Este documento describe un taller de empleo que se llevará a cabo en cuatro sesiones semanales de dos horas cada una. El objetivo del taller es enseñar a los participantes habilidades para la búsqueda de empleo como elaborar un currículum efectivo, prepararse para entrevistas, y generar oportunidades laborales de manera proactiva. El taller se enfocará en dotar a los participantes de herramientas prácticas para lograr con éxito un puesto de trabajo deseado.
Nerea Burgoa, directora de recursos humanos y comunicación de ULMA Piping, expuso su plan de acción para mejorar la reputación de ULMA como empresa empleadora.
Resulta impresionante y muy satisfactorio comprobar cómo una gran organización, desde el equipo de Recursos Humanos, sigue un plan que se inicia en la escucha activa para conocer al público objetivo. Después un plan de contenidos -sostenido en el tiempo- para dar respuesta al público objetivo, Y por último, un plan de acción para difundir esos contenidos y un plan de KPIs para ir midiendo el éxito del plan...
Da gusto. Enhorabuena a los autores.
ESta es la presentación mostrada por Nerea, dentro de un evento organizado por Deusto Business Alumni, de la Universidad de Deusto.
Este documento describe un programa de coaching para el desarrollo de carreras. El objetivo es ayudar a los estudiantes a planificar sus carreras mediante el diseño de estrategias y acciones para ingresar al mercado laboral. El programa está dirigido a estudiantes que buscan trabajo o desean cambiar de perfil. El temario incluye análisis de contexto, fortalezas y debilidades, clarificación del perfil laboral, detección de áreas de interés, marketing personal, gestión de redes de contactos y plan de desarrollo prof
Este documento proporciona información sobre cómo prepararse para el trabajo, incluyendo identificar recursos para encontrar empleo, crear un currículum efectivo, redactar una carta de presentación y prepararse para una entrevista de trabajo. Explica diferentes tipos de currículum, su contenido esencial y los elementos clave de una carta de presentación. También describe la estructura típica de una entrevista de trabajo y las preguntas más comunes, así como consejos para prepararse y tener éxito en la entrevista.
Este taller busca ayudar a expertos a comunicar mejor la ayuda que ofrecen a sus clientes redefiniéndose a sí mismos como una marca personal a través de cinco sesiones que cubren temas como autoconocimiento, visión profesional, planeación estratégica, documentación y contacto con otros expertos. El taller dura 20 horas repartidas en cinco días y utiliza dinámicas interactivas para construir los elementos clave de la marca personal de cada participante.
El documento explica qué es un perfil profesional, que resume los elementos que hacen a alguien apto para un trabajo. Ofrece consejos para crear un perfil atractivo, como resaltar logros, destrezas y experiencia. Incluye tres ejemplos de perfiles profesionales. Finalmente, pide al lector que cree su propio perfil para una profesión de su interés.
El documento describe 6 acciones para ayudar a las personas a encontrar empleo o iniciar un negocio propio: Tutoría Individualizada (orientación profesional individual), Desarrollo de Aspectos Personales para la Ocupación (grupal para mejorar actitudes de inserción), Grupo de Búsqueda de Empleo (técnicas de búsqueda de trabajo en grupo), Taller de Entrevista (entrenamiento práctico en grupo para entrevistas), Información y Motivación para el Autoempleo (información grupal sobre autoempleo), y Asesoramiento
Este documento presenta tres testimonios de ex alumnos sobre la Certificación Internacional de Cierre de Ventas con PNL. Fausto Gordillo, un empresario, dice que aprendió nuevas habilidades que puede usar para mejorar sus ventas. July Vivanco, un schryver del Ecuador, consideró el seminario excelente y dinámico con mucho potencial para aplicar lo aprendido con sus clientes. Veronica Chamba, una analista de planificación, afirmó que el seminario le permitió fortalecer su trabajo escrito y actualizar información.
OOH! Marketing Digital ofrece cursos especializados en marketing online para empresas del sector turismo y servicios, con el objetivo de implementar de forma permanente asesoría especializada a través de cursos en estrategias de marketing por internet. Los cursos cubren temas como planeación estratégica, SEO, SEM, reputación online y redes sociales, con el fin de ayudar a las empresas a disminuir su inversión publicitaria y focalizarla de manera más inteligente.
Nerea Burgoa, directora de recursos humanos y comunicación de ULMA Piping, expuso su plan de acción para mejorar la reputación de ULMA como empresa empleadora.
Resulta impresionante y muy satisfactorio comprobar cómo una gran organización, desde el equipo de Recursos Humanos, sigue un plan que se inicia en la escucha activa para conocer al público objetivo. Después un plan de contenidos -sostenido en el tiempo- para dar respuesta al público objetivo, Y por último, un plan de acción para difundir esos contenidos y un plan de KPIs para ir midiendo el éxito del plan...
Da gusto. Enhorabuena a los autores.
ESta es la presentación mostrada por Nerea, dentro de un evento organizado por Deusto Business Alumni, de la Universidad de Deusto.
Este documento describe un programa de coaching para el desarrollo de carreras. El objetivo es ayudar a los estudiantes a planificar sus carreras mediante el diseño de estrategias y acciones para ingresar al mercado laboral. El programa está dirigido a estudiantes que buscan trabajo o desean cambiar de perfil. El temario incluye análisis de contexto, fortalezas y debilidades, clarificación del perfil laboral, detección de áreas de interés, marketing personal, gestión de redes de contactos y plan de desarrollo prof
Este documento proporciona información sobre cómo prepararse para el trabajo, incluyendo identificar recursos para encontrar empleo, crear un currículum efectivo, redactar una carta de presentación y prepararse para una entrevista de trabajo. Explica diferentes tipos de currículum, su contenido esencial y los elementos clave de una carta de presentación. También describe la estructura típica de una entrevista de trabajo y las preguntas más comunes, así como consejos para prepararse y tener éxito en la entrevista.
Este taller busca ayudar a expertos a comunicar mejor la ayuda que ofrecen a sus clientes redefiniéndose a sí mismos como una marca personal a través de cinco sesiones que cubren temas como autoconocimiento, visión profesional, planeación estratégica, documentación y contacto con otros expertos. El taller dura 20 horas repartidas en cinco días y utiliza dinámicas interactivas para construir los elementos clave de la marca personal de cada participante.
El documento explica qué es un perfil profesional, que resume los elementos que hacen a alguien apto para un trabajo. Ofrece consejos para crear un perfil atractivo, como resaltar logros, destrezas y experiencia. Incluye tres ejemplos de perfiles profesionales. Finalmente, pide al lector que cree su propio perfil para una profesión de su interés.
El documento describe 6 acciones para ayudar a las personas a encontrar empleo o iniciar un negocio propio: Tutoría Individualizada (orientación profesional individual), Desarrollo de Aspectos Personales para la Ocupación (grupal para mejorar actitudes de inserción), Grupo de Búsqueda de Empleo (técnicas de búsqueda de trabajo en grupo), Taller de Entrevista (entrenamiento práctico en grupo para entrevistas), Información y Motivación para el Autoempleo (información grupal sobre autoempleo), y Asesoramiento
Este documento presenta tres testimonios de ex alumnos sobre la Certificación Internacional de Cierre de Ventas con PNL. Fausto Gordillo, un empresario, dice que aprendió nuevas habilidades que puede usar para mejorar sus ventas. July Vivanco, un schryver del Ecuador, consideró el seminario excelente y dinámico con mucho potencial para aplicar lo aprendido con sus clientes. Veronica Chamba, una analista de planificación, afirmó que el seminario le permitió fortalecer su trabajo escrito y actualizar información.
OOH! Marketing Digital ofrece cursos especializados en marketing online para empresas del sector turismo y servicios, con el objetivo de implementar de forma permanente asesoría especializada a través de cursos en estrategias de marketing por internet. Los cursos cubren temas como planeación estratégica, SEO, SEM, reputación online y redes sociales, con el fin de ayudar a las empresas a disminuir su inversión publicitaria y focalizarla de manera más inteligente.
Este documento proporciona información sobre cómo diseñar un perfil profesional en LinkedIn. Explica que LinkedIn es una red social para profesionales donde se puede crear un perfil que muestre experiencia laboral, habilidades y objetivos. También describe cómo funciona LinkedIn al permitir establecer conexiones y encontrar oportunidades de trabajo. Finalmente, provee consejos para generar un perfil completo en LinkedIn y preparar un currículum vitae profesional.
Este documento presenta un programa de fortalecimiento de la cultura organizacional que busca definir y difundir los valores compartidos de una organización para apoyar la implementación de su dirección estratégica. El programa incluye entrenamientos sobre enfoque estratégico, servicio al cliente, trabajo en equipo, productividad y valores. También propone encuestas, coaching y eventos de integración para hacer que la nueva cultura sea permanente en la organización.
El documento describe un programa de planificación laboral llamado "Rediseñando mi Futuro Paso de Carrera" que ayuda a candidatos desvinculados o que buscan un cambio de carrera a redescubrir sus habilidades y competencias. El programa ofrece apoyo, asesoramiento y herramientas para que los candidatos puedan enfrentar su reposicionamiento laboral de manera efectiva a través de etapas como la evaluación de su estilo de liderazgo, el desarrollo de su matriz de fortalezas y aspiraciones, y el diseño de una prop
Este documento proporciona información sobre el proceso de selección de personal. Explica que la selección de personal es importante para encontrar empleados calificados que satisfagan las necesidades de la organización. Detalla diferentes técnicas de selección como entrevistas, pruebas y dinámicas de grupo, y discute las ventajas y desventajas de cada una. También ofrece consejos sobre cómo prepararse para una entrevista de trabajo y tener éxito durante el proceso de selección.
El documento proporciona un método llamado MOEPA para definir una estrategia comercial efectiva. MOEPA se refiere a metas, objetivos, estrategias, planes y actividades. Se recomienda establecer metas claras, objetivos, determinar estrategias y hacer planes detallados. Esto incluye establecer metas para el número de alumnos, reconocimiento y expansión del programa de tutorías, comprender los objetivos de mejorar el desempeño estudiantil, estrategias de publicidad y ganar reconocimiento, y planes detallados como
Ppt reclutamiento y selección de vendedoresCésar Ibáñez
Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de vendedores. Explica que primero se define el perfil del puesto y candidato deseado, luego se realiza el reclutamiento a través de diferentes fuentes y medios. Finalmente, el proceso de selección incluye entrevistas, pruebas y verificación de antecedentes para identificar al candidato más adecuado.
Potencializar las competencias de cada participante para facilitarles el desarrollo de habilidades y estrategias para impactar positivamente a reclutadores y empleadores. Dando como resultado una búsqueda de empleo altamente efectiva que tenga efectos positivos en el nivel de ingreso económico de los asistentes durante los próximos meses o años, mediante un Plan de Beneficios Laborales distintivo y personalizado.
¿Deseas más información o capacitación sobre este tema? Contáctanos:
Mail: info@dirhmexico.com.mx
LinkedIn: linkedin.com/company/1389187
FB: facebook.com/DIRHMx/
Twitter: twitter.com/DIRHMx
Este manual describe el proceso de capacitación y desarrollo de personal. Explica que la capacitación implica adquirir conocimientos técnicos y prácticos para mejorar el desempeño laboral. El proceso incluye evaluar las necesidades de capacitación, diseñar programas, impartir capacitación y evaluar los resultados. También provee lineamientos para que los capacitadores desarrollen sus habilidades a través de una buena preparación, presentación e integridad personal.
Este documento discute los pasos clave en el proceso de reclutamiento y selección. Explica cómo analizar el trabajo y describir el cargo para determinar qué se está buscando. Luego, cubre cómo atraer candidatos a través de fuentes internas y externas como avisos y agencias. Finalmente, resume los pasos para elegir un candidato, incluida la filtración, entrevistas, pruebas y referencias.
Este documento presenta una propuesta de curso sobre Estrategias de Alto Rendimiento con PNL. El curso busca impulsar el desarrollo personal y profesional de los empleados para facilitar su integración y trabajo en equipo a través de herramientas de comunicación y PNL. El curso incluye formación, práctica de herramientas y seguimiento para asegurar la aplicación de lo aprendido.
El documento presenta una estrategia comercial para un negocio de tutorías escolares. Recomienda seguir el método MOEPA para establecer metas, objetivos, estrategias, planes y actividades. Propone tres metas iniciales, dos objetivos claros y una estrategia de ganar reconocimiento entre estudiantes para expandir el programa. Finalmente, detalla un plan de cuatro pasos que incluye encuestas, evaluaciones, priorización de asignaturas y un horario de tutorías.
El documento presenta un taller sobre negociación que aborda conceptos clave como las diferencias entre negociación colaborativa y competitiva, elementos de la negociación comercial como posiciones, intereses, estándares y zona de acuerdo potencial. También cubre habilidades para negociar como el perfil del buen negociador, estilos, emociones, procesos y estrategias de negociación. El objetivo es mejorar las habilidades de negociación de los participantes.
El documento proporciona una guía detallada sobre cómo enfrentar un proceso de selección de personal, incluyendo autoconocimiento, establecimiento de objetivos profesionales, participación en entrevistas y pruebas, y consejos para la incorporación al puesto de trabajo. Explica las distintas etapas de un proceso de selección normalmente llevado a cabo por las empresas, como el análisis del puesto, reclutamiento, selección mediante entrevistas y pruebas, verificación de documentos y referencias, e incorporación con
Este documento ofrece consejos sobre cómo buscar empleo a través de Internet. Resalta la importancia de definir objetivos profesionales a corto, medio y largo plazo. También recomienda el autoconocimiento y conocer el mercado laboral para tomar buenas decisiones. Explica cómo responder a anuncios de empleo y enviar currículums de forma espontánea a empresas. Además, presenta nuevas tendencias como los videocurrículums y redes sociales profesionales como LinkedIn. Por último, proporciona ejemplos
Este documento ofrece consejos sobre cómo buscar empleo a través de Internet. Resalta la importancia de definir objetivos profesionales a corto, medio y largo plazo. También enfatiza la necesidad de autoconocimiento y conocer el mercado laboral para tomar decisiones acertadas. Explica cómo responder a anuncios de empleo y realizar autocandidaturas, además de proporcionar modelos para currículos y cartas de presentación. Además, destaca nuevas tendencias como los videocurrículos y el uso de redes social
Lanzar una empresa no es el problema. Hacer que sea una empresa exitosa y estable, ahí está el gran reto. En STARTUP CHALLENGE aprende la metodología, herramientas y procesos para lanzar tu primer empresa o fortalecer la que ya tienes.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el desarrollo de acciones de orientación profesional para el empleo y el autoempleo. Describe acciones como tutoría individualizada, desarrollo de aspectos personales, grupo de búsqueda de empleo, taller de entrevistas e información sobre autoempleo. Cada acción detalla su definición, objetivos, usuarios, métodos, instrumentos y contenidos. El documento proporciona orientación para el diseño e implementación efectiva de programas de orientación profesional.
Se presenta el catálogo de acciones formativas en modalidad presencial y régimen abierto, ofertadas por CESI IBERIA S.A. en el periodo Septiembre-Diciembre de 2014 que se desarrollarán en Madrid y Barcelona.
Con el curso de "Empleo deseado en 7 pasos" el usuario será capaz de detectar sus principales fortalezas para diseñar, crear y re direccionar su Perfil profesional; apoyándose inclusive de la tecnología con herramientas como Linked In.
Este documento proporciona información sobre cómo diseñar un perfil profesional en LinkedIn. Explica que LinkedIn es una red social para profesionales donde se puede crear un perfil que muestre experiencia laboral, habilidades y objetivos. También describe cómo funciona LinkedIn al permitir establecer conexiones y encontrar oportunidades de trabajo. Finalmente, provee consejos para generar un perfil completo en LinkedIn y preparar un currículum vitae profesional.
Este documento presenta un programa de fortalecimiento de la cultura organizacional que busca definir y difundir los valores compartidos de una organización para apoyar la implementación de su dirección estratégica. El programa incluye entrenamientos sobre enfoque estratégico, servicio al cliente, trabajo en equipo, productividad y valores. También propone encuestas, coaching y eventos de integración para hacer que la nueva cultura sea permanente en la organización.
El documento describe un programa de planificación laboral llamado "Rediseñando mi Futuro Paso de Carrera" que ayuda a candidatos desvinculados o que buscan un cambio de carrera a redescubrir sus habilidades y competencias. El programa ofrece apoyo, asesoramiento y herramientas para que los candidatos puedan enfrentar su reposicionamiento laboral de manera efectiva a través de etapas como la evaluación de su estilo de liderazgo, el desarrollo de su matriz de fortalezas y aspiraciones, y el diseño de una prop
Este documento proporciona información sobre el proceso de selección de personal. Explica que la selección de personal es importante para encontrar empleados calificados que satisfagan las necesidades de la organización. Detalla diferentes técnicas de selección como entrevistas, pruebas y dinámicas de grupo, y discute las ventajas y desventajas de cada una. También ofrece consejos sobre cómo prepararse para una entrevista de trabajo y tener éxito durante el proceso de selección.
El documento proporciona un método llamado MOEPA para definir una estrategia comercial efectiva. MOEPA se refiere a metas, objetivos, estrategias, planes y actividades. Se recomienda establecer metas claras, objetivos, determinar estrategias y hacer planes detallados. Esto incluye establecer metas para el número de alumnos, reconocimiento y expansión del programa de tutorías, comprender los objetivos de mejorar el desempeño estudiantil, estrategias de publicidad y ganar reconocimiento, y planes detallados como
Ppt reclutamiento y selección de vendedoresCésar Ibáñez
Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de vendedores. Explica que primero se define el perfil del puesto y candidato deseado, luego se realiza el reclutamiento a través de diferentes fuentes y medios. Finalmente, el proceso de selección incluye entrevistas, pruebas y verificación de antecedentes para identificar al candidato más adecuado.
Potencializar las competencias de cada participante para facilitarles el desarrollo de habilidades y estrategias para impactar positivamente a reclutadores y empleadores. Dando como resultado una búsqueda de empleo altamente efectiva que tenga efectos positivos en el nivel de ingreso económico de los asistentes durante los próximos meses o años, mediante un Plan de Beneficios Laborales distintivo y personalizado.
¿Deseas más información o capacitación sobre este tema? Contáctanos:
Mail: info@dirhmexico.com.mx
LinkedIn: linkedin.com/company/1389187
FB: facebook.com/DIRHMx/
Twitter: twitter.com/DIRHMx
Este manual describe el proceso de capacitación y desarrollo de personal. Explica que la capacitación implica adquirir conocimientos técnicos y prácticos para mejorar el desempeño laboral. El proceso incluye evaluar las necesidades de capacitación, diseñar programas, impartir capacitación y evaluar los resultados. También provee lineamientos para que los capacitadores desarrollen sus habilidades a través de una buena preparación, presentación e integridad personal.
Este documento discute los pasos clave en el proceso de reclutamiento y selección. Explica cómo analizar el trabajo y describir el cargo para determinar qué se está buscando. Luego, cubre cómo atraer candidatos a través de fuentes internas y externas como avisos y agencias. Finalmente, resume los pasos para elegir un candidato, incluida la filtración, entrevistas, pruebas y referencias.
Este documento presenta una propuesta de curso sobre Estrategias de Alto Rendimiento con PNL. El curso busca impulsar el desarrollo personal y profesional de los empleados para facilitar su integración y trabajo en equipo a través de herramientas de comunicación y PNL. El curso incluye formación, práctica de herramientas y seguimiento para asegurar la aplicación de lo aprendido.
El documento presenta una estrategia comercial para un negocio de tutorías escolares. Recomienda seguir el método MOEPA para establecer metas, objetivos, estrategias, planes y actividades. Propone tres metas iniciales, dos objetivos claros y una estrategia de ganar reconocimiento entre estudiantes para expandir el programa. Finalmente, detalla un plan de cuatro pasos que incluye encuestas, evaluaciones, priorización de asignaturas y un horario de tutorías.
El documento presenta un taller sobre negociación que aborda conceptos clave como las diferencias entre negociación colaborativa y competitiva, elementos de la negociación comercial como posiciones, intereses, estándares y zona de acuerdo potencial. También cubre habilidades para negociar como el perfil del buen negociador, estilos, emociones, procesos y estrategias de negociación. El objetivo es mejorar las habilidades de negociación de los participantes.
El documento proporciona una guía detallada sobre cómo enfrentar un proceso de selección de personal, incluyendo autoconocimiento, establecimiento de objetivos profesionales, participación en entrevistas y pruebas, y consejos para la incorporación al puesto de trabajo. Explica las distintas etapas de un proceso de selección normalmente llevado a cabo por las empresas, como el análisis del puesto, reclutamiento, selección mediante entrevistas y pruebas, verificación de documentos y referencias, e incorporación con
Este documento ofrece consejos sobre cómo buscar empleo a través de Internet. Resalta la importancia de definir objetivos profesionales a corto, medio y largo plazo. También recomienda el autoconocimiento y conocer el mercado laboral para tomar buenas decisiones. Explica cómo responder a anuncios de empleo y enviar currículums de forma espontánea a empresas. Además, presenta nuevas tendencias como los videocurrículums y redes sociales profesionales como LinkedIn. Por último, proporciona ejemplos
Este documento ofrece consejos sobre cómo buscar empleo a través de Internet. Resalta la importancia de definir objetivos profesionales a corto, medio y largo plazo. También enfatiza la necesidad de autoconocimiento y conocer el mercado laboral para tomar decisiones acertadas. Explica cómo responder a anuncios de empleo y realizar autocandidaturas, además de proporcionar modelos para currículos y cartas de presentación. Además, destaca nuevas tendencias como los videocurrículos y el uso de redes social
Lanzar una empresa no es el problema. Hacer que sea una empresa exitosa y estable, ahí está el gran reto. En STARTUP CHALLENGE aprende la metodología, herramientas y procesos para lanzar tu primer empresa o fortalecer la que ya tienes.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el desarrollo de acciones de orientación profesional para el empleo y el autoempleo. Describe acciones como tutoría individualizada, desarrollo de aspectos personales, grupo de búsqueda de empleo, taller de entrevistas e información sobre autoempleo. Cada acción detalla su definición, objetivos, usuarios, métodos, instrumentos y contenidos. El documento proporciona orientación para el diseño e implementación efectiva de programas de orientación profesional.
Se presenta el catálogo de acciones formativas en modalidad presencial y régimen abierto, ofertadas por CESI IBERIA S.A. en el periodo Septiembre-Diciembre de 2014 que se desarrollarán en Madrid y Barcelona.
Con el curso de "Empleo deseado en 7 pasos" el usuario será capaz de detectar sus principales fortalezas para diseñar, crear y re direccionar su Perfil profesional; apoyándose inclusive de la tecnología con herramientas como Linked In.
2. objetivos y beneficios
OBJETIVOS
Dotar a los participantes de herramientas y metodología para:
•
•
•
Saber enfrentarse con éxito a la búsqueda de empleo con
todas las herramientas de búsqueda que tienen a su
disposición, definiendo una buena estrategia.
Ser capaces de generar oportunidades de empleo allí donde
no las hay consiguiendo venderse eficazmente.
Lograr el puesto de trabajo deseado en el tipo de empresa
deseada.
BENEFICIOS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Trazar un plan de acción de búsqueda de empleo eficaz con
objetivos concretos.
Ser conscientes y aprender a manejar todas las fuentes de
búsqueda de empleo y de selección online, como
reclutamiento 2.0, sacándoles el máximo partido.
Aprender a elaborar un currículo eficaz adaptado al tipo de
empleo que se está buscando..
Confeccionar un plan semanal de búsqueda de empleo con
una gestión del tiempo eficaz en función de las prioridades..
Dominar las entrevistas de trabajo tanto presenciales como
telefónicas.
Mantener una actitud positiva y una motivación alta durante
todo el periodo de búsqueda de empleo.
Construir una buena lista de prospección que permita
identificar los empleadores potenciales.
Aprender a manejar LInkedin y otras redes de empleo para
construir la red de contactos eficaz.
Ser capaces de llamar al posible empleador y concertar una
entrevista aunque no tenga en mente contratar.
Estructurar eficazmente las entrevistas que hemos provocado
con el fin de vendernos y abrir puertas a la oportunidad.
Mantener un pipeline (lista de posibles empleadores) eficaz
haciendo seguimiento adecuado y de impacto.
3. metodología en el
taller
FASE 1: ENTRENAMIENTO
El entrenamiento se desarrollará a lo largo de cuatro sesiones
semanales de dos horas cada una.
1) NO HAY RECETAS
Seguiremos la metodología de confrontación positiva para:
1) ayudar a los participantes a descubrir su punto de partida
2) proponer herramientas concretas de búsqueda de empleo,
prospección, presentación del valor añadido y
mantenimiento de red de contactos.
Todos los participantes tendrán que gestionar las distintas fases del
proceso de búsqueda de empleo al que se van a enfrentar
utilizando “role plays“ y ejercicios comparativos. Al finalizar los
mismos, iremos desgranado las diferentes herramientas de
comunicación influencia y venta sobre las que propondremos una
discusión para analizar ventajas e inconvenientes de actuar de una
u otra forma. El objetivo será que cada participante tome
conciencia de sus procesos mentales, hábitos y reacciones a cada
situación y cuál sería la mejor alternativa.
Cada participante, como consecuencia de esos puntos de partida
diferentes, deberá ADAPTAR y NO ADOPTAR la idea, apoyándose
en sus puntos fuertes.
2) EL HOMBRE APRENDE POR SUS PROPIAS EXPERIENCIAS.
El objetivo del curso es crear nuevas actitudes e interiorizar las
técnicas.
Ello sólo es posible a través de una puesta en práctica continuada.
Por ello, al final de la formación en aula se animará a los
participantes a realizar un plan de acción concreto sobre qué
pondrán en práctica y cómo lo harán.
Aquí, nuestro nivel de exigencia tiene un doble compromiso:
1) Ayudaremos a los participantes en la concreción del plan de
acción.
2) Estaremos disponibles para consultas y seguimiento
posteriores.
4. la búsqueda activa, los
fundamentos
Durante las dos primeras sesiones de training nos centraremos en
los aspectos fundamentales del proceso de búsqueda de empleo
tales como las candidaturas, el currículo, la estrategia, las
herramientas más útiles en la búsqueda, etc. Antes de la primera
sesión tendremos que haber hecho llegar nuestro currículo a la
formadora con el fin de comenzar a trabajar en él.
EL PLAN DE ACCIÓN:
• Definir de manera clara y concisa nuestros objetivos.
• Tener claros nuestros puntos fuertes y habilidades.
• Definir a qué tipos de empresas y/o qué tipos de puestos
de trabajo postularemos.
LAS FUENTES DE BUSQUEDA DE EMPLEO:
• Las distintas modalidades de búsqueda de empleo.
• Las herramientas a nuestra disposición.
• Los métodos más eficaces.
LA ELABORACIÓN DEL CURRÍCULO:
• Cómo hacer que mi CV apoye mi candidatura.
• Qué incluir en el CV y cómo adaptarlo en función del
puesto al que opto.
• Las cartas de presentación y las referencias.
EL PLAN SEMANAL:
• Mi trabajo es buscar trabajo.
• Cómo hacer un plan de éxito y gestionar eficazmente el
tiempo de búsqueda.
LA ENTREVISTA DE TRABAJO:
• Qué preparar y cómo prepararlo.
• La entrevista presencial y sus particularidades.
• La entrevista telefónica y sus particularidades.
LA ACTITUD POSITIVA:
• La gestión de las expectativas al buscar empleo.
• La motivación como clave del éxito.
• Cómo mantener alta la moral en un proceso largo.
5. la búsqueda proactiva,
las oportunidades
Podemos “buscar” trabajo o podemos hacer que nos contrate quien
no pensaba a priori contratar. Para ello será imprescindible que nos
demos a conocer y que nos vendamos. Cómo hacer esto será la
temática de los dos últimos talleres.
LA PROSPECCION EFICAZ:
• Cómo crear una red de contactos eficaz a través de
Linkedin.
• Cómo buscar las empresas en las que me interesa trabajar
así como la persona que debería entrevistarme para darme
el posible trabajo.
• Qué información de la empresa me interesa buscar para
maximizar mis posibilidades en la llamada y la entrevista.
LA LLAMADA PARA CERRAR LA ENTREVISTA:
• Cómo pasar el filtro telefónico y que me pongan con la
persona que me puede contratar.
• Qué preparar antes de hablar con la persona que me va a
entrevistar.
• Cómo usar una buena frase de ataque, hacer ingreso en su
cuenta corriente emocional e influir para que me reciba.
LA ENTREVISTA PARA VENDERNOS
• Las preguntas abiertas para identificar las necesidades.
• La venta de mi valor añadido.
• La entrega de mi CV al final.
LA LLAMADA DE SEGUIMIENTO
• Cómo conseguir distinguirnos a través de los detalles.
• Cómo mantener vivo en el recuerdo de mi entrevistador la
visita .
ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN INDIVIDUALIZADO
Partiendo de la identificación del punto de partida de cada
participante se les instará a elaborar un plan de acción con
cinco compromisos de puesta en práctica a desarrollar y
convertir en hábitos durante las siguientes semanas.
6. logística
Desarrollo del programa:
programa
Cuatro sesiones semanales de
dos horas cada sesión.
Fechas:
Fechas
A determinar
Horario:
Horario
19:00h. - 21:00h.
Grupos:
Tamaño reducido de 8 a 12
participantes.
Lugar:
Lugar
Oficinas de GREATNESS
Av. Manoteras, 38, Bloque C, Pta.
207. (Metro ml1: Fuente de la
Mora, al lado de los cines).
Inversión:
Inversión
GRATUITO
El programa se desarrolla como parte de la obra social de Greatness
Life Engineering S.L. que cede sus instalaciones.
Los formadores realizan este trabajo de forma voluntaria y sin
ánimo de lucro.