Este documento describe un proyecto para implementar un corredor ecológico turístico en los cantones de Montúfar y San Pedro de Huaca en la provincia de Carchi, Ecuador. El proyecto busca contribuir al desarrollo económico de las comunidades rurales aprovechando los atractivos turísticos naturales y culturales a través del turismo comunitario. Incluye capacitaciones sobre turismo, mejoras de infraestructura, y promoción de emprendimientos y la marca turística provincial.
El agua como servicio público y la gobernabilidad local. Caso municipio Urban...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Servicios Municipales de Aseo Urbano y Agua. Lechería, edo. Anzoátegui. 12 y 13 de junio de 2015.
Ponente: Arq. Flor Pereira R.
Gerente Ejecutiva de Gestión Urbana de la Alcaldía de Urbaneja, edo. Anzoátegui.
Tenemos el gusto de invitarlos a una reunión el próximo viernes 06 de febrero a partir de las 10:00 AM en el auditorio Municipal, para socializar los diseños del Kiosco Municipal.
Candela y Guerrero reciben nombramiento de Pueblos MágicosRubén Moreira
CANDELA Y GUERRERO RECIBEN NOMBRAMIENTO DE PUEBLOS MÁGICOS
Coahuila asiste a la Feria Nacional de Pueblos Mágicos en Puebla y obtiene la denominación de 2 pueblos mágicos más, Coahuila contará con 6 Pueblos Mágicos en total.
La gestión del agua desde una empresa municipal. El caso del Municipio Campo ...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Servicios Municipales de
Aseo Urbano y Agua. Lechería, edo. Anzoátegui. 12 y
13 de junio de 2015.
Ponente: Omar Lares, alcalde del Municipio Campo Elías.
El agua como servicio público y la gobernabilidad local. Caso municipio Urban...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Servicios Municipales de Aseo Urbano y Agua. Lechería, edo. Anzoátegui. 12 y 13 de junio de 2015.
Ponente: Arq. Flor Pereira R.
Gerente Ejecutiva de Gestión Urbana de la Alcaldía de Urbaneja, edo. Anzoátegui.
Tenemos el gusto de invitarlos a una reunión el próximo viernes 06 de febrero a partir de las 10:00 AM en el auditorio Municipal, para socializar los diseños del Kiosco Municipal.
Candela y Guerrero reciben nombramiento de Pueblos MágicosRubén Moreira
CANDELA Y GUERRERO RECIBEN NOMBRAMIENTO DE PUEBLOS MÁGICOS
Coahuila asiste a la Feria Nacional de Pueblos Mágicos en Puebla y obtiene la denominación de 2 pueblos mágicos más, Coahuila contará con 6 Pueblos Mágicos en total.
La gestión del agua desde una empresa municipal. El caso del Municipio Campo ...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Servicios Municipales de
Aseo Urbano y Agua. Lechería, edo. Anzoátegui. 12 y
13 de junio de 2015.
Ponente: Omar Lares, alcalde del Municipio Campo Elías.
En este proyecto se hace mencionan del Programa Pueblos Mágicos, las características que las localidades deben cumplir para incorporarse al programa y las dos primeras localidades del Estado de Puebla en recibir la denominación de Pueblo Mágico
Análisis cualitativo del turismo comunitario en el Ecuador PPTEnrique A. Cabanilla
El turismo comunitario en Ecuador ha tenido un rápido crecimiento, no solo en número, sino también en cobertura geográfico. De sus inicios, a finales de los años 80 y en la década de los 90, se contaban con algo más de 50 centros de turismo comunitario (CTC) principalmente ubicados en la región amazónica, para el 2015 se cuentan con más de 230 CTC regados por todo el país. Este ascenso de más de un 400% en el número de iniciativas comunitarias ha marcado el desarrollo turístico de país, al mismo tiempo que muestra varias debilidades pues no ha encontrado una base sólida en la política pública que lo acompaña. El presente artículo describe la situación de los CTC en el país, recogiendo sus principales características que permitan realizar por primera vez una aproximación cartografiada de cualidades intrínsecas
Diagnóstico Situacional de Turismo del Distrito de San Miguel de El FaiqueCésar Ibáñez
El Distrito de San Miguel de El Faique,se encuentra enclavado en el Corazón del Alto Piura-Perú. Presenta un ecosistema propicio para vacacionar en familia durante todo el año.Actualmente se encuentra en un estado de crecimiento relacionado con el turismo.
ORDEN CYT/366/2016, de 26 de abril, por la que se establecen las bases regula...CEDER Merindades
ORDEN CYT/366/2016, de 26 de abril, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones destinadas a Entidades Locales para financiar actuaciones de mejora de la calidad en las infraestructuras turísticas en destino.
ORDEN CYT/107/2015, de 13 de febrero, por la que se establecen las bases regu...CEDER Merindades
ORDEN CYT/107/2015, de 13 de febrero, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones destinadas a entidades locales para financiar actuaciones de mejora de la calidad en las infraestructuras turísticas en destino
La Administración municipal "Titiribí Construyendo Junos", presentó ante la ciudadanía su informe de gestión correspondiente al año 2013 el sábado 14 de diciembre a las 9:00A.M. en el auditorio de la ESE Hospital San Juan de Dios.
2. TITULO DEL PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN DE UN CORREDOR
ECO TURÍSTICO EN LOS CANTONES
MONTÚFAR Y SAN PEDRO DE HUACA,
QUE ARTICULE Y DINAMICE LA
ACTIVIDAD TURÍSTICA DE LAS
PARROUIAS RURALES Y SUS
COMUNIDADES
3. Entidad Proponente
GOBIERNO MUNICIPAL DE MONTÚFAR
CO – EJECUTORES
GOBIERNO PROVINCIAL DEL CARCHI
GOBIERNO MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE HUACA
ASAMBLEA DE UNIDAD CANTONAL DE MONTÚFAR
GOBIERNOS PARROQUIALES:
CRISTOBAL COLÓN
LA PAZ
CHITAN DE NAVARRETES
PIARTAL
FERNANDEZ SALVADOR
MARISCAL SUCRE
6. ANTECEDENTES
La implementación de un corredor eco turístico en los cantones Montúfar
y San Pedro de Huaca es una idea emprendedora, debido a que la
provincia del Carchi no se ha desarrollado turísticamente a pesar de la
riqueza y potencial que posee.
Las cadenas productivas priorizadas en la provincia del Carchi se han
distribuido para intervenir en todos los cantones, teniendo como eje
central del turismo a los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca,
debido a su ubicación estratégica dentro del Plan de Ordenamiento
Territorial Carchi 2030.
Es de importancia realizar un proceso de capacitación global en temas
que ayuden a canalizar la visión de la población en un bien turístico
comunitario, sobre todo en los usuarios del proyecto quienes serán los
actores directos en este proceso de desarrollo.
7. OBJETIVO GENERAL
CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO
DE LOS QUINTILES 1 Y 2 DE LAS
PARROQUIAS PERTENECIENTES A
MONTUFAR Y SAN PEDRO DE HUACA EN LA
PROVINCIA DEL CARCHI, APROVECHANDO
LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS EXISTENTES
POR MEDIO DEL DESARROLLO DEL
TURISMO RURAL COMUNITARIO
8. ESTRATEGIA DE ACCIÓN:
Implementar un corredor eco turístico, en los
cantones Montúfar y San Pedro de Huaca, que
articule y dinamice la actividad turística con el
resto de la provincia, involucrando actividades
micro empresariales como: artesanal (tejidos,
cerámica, etc.), turismo rural comunitario,
gastronomía tradicional, alojamiento etc. con
participación preferente de los Q1 y Q2.
9. EJES DE ACCIÓN
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN TEMAS
TURÍSTICOS Y FORTALECIMIENTO SOCIO
ORGANIZATIVO
ADECUACIÓN DE PLANTA TURÍSTICA
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS
TURÍSTICOS A TRAVÉS DE LA MARCA DE ORIGEN
PROVINCIAL.
10. DESCRIPCIÓN DE LA CADENA
La cadena productiva de turismo tiene un sistema productivo
diferente a otras cadenas, debido a que se trata de la oferta de un
bien intangible (servicio), el cual el turista lo percibe como uno
solo, sin embargo consiste en una cadena de servicios que
pretende satisfacer las necesidades y exigencias requeridas por
el visitante.
Los recursos turísticos culturales y naturales no reciben y un
tratamiento de transformación al considerarse bienes intangibles
en la que la especie humana no puede dar una transformación,
razón esta que no se ha considerado el eslabón de
transformación.
El mapeo de la CPT fue establecido en el levantamiento de la
línea base del Carchi y con éste se determinó un nuevo mapa en
el que se identificaron cuatro eslabones: provisión, producto,
comercialización y mercados finales. Los mismos se detallan a
continuación
11. DOLARES %
VALOR TOTAL DE PROYECTO 110.830,55 100,00
COFINANCIAMIENTO FIRC 50.000,00 45,11
APORTE DE CONTRAPARTIDA
TOTAL 60.830,55 54,89
DETALLE APORTE DE
CONTRAPARTIDA DOLARES % EFECTIVO ESPECIES
APORTE ENTIDAD
POSTULANTE 21.450,00 35 16.087,50 5.362,50
APORTE ENTIDADES SOCIAS 29.305,00 48 21.978,75 7.326,25
APORTE USUARIOS 10.075,50 17 10.075,50
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
12. ENTIDADES POSTULANTE Y SOCIAS
FINANCIAMIENTO
FIRC
CONTRAPARTIDA
ESPECIES EFECTIVO TOTAL
Gobierno Municipal de Montúfar
50.000,00
5.362,50
16.087,50
21.450,00
Gobierno Provincial de Carchi 2.500,00
7.500,00
10.000,00
Gobierno Municipal de Huaca 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial La Paz 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial de Piartal 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial de Fernández Salvador 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial Mariscal Sucre 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial Chitán de Navarretes 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial Cristóbal Colón 603,28 1.809,84 2.413,13
Asamblea de Unidad Cantonal de Montúfar 603,28 1.809,84 2.413,13
USUARIOS 10.075,50
10.075,50
TOTAL 50.000,00 22.764,25 38.066,25
60.830,50
% DEL TOTAL 45% 21% 34% 55%
% DE LA CONTRAPARTE 37% 63% 100%
14. CAPACITACIONES
Brindarles las oportunidades de obtener nuevas
habilidades, que les van a servir en un futuro
cercano, la capacitación no es una pérdida de
tiempo y recursos; más bien es una inversión en su
beneficio social y económico.
GUÍAS NATIVOS
ATENCIÓN AL CLIENTE
ALOJAMIENTOS COMUNITARIOS
20. CARAVANA DE PROMOCIÓN Y
DIFUSIÓN
Material promocional (trípticos, dípticos, afiches, posters)
Publicidad en medios de comunicación
Suvenires, artesanías (adquisición a las organizaciones)
Mesas y sillas para ferias de promoción
Equipamiento de carpas ferias de promoción