Presentación correspondiente a la de la sesión 5 del II Foro RedEmprendia, que se celebró el 17 de octubre de 2013. Ésta contó con la participación de Daniel Medina, Director de Consultoría Estratégica de Opinno, quién nos explica qué es el método Lean Startup y cómo aprovechar su potencial para desarrollar negocios de manera ágil y eficaz.
Presentación correspondiente a la de la sesión 1 del II Foro RedEmprendia, que se celebró el 19 de junio de 2013. Ésta contó con la participación del ingeniero Omar Vélez Garcés, que impartió la videoconferencia titulada "Fortalecimiento de los procesos de productividad operacional en pymes a través de buenas prácticas" en la que presentó el trabajo que desarrollan desde el Programa Enplanta (Medellín, Colombia).
Construir - Medir - Aprender. La metodología Lean Startup trata de facilitar de una forma simple pero sistematizada el éxito empresarial. Y de eso trata este artículo, una breve aproximación científica para la creación de nuevos negocios.
La metodología Lean Startup
Cat Económica.
Num. 512
Jul. 2012
http://www.catalunyaeconomica.com/
Presentación correspondiente a la de la sesión 1 del II Foro RedEmprendia, que se celebró el 19 de junio de 2013. Ésta contó con la participación del ingeniero Omar Vélez Garcés, que impartió la videoconferencia titulada "Fortalecimiento de los procesos de productividad operacional en pymes a través de buenas prácticas" en la que presentó el trabajo que desarrollan desde el Programa Enplanta (Medellín, Colombia).
Construir - Medir - Aprender. La metodología Lean Startup trata de facilitar de una forma simple pero sistematizada el éxito empresarial. Y de eso trata este artículo, una breve aproximación científica para la creación de nuevos negocios.
La metodología Lean Startup
Cat Económica.
Num. 512
Jul. 2012
http://www.catalunyaeconomica.com/
Esta presentación habla sobre los principios de Lean Startup en Español.
¿Qué es un Startup? ¿Qué es un Lean Startup? ¿Cómo podemos empezar nuestro startup utilizando prácticas de Lean Startup?
Management para emprendimientos: Lean Startup menttes
Un Startup no es solo un producto o servicio, es una institución y como tal requiere un nuevo tipo de management especialmente orientado a su contexto de incertidumbre externa.
Lean manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los ocho tipos de desperdicios en productos manufacturados: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos,Potencial humano subutilizado. Desarrollado por Taiichi Ohno y Shiegeo Shingo en Toyota, sus ideas modificaron el modo en el que trabajan cadenas de suministros y sistemas de producción, haciendo una gran contribución a identificar tareas que generan valor en la organización y mostraron como desarrollar productos de calidad.
Lean Startup adapta los principios de Lean Manufacturing al contexto de emprendimientos proponiendo, por ejemplo, que la evolución se mida de forma diferente en un emprendimiento a lo que se hace tradicionalmente y estableciendo las bases de una nueva teoría de gestión que incluye todas las etapas de proyectos en etapas tempranas: desarrollo de visión y concepto, desarrollo de producto, marketing y ventas, escalabilidad, asociatividad y distribución, estructuración y diseño organizacional.
Orador: Roberto Allende - mail: rallende@menttes.com - twitter: robertoallende - Video disponible en http://goo.gl/Lup9E
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
La probabilidad de que una startup tenga éxito es muy baja. En esta charla cuento cómo aumentar al máximo nuestras probabilidades de éxito con:
- el método Lean Startup de Eric Ries
- y Running Lean de Ash Maurya.
Com generar models de negoci sostenibles i rentables amb el pas del temps? Pr...3D Girona Tic Media
Presentació utilitzada per Antoni Flores al VII "Idees d'e-futur", esmorzar-col·loqui per a divulgar la innovació, la creativitat i promoure el networking.
Projecte FEDER – Clúster TIC MEDIA de Girona.
Edifici Narcís Monturiol, parc CiT UdG. 29 de Juny de 2011
Emprendiendo con Lean Startup presenta una introducción a los empredimientos en TI usando Lean Startup y métodos ágiles de desarrollo de software. Se ilustra el desarrollo clásico de productos y los nuevos métodos de validación de modelos de negocios hasta encontrar el encaje producto/mercado. En el caso de productos tecnológicos de software esto es posible gracias a los marcos de trabajo ágiles con métodos como Scrum y sus prácticas de la Programación eXtrema - XP.
El gen innovador, una visión para el emprendimiento internoJorge Zavala
Considerando las características de tu empresa, descubre como encauzar el emprendimiento de tu equipo de trabajo para fomentar el desarrollo profesional de ellos e impulsar el crecimiento de tu empresa, generando la mejor combinación de creación de valor para todos los involucrados
La presentación en video esta disponible en https://www.youtube.com/watch?v=nE7Jk3gcdxk
¿Cómo generar modelos de negocio sostenibles y rentables con el paso del tiempo?Antonio Flores
Muchas veces nos preguntamos cómo innovar en nuestros negocios, generar nuevas ideas y productos. Sin embargo, lo verdaderamente importante, es traducir estas iniciativas en modelos de negocio que perduren en el tiempo. En esta presentación desarrollo brevemente los pasos para que la innovación sea una herramienta que ayude a concretar estos objetivos
Webinar: Cómo mejorar la gestión de proyectos adoptando el Design ThinkingIEBSchool
Carlos García García nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo mejorar la gestión de proyectos adoptando el Design Thinking. Si quieres conocer más cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com
¿Quieres aprovechar la metodología Design Thinking para obtener mejores resultados? ¿Quieres formentar la innovación en tu organización?
En este webinar se hará una breve explicación de como adaptar los proyectos actuales a la nueva realidad de la gestión de proyectos.
Como podremos ver, intentaremos trabajar, moldear y pensar cuales son las virtudes de la nueva forma de acercarse a un cliente para conseguir que los proyectos sean más cercanos y con menos riesgos para adaptar lo que piensan nuestros clientes de lo que realmente les realizamos
Espero que en este webinar tengamos las nociones básicas de cómo usar el Design Thinking en los proyectos actuales y futuros.
¿Qué se verá en este webinar?
Explicación de qué es el Design Thinking.
Qué diferencias hay entre Design Thinking y los proyectos agile.
Cómo adaptar los proyectos y acercar el Design Thinking
Lean Startup es un movimiento que comenzó con Eric Ries. Es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e Iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. De esta manera las compañías, especialmente startups pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la demanda de su base de clientes, sin necesitar grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.
Esta presentación habla sobre los principios de Lean Startup en Español.
¿Qué es un Startup? ¿Qué es un Lean Startup? ¿Cómo podemos empezar nuestro startup utilizando prácticas de Lean Startup?
Management para emprendimientos: Lean Startup menttes
Un Startup no es solo un producto o servicio, es una institución y como tal requiere un nuevo tipo de management especialmente orientado a su contexto de incertidumbre externa.
Lean manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los ocho tipos de desperdicios en productos manufacturados: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos,Potencial humano subutilizado. Desarrollado por Taiichi Ohno y Shiegeo Shingo en Toyota, sus ideas modificaron el modo en el que trabajan cadenas de suministros y sistemas de producción, haciendo una gran contribución a identificar tareas que generan valor en la organización y mostraron como desarrollar productos de calidad.
Lean Startup adapta los principios de Lean Manufacturing al contexto de emprendimientos proponiendo, por ejemplo, que la evolución se mida de forma diferente en un emprendimiento a lo que se hace tradicionalmente y estableciendo las bases de una nueva teoría de gestión que incluye todas las etapas de proyectos en etapas tempranas: desarrollo de visión y concepto, desarrollo de producto, marketing y ventas, escalabilidad, asociatividad y distribución, estructuración y diseño organizacional.
Orador: Roberto Allende - mail: rallende@menttes.com - twitter: robertoallende - Video disponible en http://goo.gl/Lup9E
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
La probabilidad de que una startup tenga éxito es muy baja. En esta charla cuento cómo aumentar al máximo nuestras probabilidades de éxito con:
- el método Lean Startup de Eric Ries
- y Running Lean de Ash Maurya.
Com generar models de negoci sostenibles i rentables amb el pas del temps? Pr...3D Girona Tic Media
Presentació utilitzada per Antoni Flores al VII "Idees d'e-futur", esmorzar-col·loqui per a divulgar la innovació, la creativitat i promoure el networking.
Projecte FEDER – Clúster TIC MEDIA de Girona.
Edifici Narcís Monturiol, parc CiT UdG. 29 de Juny de 2011
Emprendiendo con Lean Startup presenta una introducción a los empredimientos en TI usando Lean Startup y métodos ágiles de desarrollo de software. Se ilustra el desarrollo clásico de productos y los nuevos métodos de validación de modelos de negocios hasta encontrar el encaje producto/mercado. En el caso de productos tecnológicos de software esto es posible gracias a los marcos de trabajo ágiles con métodos como Scrum y sus prácticas de la Programación eXtrema - XP.
El gen innovador, una visión para el emprendimiento internoJorge Zavala
Considerando las características de tu empresa, descubre como encauzar el emprendimiento de tu equipo de trabajo para fomentar el desarrollo profesional de ellos e impulsar el crecimiento de tu empresa, generando la mejor combinación de creación de valor para todos los involucrados
La presentación en video esta disponible en https://www.youtube.com/watch?v=nE7Jk3gcdxk
¿Cómo generar modelos de negocio sostenibles y rentables con el paso del tiempo?Antonio Flores
Muchas veces nos preguntamos cómo innovar en nuestros negocios, generar nuevas ideas y productos. Sin embargo, lo verdaderamente importante, es traducir estas iniciativas en modelos de negocio que perduren en el tiempo. En esta presentación desarrollo brevemente los pasos para que la innovación sea una herramienta que ayude a concretar estos objetivos
Webinar: Cómo mejorar la gestión de proyectos adoptando el Design ThinkingIEBSchool
Carlos García García nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo mejorar la gestión de proyectos adoptando el Design Thinking. Si quieres conocer más cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com
¿Quieres aprovechar la metodología Design Thinking para obtener mejores resultados? ¿Quieres formentar la innovación en tu organización?
En este webinar se hará una breve explicación de como adaptar los proyectos actuales a la nueva realidad de la gestión de proyectos.
Como podremos ver, intentaremos trabajar, moldear y pensar cuales son las virtudes de la nueva forma de acercarse a un cliente para conseguir que los proyectos sean más cercanos y con menos riesgos para adaptar lo que piensan nuestros clientes de lo que realmente les realizamos
Espero que en este webinar tengamos las nociones básicas de cómo usar el Design Thinking en los proyectos actuales y futuros.
¿Qué se verá en este webinar?
Explicación de qué es el Design Thinking.
Qué diferencias hay entre Design Thinking y los proyectos agile.
Cómo adaptar los proyectos y acercar el Design Thinking
Lean Startup es un movimiento que comenzó con Eric Ries. Es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e Iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. De esta manera las compañías, especialmente startups pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la demanda de su base de clientes, sin necesitar grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
Desarrollo de productos digitales - Máster de dirección de marketing y estrat...Juan Jesús Velasco Rivera
Clase sobre desarrollo de productos y negocios digitales impartida por Juan Jesús Velasco en el Máster de dirección de marketing y estrategias comerciales de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Sevilla en marzo de 2022
Una metodología propia sobre estrategia que tiene por objetivo hacer crecer las empresas a través de buscar la escalabilidad de las mismas. Se identifican palancas de crecimiento gracias a la tecnología.
From May 19 to 17, 2021, the project holds the webinar "Orientation, collaboration and team-building", where the Observatory for Technology Transfer (OVTT) of the University of Alicante participates in a specialized talk on the potential of technological intelligence to contribute to collaboration and innovation in this context.
OVTT: Observatorio tecnológico para una universidad emprendedoraOVTT
Conferencia magistral impartida por el Observatorio Virtual de Transferencia en la Universidad de La Habana, sesión titulada "Observatorio tecnológico para una universidad emprendedora"
I Convención Internacional de Ciencia y TecnologíaOVTT
Participación del Observatorio virtual de Transferencia de Tecnología en el XI Taller Internacional sobre Inteligencia Empresarial, IntEmpres’ 2016, celebrado el 1 de noviembre en el marco de la I Convención Internacional de Ciencia y Tecnología de Cuba
El 20 y 21 de octubre llega a Vitoria (España) VISIO 2016, el Congreso Internacional sobre Vigilancia e Inteligencia Sistemática para la Innovación en las Organizaciones con las últimas novedades. Incluye la presentación de #MoocVT como Comunidad de aprendizaje conectado en vigilancia tecnológica para Iberoamérica. Más info: http://moocvt.ovtt.org/ficha/moocvt_visio_2016_vitoria/
Taller Nacional sobre Vigilancia e Inteligencia Estratégica: OVTTOVTT
El 20 de octubre de 2015 se celebró en Buenos Aires (Argentina) el Taller Nacional sobre Vigilancia e Inteligencia Estratégica, promovido por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva en el marco del III Congreso Internacional de RedUE-ALCUE. El OVTT participó en la tarde con la ponencia "Experiencias colaborativas para el impulso de la vigilancia tecnológica en Iberoamérica"
III Congreso Internacional RedUE-ALCUE: redes de valor para la vigilancia tec...OVTT
En el marco del III Congreso Internacional de RedUE-ALCUE celebrado del 20 al 23 de octubre en Buenos Aires, Argentina 2015, el OVTT impartió la conferencia "Redes de valor para la vigilancia tecnológica: experiencias de RedUE-ALCUE y oportunidades para la colaboración en Iberoamérica". Más información: www.ovtt.org
Obsevatorio Vitivinicola Argentino: la experiencia del OVTT en vigilancia tec...OVTT
El 15 de Octubre de 2015 se celebró en Mendoza (Argentina) la Jornada-taller de intercambio de experiencias en vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, promovida por el Observatorio Vitivínicola Argentino (OVA) y el apoyo de la Corporación Vitivinicola Argentina, la Bolsa de Comercio de Mendoza, el IDITS, la Universidad Nacional de Cuyo y el Instituto Nacional de Vitivinicultara. Contó con la participación del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) de la Universidad de Alicante para compartir sus experiencias sobre vigilancia tecnológica en red. Ésta fue la presentación disertada en el encuentro. Más información: http://www.ovtt.org/2015-10-15/jornada_vigilancia_tecnologica_sector_vitivinicola
PCUP: Taller de vigilancia tecnológica, casos prácticosOVTT
Taller: "Cómo incorporar estrategias de vigilancia tecnológica en organizaciones innovadoras", impartido por el OVTT el miércoles 30 de septiembre a las 9:00 am en el marco de las actividades del I Congreso Internacional de Gestión de la Innovación, una importante cita sobre innovación que contará con la participación de expertos nacionales e internacionales de referencia en la temática.
Taller: "Cómo incorporar estrategias de vigilancia tecnológica en organizaciones innovadoras", impartido por el OVTT el miércoles 30 de septiembre a las 9:00 am en el marco de las actividades del I Congreso Internacional de Gestión de la Innovación, una importante cita sobre innovación que contará con la participación de expertos nacionales e internacionales de referencia en la temática.
PUCP: Premio de Vinculación Universidad-Empresa 2015OVTT
Charla magistral: "Redes de valor Universidad-Empresa: el rol de la vigilancia tecnológica" impartida por el OVTT el lunes 28 de septiembre a partir de las 15:30 horas en el marco de la Entrega de Premios Vinculación Universidad Empresa en Ciencia y Tecnología 2015 de la PUCP.
Red de Colaboradores: conoce cómo colaborar con el OVTTOVTT
Presenta la Red de Colaboradores del OVTT y cómo sumarse a ella, incluyendo un breve recorrido sobre el proyecto, las modalidades de colaboración habituales y los elementos disponibles para articular el trabajo en red a través de la plataforma virtual para conectar investigación y empresa en Iberoamérica. Más información: http://www.ovtt.org/como-colaborar
CominCrea: OVTT, vigilancia tecnológica para innovar en redOVTT
En el marco de CominCrea, Máster oficial en comunicación e industrias creativas de la Universidad de Alicante, se participó como caso de estudio en el módulo dedicado a la difusión de la investigación, con la experiencia del OVTT y su labor de sensibilización sobre la importancia de la vigilancia tecnológica para la actividad profesional, proporcionando a los estudiantes metodológicas e instrumentos con los que aplicarla en Internet.
OVTT: Internet como espacio de relación y transformación para innovar en el s...OVTT
Participación del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) de la Universidad de Alicante en el II Encuentro de estudiantes y profesionales del turismo, celebrado el 3 de diciembre bajo el lema “La nueva era del turismo, nuevos escenarios retos y perspectivas de un futuro prometedor". La jornada tuvo como objeto conocer las perspectivas profesionales y el perfil y competencias de los profesionales del sector.
Presentación Institucional del OVTT (Noviembre, 2014)OVTT
Conozca el proyecto institucional del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología de la Universidad de Alicante (España). Un recorrido desde su origen hasta las actividades más recientes, pasando por su misión, el equipo que lo integra, las funcionalidades de la plataforma virtual y las herramientas digitales que ofrece para fomentar la vigilancia tecnológica y el uso avanzado de Internet en proyectos emprendedores e I+D+i. Incluye también una información detallada sobre #MoocVT, el Primer MOOC de Introducción a la vigilancia tecnológica para emprender, y todas las actividades y talleres que se están organizado para dinamizar esta comunidad de práctica iberoamericana.
Foro RedEmprendia 2014: Vigilancia tecnológica para innovar en red. OVTT
Para solventar problemas técnicos, se organizó una nueva charla del Foro RedEmprendia, sobre Vigilancia tecnológica para innovar en red, una aproximación a la práctica desde la experiencia y herramientas del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) de la Universidad de Alicante (UA, España), a cargo de Alba Santa, gestor tecnológico del proyecto. Más información: http://fororedemprendia.blogspot.com.es/
Taller internacional de vigilancia tecnológica: OVTT, herramientas de apoyo a...OVTT
El 13 de octubre de 2014 se celebró en México D.F. el Taller internacional sobre vigilancia tecnológica para innovar en red, en el marco de las actividades del II Congreso Internacional RedUE-ALCUE. Se contó con la participación de disertantes internacionales, de países como Argentina, Colombia, México y España. Más información: www.ovtt.org
II Congreso Internacional RedUE-ALCUE: #MoocVT, Mooc Introducción a la Vigiln...OVTT
En el marco del II Congreso Internacional de RedUE-ALCUE celebrado en México D.F., el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) presentó #MoocVT, el primer Mooc de Introducción a la vigilancia tecnológica para emprender, en el panel de vigilancia tecnológica de este encuentro internacional. Más información: www.ovtt.org
Taller internacional vigilancia tecnológica: Presentación del grupo de trabaj...OVTT
El 13 de octubre de 2014 se celebró en México D.F. el Taller internacional sobre vigilancia tecnológica para innovar en red, en el marco de las actividades del II Congreso Internacional RedUE-ALCUE. Se contó con la participación de disertantes internacionales, de países como Argentina, Colombia, México y España. Más información: www.ovtt.org
Taller internacional vigilancia tecnológica: #MoocVTOVTT
El 10 de octubre de 2014 se celebró en México D.F. el Taller internacional sobre vigilancia tecnológica para innovar en red, en el marco de las actividades del II Congreso Internacional RedUE-ALCUE. Se contó con la participación de disertantes internacionales, de países como Argentina, Colombia, México y España. Más información: www.ovtt.org
Taller internacional vigilancia tecnológica: Innovitech, Red Tecnoparque, SEN...OVTT
El 10 de octubre de 2014 se celebró en México D.F. el Taller internacional sobre vigilancia tecnológica para innovar en red, en el marco de las actividades del II Congreso Internacional RedUE-ALCUE. Se contó con la participación de disertantes internacionales, de países como Argentina, Colombia, México y España. Más información: www.ovtt.org
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNO
1. The Lean Startup
Opinno USA
Steuart Tower, 1 Market St. STE 500
San Francisco, CA 94105
Opinno Europe
Gran Vía 16, 28013
Madrid, Spain
Daniel Medina @danimedirod
opinno.com
2. STRATEGY
Vivimos en un mundo más competitivo
¿Que es una startup?
Inicio del movimiento Lean
Customer Development
LeanStartup
Opinno
Índice
3. STRATEGY
Daniel Medina - Director Opinno Strategy
daniel.medina@opinno.com
Emprendedor, Lean Passionate, Geek 3.0 & Kitesurfer
@danimedirod
4. STRATEGY
Vivimos en un mundo más competitivo
¿Que es una startup?
Inicio del movimiento Lean
Customer Development
LeanStartup
Opinno
Índice
5. STRATEGY
Solo 1 de cada 12 startups logran
alcanzar los objetivos de rentabilidad
7. STRATEGY
Vivimos en un mundo más competitivo
¿Que es una startup?
Inicio del movimiento Lean
Customer Development
LeanStartup
Opinno
Índice
8. STRATEGY
¿Qué es una start-up?
“Una start-up es una organización temporal en proceso de
búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable bajo
condiciones de extrema incertidumbre”
•
Temporal
•
Búsqueda
•
Modelo de Negocio
•
Escalable y Repetible
•
Incertidumbre
8
10. STRATEGY
En realidad,
El objetivo principal de una startup es
no seguir siendo una startup por más tiempo sino
encontrar un modelo de negocio válido y
convertirse en una empresa rentable
10
19. STRATEGY
Origen de las Metodologías Lean Startup
Estrategia PUSH
Producción según
previsiones
Distribución
según previsiones
Venta
Demasiado /
insuficiente
inventario
19
20. STRATEGY
Origen de las Metodologías Lean Startup
Lean Manufacturing
Estrategia PULL (Just in Time)
Producción según
demanda real
Demanda
Demanda agregada
Demanda Global
Mínimo
Inventario
Distribución según
demanda real
Mínimo
Inventario
Venta
20
21. STRATEGY
Vivimos en un mundo más competitivo
¿Que es una startup?
Inicio del movimiento Lean
Customer Development
LeanStartup
Opinno
Índice
24. STRATEGY
Problemas del Plan de Negocios
Es un documento muy pesado
• No está preparado para entornos dinámicos
• No está preparado para la búsqueda del modelo de negocio
Es GRANDE
• Se necesita mucho tiempo para escribirlo
• Se necesita mucho tiempo para leerlo
Es un conjunto de hipótesis
• ¡No ejecutar!
24
27. STRATEGY
Customer Development es un proceso que nos ayuda a:
1) Salir a la calle a validar nuestras hipótesis
2) Encontrar nuestros clientes ideales y sus problemas reales
3) Evolucionar y mejorar nuestro modelo de negocio
Customer
Discovery
Customer
Validation
Problem-Solution
Fit
Problem-Market
Fit
Customer
Creation
Scale
Execution
Company
Building
Scale
Organization
27
37. STRATEGY
Contabilidad de la Innovación
IDEAS
1. Establecer
hipótesis
APRENDER
DATOS
2. Definir
objetivos y
métricas
CREAR
PRODUCTO
MEDIR
3. Hacer
experimentos
4. Analizar
resultados
37
38. STRATEGY
Aprendizaje validado
“La unidad de progreso para
las Lean Startups”
IDEAS
CREAR
APRENDER
Hipótesis
validada
DATOS
Hipótesis
invalidada
Nueva
idea
PRODUCTO
MEDIR
Aprendizaje Validado
Nueva
hipótesis a
validar
38
39. STRATEGY
¿Cómo aplicamos el aprendizaje validado?
Iterar
Producto
Pivotar
Estrategia
Constante
Value
Prop.
Canvas
Business
Model
Canvas
Vision
39
40. STRATEGY
Los cuatro pilares para gestionar una Lean Startup son…
1. Canvas
• Business Model
• Value Proposition
3. Desarrollo Ágil de Producto
2. Procesos
• Customer Development
• Lean Startup
4. Contabilidad de la Innovación
40