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MARCAS

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se redefinen a
partir de las
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que transforman la
construcción de esa marca y
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The Apple Store: Una marca de experiencias.
Un viaje específico y arquetípico

Una experiencia generalizada y agregada
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investiga, revisa, opina, busca y
consulta en el entorno digital
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Mapeando la
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experiencia?
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experiencia:
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riqueza alrededor de la experiencia
humana…
Sentir:
de forma tal que su organización
pueda sentir como es experimentar
la marca en cada punto de
contacto.
DE
AFUERA
HACIA
DENTRO

DE
CENTRO
HACIA
AFUERA
DE ADENTRO HACIA AFUERA

Describe como funciona el
servicio.
Muestra la naturaleza y las
características del servicio en
suficiente detalle como para
implementarlo, medirlo y
mantenerlo
DE AFUERA HACIA ADENTRO
DE AFUERA HACIA ADENTRO

Describe como se
experimenta el servicio.
Video Pareja
Muestra el viaje del usuario a
través de los puntos de
contacto que tiene que
atravesar y caracteriza estas
interacciones
¿Cómo se hace
para mapear la
experiencia?
Ejemplo: Activación en punto de venta
La experiencia del cliente de combustible frente
a esta nueva propuesta se esquematizará en 5 momentos de contacto:

El cliente llega a
la estación de
servicio para
cargar
combustible, se
detiene y
observa.

Es recibido por el
playero, que se
dispone a
satisfacer su
necesidad.

Lo que el cliente
viene a buscar

Además el
playero ofrece
controlar los
niveles de agua
y aceite del
vehículo.

Es invitado por el
playero a
conocer el
Simulador del
TTA.

Interactúa con el
simulador y las
promotoras le
entregan
información de
Mobil con un call
to action.

El valor agregado: la nueva propuesta
de interacción con la marca Mobil.
Experiencia Cliente Primer Contacto
Momento

Pensamiento

Acciones

Sentimiento

Visualización
de la
estación de
servicio.

Espera
encontrar
todo lo que
necesita.

Su
necesidad
principal es
la de cargar
combustible.

Buena
atención

Este Primer contacto del cliente es Visual, ya que elige detenerse en la
Estación de Servicio Esso, para satisfacer la necesidad de cargar
combustible en su vehículo.
Experiencia Cliente Segundo Contacto
Momento

Pensamiento

Acciones

Sentimiento

Es recibido
por el
playero, que
se dispone a
satisfacer su
necesidad.

El cliente
espera
rapidez y
eficacia.

Su
necesidad es
la carga de
combustible.

Amabilidad y
cortesía.

El Segundo contacto es el más importante, es la Amabilidad y

Educación que el playero le demuestre a nuestro cliente, lo que
determinará el resto del vínculo que se generara entre ellos.
Experiencia Cliente Tercer Contacto
Momento
El playero
ofrece
controlar los
niveles de
agua y aceite
del automóvil

Pensamiento

Acciones

Sentimiento

El cliente
espera recibir
consejos que
le inspiren
confianza.

Miden el aceite
y está
OK, mientras
le recomienda
MOBIL para su
próximo
cambio.

Confiabilidad y
calidad en el
producto
ofrecido.

En el Tercer momento se da lugar a la Confianza, es donde el playero
utilizará el conocimiento que adquirió sobre lubricantes Mobil para trasmitirle
al cliente los beneficios de elegirlo en su próximo cambio de aceite.
Experiencia Cliente Cuarto Contacto
Momento

Pensamiento

Acciones

Sentimiento

Es invitado por
el playero a
conocer el
Simulador del
TTA

Le parece
divertida la
propuesta y
decide quedarse
unos minutos
más en la
estación para
participar.

Debe ser ágil y
dinámica la
interacción
porque el
cliente esta de
paso.

Desafío

En este Cuarto momento el cliente es Sorprendido por el playero cuando
lo invita a participar el Simulador del TTA, lo había visto exhibido en la playa
de la estación pero no sabia que era accesible para él.
Experiencia Cliente Quinto Contacto
Momento
Es despedido
por las
promotoras de
Mobil que le
entregan un flyer
con beneficios
de Mobil.

Pensamiento

Adrenalina y
diversión.

Acciones
Se retira
satisfecho de
la
estación, con
más de lo que
buscaba.

Sentimiento

Sorpresa y
agradecimiento

En el Quinto momento, se da lo que esperamos, el cliente vivió el desafío
de jugar con el simulador de Mobil, de esta manera logramos que
reconozca la marca como “el lubricante oficial del Súper TC 2000” y

elija Mobil.
La experiencia del Potencial cliente frente a esta nueva
propuesta se esquematizará en 3 momentos de contacto:

El potencial
cliente se acerca
por curiosidad al
Simulador del
TTA.

Es invitado por la
promotora a participar
del juego, se le explica
que tendrán prioridad en
la cola, los que cargan
combustible o realicen
cambios de aceite.

Interactúa con el
simulador y la
promotoras le
entregan
información de
Mobil con un call
to action.

La propuesta de interacción con la marca Mobil, incluye peatones que pasan por
la estación de servicio y les da la posibilidad de vivir una experiencia única.
¿Cuanto pesa la calidad de atención en mi
próxima decisión de compra?
¿

?
MUCHAS GRACIAS!
cdemuru@rappargentina.com.ar

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Shopper Marketing - Connie Demuru

  • 1.
  • 2. Ya no se venden PRODUCTOS Se venden MARCAS Esas Marcas se redefinen a partir de las experiencias con los consumidores.
  • 3. EXPERIENCIAS que transforman la construcción de esa marca y e impactan sobre los resultados...
  • 4.
  • 5.
  • 6. The Apple Store: Una marca de experiencias.
  • 7. Un viaje específico y arquetípico Una experiencia generalizada y agregada
  • 8. El consumidor investiga, revisa, opina, busca y consulta en el entorno digital
  • 9. Experimenta, toca, de scubre y pregunta en el punto de venta
  • 10. ¿Quién es el responsable de la experiencia de mi cliente en el punto de venta?
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16. La conexión entre el mapa de la experiencia y el viaje del cliente
  • 17. ¿Pero que es mapear la experiencia?
  • 18. Mapa de la experiencia: Es contar la historia con profundidad y riqueza alrededor de la experiencia humana…
  • 19. Sentir: de forma tal que su organización pueda sentir como es experimentar la marca en cada punto de contacto.
  • 21. DE ADENTRO HACIA AFUERA Describe como funciona el servicio. Muestra la naturaleza y las características del servicio en suficiente detalle como para implementarlo, medirlo y mantenerlo
  • 22. DE AFUERA HACIA ADENTRO
  • 23. DE AFUERA HACIA ADENTRO Describe como se experimenta el servicio. Video Pareja Muestra el viaje del usuario a través de los puntos de contacto que tiene que atravesar y caracteriza estas interacciones
  • 24. ¿Cómo se hace para mapear la experiencia?
  • 25. Ejemplo: Activación en punto de venta
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. La experiencia del cliente de combustible frente a esta nueva propuesta se esquematizará en 5 momentos de contacto: El cliente llega a la estación de servicio para cargar combustible, se detiene y observa. Es recibido por el playero, que se dispone a satisfacer su necesidad. Lo que el cliente viene a buscar Además el playero ofrece controlar los niveles de agua y aceite del vehículo. Es invitado por el playero a conocer el Simulador del TTA. Interactúa con el simulador y las promotoras le entregan información de Mobil con un call to action. El valor agregado: la nueva propuesta de interacción con la marca Mobil.
  • 30. Experiencia Cliente Primer Contacto Momento Pensamiento Acciones Sentimiento Visualización de la estación de servicio. Espera encontrar todo lo que necesita. Su necesidad principal es la de cargar combustible. Buena atención Este Primer contacto del cliente es Visual, ya que elige detenerse en la Estación de Servicio Esso, para satisfacer la necesidad de cargar combustible en su vehículo.
  • 31. Experiencia Cliente Segundo Contacto Momento Pensamiento Acciones Sentimiento Es recibido por el playero, que se dispone a satisfacer su necesidad. El cliente espera rapidez y eficacia. Su necesidad es la carga de combustible. Amabilidad y cortesía. El Segundo contacto es el más importante, es la Amabilidad y Educación que el playero le demuestre a nuestro cliente, lo que determinará el resto del vínculo que se generara entre ellos.
  • 32. Experiencia Cliente Tercer Contacto Momento El playero ofrece controlar los niveles de agua y aceite del automóvil Pensamiento Acciones Sentimiento El cliente espera recibir consejos que le inspiren confianza. Miden el aceite y está OK, mientras le recomienda MOBIL para su próximo cambio. Confiabilidad y calidad en el producto ofrecido. En el Tercer momento se da lugar a la Confianza, es donde el playero utilizará el conocimiento que adquirió sobre lubricantes Mobil para trasmitirle al cliente los beneficios de elegirlo en su próximo cambio de aceite.
  • 33. Experiencia Cliente Cuarto Contacto Momento Pensamiento Acciones Sentimiento Es invitado por el playero a conocer el Simulador del TTA Le parece divertida la propuesta y decide quedarse unos minutos más en la estación para participar. Debe ser ágil y dinámica la interacción porque el cliente esta de paso. Desafío En este Cuarto momento el cliente es Sorprendido por el playero cuando lo invita a participar el Simulador del TTA, lo había visto exhibido en la playa de la estación pero no sabia que era accesible para él.
  • 34. Experiencia Cliente Quinto Contacto Momento Es despedido por las promotoras de Mobil que le entregan un flyer con beneficios de Mobil. Pensamiento Adrenalina y diversión. Acciones Se retira satisfecho de la estación, con más de lo que buscaba. Sentimiento Sorpresa y agradecimiento En el Quinto momento, se da lo que esperamos, el cliente vivió el desafío de jugar con el simulador de Mobil, de esta manera logramos que reconozca la marca como “el lubricante oficial del Súper TC 2000” y elija Mobil.
  • 35. La experiencia del Potencial cliente frente a esta nueva propuesta se esquematizará en 3 momentos de contacto: El potencial cliente se acerca por curiosidad al Simulador del TTA. Es invitado por la promotora a participar del juego, se le explica que tendrán prioridad en la cola, los que cargan combustible o realicen cambios de aceite. Interactúa con el simulador y la promotoras le entregan información de Mobil con un call to action. La propuesta de interacción con la marca Mobil, incluye peatones que pasan por la estación de servicio y les da la posibilidad de vivir una experiencia única.
  • 36. ¿Cuanto pesa la calidad de atención en mi próxima decisión de compra?