El liderazgo se constituye en una herramienta para lograr mejores relaciones públicas y humanas

1. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Facultad de Administración de Empresas
Programas carrera.
MODULO: SEMINARIOS Y
CONFERENCIAS
ING. MARÍA REINOSO S.

2. Definición de Liderazgo
 Liderazgo es la capacidad para crear una
visión y desarrollar los planes para concretarla
con éxito ; y la facultad de persuadir a otros de
cumplirlos a pesar de todas las dificultades
que se le presenten e incluso la muerte.

3. Definición de Liderazgo
 Saber que hacer + HACER QUE LAS
COSAS SE HAGAN
 CONOCIMIENTO + Fuerza del carácter
 CAPACIDAD + EFECTIVIDAD

4.  EJERCER LA CAPACIDAD DE DIRIGIR, DE GUIAR A OTROS
ES INDUCIR A SI MISMO Y A OTROS LA ELECCION DE UN
CAMINO
 ES FOMENTAR ACCIONES EN BASE DE LA SATISFACCION Y
EL ENTUSIASMO.
 ES EL PROCESO DE LLEVAR AUN GRUPO DE PERSONAS EN
UNA DETERMINADA DIRECCION.
 ES UN CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS EXPERIENCIAS Y
TALENTOS PUESTOS AL SERVICIO DE LOS DEMAS.
 ES UNA HERRAMIENTA DE CAMBIO PARA LOGRAR
MEJORES RELACIONES PUBLICAS Y RELACIONES HUMANAS.

5. Proceso de Liderazgo
El líder identifica Se establecen El líder relaciona
las necesidades de metas adecuadas recompensas con
los empleados metas.
El líder ofrece ayuda en la Los empleados están satisfechos
trayectoria del empleado hacia y motivados y aceptan al líder.
las metas
Existe desempeño eficiente Empleados y organización
alcanzan mejor sus metas.

6. El método PHEA
5.- Repita el ciclo para la Mejora continua
4.- Actué en función 1.- Planifique un cambio
de los resultados.
Actué Planifique
3.- Estudie el efecto
Evalué Haga
Logrado. 2.- Impleméntelo

7. FUNCIONES DEL LIDER
Necesidades de la
TAREA
Necesidades Necesidades
del del
INDIVIDUO GRUPO

8. FUNCIONES DEL LIDER
• MULTIFUNCIONAL
• VISIONARIO
• MIEMBRO Y LIDER DE EQUIPO
• ETICO
• GLOBAL
• HABIL CON COMPUTADORAS
• CONFORTABLE CON TEGNOLOGIA
• INTELIGENTE Y CON CONCIENCIA
• EXPERENCIA DE EXELENCIA

9. • MULTIFUNCIONAL.- CAPAZ DE UTILIZAR MULTIHABILIDADES
PARA LA SOLUCION HOLISTICA DE LOS PROBLEMAS.
• VISIONARIO.- CAPAZ DE ENAMORAR A OTROS DE SUS PLANES
E IDEAS Y CON LA SUFICIENTE CAPACIDAD DE INSPIRAR A
CONDUCIRLAS.
• MIEMBRO Y LIDER DE EQUIPO.- ASUME RESPONSABILIDADES
Y COOPERA PARA LAS SOLUCIONES.

10. • ETICO.- ES NECESARIO UN SOLO DISCURSO Y QUE LAS
LEYES SON PARA CUMPLIRLES Y NO PARA VIOLARLAS.
• GLOBAL.- PENSAR EN NESECIDADES DE CLIENTES
ACTUALES Y FUTUROS EN SER CAPAZ DE ADAPTARSE A LOS
CAMBIOS CULTURALES.
• HABIL CON COMPUTADORAS.- ENTENDER Y ADAPTARSE
A LA LOGICA DE LOS NUEVOS NEGOCIOS A TRAVES DE
INTERNET, INTRANET…

11. •CONFORTABLE CON TEGNOLOGIA.- SE IDENTIFICA Y ESTA
ACORDE A LOS CAMBIOS DE TEGNOLOGIA.
• INTELIGENTE Y CON TENACIDAD.- NESECITA UNA
MEZCLA DE TRABAJO ARDUO, EFICIENCIA Y AMBICION.
• EXPERENCIA DE EXCELENCIA.- ALTOS RESULTADOS.

12. LIDERES
• Señalan un rumbo •Alinean Gentes
• Motivan a las personas

13. CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES
• Visualización de escenarios futuros y estrategias.
• Orientación a resultados
• Innovación / Iniciativa
• Seguridad en si mismo / Identidad personal.
• Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo de
las consecuencias.
• Conservación del espíritu / incremento de respuesta ante
condiciones adversas.
• Capacidad de influir en la conducta de otros.
• Dominio de técnicas de interacción social.

14. DISYUNTIVA DEL DIRIGENTE O LIDER
Dirigir
Personas Tareas
Lograr objetivos