Metáfora sobre el trabajo en equipo. Mónica Urigüen.

1.
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
ProfesoraProfesora
Mónica Urigüen, Ph.D.Mónica Urigüen, Ph.D.

2. Mónica Urigüen, Ph.D. 2
Asamblea en laAsamblea en la
CarpinteríaCarpintería

3. Mónica Urigüen, Ph.D. 3
Hubo en laHubo en la
carpintería unacarpintería una
extraña asamblea:extraña asamblea:
las herramientaslas herramientas
se reunieron parase reunieron para
arreglar susarreglar sus
diferencias. Eldiferencias. El
martillo fue elmartillo fue el
primero en serprimero en ser
presidente, pero lapresidente, pero la
asamblea leasamblea le
notificó que debíanotificó que debía
renunciar. ¿Larenunciar. ¿La
causa? Hacíacausa? Hacía
demasiado ruido ydemasiado ruido y
se pasaba else pasaba el

4. Mónica Urigüen, Ph.D. 4
El martillo reconoció su culpa,El martillo reconoció su culpa,
pero pidió que fuera expulsadopero pidió que fuera expulsado
el tornillo: había que darleel tornillo: había que darle
muchas vuelas para que sirvieramuchas vuelas para que sirviera
de algo.de algo.
El tornillo aceptó su retiro, peroEl tornillo aceptó su retiro, pero
a su vez pidió la expulsión de laa su vez pidió la expulsión de la
lija: era muy áspera en su trato ylija: era muy áspera en su trato y
siempre tenía fricciones con lossiempre tenía fricciones con los
demás.demás.
La lija estuvo de acuerdo, con laLa lija estuvo de acuerdo, con la
condición de que fueracondición de que fuera
expulsado el metro, pues se laexpulsado el metro, pues se la
pasaba midiendo a los demás,pasaba midiendo a los demás,
como si él fuera perfecto.como si él fuera perfecto.

5. Mónica Urigüen, Ph.D. 5
En eso entró el carpintero,En eso entró el carpintero,
se puso delante e inició suse puso delante e inició su
trabajo, utilizandotrabajo, utilizando
alternativamente elalternativamente el
martillo, la lija, el metro y elmartillo, la lija, el metro y el
tornillo.tornillo.
Al final, el trozo de maderaAl final, el trozo de madera
se había convertido en unse había convertido en un
lindo mueble.lindo mueble.

6. Mónica Urigüen, Ph.D. 6
Cuando la
carpintería quedó
sola otra vez, la
asamblea reanudó la
deliberación.
Dijo el serrucho:
“Señores, ha
quedado
demostrado que
tenemos defectos,
pero el carpintero
trabaja con nuestras
destrezas. Eso es lo

7. Mónica Urigüen, Ph.D. 7
• Así que no
pensemos ya en
nuestras
flaquezas, y
concentrémono
s en nuestras
virtudes”.

8. Mónica Urigüen, Ph.D. 8
La asamblea
encontró
entonces que el
martillo era
fuerte, el tornillo
unía y daba
solidez, la lija
limaba asperezas
y el metro era
preciso y exacto.

9. Mónica Urigüen, Ph.D. 9
Se sintieron como un equipo
capaz de producir hermosos
muebles, y sus diferencias
pasaron a segundo plano.

10. Mónica Urigüen, Ph.D. 10
Pensamiento Dispuesto al
Cambio
Cuando el
personal de un
equipo de trabajo
suele buscar
defectos en los
demás, la
situación se vuelve
tensa y negativa.
En cambio, el
tratar con
sinceridad de
percibir los puntos

11. Mónica Urigüen, Ph.D. 11
Es fácil
encontrar
defectos
cualquier necio
puede hacerlo,
pero encontrar
cualidades es
una labor para
los espíritus
superiores que
son capaces de
inspirar el
éxito de los

12. Mónica Urigüen, Ph.D. 12
Gracias