El documento resume los tipos de empresas asociativas, comunitarias y las Sociedades Agrícolas de Interés Social (SAIS) del Perú. Define cada tipo de empresa y describe sus características, ventajas y desventajas. Las empresas asociativas se forman para potenciar las capacidades de los productores individuales mediante la agrupación. Las empresas comunitarias son formadas por campesinos de escasos recursos para la explotación de tierras. Y las SAIS son una modalidad de empresa asociativa creada en Perú para beneficiar a los
Responsabilidad social empresarial en la cadena de valor de la papa Jorge Luis Alonso
La participación de grandes empresas en la cadena de valor de la papa nativa estimula su demanda y el potencial para incrementar los ingresos de los productores. Sin embargo, también representa una amenaza para los pequeños agricultores, que tienen un bajo poder de negociación y una limitada competitividad. Papa Andina y sus socios promueven un modelo de negocio que integra la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a la cadena de valor de la papa nativa.
Responsabilidad social empresarial en la cadena de valor de la papa Jorge Luis Alonso
La participación de grandes empresas en la cadena de valor de la papa nativa estimula su demanda y el potencial para incrementar los ingresos de los productores. Sin embargo, también representa una amenaza para los pequeños agricultores, que tienen un bajo poder de negociación y una limitada competitividad. Papa Andina y sus socios promueven un modelo de negocio que integra la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a la cadena de valor de la papa nativa.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. INTEGRANTES:
• Juchasara Flores Alejandro 111889
• Quispe Vasquez Maribel 152021
• Melendez Aquima Maday Grety 133349
• Quispe Hermoza Julio Abraham 151128
• Pareja Cayo Jency Belgica 155208
DOCENTE : Dr. Domingo Gonzales Gallegos
• Rivera Chavez Analy 133351
• Quispe Hurtado Luz Catherin 120324
• Jara Ccopa Nancy Lisbeth 131180
• Quispe Ihuacllanco Edith 160634
• Lima estrada eberth 144205
• Merma Huanca Andy Rodrigo 143580
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA
ASIGNATURA: Administración de la producción agropecuaria
TEMA : Tipos de empresas; asociativas, comunitarias y sociedades
agrícolas de interés social del Perú (SAIS)
4. 1.- EMPRESAS ASOCIATIVAS
Es una persona jurídica, sin ánimo de lucro,
en la cual los trabajadores o los usuarios,
según el caso, sin simultáneamente lo
aportantes y los gestores de la empresa,
creas con el objeto de producir o distribuir
conjunta y eficientemente bienes o servicios
para satisfacer las necesidades de sus
ahorros y de la comunidad en general.
5. El origen de las empresas asociativas se atribuye a la necesidad
de agrupar a individuos capaces de producir un producto similar
o parecido, generando sinergias, con el objeto de potenciar sus
capacidades y habilidades, para así compensar los diferentes
poderes de negociación existentes en el mercado. Es decir, la
asociatividad se justifica por el beneficio de productores
individuales al comercializar volúmenes de producción más
competitivos en el mercado de una forma agrupada,
insertándose, desde un punto de vista productivo y comercial,
con mayores ventajas dentro de la cadena de comercialización
orientada hacia el cliente final.
ANTECEDENTES
6. CARACTERÍSTICAS
Ser una organización legalmente constituida.
Estar integrada exclusiva o mayoritariamente por pequeños productores y
campesinos, quienes tienen la facultad legal de controlar el proceso de
toma de decisiones en la organización.
Su principal propósito es mejorar el desempeño y resultados de sus
socios como agentes económicos que participan en el mercado.
Realizar acciones orientadas a mejorar la dotación de activos de sus
socios, de mejoramiento de la producción y la productividad, de
mercadeo, de agregación de valor y de administración y gestión
empresarial.
Las empresas asociativas se caracterizan por :
7. VENTAJAS
Incremento de la producción y productividad.
Mayor poder de negociación.
Mejora el acceso a tecnologías de productos o procesos y a
financiamiento.
Se comparte riesgos y costos.
Reducción de costos.
Mejora de la calidad y diseño.
Mejora la gestión de la cadena de valor (mayor control).
Mejora la gestión del conocimiento técnico – productivo y comercial.
8. DESVENTAJAS
Muchas veces el individuo no puede solicitar préstamos o crédito, puesto
que no tiene una firma colateral.
Los pequeños agricultores que ofrecen una limitada cantidad de
productos, por lo regular no reciben un buen precio por sus productos en
el mercado local.
La compra de insumos resulta más cara, puesto que los vendedores no
le ofrecerán un descuento por la compra de semillas, fertilizantes y otros
insumos, y si se lo ofrecen, éste será mínimo.
Por lo regular, las agencias ofrecen capacitación y entrenamiento a
grupos, no a individuos.
9. 2.- EMPRESAS COMUNITARIAS
Es la forma asociativa de producción por la cual campesinos de escasos
recursos estipulan aportar su trabajo, industria, servicios y otros bienes
en común con la finalidad primordial de explotar uno o más predios
rústicos, industrializar y comercializar sus productos, o bien cumplir una
de estas dos finalidades a más de la primera enumerada, para repartirse
entre sí ganancias o pérdidas que resultaren, en forma proporcional a
sus aportes. En las empresas comunitarias se entiende que el trabajo de
explotación agropecuaria será ejecutado por sus socios. Cuando las
necesidades lo exijan, las empresas comunitarias podrán contratar los
servicios que sean necesarios“.
10. CARACTERISTICAS
Las características de las empresas comunitarias son las siguientes:
• Están formadas por "campesinos", incluidos todos aquellos que pertenecen a las
clases dominadas del campo: indígenas, asalariados y subempleados rurales.
• Tienen, por tanto, una definición de clase que las diferencia de otras
organizaciones de productores agropecuarios de medianos o grandes recursos
económicos.
• Su carácter comunitario está basado en la propiedad y uso común del conjunto
de elementos que integran la empresa; en el control del proceso decisorio
mediante la participación activa de los campesinos en las políticas de la
empresa; en la redistribución de las utilidades en función del trabajo aportado;
en la capitalización social de parte de los excedentes económicos generados en
la nueva empresa, de tal manera que éstos no solo se utilicen para el beneficio
de sus propios trabajadores sino para crear nuevas actividades productivas
(empleo) y para el desarrollo de todo el sector campesino.
11. VENTAJAS
Consciencia de su personal y comunitaria
responsabilidad laboral.
Mayor confianza de los ciudadanos.
Mayor adaptación al medio y flexibilidad
Menor costo y burocracia
Posibilidad de asumir riesgos y trabajar en situaciones
difíciles
Facilidad para llegar a sectores lugares donde es difícil
que llegue el Estado o el mercado.
Mayor cercanía al usuario
Mejor detección de necesidades
Mayor personalización de las servicios.
Creación de canales de participación
Mediación en favor de los sectores marginales.
12. DESVENTAJAS
• No sostenibilidad del recurso o mercado.
• Dependencia económica de un producto o tipo de producto.
• Suministro nada confiable.
• Producto de baja calidad.
• Insuficiente ingreso generado por el producto.
• Falta de capital, ya sea para inversiones iniciales o para costos
generales.
• No cumplimiento de reglas y regulaciones.
• Ignorancia sobre fuentes potenciales de asistencia (tales como
crédito o experiencia técnica).
• Destrucción del medio ambiente.
la falta de planeación de la producción y de escasa asistencia para
la definición de los planes de acción.
13. Este tipo de empresa que fue creada por el gobierno peruano en las décadas
del setenta y aunque aun persiste, aunque con algunos problemas, se
menciona por ser una modalidad de empresa asociativa que bien podría servir
de modelo a otros países. La sociedad agrícola de interés social del peru,
comúnmente denominada SAIS, no esta muy claramente definida en las
legislaciones vigente: su estructura es variable según cada caso “son
personas jurídicas de derechos privado y de responsabilidad limitada integrada
por beneficiarios de la ley de reforma agraria. Que se constituyen cuando la
Dirección General de Reforma Agraria y Asentamiento Rural lo considera
necesario y se rigen por los principios básicos de las sociedades de personas
y del sistema cooperativo”
3.- LAS SOCIEDADES AGRICOLAS
DE INTERES DEL PERU (SAIS)
14. • Se dedica exclusivamente a la agricultura.
• Caracterizado por la exclusiva dependencia económica de
productos agrícolas
• Los factores principales de la sociedad eran la tierra, el
trabajo y capital
• La explotación de la tierra era la manera de generar riqueza.
• Los actores que se encontraban en esta sociedad eran los
terratenientes, los campesinos, los exportadores y
distribuidores.
• El centro del desarrollo era la familia nuclear y el hombre era
el principal proveedor de productos.
CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDADES AGRICOLAS
DE INTERES DEL PERU (SAIS)
15. Se rigen por los principios básicos de las sociedades de
personas y del sistema cooperativo.
La explotación de los recursos se realiza mediante un plan
de producción agropecuaria.
Gozan del mismo de protección establecido para
cooperativas.
Puede contar con un cuerpo técnico contratado que se ocupe
de los aspectos administrativos de ingeniería y contables.
El fondo de inversiones se destina ala adquisición de bienes
de capital que permitan la modernización de la empresa
cooperativa.
VENTAJAS
16. Fue un modelo creado exclusivamente para la sierra.
Era muy necesario mantener la capacidad productiva de
las grandes haciendas expropiadas.
La SAIS aportaba una solución que podemos calificar de
"política-ficción" a un problema económico-cultural bien
real.
Su expansión se realizó por apropiación de las tierras de
las comunidades de los alrededores.
DESVENTAJAS