplicarlo a los intercambios de pagos entre clientes, bancos y proveedores. Una Payment Factory permite centralizar las operaciones de pago de una empresa, mejorar la visibilidad de la liquidez y los riesgos, y disminuir los tratamientos manuales mediante la automatización de los procesos de pago. El documento argumenta que una Payment Factory es una forma útil de que las empresas respondan a las necesidades de estandarización impuest
Este documento describe el centro educativo rural La Palma. Tiene dos sedes con 190 estudiantes de estratos sociales bajos. Cuenta con computadores y acceso limitado a Internet. El director y los órganos de gobierno buscan mejorar la tecnología y capacitar a los docentes en su uso. Las finanzas son insuficientes. La comunidad educativa incluye a los padres de familia, pero hay dificultades para organizarlos. El objetivo es fortalecer su participación y el uso de herramientas tecnológicas.
This experiment aims to determine the best insulating material between newspaper, plastic, wool, and foil by comparing how well each material retains heat. The materials tested include tin foil, a plastic bag, woolen sock, and newspaper.
IAS 2015.8th IAS Conference on HIV Pathogenesis, Treatment and Preventionhivlifeinfo
Highlights of IAS 2015
In this downloadable slideset, Andrew Carr, MBBS, MD, FRACP, FRCPA; Joel E. Gallant, MD, MPH; and Anton L. Pozniak, MD, FRCP, review key studies presented at the 2015 International AIDS Society conference.
Format: Microsoft PowerPoint (.ppt)
File size: 1.73 MB
Ac fr ogb8mbftkycui7xbux8kkeoxwwgn6j6tiwre78z-nzngupwdk8k4-mgzjj0sbhs5boc1dfo...Marco Romero Davila
Este documento es una ficha de ingreso que recopila información personal, laboral, familiar y educativa de un empleado. Incluye secciones para datos personales, laborales actuales, historial laboral previo, formación educativa e idiomas, y una declaración jurada del empleado sobre la veracidad de la información proporcionada.
El documento presenta la historia del jabón y describe el proceso de elaboración de jabones artesanales. Explica que originalmente las personas utilizaban plantas y raíces para hacer jabones y que ahora el proceso se basa en la reacción química de saponificación usando grasa y sosa caustica. También incluye un presupuesto, materiales, pasos y fotografías del proceso de elaborar jabones caseros, concluyendo que aunque el proceso es sencillo, los jabones comprados son una opción más bar
Nicola Winpenny has over 15 years of experience in program management, operations management, change management, and customer experience roles. She has successfully led large transformation projects that delivered over £1 million in cost savings and improved customer experience. She is skilled in PRINCE2, Six Sigma, and PMP methodologies. Currently she is the Managing Director of her own consulting firm, and prior to that held several leadership roles managing contact centers and operations for a large automotive services company.
Se cree que el jabón se inventó hace unos tres mil años en la Mesopotamia, donde se han encontrado tablillas de arcilla sumerias que mencionan la mezcla de aceites, potasio, resinas y sal y su uso medicinal. Los egipcios, griegos y romanos también utilizaron fórmulas jabonosas a base de agua, aceites y ceras vegetales o animales.
Encuestas recientes realizadas a Directores Financieros muestran que la preocupación de estos responsables se centra en la necesidad de adaptarse a los nuevos retos del entorno y de adoptar nuevas prácticas e instrumentos de pago y cobros más eficientes para gestión de su tesorería, cash-flow y liquidez.
El eje principal de la evolución hacia la Tesorería Digital es la desintermediación.
Se genera un nuevo modelo de Relación de la empresa con las Entidades Financieras. Los procesos de Cobros y Pagos pasan a formar parte del núcleo de las actividades de la Tesorería y debemos tomar control sobre los mismos.
BilliB permite a las tesorerías de grupos empresariales concentrar los flujos de pagos en un único punto y desde la plataforma orquestar todo el proceso de liquidación de pagos a terceros.
En el mundo empresarial no existen departamentos autónomos. El éxito de las empresas surge de las relaciones interdepartamentales y la toma de decisiones alineadas. Por ello, no se puede imaginar una gran compañía donde el departamento de compras tome decisiones sin una alineación con los objetivos de optimización de las finanzas.
Cada vez más, los proveedores se convierten en partners estratégicos con los que resulta vital establecer y mantener relaciones de confianza.
Adicionalmente, la labor de la función de Compras debe estar caracterizada por la adaptación al medio, que actualmente pasa por la transformación digital.
InvoiceX - Iniciativa española de interoperabilidadinvoicex es
Este documento describe un proyecto español para facilitar la interoperabilidad entre plataformas de factura electrónica. El proyecto cuenta con 9 participantes iniciales y tiene como objetivo especificar un sistema que permita el intercambio de facturas entre plataformas diferentes mediante la implementación de un directorio de receptores y protocolos de comunicación estandarizados. El proyecto se encuentra actualmente en la fase de desarrollo de prototipos para probar la interconexión entre plataformas.
Este proyecto busca establecer la interoperabilidad entre las principales plataformas de factura electrónica en España. Cuenta con la participación de 9 empresas iniciales y está abierto a otras. Su objetivo es definir estándares y protocolos comunes que permitan el intercambio automático de facturas entre plataformas.
El documento describe el uso de addendas en la factura electrónica en México. Explica que las addendas permiten incluir información adicional no fiscal en los comprobantes fiscales digitales para facilitar el intercambio de datos entre empresas. También discute dos modelos de addendas utilizados por instituciones públicas como el IMSS y Pemex para optimizar la recepción de comprobantes y agilizar procesos comerciales entre el gobierno y proveedores.
DocOnServer, primer servidor de facturación electrónicaDocOnTime
DocOnServer es el primer servidor de facturación electrónica que permite el intercambio legal de documentos electrónicos con terceros a través de múltiples canales. Simplifica la gestión de estas relaciones garantizando su legalidad y estabilidad tecnológica. Proporciona universalidad, flexibilidad, simplificación de sistemas, menores costes y cumplimiento legal. Se ha integrado con éxito en empresas como Freiremar y FCC.
Grafico semanal del dax perfomance index para el 17 02 2012Experiencia Trading
Este documento presenta un gráfico semanal del índice Dax Performance con varias líneas que representan medias simples de diferentes períodos. Analiza posibles escenarios alcistas y bajistas para el índice dependiendo de si mantiene o pierde ciertos niveles clave de soporte. También explica brevemente el significado de las diferentes líneas en el gráfico.
The document discusses The McQuaig Word Survey, a temperament assessment tool used in employee selection and development. It is a 20-minute self-assessment that measures an individual's underlying traits like competitiveness and empathy. Comparing a candidate's results to the ideal profile for a role helps enhance assessment of fit. The survey also provides guidance to help motivate and coach employees once hired by outlining effective ways to interact based on their temperament.
Mc Quaig Report Vol.1 Do You Know How Much Hiring Mistakes Are Costing Your C...Danish Haidri
The document discusses the costs of hiring mistakes for companies and provides statistics on the prevalence and impact of hiring errors. It notes that interviewing is only 14% accurate in predicting job performance and that using validated employment tests can reduce hiring mistakes. False positive hires that don't work out can cost 2-3 times the employee's salary, while false negatives that miss out on top talent cost even more in lost productivity. Common hiring pitfalls include overreliance on gut feelings and unstructured interviews without clear job expectations.
Sepa Una Reforma Que Justifica El Concepto De Payment Factorypierre_bouaziz
El documento describe el concepto de Payment Factory, que es una solución informática que integra el concepto de hubs para aplicarlo a los intercambios de pagos entre clientes, bancos y proveedores. Una Payment Factory permite centralizar las operaciones de pago de una empresa, mejorar la visibilidad de la liquidez y los riesgos, y disminuir los tratamientos manuales mediante la automatización de los procesos de pago. El documento argumenta que una Payment Factory es una forma útil de que las empresas respondan a las necesidades de estandarización impuest
Este documento describe el centro educativo rural La Palma. Tiene dos sedes con 190 estudiantes de estratos sociales bajos. Cuenta con computadores y acceso limitado a Internet. El director y los órganos de gobierno buscan mejorar la tecnología y capacitar a los docentes en su uso. Las finanzas son insuficientes. La comunidad educativa incluye a los padres de familia, pero hay dificultades para organizarlos. El objetivo es fortalecer su participación y el uso de herramientas tecnológicas.
This experiment aims to determine the best insulating material between newspaper, plastic, wool, and foil by comparing how well each material retains heat. The materials tested include tin foil, a plastic bag, woolen sock, and newspaper.
IAS 2015.8th IAS Conference on HIV Pathogenesis, Treatment and Preventionhivlifeinfo
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In this downloadable slideset, Andrew Carr, MBBS, MD, FRACP, FRCPA; Joel E. Gallant, MD, MPH; and Anton L. Pozniak, MD, FRCP, review key studies presented at the 2015 International AIDS Society conference.
Format: Microsoft PowerPoint (.ppt)
File size: 1.73 MB
Ac fr ogb8mbftkycui7xbux8kkeoxwwgn6j6tiwre78z-nzngupwdk8k4-mgzjj0sbhs5boc1dfo...Marco Romero Davila
Este documento es una ficha de ingreso que recopila información personal, laboral, familiar y educativa de un empleado. Incluye secciones para datos personales, laborales actuales, historial laboral previo, formación educativa e idiomas, y una declaración jurada del empleado sobre la veracidad de la información proporcionada.
El documento presenta la historia del jabón y describe el proceso de elaboración de jabones artesanales. Explica que originalmente las personas utilizaban plantas y raíces para hacer jabones y que ahora el proceso se basa en la reacción química de saponificación usando grasa y sosa caustica. También incluye un presupuesto, materiales, pasos y fotografías del proceso de elaborar jabones caseros, concluyendo que aunque el proceso es sencillo, los jabones comprados son una opción más bar
Nicola Winpenny has over 15 years of experience in program management, operations management, change management, and customer experience roles. She has successfully led large transformation projects that delivered over £1 million in cost savings and improved customer experience. She is skilled in PRINCE2, Six Sigma, and PMP methodologies. Currently she is the Managing Director of her own consulting firm, and prior to that held several leadership roles managing contact centers and operations for a large automotive services company.
Se cree que el jabón se inventó hace unos tres mil años en la Mesopotamia, donde se han encontrado tablillas de arcilla sumerias que mencionan la mezcla de aceites, potasio, resinas y sal y su uso medicinal. Los egipcios, griegos y romanos también utilizaron fórmulas jabonosas a base de agua, aceites y ceras vegetales o animales.
Encuestas recientes realizadas a Directores Financieros muestran que la preocupación de estos responsables se centra en la necesidad de adaptarse a los nuevos retos del entorno y de adoptar nuevas prácticas e instrumentos de pago y cobros más eficientes para gestión de su tesorería, cash-flow y liquidez.
El eje principal de la evolución hacia la Tesorería Digital es la desintermediación.
Se genera un nuevo modelo de Relación de la empresa con las Entidades Financieras. Los procesos de Cobros y Pagos pasan a formar parte del núcleo de las actividades de la Tesorería y debemos tomar control sobre los mismos.
BilliB permite a las tesorerías de grupos empresariales concentrar los flujos de pagos en un único punto y desde la plataforma orquestar todo el proceso de liquidación de pagos a terceros.
En el mundo empresarial no existen departamentos autónomos. El éxito de las empresas surge de las relaciones interdepartamentales y la toma de decisiones alineadas. Por ello, no se puede imaginar una gran compañía donde el departamento de compras tome decisiones sin una alineación con los objetivos de optimización de las finanzas.
Cada vez más, los proveedores se convierten en partners estratégicos con los que resulta vital establecer y mantener relaciones de confianza.
Adicionalmente, la labor de la función de Compras debe estar caracterizada por la adaptación al medio, que actualmente pasa por la transformación digital.
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Este documento describe un proyecto español para facilitar la interoperabilidad entre plataformas de factura electrónica. El proyecto cuenta con 9 participantes iniciales y tiene como objetivo especificar un sistema que permita el intercambio de facturas entre plataformas diferentes mediante la implementación de un directorio de receptores y protocolos de comunicación estandarizados. El proyecto se encuentra actualmente en la fase de desarrollo de prototipos para probar la interconexión entre plataformas.
Este proyecto busca establecer la interoperabilidad entre las principales plataformas de factura electrónica en España. Cuenta con la participación de 9 empresas iniciales y está abierto a otras. Su objetivo es definir estándares y protocolos comunes que permitan el intercambio automático de facturas entre plataformas.
El documento describe el uso de addendas en la factura electrónica en México. Explica que las addendas permiten incluir información adicional no fiscal en los comprobantes fiscales digitales para facilitar el intercambio de datos entre empresas. También discute dos modelos de addendas utilizados por instituciones públicas como el IMSS y Pemex para optimizar la recepción de comprobantes y agilizar procesos comerciales entre el gobierno y proveedores.
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DocOnServer es el primer servidor de facturación electrónica que permite el intercambio legal de documentos electrónicos con terceros a través de múltiples canales. Simplifica la gestión de estas relaciones garantizando su legalidad y estabilidad tecnológica. Proporciona universalidad, flexibilidad, simplificación de sistemas, menores costes y cumplimiento legal. Se ha integrado con éxito en empresas como Freiremar y FCC.
Hotel Beds mejora su rendimiento apostando por la tecnología Sage XRT TreasurySage España
Caso de éxito sobre Hotelbeds Group, que implementa la plataforma global de tesorería Sage XRT Treasury para apoyar su estandarización internacional. Más información http://www.sage.es/casos-de-clientes/tabs/empresa-internacional/hotel-beds
La comunicación web de la gestión contable es fundamental para transmitir la información financiera de una entidad mediante los estados financieros. Actualmente, las empresas utilizan las tecnologías de la información y comunicación, como las páginas web, para mejorar sus servicios y distribución de información financiera de forma más rápida y económica. La gestión contable implica registrar, clasificar y resumir la información contable para su uso interno y externo a través de sistemas contables en línea y redes.
Este documento describe los beneficios y desafíos de implementar sistemas de cash pooling internacional para optimizar la gestión de tesorería en grupos empresariales multinacionales. Explica que los avances tecnológicos y la internacionalización de las comunicaciones bancarias han facilitado la centralización de tesorería. Los sistemas de cash pooling buscan desarrollar una estrategia financiera única y retener el negocio bancario interno del grupo. Sin embargo, requieren cambios en los sistemas y procesos de gestión, y deb
DocOnServer, el primer servidor de facturación electrónicaDocOnTime
DocOnTime presenta DocOnServer, el primer servidor de facturación electrónica que posibilita un eficiente intercambio electrónico de cualquier documento, de manera legal, con cualquier tercero y a través de cualquier canal. Simplifica la gestión de estas relaciones, garantizando su legalidad y estabilizando sus sistemas tecnológicos.
El documento presenta una propuesta de investigación estratégica para implementar un Sistema de Facturación en Sitio y en Línea (F.E.S.E.L.) en la empresa Aguas del Caguan S.A. E.S.P. Mixta, con el objetivo de optimizar el proceso de facturación mediante la automatización de la toma de lecturas, cálculo de consumos, impresión y entrega de recibos en tiempo real. La implementación del sistema permitiría agilizar la facturación, reducir errores y mejorar la at
El documento describe el modelo propuesto de caja común para la compañía Transfloresta. El modelo implica cambios en la estructura administrativa para incluir áreas de operaciones, administración, recaudo y mantenimiento. El modelo de caja común consiste en juntar todos los ingresos generados por la prestación del servicio en una sola cuenta y distribuirlos de manera equitativa entre los vehículos dependiendo de la cantidad de servicio prestado. El documento explica los objetivos, la nueva estructura organizacional, y los detalles del modelo de caja com
Este documento presenta la idea de crear una plataforma tecnológica que automatice los procesos de logística, importaciones y exportaciones para empresas en Ecuador. Actualmente las empresas no cuentan con un sistema integral que optimice estos procesos. La plataforma integrará a todos los involucrados en la cadena de valor para mejorar los controles y que funcionen de forma conjunta. Se financiará principalmente con una inversión de $100,000 dólares para desarrollarla.
Migración de ERP_Cómo simplificar y acelerar la integración bancaria.pdfname654691
Este documento habla sobre los desafíos de la integración bancaria durante la migración de ERP a la nube. La integración bancaria requiere coordinación entre múltiples equipos y está sujeta a los cronogramas de los bancos, lo que puede retrasar los proyectos. También implica desarrollar formatos de pago específicos para cada banco en diferentes regiones, lo que consume mucho tiempo y recursos de TI. Sin embargo, una solución basada en la nube puede simplificar y acelerar la integración bancaria al
El documento describe las funciones y ventajas del Intercambio Electrónico de Datos (EDI), incluyendo el rastreo, identificación, extracción, generación, comunicación y gestión de información de forma estructurada. También explica cómo una empresa de distribución de alimentos llamada FOODS DISTRIBUTIONS implementó EDI para automatizar procesos como la verificación de facturas, lo que redujo el tiempo dedicado a esta tarea en un tercio y permitió prescindir de personal.
070 Flexibilidad Integracion Y Control Tres Aspectos Estrategicos De Los Sist...GeneXus
Este documento describe tres aspectos estratégicos de los sistemas corporativos: la flexibilidad para adaptarse a cambios, la integración de tecnologías, y el control permanente de operaciones. También describe cómo Cable & Wireless Panamá desarrolló un nuevo sistema de facturación usando Genexus para cumplir con los cambios regulatorios en las telecomunicaciones de Panamá.
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Este documento describe las diferentes tipologías de redes y sus características, ventajas y desventajas. Explica que las empresas usan redes para intercambiar información financiera a través de Internet con el fin de reducir costos. También describe cómo la contabilidad identifica, mide y valora los recursos de una empresa para proveer información a los gerentes. Finalmente, señala que la tipología de red usada depende de las necesidades de la organización.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) ayuda a simplificar y ordenar los procesos administrativos de las instituciones públicas a través de la automatización e integración con otros sistemas como el SIAF. El SIGA permite realizar funciones como la programación del cuadro de necesidades, la evaluación de procesos de selección, el seguimiento de contratos, y el control patrimonial, entre otros, mejorando la eficiencia de la gestión pública.
Similar a Sepa Una Reforma Que Justifica El Concepto De Payment Factory (20)
Sepa Una Reforma Que Justifica El Concepto De Payment Factory
1. SEPA, una reforma que justifica el concepto de
Payment Factory
Pierre Bouaziz Darmon - Director de Operaciones de Altin Cash Management Solutions
Desde hace más de 5 años, la implantación de la reforma SEPA en Europa abre el camino a la puesta
en marcha de una central de pagos…
El proyecto está en marcha desde hace ya bastantes años (desde 2002 y, sobre todo, desde 2005 en el
ámbito de la interoperabilidad)... Sin embargo, casi habíamos olvidado que SEPA (Zona Única de Pagos
en Euros), nacida de la voluntad de Europa de crear un gran mercado de servicios de pago unificado por
reglas e instrumentos comunes, ¡realmente avanza! En concreto, abarca tres grandes remodelaciones:
las transferencias SCT (SEPA Credit Transfer), las domiciliaciones SDD (SEPA Direct Debit) y, por último,
las tarjetas SCF (SEPA Card Framework).
El de las transferencias SCT ha sido el primer cambio introducido. Es frecuente que las empresas lo
consideren un esfuerzo adicional, ya que les obliga a realizar inversiones, principalmente en relación con
su sistema de información, para respetar los nuevos estándares técnicos ―en particular, el uso del
lenguaje XML―, los protocolos del tipo Iban y la conexión a los nuevos soportes necesarios para estos
intercambios como, por ejemplo, la red Swiftnet.
No obstante, y este fue el principal incentivo de los gobernantes europeos, existen importantes
beneficios potenciales para los financieros de las empresas y, fundamentalmente, para los tesoreros,
ya que la unificación de pagos y la racionalización de los intercambios electrónicos potencian la
competencia entre entidades bancarias y, como consecuencia, una bajada de las comisiones y la mejora
de los plazos. Hasta su implantación, las empresas que operaban a la vez en varios países del EEE debían
abrir cuentas en cada uno de ellos, con el inconveniente de tener reglas y formatos técnicos diferentes
para efectuar y recibir pagos en las mismas. SEPA permite centralizar las operaciones en una sola
cuenta, independientemente del país en el que se localice.
Por otro lado, resulta conveniente estructurar su implantación y, para ello, el concepto de Payment
Factory está teniendo bastante éxito. De hecho, conviene resaltar aquí que la Directiva sobre servicios
de pago y SEPA prevé, según la Comisión Europea, una reducción de los costes de los pagos en Europa
del orden de los 50 000 millones de euros, lo cual implicará menos ingresos para los bancos. Como es
lógico, estos últimos buscarán la manera de recuperar una parte de estos ingresos perdidos ―a los que
hay que añadir los costes de actualización de sus propias infraestructuras técnicas, una cifra que se
estima entre 9 000 y 17 000 millones de euros.
El concepto de hub aplicado a los pagos
¿Qué es una Payment Factory? En primer lugar, una solución informática que integra el concepto de
hubs, popularizado en el ámbito de los transportes y las telecomunicaciones, para aplicarlo a los
intercambios informáticos entre clientes, bancos y proveedores. Estos hubs pueden consistir en una
simple yuxtaposición de módulos técnicos a los sistemas de información existentes, con el objetivo de
2. optimizar los flujos entre ellos, así como agilizarlos y dotarlos de seguridad. También se pueden traducir
en la creación o uso de un sistema completamente nuevo, al que convendrá conectar los flujos.
En cualquier caso, el tesorero puede emplear dichos sistemas para:
mejorar la visibilidad de la liquidez y de los riesgos;
disminuir los tratamientos manuales y redundantes mediante la ejecución automatizada y
secuenciada del procesamiento de los pagos, que puede iniciarse ya con el pedido y llegar hasta el
cobro;
mejorar la gestión de la Fondo de Maniobra, empezando por las cuentas cliente, y, la salud
financiera de la empresa.
En concreto, la Payment Factory se presenta para el conjunto de los tesoreros de empresa como una
solución concentrada a nivel corporativo. Se trata de decidir si este enfoque es, evidentemente,
compatible con la oferta de aplicaciones en modo SaaS (software as a service) desarrollados por
editores como Kyriba. Por su parte, estos últimos se han esforzado en incorporar a su catálogo de
servicios de conexión, también en modo SaaS, la red Swiftnet.
Una Payment Factory ofrece, al mismo tiempo, una respuesta a las necesidades de estandarización de
los intercambios, sugerida por la reforma SEPA, y un horizonte para la centralización de dichas
operaciones de pago. Por tanto, para desarrollar un proyecto de estas características, es importante que
la empresa pase por una etapa inicial en la que SEPA pasa de ser un simple plan de adaptación a ser un
cambio más profundo (nuevos formatos, nuevos protocolos, nuevo marco legal, etc.) y donde tienen
cabida implantaciones muy diversas que pueden variar, según el país. Por contra, la segunda etapa es la
de la optimización, en la que el tesorero puede impulsar una renovación de su organización instaurando
estas famosas «Factorías».
En los últimos años, las funciones de los tesoreros se han visto ampliadas, con el progreso de las
tecnologías de la información y la comunicación, la inflación normativa y la mundialización de la
economía como telón de fondo. Así, para los grupos que operan en el extranjero y a través de diversas
filiales, resulta indispensable hoy en día disponer de soluciones que permitan la consolidación, la
productividad y la supervisión de las operaciones. La Payment Factory se inscribe dentro de este amplio
movimiento centralizador que tiene repercusión, al final, sobre el conjunto de la gestión de tesorería.
Un proyecto de estas características debe estar respaldado por una segmentación y un calendario
razonables. Por tanto, será preciso velar por la consecución de las etapas y objetivos siguientes:
automatización y desmaterialización del máximo de procesos, una vez examinadas las
posibilidades y el retorno de la inversión; en concreto, la adquisición desmaterializada de pedidos,
la firma electrónica, la gestión automatizada de excepciones, etc.;
separación del procesamiento de los pagos del resto del sistema de información con el
objetivo de preparar tanto su optimización como el recurso a una solución de servicios de
terceros (estandarización de los flujos);
selección de los socios bancarios;
en último lugar, localización de las funciones centralizables o externalizables.
Para terminar, es preciso señalar que la puesta en marcha de una Payment Factory aportará a todo el
conjunto una reflexión sobre las necesidades de centralización y de control en lo que a gestión de
tesorería se refiere, pero también en relación con la autonomía que es deseable otorgar a los tesoreros
de las filiales, dado que la solución analizada permite, precisamente, ajustar esta perspectiva. Se trata de
3. apuestas cruciales, por lo que es importante que las elecciones tecnológicas no se conviertan en un
obstáculo, como consecuencia de bloqueos o retrasos, por ejemplo, durante el cambio de protocolos o la
incorporación de funcionalidades. Esto justifica la aceptación cada vez mayor de las soluciones
tecnológicas de tesorería disponibles en el mercado, dado que los proveedores de dichas plataformas se
pueden encargar de las actualizaciones técnicas y normativas mucho más rápidamente que las
direcciones informáticas, cuya atención también es requerida por muchos otros proyectos internos. Esta
agilidad en la actuación se acentúa para las soluciones en modo SaaS, ya que sus proveedores se ven
todavía más presionados, por su modelo económico de facturación en función del uso, a efectuar dichas
actualizaciones tan pronto como sea necesario.