Este documento analiza si México es un país adecuado para iniciar un startup. Explica que los startups son negocios con potencial de crecimiento rápido que innovan con ideas creativas. Además, compara startups con PYMES tradicionales, describe cuando dejan de ser startups, y analiza el panorama actual de startups en México, concluyendo que es posible iniciar con éxito un startup en México enfocándose en mercados globales emergentes.

1. México:
¿País indicado
para empezar
un startup ?

2. Startups
‣ Negocios con funcionamiento
limitado, pero con grandes
posibilidades de crecimiento
‣ Inician como una idea de
negocio creativo
‣ Aportan positivamente al
desarrollo de sus países
‣ Promueven innovación y desarrollo de tecnologías
‣ Buscan un crecimiento acelerado
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3. Startups vs. PYMES tradicionales
‣ Producto innovador
‣ Mayor riesgo
‣ Menor costo de
implementación
‣ ROI potencial más atractivo
‣ Salida rápida (1-10 años)
‣ Escalabilidad exponencial
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4. ¿Cuándo dejan de ser startups?
‣ Oferta pública inicial
‣ LinkedIn
‣ Fusión / Adquisición
‣ Heroku
‣ Rentabilidad astronómica
‣ Facebook
‣ Fundadores dispensables
‣ Zynga
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5. El negocio de software (Global)
1. Equipo de trabajo fuerte.
2. Un mercado atractivo.
3. Un producto / servicio innovador.
4. Interés evidente del consumidor.
5. Transmitir confianza a los clientes.
6. Modelo de negocios con potencial.
7. Flexibilidad en estrategia y oferta.
8. Ser atractivo para inversión.
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6. Set-up ideal para un startup
• 2-4 fundadores
• Por lo menos un fundador técnico (programador)
• NO SUBCONTRATAR PROGRAMACIÓN!
• Tiers de ubicaciones ideales
1.Silicon Valley / Nueva York
2.Seattle / Boston / Austin / Chicago / LA
3.Londrés / Israel / Escandinavia
• Talento extraordinario
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7. Panorama de startups en México
‣ Cada vez es menos difícil
empezar un startup
‣ Proceso de IPO se ha
simplificado
‣ Más capital de riesgo
(Venture Capital)
.com
‣ Programas del gobierno: PROSOFT / CONACYT
‣ Buen talento ingenieril en el país (+ 25,000/año)
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8. El negocio de software (México)
1. Enfocarse en el mercado global y no en el local.
• “Ganar en grande o perder en grande”
2. Enfocarse especialmente en mercados emergentes.
3. Innovaciones de negocios, no solo de productos.
4. Ser experto en tu mercado.
5. Dar buen énfasis al RH - no te puedes equivocar.
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9. Considerar mercados emergentes
‣ Usuarios de internet @ BRICI
‣ 2010: 600 millones
‣ 2015: 1.2 mil millones
‣ Crecimiento 2x comparado a USA
‣ Productos móviles
‣ En 10 años: todos los teléfonos móviles del mundo
serán smartphones y estarán conectados al internet
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10. Recomendaciones finales
‣ SÍ SE PUEDE EMPEZAR UN STARTUP EN MÉXICO.
‣ No subcontratar!
‣ Sacarle provecho al hecho que estamos a unas horas de
Silicon Valley.
‣ Empezar con mínimo 2 personas, máximo 4.
‣ Lanzar rápido, después dedicarse a tomar
retroalimentación.
‣ Atacar a un mercado global: “WIN BIG OR FAIL BIG”
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12. Create a website. Place it everywhere.

13. Others users www
Sidengo www users

14. Feeders + Receivers

15. Feeders (APIs)
Receivers (Embeds)

16. sidengo.com
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