El documento describe cómo las empresas pueden lograr la innovación a través de la creación de nuevos productos y servicios, la comercialización de la tecnología, y la búsqueda de oportunidades en nuevos mercados. También discute el ciclo de la innovación, los modelos de innovación exitosos como Amazon y Apple, y el ecosistema empresarial necesario para apoyar a las empresas emergentes e innovadoras.

1. Como Hacer Negocios con la InnovaciónJorge ZavalaTechBA Silicon Valleyjorge.zavala@techba.com

2. El Sueño de crear algo grande¿Quieres conquistar el Everest?Hay que soñar en subirlo para colocar mi banderaDespués de subirlo, quiero una foto para mostrar mi logro¿Qué implica la aventura?Riesgo, costo, esfuerzo¿Cómo se logra alcanzarla?Entrenamiento, experienciaAl final: Contar la historia después de la historia

3. La isla de los “Start Ups”From Zero to IPO, David Smith

4. Donde esta el negocio innovadorCrear un productoCreación de oportunidades de negocio basadas en la tecnologíaComercialización de la TecnologíaComercializar la empresa

5. Modelos de InnovaciónEn el productoiPod / iTunesEn la distribuciónAmazonEn la aplicaciónKindle 2

6. El ciclo de la innovación

7. El ciclo de la innovación

8. Que es un negocio innovadorUna idea aplicada en forma novedosaPresentada como Producto o ServicioResolviendo un problema en el clienteCon una Empresa que la lleva al mercadoCon un mercado grande y escalableLa empresa tiene una Estrategia de Salida para capitalizar el esfuerzo

9. Cual es el negocio de la innovaciónCrear el productoTransformarlo en NegocioNutrir la empresaComercializar el negocio no el producto o servicioTransferencia de TecnologíaInversiónAdquisiciónIPO – colocación pública

10. Descubriendo nuevas oportunidaddes10TechBA Silicon Valley proporciona el conocimiento para iniciar la exploración de nuevos mercados donde tu compañía se puede expandir a Estados Unidos y el resto del mundoProporciona el Mentoring requerido para alcanzar tus metas

11. Ayuda en el establecimiento de Proceso Total de Ventas alineado a los mercados

12. Guía en la creación de las Estratégicas de Mercado para identificar y penetrar oportunidades

13. Busca contigo como construir un Efectivo Equipo de Dirección

14. Focaliza tu energía en establecer un proceso de Desarrollo de Negocios y FinancieroeTechBA – The TechBA echosystemInducciónOperación LocalCommunicationNetworkEmpresaInnovadoraGlobalTransformaciónOperando en un ambiente global

15. startupSQUAREGet your startup started!Tools and Services Mainhttp://www.startupsquare.com/12Espacios de Innovación en Líneahttp://www.symbyoz.com/Online notebookfor Social Collaboration

16. El ecosistema de negociosCustomersSupplierYour CompanyDistributorBankServicesBasado en el Juego: Spider Web – Innovation Games

17. Acciones para lograrlo

18. Descubriendo a los clientesEn mercados existentesRe-segmentar el mercadoBajo CostoNichos de MercadoNuevos Mercados15

19. Flujo de Inversiones16FounderAngelVentureSeries CSeries ASeries BFFFSeedPrototypeMarketValidationTeamBuild outCustomerShipmentsExpansion

20. InversionesTipo de InversiónSemilla – para probar la ideaÁngel – para terminar la idea y conseguir los primeros clientesInversión de capital de Riesgo – para escalar el negocioBeneficiosLiderazgo y orientaciónConocimiento de la cadena de valorExperiencia = smartmoneyCapacidad de respuestaAtracción de Clientes y mayor Inversión

21. Etapas de la Inducción en TechBA

22. Proceso de Aceleración TechBA1 año2 meses1 año

27. Descubriendo nuevas oportunidaddes24TechBA Silicon Valley proporciona el conocimiento para iniciar la exploración de nuevos mercados donde tu compañía se puede expandir a Estados Unidos y el resto del mundoProporciona el Mentoring requerido para alcanzar tus metas

28. Ayuda en el establecimiento de Proceso Total de Ventas alineado a los mercados

29. Guía en la creación de las Estratégicas de Mercado para identificar y penetrar oportunidades