Este documento presenta una guía metodológica para realizar una evaluación de impacto ambiental. Explica que este tipo de evaluaciones surgió en los años 1960/1970 como requerimiento de organismos internacionales de crédito. Detalla los tipos de evaluaciones según el momento y los responsables, y explica que la estructura metodológica básica incluye un análisis del medio receptor, del emprendimiento, y la evaluación e identificación de impactos y recomendaciones. Finalmente, describe algunas herramientas técnicas util

1. Evaluacion de impacto
ambiental

2. Definición de
Criterios de
De
Evaluación A
Diagnósti Implemen
co tación
Elaboración de Evaluación y Programación de
Propuestas Selección de la Propuesta
Alternativas la Propuesta seleccionada
Eval. Impacto

3. Definicion criterios de evaluacion
• Deseabilidad: Es deseable? Es lo que los
actores sociales quieren?
• Factibilidad: Es factible? Se puede
realizar con los recursos (materiales,
humanos, legales, etc) disponibles?
• Oportunidad: Es este el mejor momento
para implementarlo?

4. Evaluacion de impacto ambiental (EIA)
ORIGEN
Años 60/70 (requerimiento de organismos internacionales de crédito)
TIPOS SEGÚN MOMENTO
• EVALUACIONES EX - ANTE
• EVALUACIONES DURANTE (Monitoreo)
• EVALUACIONES EX - POST
TIPOS SEGÚN RESPONSABLES
• EVALUACIONES EXTERNAS
• AUTOEVALUACIONES
TIPOS SEGÚN OBJETIVOS
• EFICACIA (Mayor logro de resultados)
• EFICIENCIA (Menor uso de recursos)
• IMPACTO (Mejores efectos indirectos)

5. Estructura metodologica basica
ANALISIS DEL
MEDIO RECEPTOR
EVALUACION DE RECOMENDACIONES
IMPACTO
ANALISIS DEL
EMPRENDIMIENTO

7. Qué herramientas emplea ?
• existen distintas herramientas técnicas
para la evaluación
•Listas de Control
•Diagramas
•Matrices
•Cartografias

9. Diagramas de Flujos
• Los diagramas de flujos ( diagramas de causalidad) técnica
que permite :
– visualizar la relación causa efecto
– aporta una visión dinámica e interactiva de los efectos
Modelo gráfico considera un desencadenante inicial y las
transformaciones que se van desencadenando
Permite detectar
o El encadenamiento de las causas y los efectos
o Los efectos de segundo orden que no fueron identificados
en el momento de confeccionar las listas de control
o La concurrencia de mas de una causa en la generación de
efectos

11. Matrices de Impacto
• Las matrices de interacción ( también llamadas de impacto )
constituyen una herramienta idónea para evaluar y ponderar
los efectos ya detectados, y es al mismo tiempo un eficaz
instrumento para reflexionar sobre la probabilidad de
ocurrencia de otros posibles efectos no considerados hasta ese
momento
• Relacionan en un diagrama acciones del emprendimiento
considerado con los componentes y procesos más relevantes
del Medio Receptor
• En los cruces se consigna las características del impacto
esperado.

12. ESTRUCTURA INTERNA DE UNA MATRIZ
Sector B: Componentes del medio
Sector A: Transformaciones del medio
Componentes de
Social Economico Fisico-Natural Normativo Total
la propuesta (politico)
Centro de Traslado paradas de Gente necesita Impacto en el Posibilidad -2
colectivo caminar mas comercio en replantado de
transferencia (-3) paradas actuales arboles (+3)
de transporte (-2)
publico Nueva area de Mejora Valoriza los Posibilidad de Requiere un +2
conexión de distintos conectividad del terrenos de las congestion de cambio en la
modos de transporte barrio y reduce inmediaciones, transito en zonificacion del
(colectivo, trenes, el costo de viaje hoy degradados entorno en horas sector (-3)
etc) (+5) (+5) pico (-5)
Locales comerciales Genera una Diversifica la Requiere +1
nueva oferta de oferta comercial introducir nueva
servicios (+2) barrial (+2) zonificacion (-3)
Espacio verde Genera espacio Mejora Requiere cambio +7
recreativo publico condiciones de zonificacion (-
necesario (+3) ambientales 1)
(oxigeno) (+5)
Estacionamientos y Posibilidad Posibilidad Posibilidad Contradice -6
talleres degradacion empleos locales generacion abiertamente
mantenimiento entorno (-3) (+2) micro-basurales zonificacion
(-3) existente (-2)
Total +4 +7 0 -9 +2
Sector C: Acciones desencadenadas

13. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL RUTA NACIONAL 40 (n) Pcia de Catamarca
Componentes del Medio
Areas de Interes C / Hist / Arq.
Actividades Productivas.
Asentamientos Humanos
Asp. Socio Demograficos
Asp Socio Culturales
Geologogia y geomorfolog
Aire
Agua
Paisaje
Suelo
Vegetacion
Fauna
Componentes de la obra
ETAPA DE CONSTRUCCION
Traza
Limpieza de terreno
Mov. de Suelos
Mov de Maq. Pesada
Caminos de Acceso
Carpeta de Rodamiento
Plantas de Asfalto
Obradores
Construcción de Obras de Arte y Protección
Construcción de Estructuras
Afectación de Servicios Públicos
Expropiaciones
ETAPA DE OPERACIÓN
Emisión de gases y partículas
Derrames accidentales
Emisiones Sonoras
Alambrados
Operación de mantenimiento
Accesibilidad
Comunic. e/ asentamientos
Flujos
IMPACTOS ESPERADOS NEGATIVOS POSITIVOS
Pequeños Pequeños
Discretos Discretos
Significativos Significativos

14. VALORACION DE LAS INTERACCIONES
Cada una de las celdas en las cuales se han consignado los efectos o
impactos esperados, se valoran mediante el uso de cinco parámetros
o atributos a saber:
• Signo : Hace referencia a si las transformaciones detectadas van a
ser beneficiosas o perjudiciales
• Intensidad: Refiere la magnitud y relevancia potencial que tendrá
la transformación
• Duración: Considera el comportamiento en el tiempo de los
impactos
• Alcance Territorial: Expresa los niveles de dispersión territorial
que implicará el cambio
• Probabilidad:Infiere los niveles de certeza sobre la efectiva
ocurrencia de transformaciones esperadas

15. Cartografia