Este documento presenta los resultados clave de la encuesta global de Chief Procurement Officers de 2014 realizada por Deloitte. Identifica a los líderes de la cadena de suministro como aquellos con mejor desempeño en rotación de inventario y entregas a tiempo en comparación con sus pares. Los líderes tienden a tener mejores resultados financieros y enfrentan desafíos similares a los seguidores. Los líderes se enfocan más en objetivos como crecimiento e innovación y colaboran más con proveedores, funciones internas y clientes.
El ambiente del trabajo esta situado en un restaurante, donde sus factores son de orden físico los cuales inciden en el bienestar y salud de los trabajadores tanto por instrumentos de trabajo como por sus instalaciones.
RIESGO FÍSICO.
La presencia de frio y calor, ya que es en la parte laboral de parrilla, en el cual la persona se somete a una alta temperatura en un transcurso de ocho horas, pero a la vez debe trasladarse a otras zonas de temperatura según el clima.
RIESGOS FISICOQUIMICOS.
También los instrumentos y materiales ya que un mal uso puede generar un incendio.
RIESGO ARQUITECTONICOS.
Salida de emergencias insuficientes
El ambiente del trabajo esta situado en un restaurante, donde sus factores son de orden físico los cuales inciden en el bienestar y salud de los trabajadores tanto por instrumentos de trabajo como por sus instalaciones.
RIESGO FÍSICO.
La presencia de frio y calor, ya que es en la parte laboral de parrilla, en el cual la persona se somete a una alta temperatura en un transcurso de ocho horas, pero a la vez debe trasladarse a otras zonas de temperatura según el clima.
RIESGOS FISICOQUIMICOS.
También los instrumentos y materiales ya que un mal uso puede generar un incendio.
RIESGO ARQUITECTONICOS.
Salida de emergencias insuficientes
Hemos recibido bastantes preguntas acerca de las principales diferencias entre IBP (Integrated Business Planning) y S&OP. He participado como conferencista en foros como Expo Logística y Conalog dónde se han expuesto las características de nuestro modelo de IBP y las razones del porque en los próximos años hablar de S&OP será un tema obsoleto.
A raíz del interés que hemos observado, hemos preparado una presentación ejecutiva donde logramos dar respuesta a las preguntas que hay detrás de IBP.
Cualquier duda con respecto a este tema estoy a sus órdenes.
Las estrategias centradas en el cliente requieren de modelos analíticos para soportar la toma de decisiones y ejecución de iniciativas estratégicas que incrementen el valor de la organización. Este documento presenta el punto de vista de Asher para automatizar los modelos de CLV con las aplicaciones que integran SAP EPM.
Historia de Cliente - Grupo Posadas y su Gestión de Gastos [México D.F.]SAP Ariba
Transformación de Sourcing & Procurement
MAF, C.P. Miguel Saldaña S - Procurement Finance Manager, Grupo Posadas
Ariba Commerce Summit, Mexico City, 2014
Caso Alcan. Plan estratégico de negocio y de TIDavid Solis
Se presenta la estrategia de negocio y de TI de Alcan
de acuerdo a las partes A y B del caso “Taking on the
Challenge of IT Management in a Global Business
Context: The Alcan Case”.
El objetivo es ilustrar la alineación de la estrategia de
TI (iniciativas e inversiones) con la estrategia u
objetivos estratégicos de la minera.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN ESPECIALIZADA GREEN BELT SIX SIGMATBL The Bottom Line
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Balanced Scorecard: "Alineando la Empresa con su Estrategia de Negocio".
En ésta presentación usted aprenderá acerca de:
• Cómo las organizaciones que utilizan el Balanced Scorecard logran resultados importantes en su desempeño
• Cómo lograr enfocar la organización a la estrategia
• Los tres aspectos para hacer que la estrategia sea trabajo de todos los colaboradores de la empresa
• El rol de la tecnología analítica en la ejecución de la estrategia
Ariba Coverage of Risk Management within the Supplier LifecycleSean Thomson
We are excited to announce the general availability of SAP Supplier InfoNet version 3.0.This release supports our continued commitment to delivering superior risk insights and an enhanced end user experience. The release went live on 12th Dec, 2015.
Apresentação do INBRASC - Ariba e Fortlev explicam Ariba Total User Experienc...Sean Thomson
Total User experience não apenas uma tela mais bonita, TUX, como também é conhecido, é uma iniciativa que engloba todo um ecossistema, engajando pessoas de diferentes áreas, como se pode ver na imagem, engajando diferentes recursos, e trazendo todo esse estudo como benefício já embarcado na solução para seus clientes.
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis