Este documento describe los componentes clave de una estrategia de gestión de relaciones con clientes (CRM) efectiva. Explica que 1) los eventos del cliente se capturan a través de los canales de interacción, 2) las políticas y procedimientos clasifican cómo responder a diferentes eventos, y 3) el CRM integra la información del cliente para mejorar continuamente el servicio y las ofertas personalizadas.
La situación económica actual nos ha demostrado que la mayoría de modelos de negocio están obsoletos y que es necesario un cambio en el funcionamiento de nuestras empresas. En uno500 podemos ayudarte a crear nuevos modelos de negocio innovadores que te permitan redimensionar, e incluso crear nuevos espacios donde desarrollar tu actividad con menos competencia.
La situación económica actual nos ha demostrado que la mayoría de modelos de negocio están obsoletos y que es necesario un cambio en el funcionamiento de nuestras empresas. En uno500 podemos ayudarte a crear nuevos modelos de negocio innovadores que te permitan redimensionar, e incluso crear nuevos espacios donde desarrollar tu actividad con menos competencia.
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, porque representan poder.
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, porque representan poder.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
¿Cómo Implantar una estrategia de CRM y que funcione?
1. “¿Cómo Implantar una estrategia de CRM
y que funcione?”
Oscar Kurisaki U.
Gerente General
IQ Corporation S.A.C.
2. ÍNDICE
1. Ciclo de Vida de un Cliente
2. El Camino a la Lealtad
3. El Enfoque Integral del Negocio
4. De la Visión a la Implantación
5. Visión del CRM
6. Canales Interactivos Desarticulados
7. Proceso vs. Producto vs. Canal
8. Integración de BD’s y Mensajería de Canales
9. Componentes del Negocio
10. Ejemplo de Eventos de Negocios
11. Ejecución de Planes
12. Errores fatales en la adopción de un CRM
13. Cultura Empresarial Centrada en el Cliente
14. Conclusiones
15. Preguntas
11. Componentes del Negocio
1. COMIENZA CUANDO EL
3. LAS POLÍTICAS Y CLIENTE GENERA UN
PROCEDIMIENTOS PARA EVENTO (EJ: DEPOSITO DE 2. LOS EVENTOS SON
RESPONDER EVENTOS SON UNA MONTO APRECIABLE CAPTURADOS MEDIANTE
CLASIFICADOS POR DE DINERO) LOS CANALES DE
EVENTOS DEL INTERACCIÓN CON EL
PRODUCTO
NEGOCIO CLIENTE
EVENTOS DEL CLIENTE, BANCO Y AMBIENTE TRATO CON EL CLIENTE
CANALES DE INTERACCIÓN CON EL CLIENTE
OFICINA TARJETA TELEFONO ATM CORREO FAX E. CUENTA EMAIL WEBSITE WEBCONF MOVILE/
PDA
PRUEBA CONSISTENTE, TRATO DE ACUERDO AL CLIENTE 5. CRM INTEGRA LAS
DECISIONES EN EL TRATO
Y LA DIFERENCIACIÓN
PRESTAMOS •SEGMENTO CRM
ESTRATEGIAS PERFIL DE •MERCADEO EN MICRO-SEGMENTOS
SEGÚN EL CLIENTE
DE TRATO
DEPOSITOS DECISIÓN •OFERTAS Y TRATOS HACIA EL CLIENTE
CON EL CLIENTE 6. Y CONTINUAMENTE
PRODUCTOS
X CLIENTE •PREFERENCIAS DEL CLIENTE
•TRATO E HISTORIA DEL CONTACTO MEJORA
TARJETAS VALORACIÓN APRENDER Y MEJORAR
DEL CLIENTE Y
CONCENSO
IQ Corporation S.A.C.
PAGOS
EN EL TRATO 4. Y POR FUNCIÓN
DATOS DE
INVERSIONES SERVICIO
MERCADEO VENTAS CREDITO RECAUDACIÓN CLIENTE/
AL CLIENTE
ANALÍTICOS
SEGUROS
PROCESOS DE NEGOCIO