Este documento presenta una metodología sencilla en 4 sesiones para que las empresas rediseñen su modelo de negocio. La metodología incluye herramientas como el Canvas de Modelo de Negocio y Canvas de Contexto para analizar el negocio actual y el contexto externo, y el Canvas de Visión de Futuro para definir una visión compartida. También propone diferentes técnicas de innovación para generar nuevas ideas y un plan de acción. Todo el proceso se basa en el trabajo colaborativo del equipo.

1. Herramientas Prácticas
Para Re-diseñar Tu
Modelo de Negocio
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2. ¿POR QUÉ?

3. 3
tan sólo 30 años…

4. EMPRESAS
4

5. 5
INMÓVILES

6. Todos dicen “SER DIFERENTES”
… pero en el fondo casi todo es igual

7. ¿Por qué debería
comprarte a ti y no a la
competencia?
sol.1 sol.2 sol.3 Tu 7

8. Nuevas herramientas para
la estrategia y la innovación
Vivimos en una época donde poco es predecible.
Las organizaciones deben renovar e innovar continuamente su modelo de negocio
con el fin de seguir siendo rentables.
Los competidores cambian y aparecen nuevos de la noche a la mañana, los clientes
exigen novedades continuamente y se preguntan:
“¿Por qué debería comprarte a ti y no a la competencia?”
¿Cómo podemos gestionar estos retos, reajustar nuestro modelo de negocio y
diseñar una estrategia de futuro?.

9. 9
… problemas
complejos
JUNTOS

10. ¿Realmente sabemos colaborar?
¿JUNTOS?

11. Reuniones ineficaces 11
Bla, Bla, Bla…

12. Herramientas para problemas de otro siglo (XX)

13. “Ganar más dinero, con más clientes,
gracias a un modelo de negocio más
fuerte, innovador
y un equipo entusiasmado”
EL RETO

14. ¿CÓMO?

15. 15
2 claves

16. Necesitamos
Nuevas herramientas
Nuevas habilidades
Nueva mentalidad

17. METODOLOGÍA SENCILLA
DISEÑAR UNA ESTRATEGIA GANADORA

18. PROGRAMA
4 sesiones en equipo,
para renovar tu negocio
y explorar nuevas
oportunidades de crecimiento

19. SELECCIONA TU MEJOR EQUIPO
COLABORACIÓN = Calidad Ideas

20. PRIMERO

21. COMPRENDER EL NEGOCIO ACTUAL

22. HERRAMIENTA - CANVAS MODELO DE NEGOCIO

23. ANÁLISIS CONTEXTO DE TU NEGOCIO
CANVAS DE CONTEXTO: ¿Qué está pasando ahí fuera?
COMPRENDER EL CONTEXTO DE TU NEGOCIO

24. VISIÓN CLARA Y COMPARTIDA
¿A dónde vamos?. ¿Nuestra meta?

26. CANVAS VISIÓN DE FUTURO + 5 PASOS VALIENTES

27. SEGUNDO

28. DIFERENTES TÉCNICAS DE INNOVACIÓN

29. TERCERO

30. Plan de acción

31. NUESTRO
PROCESO

32. EY! ESPERA!
Una cosa es mejorar o expandir tu actual
negocio y otra cosa es crear nuevos productos,
servicios y modelos de negocio innovadores.
En este caso mejor VALIDAR la idea en el
mercado antes de implementarla, para saber si
interesa o no y así no quemar tu dinero.
Mejorar -> Objetivo: aumentar mis ingresos anuales entre 0-15 %.
Innovar -> Objetivo: mínimo 50% anual crecimiento ingresos.

35. O te arriesgas a quemar tu dinero
con una “idea genial“ …
que nadie quiere comprar.

36. SI LANZAS ALGO NUEVO, VALIDA TU IDEA ANTES DE IMPLEMENTARLA
A través de pequeños experimentos «fuera del edificio». Rápidos, baratos, hasta el éxito.

37. Por Javier González
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