2. • PARA TRABAJAR EN EQUIPO ES FUNDAMENTAL PROMOVER CANALES DE COMUNICACIÓN, TANTO
FORMALES COMO INFORMALES, ELIMINANDO AL MISMO TIEMPO LAS BARRERAS COMUNICACIONALES Y
FOMENTANDO ADEMÁS UNA ADECUADA RETROALIMENTACIÓN.
• DEBE EXISTIR UN AMBIENTE DE TRABAJO ARMÓNICO, QUE PERMITA Y PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN DE
LOS INTEGRANTES DE LOS EQUIPOS, DONDE SE APROVECHE EL DESACUERDOPARA BUSCAR UNA MEJORA
EN EL DESEMPEÑO.
3. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN QUIPO
• ES UNA INTEGRACIÓN ARMÓNICA DE FUNCIONES Y ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR DIFERENTES PERSONAS.
• PARA SU IMPLEMENTACIÓN REQUIERE QUE LAS RESPONSABILIDADES SEAN COMPARTIDAS POR SUS MIEMBROS.
• NECESITA QUE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS SE REALICEN EN FORMA COORDINADA. EL TRABAJO EN EQUIPO NO ES LA
SUMA DE LAS APORTACIONES INDIVIDUALES, SINO QUE POR EL CONTRARIO SE BASA EN LA COMPLEMENTARIEDAD, LA
COORDINACIÓN, LA COMUNICACIÓN, LA CONFIANZA Y EL COMPROMISO
• NECESITA QUE LOS PROGRAMAS QUE SE PLANIFIQUEN EN EQUIPO APUNTEN A UN OBJETIVO COMÚN. EL TRABAJO EN EQUIPO
SIGNIFICA QUE LAS PERSONAS QUE INTEGREN EL GRUPO TIENEN QUE TENER CLARO LOS OBJETIVOS Y METAS, HAN DE
ORIENTAR SU TRABAJO A LA CONSECUCIÓN DE LOS FINES DEL GRUPO.
4. GRUPOS DE TRABAJO
• SEGURIDAD: SON PROVEEDORES DE PROTECCIÓN CONTRA UN RIESGO COMÚN.
• BENEFICIOS MUTUOS: SE TRABAJA HACIA LA OBTENCIÓN DE OBJETIVOS YBENEFICIOS COMPARTIDOS
• EL SER SOCIABLE: SATISFACER LA NECESIDAD BÁSICA DE ESTAR CON OTROS.
• AUTOESTIMA: FACILITA LA OPORTUNIDAD DE SENTIRSE BIEN CON SUS LOGROS.
• AUTOINTERÉS: COMPARTIR INTERESES MUTUOS.
• PROXIMIDAD: CONTACTO FÍSICO O DESCUBRIR ASPECTOS COMUNES.
5. CONCEPTO DE TRABAJO EN EQUIPO
• EL CONCEPTO DE TRABAJO EN EQUIPO CONSISTE EN REALIZAR UNA TAREA EN PARTICULAR ENTRE UN GRUPO DE DOS O MÁS PERSONAS. ES DE
SUMA IMPORTANCIA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO MANTENER UN BUEN NIVEL DE COORDINACIÓN, TAMBIÉN SON IMPORTANTES LA UNIÓN DEL
GRUPO Y EL BUEN CLIMA DURANTE LA ACTIVIDAD PARA MANTENER LA ARMONÍA ENTRE LOS INTEGRANTES.
FUENTE: HTTP://CONCEPTO.DE/TRABAJO-EN-EQUIPO/#IXZZ47KBH3BXG
• EL OBJETIVO EN COMÚN ES EL FUNDAMENTO QUE DISTINGUE A UN EQUIPO DE TRABAJO O GRUPO DE TRABAJO DEL RESTO DE ORGANIZACIONES QUE
NO POSEEN UN FIN A ALCANZAR EN COMÚN SINO QUE SON ACCIONES DIRIGIDAS PARTICULARMENTE. DE ESTE MODO PODEMOS DISTINGUIR
COLECTIVOS DE PERSONAS QUE NO FORMAN UN TRABAJO EN EQUIPO.
6. BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO
complementariedadcompromiso
Confianza Coordinación
comunicación
Cinco Cs