El taller propone mejorar la organización de una microempresa mediante la aplicación de un control interno más estricto, agilizando trámites, capacitando al personal, reconociendo sus beneficios y estableciendo políticas claras. Se sugiere un organigrama funcional con un director a cargo de ejecutar decisiones y gerentes liderando planta, ventas, crédito, recursos humanos y otros departamentos. La propuesta de motivación incluye trabajador del mes, bonos por ventas, seguro privado y agasajos festivos.

1. Taller #1
Elabore una propuesta d mejora de la organización para subsanar las fallas
existentes en el proceso directivo.
¿Qué opina del estilo de liderazgo del ing. Pérez?
El estilo de liderazgo del ing. Pérez empezó bien el manejo de la microempresa
pero a medida que la empresa iba evolucionando debía también el evolucionar
como líder, tomando los correctivos del caso, estableciendo políticas de control
interno.
Y no dejar todo en manos de los subordinados ya que como líder y dueño tenía
más responsabilidades que antes.
¿Que alternativa de solución sugiere para mejorar la organización?
 Que se aplique un control interno mas estricto
 Que se agiliten los tramites en cada departamento
 Que se capacite al personal
 Que se le reconozcan al personal todos los beneficios de ley
 Que se establezcan políticas claras
 Que realicen auditorias sorpresas
Proponga un organigrama funcional. Fundaméntelo

2. DIRECTOR
EJECUTA Y
TOMA
DECISIONES
CONTRA DEP. RECURSOS
GERENTE GERENTE CREDITO Y HUMANOS
LOR
DE PLANTA DE VENTAS COBRANZAS
ESTADOS FINA CONTRATA EL
NCIEROS PRODUCCION
RECURSO
IMPUESTOS CONTROL DE PRESUPUESTO COBRANZAS
HUMANO
CALIDAD
CONTADOR CAPACITA EL
VENTAS ENCUESTAS
AUDITORES COSTOS PERSONAL
COSTOS DE
CONTROL PRODUCCION
PUBLICIDAD CALL CENTER NOMINA
INTERNO PLANEA
VENTAS
¿Qué enfoque de motivación aplicara y por qué?
Trabajador del mes. Para que el trabajador pueda darse cuenta que la empresa
reconoce su esfuerzo.
Bonos por cumplimiento en Ventas. Se le reconocerá al trabajador por metas de
ventas alcanzadas dentro del mes.
Seguro Privado de Salud.- la empresa cubre el 80% en clínicas privadas.
Agasajos Días festivos.- Integraciones con todo el personal operativo,
administrativos y gerencia.
Se tomara estos incentivos de motivación al personal ya que son pilar fundamental
de un empresa.
¿Cuantas tomas de decisiones hay?
Cada departamento es responsable de la toma decisiones por cada área hay un
jefe de departamento de tomar decisiones reportando al final del día a gerencia.