El documento describe cómo Nestlé Bolivia desarrolló con éxito nuevas innovaciones de productos en sólo 7 días mediante un proceso que incluyó generar insights, ideación colaborativa, desarrollo de conceptos, y validación rápida. El enfoque puso la inspiración en el centro y utilizó equipos multidisciplinarios y crowdsourcing para generar un sólido pipeline de innovaciones que impulsarán el crecimiento durante los próximos 5 años.

1. Desarrollando innovaciones
exitosas
…en siete días.
Caso Nestlé Bolivia
2017

2. Marcas
Locales
Precios bajos
Marcas
Importadas
Alta calidad
percibida

3. Logo Empaque Promoción Publicidad TV Publicidad
Digital
Innovación de Producto

5. ¿Qué sucedería si en 7 días pudiéramos…?
• Definir las prioridades de innovación correctas
• Tener acceso a una red robusta en ideación
• Desarrollar conceptos de calidad y en cantidad
• Validar y estimar el potencial de éxito en 48 horas
• Tomar decisiones con rapidez

6. 2017

7. El objetivo era poner la inspiración en el centro trabajando con equipos
multidisciplinarios
Crowdsourcing

8. 7 días enfocados en el gran objetivo de desarrollar innovación exitosa
Insights
Ideación de
productos
Desarrollo de
conceptos
Evaluación de conceptos

9. 9

10. Día 1 y 2: Generación de Insights
Integración del conocimiento
§ Insights
§ Territorios
§ Capacidades de producción

11. 11
Día 3 + Fin de Semana: Proceso de Ideación - Crowdsourcing
EL PODER DEL CROWDSOURCING PARA LA
IDEACION PERO SOBRE TODO
LA INSPIRACION
Globalmente hay mas de 325,000 creativos conectados

12. 12
Día 4 y 5: Construcción de CONCEPTOS
WORKSHOP MULTIDISCIPLINARIO
ü LAS CAPACIDADES DE BASE
ü LA INSPIRACION AL CENTRO

13. 13
RESULTADO:
DE UN PIPELINE DE INNOVACION
PENSADO PARA 3 AÑOS
PODRIAMOS LLEGAR A 5
AÑOS

14. 14
Día 6-7: Concept eValuate™
Validando el potencial
Validar el potencial de prueba, de
crecimiento de negocio y los
motores y/o barreras como guía
de optimización / refinamiento.

15. Al finalizar el proceso, tenemos conceptos ganadores con diferente rol para el negocio
Concepto 1
Pequeños
Placeres
Concepto 2
Cremosas
Recompensas
Concepto 3
Reconectate
Con el sabor
Concepto 4
La deliciosa
recompensa
Winning
cannibals
Ideas con mucha afinidad, sin
embargo son altamente
canibalizadoras para el
portafolio actual del negocio.
Incremental
winners
Ideas con afinidad moderada a total muestra,
que impulsará el crecimiento para la unidad de
negocio.
Stars
Ideas con alta afinidad,
que impulsará el
crecimiento para la unidad
de negocio.

17. ¿Qué es lo nuevo que trae este abordaje para la industria?
§ La investigación, la creatividad y la consultoría del mismo lado
§ Humanizar la data
§ Traer la inspiración a la mesa más rápido
§ Crowdsourcing: una tendencia global al servicio de Insights &
Innovation

18. 18
GRACIAS A TODOS LOS QUE LO HICIERON POSIBLE
Alfredo Riquelme
Director Comercial
Kantar TNS Perú
Elodie Touche
Regional Director
Kantar TNS Latam
.
Héctor Navarrete
Qualitative Director
Kantar Insights Perú
Gabriela Vazquez
Qualitative Director
Kantar TNS Latam
¡TODO EL EQUIPO DE
NESTLE BOLIVIA!
Jorge Christiansen
Insights Nestle Perú y
Bolivia
Ian Nightingale
Insights Nestle Perú y
Bolivia
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