AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016
1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
TEORÍA DE LIDERAZGO MAYO(2016)
Materia: Liderazgo y Emprendimiento
Tutor: msc Gonzalo remache
realizado por: Marlid Peralta
Tercer Nivel
3. LIDERAZGO
Es la capacidad de
dirigir influenciar a
un grupo de personas
a un determinado
ideal.
TEORIA DEL
LIDERAZGO
ley del tope
ley de la influencia
ley del proceso
ley de la navegación
Ley de la adición
Ley del terreno
firme Ley del respeto
Ley de la
intuición
Ley del
magnetismo
Ley de la
conexión
Ley del circulo intimo
Ley del imagen
Ley del apoyo
Ley de la victoria
4. Ley del tope
El tope determina el nivel
de liderazgo de una
persona, mientras mas
bajo sea el liderazgo, mas
bajo son sus resultados.
Su capacidad de
liderazgo siempre
debe determinar su
eficacia y el impacto
potencial de su
organización.
5. Ley de la influencia
Una persona influente es
escuchada , respeta,
aunque no compartamos
las mismas opiniones.
La verdadera medida del
liderazgo es la influencia.
Factores que cumple un plan
importante en la influencia:
carácter.,relaciones,
conocimientos, intuición,
experiencia , capacidad y
experiencia pesado.
6. Ley del proceso
El liderazgo se lo desarrolla
diariamente, no en un solo
día.
Ser un líder no se lo alcanza
de la noche a la mañana es
un proceso que necesita
perseverancia y se toma toda
la vida.
7. Ley de la navegación
Cualquiera puede
navegar ,un barco, pero
necesita un líder que
dirija la ruta.
Para ser unos buenos
navegantes , necesitamos
prepararnos, planificar
,reflexionar, y aprender
de nuestras propias
experiencias par infundir
confianza y esperanza a
nuestra gente
8. Ley del terreno firme
La confianza en si
mismo es el mejor
paso para el éxito.
Las cualidades de la
confianza son:
Carácter
Conexión
Competencia.
9. Ley del respeto
Los buenos
lideres se apoyan
en el respeto.
Cuando las personas lo
respetan como persona
lo admiran, cuando lo
respetan como amigo,
lo aprecian. Pero
cuando lo respetan
como líder lo siguen.
10. Ley de la
intuición
Todas las
personas son
intuitivas, en sus
áreas fuertes.
Un líder posee habilidades
innatas que le permiten
saber que hacer en cada
momento.
11. Ley del magnetismo
En nuestro
entorno de
trabajo
queremos los
mejores y
buscamos
personas con
cualidad.
Líder con aspectos que
buscamos:
o Actitud
o Valores
o Experiencia
o Capacidad de liderazgo
12. Ley de la
conexión
Entre mejor sea la
relación y la conexión
entre los individuos,
mas probidades hay
que el seguidor
quiera ayudar al líder.
Esta ley se refiere
a la comunicación
que es la base de
toda organización.
13. Ley del circulo
intimo
Para disparar el potencial y
conseguir el personal es
necesario desarrollar acciones
que llevaran al crecimiento y al
éxito e una organización.
El potencial de cada
lider esta
determinado por las
personas ms
cercanas a el.
14. Ley del otorgamiento de poderes
Solo los lideres pueden
otorgar poderes a los otros
Cuando el líder actúa de
forma contraria, obliga a
levantar barreras que
nadie pueda atravesar . Y
si las barreras no
desaparecen los seguidores
se van a otro lugar para
poder desarrollo su
potencial al máximo.
15. Ley del apoyo
El éxito se mide por su
capacidad e llevar a las
personas a la meta que
se debe alcanzar pero
no podrá relazarlo sino
tiene apoyo de sus
seguidores.
La gente necesita
creer en su líder
antes de decidir de
apoyarle.
16. Ley de la victoria
El líder siempre
encuentra la forma
de que gane el
equipo
La victoria es posible
siempre tenga las
siguientes tres
competencias: unidad de
visión, diversidad de
destreza o talentos