Este documento resume 21 leyes del liderazgo según John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el límite de crecimiento de una persona está determinado por su nivel de liderazgo, que los líderes influyen a otros a través de la conexión y el respeto, y que los buenos líderes entienden la importancia de actuar en el momento oportuno para tener éxito.

1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
EQUINOCCIAL
 NOMBRE: WILLIAM OMAR INGA HUILCA
 CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION EDUCACION
BASICA
 TUTOR: Dr. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
 MATERIA: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
 CREDITOS: 6
 NIVEL: 3
 TEMA:
AMBATO- ECUADOR

2. Las 21 Leyes
Irrefutables del
Liderazgo de John
Maxwell

3. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell
LEY DE LIMITE
La Ley de la Intuición
La Ley de la Victoria
LEY DE LA INFLUENCIA
La Ley del Magnetismo
La Ley del Momento de
Inercia
LEY DE PROCESO
La Ley de la Conexión
La Ley de las
Prioridades
LEY DE LA
NAVEGACIÓN
La Ley del Círculo
Interno
La Ley del Sacrificio
LEY DE E. F. HUTTON
La Ley de la Entrega del
Poder
La Ley de la
Oportunidad
LEY DEL TERRENO
FIRME
La Ley de la
Reproducción
La Ley del Crecimiento
Explosivo
LA LEY DEL RESPETO
La Ley del
Convencimiento
La Ley del Legado
Requiere la habilidad de hacer bien mas de
una cosa

4. LEY DE LIMITE

5. LEY DE LIMITE
Mayor liderazgo es igual a mayor eficacia
Tu límite de crecimiento
como persona
En tu trabajo o negocio
está determinado por tu
nivel de liderazgo
La dedicación al
éxito es importante
También lo es el talento y
la inteligencia

6. LEY DE LA
INFLUENCIA

7. El verdadero liderazgo Sólo trabajo duro
Los líderes influyen en las personas no son necesariamente líderes
LEY DE INFLUENCIA

8. LEY DE PROCESO

9. LEY DEL
PROCESO
facetas
respeto,
experiencia
fortaleza
emocional
habilidad
disciplina,
visión, inercia,
oportunidad, etc

10. LEY DE LA
NAVEGACIÓN

11. planificación y una capacidad para
ejecutar
líder mire hacia adelante con más
claridad
seguridad y confianza correcta planeación
LEY DE LA
NAVEGACIÓN

12. La Ley de E.F. Hutton

13. La Ley de
E.F. Hutton
verdadero
líder
fortaleza en
su carácter
Tienen una
fuerte intuición
y talento
respeto que
tienen hacia
el orador

14. La Ley del Terreno
Firme

15. Las personas quieren creer en tu
carácter
comenzarás a socavar la confianza
explique una verdadera
preocupación
Tomando decisiones sólidas,
admitiendo tus errores
La Ley del Terreno
Firme

16. La Ley del Respeto

17. La Ley del
Respeto
personas
con fortaleza
líderes aún
más fuertes
respeto y
caracter

18. La Ley de la Intuición

19. difícil de definir actuar de ser necesario
ontrolar, comprender y trabajar metas del liderazgo
La Ley de la Intuición

20. La Ley del
Magnetismo

21. La Ley del
Magnetismo
cualidades
similares
valores
actitud
examina tu
liderazgo

22. La Ley de la Conexión

23. La Ley de la Conexión
trabajo de conectar
con su equipo
lealtad y ética de
trabajo
construir Puentes
comunicar
efectivamente tu
mensaje

24. La Ley del Círculo
Interno

25. La Ley del
Círculo
Interno
organización
más efectiva
círculo
interno
No inviertas
todo tu
esfuerzo
Invierte tu
energía

26. La Ley de la Entrega
del Poder

27. La Ley de la
Entrega del
Poder
suficiente
sentido
común
suficiente
dominio
sonar
grandes
líderes

28. La Ley de la
Reproducción

29. La Ley de la Reproducción
mentor a otro líder
líderes con
experiencia
puedes dar a otros
lo que posees
nuevos líderes
líder para
desarrollar a otro

30. La Ley del
Convencimiento

31. creen que la visión líder primero
no obtienes beneficios por fracasar
las personas te aceptan primero
como líder
La Ley del
Convencimiento

32. La Ley de la Victoria

33. La Ley de
la Victoria
líderes
comparten
inaceptable
equipo
tenga éxito
la victoria

34. La Ley del Momento
de Inercia

35. necesitas estar en movimiento principio de inercia
problemas se ven como algo pasajero suficiente inercia
La Ley del Momento
de Inercia

36. La Ley de las
Prioridades

37. La Ley de las Prioridades
definir cuáles son las actividades
acercan a la meta
hacerlas primero
que las demás
dedicar toda su
energía
talento y tiempo
a actividades

38. La Ley del Sacrificio

39. La Ley del
Sacrificio
dispuesto a
perder algo
luego poder
dar dos para
adelante
El sacrificio es
constante en el
liderazgo
Los líderes
muchas veces
ceden para
poder ascender

40. La Ley de la
Oportunidad

41. La Ley de la Oportunidad
Una acción equivocada en
el momento incorrecto es
igual al desastre
Una acción correcta en el
momento incorrecto es
igual a la resistencia
Una acción equivocada en
el momento correcto es
un error.
Una acción correcta en el
momento correcto es
igual al éxito
líderes entienden que
deben actuar en el
momento correcto

42. La Ley del Legado

43. La Ley del Legado
El personal determina el
potencial de la organización.
La visión determina la
dirección de la organización
Las relaciones determinan la
moral de la organización.
El liderazgo determina el éxito de la
organización

44. GRACIAS POR SU ATENCIÓN