Segu®idαdρlus es una empresa que desarrolla software para el seguimiento y control de comunicaciones en entidades. Su objetivo es optimizar el procesamiento de comunicaciones para identificar mal manejo e informar al personal, reduciendo problemas como el traspapelamiento. El software segmenta a los clientes para satisfacer sus necesidades de forma individualizada. El análisis financiero muestra que el proyecto es viable a largo plazo, con una tasa interna de retorno positiva. Para tener éxito, la empresa debe controlar riesgos, tomar decisiones precisas y actual
Curso: Redes y telecomunicaciones: 15 Gestión básica de la LAN/WAN.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2009-2 (agosto/2009), 2011-0 (enero/2011).
Centre Suport és un equip multidisciplinari d'experts professionals de la psicologia i la reeducació, especialitzats en proporcionar atenció global i solucions de suport a totes aquelles persones (infants, adolescents i adults) que pateixen, d’una forma directa o indirecta, les conseqüències de patologies psicològiques, d’aprenentatge o socials
Curso: Redes y telecomunicaciones: 15 Gestión básica de la LAN/WAN.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2009-2 (agosto/2009), 2011-0 (enero/2011).
Centre Suport és un equip multidisciplinari d'experts professionals de la psicologia i la reeducació, especialitzats en proporcionar atenció global i solucions de suport a totes aquelles persones (infants, adolescents i adults) que pateixen, d’una forma directa o indirecta, les conseqüències de patologies psicològiques, d’aprenentatge o socials
Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma más general su ventaja y cumplir con sus objetivos y los del cliente.
E-business es la mejora en el funcionamiento de un negocio por medio de las TIC´s, generando una conexión de la cadena de valor entre negocios, proveedores, aliados y sus clientes con el fin de lograr mejores relaciones con los clientes, reducir costos al quitar intermediarios e integrar procesos de negocio, además de penetrar nichos o segmentos de mercado y/o territorios más rentables.
Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma más general su ventaja y cumplir con sus objetivos y los del cliente.
E-business es la mejora en el funcionamiento de un negocio por medio de las TIC´s, generando una conexión de la cadena de valor entre negocios, proveedores, aliados y sus clientes con el fin de lograr mejores relaciones con los clientes, reducir costos al quitar intermediarios e integrar procesos de negocio, además de penetrar nichos o segmentos de mercado y/o territorios más rentables.
5. Justificación Este proyecto tiene como fin optimizar el procesamiento y control de comunicaciones enviadas y recibidas en la actualidad en las entidades, de esta manera ayudaríamos a identificar, el mal manejo de comunicaciones, alertar al personal administrativo y por ende reducir traspapelamiento del mismo etc.
8. El Mercado y la Competencia Alta: 9 Media: 3 Baja: 1 Nula: 0 Como podemos observar Segu®idαdρlus cuenta con resultados positivos al co-analizar las Fortalezas con la Debilidades así como las Oportunidades con las Amenazas, es decir, Segu®idαdρlus es una empresa que cuenta con un buen inicio, solida en su crecimiento y reconocimiento por la calidad de sus integrantes.
16. Plan Financiero Analizados los resultados de las herramientas de evaluación financiera expuesta, se concluye que el proyecto es viable, pues tiene un VAN positivo y satisfactorio de un $27.032, la tasa Interna de Retorno es 54.3%. que eso indica que tendremos solvencia a partir del segundo año. El análisis económico o financiero, de acuerdo con los precios que se hayan dado a los insumos y productos. Dan por resultado los beneficios brutos. Esto daría el flujo de fondos del proyecto. Ahora bien, una vez realizado cálculo por cálculo de cada uno de los ítems que corresponden imputar por ser inherentes al proyecto, se puede decir que el producto será exitoso y beneficioso.
18. Factores Críticos de Éxito A corto plazo Para alcanzar el éxito de nuestro software de seguimiento de comunicaciones es necesario controlar problemas y precisar decisiones con controles que eviten o nos indiquen posibles riesgos en nuestra empresa. A largo plazo Debemos evitar desgaste de dinero innecesario en aplicaciones sofisticadas, utilizaremos aplicaciones libres ya que solo necesitara actualizarse nuestro servidor y la versión será automática, que realizar un proceso de migración que eso significaría cada tiempo determinado a largo plazo hasta que se actualice las aplicaciones modernas.