2. ¿Qué es un Plan de
Negocios?
Un plan de negocio es un esquema donde se detallan
los objetivos y la estrategia de una empresa para que
ésta sea exitosa. En el documento se indican al detalle
todos los aspectos del negocio antes de que realmente
se ponga en marcha. El plan de negocio puede servir
como el proyecto original a seguir a medida que se pone
en marcha la empresa, así como una guía informativa
para socios o inversores.
3. Definición
“Es el estudio que, de una parte incluye un análisis del
mercado, del sector y de la competencia, de otra, el plan
desarrollado por la empresa para incursionar en el
mercado con un producto, servicio, una estrategia y un
tipo de organización, proyectando esta visión de
conjunto a corto plazo, a través de la cuantificación de
las cifras que permitan determinar el nivel de atractivo
económico del negocio, y la factibilidad financiera de la
iniciativa; y a largo plazo, mediante la definición de una
visión empresarial clara y coherente” Borello (2000).
4. ¿Qué debe contener un Plan
de Negocios?
Un plan de negocio debe incluir esquemas detallados,
estudios de mercado, proyecciones financieras y datos
de la empresa. Además, un gran plan de negocio debe
presentar también las estrategias para el éxito, junto con
estrategias para transformarse y adaptarse a un
mercado en constante cambio.
5. Importancia
de un Plan de
Negocio
Una de las razones principales que
explican el fracaso de un negocio es
la falta de un plan adecuado.
Al considerar el concepto de
planificación de negocios, salen a
relucir factores críticos, que se
enlistan enseguida:
6. 1. Todo negocio
necesita un Plan
Ustedes pueden proceder por instinto, con la intensión de
poner en marcha su proyecto de emprendimiento pero
probablemente pagarán las consecuencias.
Los emprendedores exitosos generalmente han tomado
el tiempo para evaluar todos los aspectos de sus
negocios, y han preparado planes para el futuro.
7. 2. Todas las instituciones
crediticias requieren un
plan de negocio.
Los prestamistas y los
inversionistas comparten el
riesgo en su negocio. Ellos
quieren saber cómo triunfarán
ustedes. Su plan de negocio es
la única carta de presentación
con que cuentan ellos, para
decidir si toman o no el riesgo
para invertir.
8. 3. Pocos
emprendedores
saben cómo
escribir un Plan de
negocio
Todos han oído los vocablos “movimiento del efectivo”,
“plan de mercadeo”, “capital fijo”, “análisis de ganancias”.
etc.
Aunque el emprendedor puede comprender algunos de
esos vocablos, no es común que tengan un concepto de
cómo combinarlos en un plan operable.
9. Resumiendo para no olvidar: Un plan de negocio completo será su guía
para administrar su negocio con éxito. Su éxito depende en gran
medida del plan de negocio. Este plan necesita contener toda la
información pertinente; debe estar bien escrito y en forma coherente,
debe tener una secuencia lógica, debe poder ser verificable y su
extensión debe estar sujeta a la estrictamente necesaria, para ser
comprendido por el cliente o sector beneficiario.
10. Los elementos de un Plan de Negocios
Estructura Ideológica
Estructura del entorno
Estructura mecánica
Estructura financiera
Recursos humanos
Resumen ejecutivo
11. Cada uno de estos elementos que estructuran al Plan de Negocios será
considerado en el transcurso del Primero de los dos Bloques que
conforman al Sexto Semestre de tu Asignatura de Emprendimiento.
¡ E X I T O !
12. Referencias
• Borello, A. (2000) “El plan de Negocios: De herramienta de evaluación
de una inversión a elaboración de un plan estratégico y operativo”. Mc
Graw Hill, Colombia.
• Pinson, L. (2003). Anatomía de un Plan de Negocios. Los Ángeles CA:
librería Hispanoamericana.