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 Artículo 89 de la Ley Orgánica de Participación
Ciudadana: “Se concibe como un proceso
sistemático, deliberado, interactivo y universal,
que involucra a autoridades, servidoras y
servidores o sus representantes, según sea el
caso, que estén obligadas u obligados a informar y
someterse a evaluación de la ciudadanía por las
acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión
y en la administración de recursos públicos.”
 Art. 204 de la Constitución: la ciudadanía debe
involucrarse y tiene corresponsabilidad, así se
potencia el rol en la sociedad del Buen Vivir.
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Papel del Consejo de Participación Ciudadana:
 Establecer y coordinar los mecanismos,
instrumentos y procedimientos para la
rendición de cuentas de las instituciones y
entidades del sector público; de las personas
jurídicas del sector privado que presten
servicios públicos, desarrollen actividades de
interés público o manejen recursos públicos; y
de los medios de comunicación social.
Fuente: Art. 94 de la Ley Orgánica de
Participación Ciudadana
Mónica Urigüen, Ph.D. 5
 En caso de incumplimiento por parte de las
instituciones y entidades del sector público, el
CPCCS remitirá la queja a la Contraloría
General del Estado para que inicie el proceso
de investigación sobre la gestión de las
autoridades obligadas.
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 Las IES deben rendir cuentas a la ciudadanía,
sin excepción alguna (artículos 25 - 27 LOES)
 Las universidades públicas y cofinanciadas
presentan su Informe de rendición de cuentas
al CPCCS en su calidad de Unidades
Administrativas Financieras (UDAF)
 En el caso de los institutos, en su calidad de
Entidades Operativas Desconcentradas (EOD),
rinden cuentas a la ciudadanía y presentan su
Informe de rendición de cuentas al CPCCS.
Mónica Urigüen, Ph.D. 7
 Las instituciones del Sistema de Educación Superior
deberán rendir cuentas del cumplimiento de sus
fines y de los fondos públicos recibidos, mediante
el mecanismo que establezca la Contraloría
General del Estado, en coordinación con la
SENESCYT, y conforme las disposiciones de la Ley
que regula el acceso a la información.
Control de fondos no provenientes del Estado
 En el Art. 26 de la LOES establece: “Para el uso de
los fondos que no sean provenientes del Estado, las
universidades y escuelas politécnicas estarán
sujetas a la normatividad interna respectiva, y su
control se sujetará a los mecanismos especiales de
su auditoría interna.
Mónica Urigüen, Ph.D. 8
Rendición social de cuentas
 El Art. 27 de la LOES añade: ” Las
instituciones que forman parte del Sistema
de Educación Superior, en el ejercicio de su
autonomía responsable, tienen la obligación
anual de rendir cuentas a la sociedad, sobre
el cumplimiento de su misión, fines y
objetivos.
 La rendición de cuentas también se lo
realizará ante el Consejo de Educación
Superior”.
Mónica Urigüen, Ph.D. 9
 Cumplimiento de políticas, planes,
programas y proyectos.
 Cumplimiento de objetivos y el plan
estratégico de la entidad.
 Planes operativos anuales.
 Ejecución del presupuesto institucional
(presupuesto aprobado y ejecutado).
 Presupuesto general y presupuesto
participativo.
 Contratación de obras y servicios.
 Procesos de contratación pública.
Mónica Urigüen, Ph.D. 10
 Cumplimiento de recomendaciones y
pronunciamientos emanados por la Función
de Transparencia y Control Social (FTCS), y
por la Procuraduría General del Estado
(PGE).
 Adquisición y enajenación de bienes.
 Compromisos asumidos con la comunidad.
 Presentación de balances y cumplimiento de
obligaciones, en los casos mencionados en la
ley.
 Los que sean de transcendencia para el
interés colectivo.Mónica Urigüen, Ph.D. 11
 En los meses de enero y febrero, las
instituciones de educación superior deben
elaborar su Informe de rendición de cuentas
y organizar la ejecución del proceso.
 En el mes de marzo, todas las IES deben
rendir cuentas a la ciudadanía en sus
territorios.
Mónica Urigüen, Ph.D. 12
 Perder la oportunidad de nutrirse con las
experiencias de todos
 Desconfianza ciudadana
 La Contraloría General del Estado inicia el
proceso de investigación. Esto, sin perjuicio
de las sanciones previstas en la Ley Orgánica
de Transparencia y Acceso a la Información
Mónica Urigüen, Ph.D. 13
Mónica Urigüen, Ph.D. 14
 Liderar el desarrollo e implementación de la
política pública de educación superior mediante
procesos participativos y coordinados con los
actores relacionados al Sistema de Educación
Superior con respeto al principio de autonomía
responsable y el cogobierno, y promoviendo la
igualdad de oportunidades, pertinencia,
integridad y la autodeterminación para la
producción del pensamiento y conocimiento en
el marco del diálogo de saberes; así como la
calidad y excelencia de educación superior.
Mónica Urigüen, Ph.D. 15
Objetivo estratégico 1
 Reducir las brechas en el acceso de los
bachilleres aspirantes al ingreso de la
educación superior, bajo principios de
meritocracia e igualdad de oportunidades.
Objetivo estratégico 2
 Incrementar la diversificación y cobertura de
la oferta académica de la educación superior
orientada a las necesidades de los sectores
prioritarios.
Mónica Urigüen, Ph.D. 16
Objetivo estratégico 3
 Incrementar la calidad del talento humano
especializado en áreas priorizadas de la
investigación científica e innovación con
criterios de progresividad.
Objetivo estratégico 4
 Incrementar la infraestructura y
equipamiento de apoyo para el desarrollo de
la investigación científica, innovación y
transferencia tecnológica, además de los
espacios para relacionamiento entre la
academia, Estado y sector productivo.
Mónica Urigüen, Ph.D. 17
 La SENESCYT inició un proceso de
negociación para acceder a un crédito con el
Banco Mundial y el Banco Europeo de
Inversiones para la construcción y
equipamiento de institutos superiores
tecnológicos. En octubre de 2015 se realizó
el primer acercamiento formal con los
delegados del Banco Mundial.
Mónica Urigüen, Ph.D. 18
 Desde el año 2007, el Ecuador ha invertido
USD. 11.425 millones de dólares en
educación superior.
 Ecuador presenta un gasto público en
educación superior como porcentaje del PIB,
superior al de Argentina (1,0%), Brasil (1,0%),
México (0,9%), Colombia (0,9%), Uruguay
(1,2%)
Mónica Urigüen, Ph.D. 19
 El PE tiene como objetivo mejorar las
capacidades de gestión académica,
investigativa, de vinculación con la
colectividad y administrativa-financiera de las
universidades y escuelas politécnicas públicas
de calidad, que promuevan la implementación
de procesos de mejora continua de la
educación superior y las condiciones necesarias
para la acreditación nacional e internacional.
Mónica Urigüen, Ph.D. 20
 Universidad Central del Ecuador.
 Universidad de Cuenca.
 Universidad Técnica de Ambato.
 Escuela Superior Politécnica del Litoral.
 Escuela Politécnica Nacional.
 Escuela Superior Politécnica del Chimborazo.
 Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE.
Mónica Urigüen, Ph.D. 21
 Según la Encuesta de Condiciones de Vida
(ECV 2006/2014), se evidencia un aumento
en la tasa bruta de matrícula en educación
superior del año 1999 al año 2014, de 9,25
puntos porcentuales
Mónica Urigüen, Ph.D. 22
 Actualmente hay más de 500 estudiantes del
GAR en el exterior, en 32 universidades de
excelencia. El 84% de estudiantes del GAR
que han realizado la nivelación especial, han
sido admitidos y se encuentran realizando sus
estudios superiores en las mejores
universidades del mundo.
Mónica Urigüen, Ph.D. 23
Las preferencias del GAR y que optaron por un
cupo nacional:
 33,36% área de Ingeniería, industria y
construcción
 26,55% área de Salud y Bienestar
 25,30% Ciencias Naturales
 10,13% Ciencias sociales, Educación comercial y
Derecho
 1,85% área de servicios
 1,55% área de educación
 0,74% área de agricultura y
 0,52% arte y humanidades
Mónica Urigüen, Ph.D. 24
 Como referencia base de datos Scopus:
Ecuador entre los años 2012 y 2015, presenta
un importante incremento en su producción
científica, pasa de 639 publicaciones
indexadas en 2012 a 1.237 en 2015.
Mónica Urigüen, Ph.D. 25
 Hasta el mes de diciembre de 2015, se han
adjudicado un total de 11.501 becas para estudios
de grado y posgrado en el exterior de los programas
de Convocatoria Abierta, Universidades de
Excelencia, Cooperación Internacional Globo
Común, Docentes e Investigadores. Adicionalmente,
a través de las universidades del país, se entregaron
2.942 becas y el Ministerio de Educación otorgó
4.202 becas.
 En total de manera acumulada se han entregado
18.645 becas a docentes.
Mónica Urigüen, Ph.D. 26
 63% de becas para maestría
 20% para doctorado
 12% pregrado y
 5% especialidades médicas.
PROCEDENCIA DE BECARIOS
 57% provienen de universidades públicas,
 29% de universidades cofinanciadas y
 14% de universidades privadas.
Mónica Urigüen, Ph.D. 27
Mónica Urigüen, Ph.D. 28
 Planificar, regular y coordinar el Sistema de
Educación Superior, y la relación entre sus
distintos actores con la Función Ejecutiva y la
sociedad ecuatoriana; para así garantizar a
toda la ciudadanía una Educación Superior de
calidad que contribuya al crecimiento del
país.
Mónica Urigüen, Ph.D. 29
 Servicios con 27 (47%)
 Ciencias naturales, matemáticas y estadística
con 1 (2%)
 Ingeniería, industria y construcción con 8
(13%)
 Salud y bienestar con 23 (39%)
Mónica Urigüen, Ph.D. 30
 Artes y Humanidades son 2 (8%)
 Ciencias Sociales, Periodismo e Información
son 5 (19%)
 Administración de Empresas y Derecho 5
(19%)
 Ciencias Naturales, matemáticas y
estadística son 3 (11%)
 Tecnologías de la Información y
Comunicación son 2 (8%)
 Ingeniería, Industria y Construcción son 7
(27%)
 Salud y Bienestar son 2 (8%)
Mónica Urigüen, Ph.D. 31
 GASTO CORRIENTE US$ 7.727.657,42 (93%)
- Gastos de personal US$ 5.391618,85; 64,74%.
- Bienes y servicios de consumo US$
2.291.092,60; 27,61%.
- Otros gastos corrientes US$ 44.945,97; 0,54%
 GASTO DE INVERSIÓN US$ 412.033,57 (5%)
- Gastos de personal US$ 266.998,89 (3,21%)
- Bienes y servicios US$ 145.034,68 (1,74%)
 GASTO DE CAPITAL US$ 188.279,67 (2%)
- Bienes y servicios de larga duración 100%
Mónica Urigüen, Ph.D. 32
 Objetivo - LOES Art. 197: Normalizar el
funcionamiento; mantener la continuidad de
los procesos; asegurar y preservar la calidad
de gestión y precautelar el patrimonio
institucional, para garantizar el derecho
irrenunciable de las personas a una
educación de calidad
Mónica Urigüen, Ph.D. 33
Mónica Urigüen, Ph.D. 34
 Ejercer la rectoría de la política pública para el
aseguramiento de la calidad de la educación
superior del Ecuador a través de procesos de
evaluación, acreditación y categorización en las
Instituciones de Educación Superior (IES)
Mónica Urigüen, Ph.D. 35
Los seis Criterios a evaluarse son:
 Organización
 Academia
 Investigación
 Vinculación con la Sociedad
 Recursos e infraestructura
 Estudiantes
Mónica Urigüen, Ph.D. 36
 El 16 de noviembre de 2014, se aplicó el
Examen Nacional de Evaluación de Carrera y
de Habilitación para el Ejercicio Profesional
 Según los resultados, 10 se ubicaron en la
categoría de «Acreditadas» y 12 en la
categoría «En Proceso de Acreditación»
Mónica Urigüen, Ph.D. 37
 15 carreras de Odontología en Ecuador
 El 4 de octubre de 2015, se aplicó el Examen
Nacional de Evaluación de Carrera y de
Habilitación para el Ejercicio Profesional
 Para el Examen de la carrera de Odontología
se presentaron 1864 (el 98,6%).
Mónica Urigüen, Ph.D. 38
 Cinco macro-criterios de evaluación:
 Pertinencia
 Currículo
 Calidad de la Docencia
 Infraestructura
 Ambiente Institucional
Mónica Urigüen, Ph.D. 39
 El CEAACES es un organismo público técnico,
con personería jurídica y patrimonio propio,
con independencia administrativa, financiera
y operativa, cuyo financiamiento proviene
del 1% del Fondo Permanente de Desarrollo
Universitario y Politécnico (FOPEDEUPO),
creado mediante Ley s/n, publicada en el
Registro Oficial No 940, del 7 de mayo de
1996.
Mónica Urigüen, Ph.D. 40
Para el año 2015, la asignación presupuestaria
ascendió a USD 10’031.069,00:
 Gastos en personal 4.837.535,00 48 (23%)
 Bienes y servicios de consumo 4.923.554,00
(49,08%)
 Otros gastos corrientes 32.000,00 0 (32%)
 Bienes de larga duración 237.980,00 2 (37%)
Mónica Urigüen, Ph.D. 41
ADMINISTRADORA
TEMPORAL (AT) DE
CINCO UNIVERSIDADES
EN PROCESO DE CIERRE
Período: 12 de abril de
2012 a 31 de mayo de
2013
Fuente:
http://desa.ces.gob.ec/index.php?option=com
_sobipro&pid=1619&sid=1805:Monica-
Uriguen&Itemid=0
Mónica Urigüen, Ph.D. 42
Mónica Urigüen, Ph.D. 43
Mónica Urigüen, Ph.D. 44
Mónica Urigüen, Ph.D. 45
UNIVERSIDADES
CERRADAS
POR FALTA DE
APORTE
INVESTIGATIVO Y
CIENTIFICO
NO CUMPLIR CON LA
TRANSITORIA
TERCERA ABRIENDO
PRIMEROS NIVELES
TENER PROGRAMAS
ACADEMICOS NO
ACORDES A LA
DEMANDA
MERCANTILIZACION
DE LAS
UNIVERSIDADES
Mónica Urigüen, Ph.D. 46
EVALUACION
MANDATO 14
SEGUNDA EVALUACION Y
DEPURACION
IMPACTO
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CATEGORIZACION
DE UNIVERSIDADES
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UNIVERSIDADES
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UNIVERSIDADES
CERRADAS 14
 “Garantizar el derecho a continuar los estudios
regulares de las y los estudiantes de las universidades
y escuelas politécnicas ubicadas en la categoría E que
resulten suspendidas definitivamente por el
CEAACES”.
 Implementa cuatro mecanismos de continuidad:
 Culminación de estudios en la institución de origen
 Continuación de estudios en una carrera vigente en
una institución de educación superior distinta a la de
origen.
 Continuación de estudios en una carrera de titulación
especial.
 Inscripción en el Sistema Nacional de Nivelación y
Admisión.
Mónica Urigüen, Ph.D. 47
 Los estudiantes inscritos en el Plan de
Contingencia son 44.914, los cuales se
ubicaron en los diferentes mecanismos
Inscritos por mecanismo de Plan de
Contingencia:
 Mecanismo 1 21.034
 Mecanismo 2 3.795
 Mecanismo 3 11.329
 Mecanismo 4 8.756
 TOTAL 44.914
Mónica Urigüen, Ph.D. 48
 El total de titulados de estudiantes del Plan
de Contingencia de los diferentes
mecanismos es de 18.190.
 Al 2015, la tasa de continuidad es de 70,00%
 Al 2015, se han generado y entregado en
forma gratuita 34.628 records académicos
Fuente: SENESCYT 2015
Mónica Urigüen, Ph.D. 49
 En las cinco universidades a cargo, tuve más de
1.897 estudiantes
 Organicé de la planta docente con los mejores
puntuados.
 Organicé y cumplí el calendario académico y la
cátedras para el plan de titulación dentro de 10
meses, en un 100%.
 Se elevó el nivel de autoestima de los
estudiantes a través de las cátedras.
 Logré el cumplimiento de la propuesta
académica en un 99%.
Mónica Urigüen, Ph.D. 50
 Se entregaron records académicos en un 95%.
 Se realizaron inventarios de los muebles e
inmuebles de las cinco universidades en 100%.
 Se liquidó a los ex trabajadores en un 100%.
 Se dotó de servicios de cafetería y transporte a los
estudiantes del plan de contingencia de las cinco
universidades.
 Se desarrollaron cátedras para los estudiantes de
las modalidades presenciales y semi-presenciales,
con horarios de 7h00 a 18h00, los siete días de la
semana durante 10 meses que duró el calendario
académico del plan de contingencia.
Mónica Urigüen, Ph.D. 51
 Sede para la toma de exámenes nacionales de
ubicación en el plan de contingencia.
 Se organizaron y desarrollaron los programas de
inglés para todos los estudiantes del plan de
contingencia con el departamento de idiomas de la
ESPOL.
 Se dotó de espacio para el desarrollo de cursos de
nivelación para 500 estudiantes aspirantes a la
carrera de medicina.
 Se ubicaron, colectaron y administraron los fondos,
en un 90%.
 Se dictaron conferencias sobre diferentes
investigaciones con profesores emblemáticos…
Mónica Urigüen, Ph.D. 52
 Participé en la elaboración de los reactivos
para exámenes genéricos y profesionales para
el fin de carrera.
 Se solventaron los juicios en contra de las
universidades a cargo, más de 20 juicios
coactivos.
 Presenté informes mensuales al CES sobre el
avance del plan de contingencia, en un 100%.
 Se colaboró activamente con mi equipo de AT
en todas las actividades solicitas por el CES, en
un 100%
Mónica Urigüen, Ph.D. 53
Mónica Urigüen, Ph.D. 54
MECANISMO 1
MATRICULAD
OS
TITULADOS
APROBAD
OS
EXAMEN
DE
GRACIA
POR
APROBAR
EXAMEN
ORAL
PLANES DE
ESTUDIO
TASA DE
TITULACION
ACTUAL
ESPOJ 1144 816
316
12 100% 71%
OG MANDINO 382 172
202
20 100% 45%
UNAP 312 149
148
11 100% 64%
EQUATORIALIS 15 10
4
0 100% 67%
INTERCONTINENT
AL 44 40 4 100% 90%
TOTALES 1897 1187 670 47 100% 67.4%
 Constitución actual de la republica del Ecuador
 Guía especializada de rendición de cuentas de las instituciones
de educación superior del Consejo de Participación Ciudadana y
Control Social.
 Ley orgánica de Educación Superior.
 Informe de rendición de cuentas 2015 del CES.
 Informe de rendición de cuentas 2015 de la SENESCYT.
 Informe de rendición de cuentas 2015 del CEAACES.
 Informes de Mónica Urigüen, Administradora Temporal, 2012 –
2013.
 Reglamento Transitorio para la tipología de Universidades y
Escuelas Politécnicas; y tipos de carreras o programas que
podrán ofertar las instituciones
 http://www.ceaaces.gob.ec/images/stories/documentacion/man
dato_14/informe_2009/3_universidades/anexo_matrices.pdf
 http://ecuadoruniversitario.com/estudiantiles/snna/213-nuevos-
bachilleres-podran-estudiar-becados-en-las-50-mejores-
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Mónica Urigüen, Ph.D. 55
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016

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  • 3.  Artículo 89 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana: “Se concibe como un proceso sistemático, deliberado, interactivo y universal, que involucra a autoridades, servidoras y servidores o sus representantes, según sea el caso, que estén obligadas u obligados a informar y someterse a evaluación de la ciudadanía por las acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión y en la administración de recursos públicos.”  Art. 204 de la Constitución: la ciudadanía debe involucrarse y tiene corresponsabilidad, así se potencia el rol en la sociedad del Buen Vivir. Mónica Urigüen, Ph.D. 3
  • 5. Papel del Consejo de Participación Ciudadana:  Establecer y coordinar los mecanismos, instrumentos y procedimientos para la rendición de cuentas de las instituciones y entidades del sector público; de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, desarrollen actividades de interés público o manejen recursos públicos; y de los medios de comunicación social. Fuente: Art. 94 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana Mónica Urigüen, Ph.D. 5
  • 6.  En caso de incumplimiento por parte de las instituciones y entidades del sector público, el CPCCS remitirá la queja a la Contraloría General del Estado para que inicie el proceso de investigación sobre la gestión de las autoridades obligadas. Mónica Urigüen, Ph.D. 6
  • 7.  Las IES deben rendir cuentas a la ciudadanía, sin excepción alguna (artículos 25 - 27 LOES)  Las universidades públicas y cofinanciadas presentan su Informe de rendición de cuentas al CPCCS en su calidad de Unidades Administrativas Financieras (UDAF)  En el caso de los institutos, en su calidad de Entidades Operativas Desconcentradas (EOD), rinden cuentas a la ciudadanía y presentan su Informe de rendición de cuentas al CPCCS. Mónica Urigüen, Ph.D. 7
  • 8.  Las instituciones del Sistema de Educación Superior deberán rendir cuentas del cumplimiento de sus fines y de los fondos públicos recibidos, mediante el mecanismo que establezca la Contraloría General del Estado, en coordinación con la SENESCYT, y conforme las disposiciones de la Ley que regula el acceso a la información. Control de fondos no provenientes del Estado  En el Art. 26 de la LOES establece: “Para el uso de los fondos que no sean provenientes del Estado, las universidades y escuelas politécnicas estarán sujetas a la normatividad interna respectiva, y su control se sujetará a los mecanismos especiales de su auditoría interna. Mónica Urigüen, Ph.D. 8
  • 9. Rendición social de cuentas  El Art. 27 de la LOES añade: ” Las instituciones que forman parte del Sistema de Educación Superior, en el ejercicio de su autonomía responsable, tienen la obligación anual de rendir cuentas a la sociedad, sobre el cumplimiento de su misión, fines y objetivos.  La rendición de cuentas también se lo realizará ante el Consejo de Educación Superior”. Mónica Urigüen, Ph.D. 9
  • 10.  Cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos.  Cumplimiento de objetivos y el plan estratégico de la entidad.  Planes operativos anuales.  Ejecución del presupuesto institucional (presupuesto aprobado y ejecutado).  Presupuesto general y presupuesto participativo.  Contratación de obras y servicios.  Procesos de contratación pública. Mónica Urigüen, Ph.D. 10
  • 11.  Cumplimiento de recomendaciones y pronunciamientos emanados por la Función de Transparencia y Control Social (FTCS), y por la Procuraduría General del Estado (PGE).  Adquisición y enajenación de bienes.  Compromisos asumidos con la comunidad.  Presentación de balances y cumplimiento de obligaciones, en los casos mencionados en la ley.  Los que sean de transcendencia para el interés colectivo.Mónica Urigüen, Ph.D. 11
  • 12.  En los meses de enero y febrero, las instituciones de educación superior deben elaborar su Informe de rendición de cuentas y organizar la ejecución del proceso.  En el mes de marzo, todas las IES deben rendir cuentas a la ciudadanía en sus territorios. Mónica Urigüen, Ph.D. 12
  • 13.  Perder la oportunidad de nutrirse con las experiencias de todos  Desconfianza ciudadana  La Contraloría General del Estado inicia el proceso de investigación. Esto, sin perjuicio de las sanciones previstas en la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Mónica Urigüen, Ph.D. 13
  • 15.  Liderar el desarrollo e implementación de la política pública de educación superior mediante procesos participativos y coordinados con los actores relacionados al Sistema de Educación Superior con respeto al principio de autonomía responsable y el cogobierno, y promoviendo la igualdad de oportunidades, pertinencia, integridad y la autodeterminación para la producción del pensamiento y conocimiento en el marco del diálogo de saberes; así como la calidad y excelencia de educación superior. Mónica Urigüen, Ph.D. 15
  • 16. Objetivo estratégico 1  Reducir las brechas en el acceso de los bachilleres aspirantes al ingreso de la educación superior, bajo principios de meritocracia e igualdad de oportunidades. Objetivo estratégico 2  Incrementar la diversificación y cobertura de la oferta académica de la educación superior orientada a las necesidades de los sectores prioritarios. Mónica Urigüen, Ph.D. 16
  • 17. Objetivo estratégico 3  Incrementar la calidad del talento humano especializado en áreas priorizadas de la investigación científica e innovación con criterios de progresividad. Objetivo estratégico 4  Incrementar la infraestructura y equipamiento de apoyo para el desarrollo de la investigación científica, innovación y transferencia tecnológica, además de los espacios para relacionamiento entre la academia, Estado y sector productivo. Mónica Urigüen, Ph.D. 17
  • 18.  La SENESCYT inició un proceso de negociación para acceder a un crédito con el Banco Mundial y el Banco Europeo de Inversiones para la construcción y equipamiento de institutos superiores tecnológicos. En octubre de 2015 se realizó el primer acercamiento formal con los delegados del Banco Mundial. Mónica Urigüen, Ph.D. 18
  • 19.  Desde el año 2007, el Ecuador ha invertido USD. 11.425 millones de dólares en educación superior.  Ecuador presenta un gasto público en educación superior como porcentaje del PIB, superior al de Argentina (1,0%), Brasil (1,0%), México (0,9%), Colombia (0,9%), Uruguay (1,2%) Mónica Urigüen, Ph.D. 19
  • 20.  El PE tiene como objetivo mejorar las capacidades de gestión académica, investigativa, de vinculación con la colectividad y administrativa-financiera de las universidades y escuelas politécnicas públicas de calidad, que promuevan la implementación de procesos de mejora continua de la educación superior y las condiciones necesarias para la acreditación nacional e internacional. Mónica Urigüen, Ph.D. 20
  • 21.  Universidad Central del Ecuador.  Universidad de Cuenca.  Universidad Técnica de Ambato.  Escuela Superior Politécnica del Litoral.  Escuela Politécnica Nacional.  Escuela Superior Politécnica del Chimborazo.  Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE. Mónica Urigüen, Ph.D. 21
  • 22.  Según la Encuesta de Condiciones de Vida (ECV 2006/2014), se evidencia un aumento en la tasa bruta de matrícula en educación superior del año 1999 al año 2014, de 9,25 puntos porcentuales Mónica Urigüen, Ph.D. 22
  • 23.  Actualmente hay más de 500 estudiantes del GAR en el exterior, en 32 universidades de excelencia. El 84% de estudiantes del GAR que han realizado la nivelación especial, han sido admitidos y se encuentran realizando sus estudios superiores en las mejores universidades del mundo. Mónica Urigüen, Ph.D. 23
  • 24. Las preferencias del GAR y que optaron por un cupo nacional:  33,36% área de Ingeniería, industria y construcción  26,55% área de Salud y Bienestar  25,30% Ciencias Naturales  10,13% Ciencias sociales, Educación comercial y Derecho  1,85% área de servicios  1,55% área de educación  0,74% área de agricultura y  0,52% arte y humanidades Mónica Urigüen, Ph.D. 24
  • 25.  Como referencia base de datos Scopus: Ecuador entre los años 2012 y 2015, presenta un importante incremento en su producción científica, pasa de 639 publicaciones indexadas en 2012 a 1.237 en 2015. Mónica Urigüen, Ph.D. 25
  • 26.  Hasta el mes de diciembre de 2015, se han adjudicado un total de 11.501 becas para estudios de grado y posgrado en el exterior de los programas de Convocatoria Abierta, Universidades de Excelencia, Cooperación Internacional Globo Común, Docentes e Investigadores. Adicionalmente, a través de las universidades del país, se entregaron 2.942 becas y el Ministerio de Educación otorgó 4.202 becas.  En total de manera acumulada se han entregado 18.645 becas a docentes. Mónica Urigüen, Ph.D. 26
  • 27.  63% de becas para maestría  20% para doctorado  12% pregrado y  5% especialidades médicas. PROCEDENCIA DE BECARIOS  57% provienen de universidades públicas,  29% de universidades cofinanciadas y  14% de universidades privadas. Mónica Urigüen, Ph.D. 27
  • 29.  Planificar, regular y coordinar el Sistema de Educación Superior, y la relación entre sus distintos actores con la Función Ejecutiva y la sociedad ecuatoriana; para así garantizar a toda la ciudadanía una Educación Superior de calidad que contribuya al crecimiento del país. Mónica Urigüen, Ph.D. 29
  • 30.  Servicios con 27 (47%)  Ciencias naturales, matemáticas y estadística con 1 (2%)  Ingeniería, industria y construcción con 8 (13%)  Salud y bienestar con 23 (39%) Mónica Urigüen, Ph.D. 30
  • 31.  Artes y Humanidades son 2 (8%)  Ciencias Sociales, Periodismo e Información son 5 (19%)  Administración de Empresas y Derecho 5 (19%)  Ciencias Naturales, matemáticas y estadística son 3 (11%)  Tecnologías de la Información y Comunicación son 2 (8%)  Ingeniería, Industria y Construcción son 7 (27%)  Salud y Bienestar son 2 (8%) Mónica Urigüen, Ph.D. 31
  • 32.  GASTO CORRIENTE US$ 7.727.657,42 (93%) - Gastos de personal US$ 5.391618,85; 64,74%. - Bienes y servicios de consumo US$ 2.291.092,60; 27,61%. - Otros gastos corrientes US$ 44.945,97; 0,54%  GASTO DE INVERSIÓN US$ 412.033,57 (5%) - Gastos de personal US$ 266.998,89 (3,21%) - Bienes y servicios US$ 145.034,68 (1,74%)  GASTO DE CAPITAL US$ 188.279,67 (2%) - Bienes y servicios de larga duración 100% Mónica Urigüen, Ph.D. 32
  • 33.  Objetivo - LOES Art. 197: Normalizar el funcionamiento; mantener la continuidad de los procesos; asegurar y preservar la calidad de gestión y precautelar el patrimonio institucional, para garantizar el derecho irrenunciable de las personas a una educación de calidad Mónica Urigüen, Ph.D. 33
  • 35.  Ejercer la rectoría de la política pública para el aseguramiento de la calidad de la educación superior del Ecuador a través de procesos de evaluación, acreditación y categorización en las Instituciones de Educación Superior (IES) Mónica Urigüen, Ph.D. 35
  • 36. Los seis Criterios a evaluarse son:  Organización  Academia  Investigación  Vinculación con la Sociedad  Recursos e infraestructura  Estudiantes Mónica Urigüen, Ph.D. 36
  • 37.  El 16 de noviembre de 2014, se aplicó el Examen Nacional de Evaluación de Carrera y de Habilitación para el Ejercicio Profesional  Según los resultados, 10 se ubicaron en la categoría de «Acreditadas» y 12 en la categoría «En Proceso de Acreditación» Mónica Urigüen, Ph.D. 37
  • 38.  15 carreras de Odontología en Ecuador  El 4 de octubre de 2015, se aplicó el Examen Nacional de Evaluación de Carrera y de Habilitación para el Ejercicio Profesional  Para el Examen de la carrera de Odontología se presentaron 1864 (el 98,6%). Mónica Urigüen, Ph.D. 38
  • 39.  Cinco macro-criterios de evaluación:  Pertinencia  Currículo  Calidad de la Docencia  Infraestructura  Ambiente Institucional Mónica Urigüen, Ph.D. 39
  • 40.  El CEAACES es un organismo público técnico, con personería jurídica y patrimonio propio, con independencia administrativa, financiera y operativa, cuyo financiamiento proviene del 1% del Fondo Permanente de Desarrollo Universitario y Politécnico (FOPEDEUPO), creado mediante Ley s/n, publicada en el Registro Oficial No 940, del 7 de mayo de 1996. Mónica Urigüen, Ph.D. 40
  • 41. Para el año 2015, la asignación presupuestaria ascendió a USD 10’031.069,00:  Gastos en personal 4.837.535,00 48 (23%)  Bienes y servicios de consumo 4.923.554,00 (49,08%)  Otros gastos corrientes 32.000,00 0 (32%)  Bienes de larga duración 237.980,00 2 (37%) Mónica Urigüen, Ph.D. 41
  • 42. ADMINISTRADORA TEMPORAL (AT) DE CINCO UNIVERSIDADES EN PROCESO DE CIERRE Período: 12 de abril de 2012 a 31 de mayo de 2013 Fuente: http://desa.ces.gob.ec/index.php?option=com _sobipro&pid=1619&sid=1805:Monica- Uriguen&Itemid=0 Mónica Urigüen, Ph.D. 42
  • 45. Mónica Urigüen, Ph.D. 45 UNIVERSIDADES CERRADAS POR FALTA DE APORTE INVESTIGATIVO Y CIENTIFICO NO CUMPLIR CON LA TRANSITORIA TERCERA ABRIENDO PRIMEROS NIVELES TENER PROGRAMAS ACADEMICOS NO ACORDES A LA DEMANDA MERCANTILIZACION DE LAS UNIVERSIDADES
  • 46. Mónica Urigüen, Ph.D. 46 EVALUACION MANDATO 14 SEGUNDA EVALUACION Y DEPURACION IMPACTO ESPERADO CATEGORIZACION DE UNIVERSIDADES CANTIDAD UNIVERSIDADES A 11 B 9 C 13 D 9 E 26 CATEGORIZACION DE UNIVERSIDADES CANTIDAD UNIVERSIDADES A 11 B 9 C 13 D 9 UNIVERSIDADES QUE SUPERARON EVALUACION (E) 3 UNIVERSIDADES PARCIALMENTE ACEPTABLES 8 UNIVERSIDADES CERRADAS 14
  • 47.  “Garantizar el derecho a continuar los estudios regulares de las y los estudiantes de las universidades y escuelas politécnicas ubicadas en la categoría E que resulten suspendidas definitivamente por el CEAACES”.  Implementa cuatro mecanismos de continuidad:  Culminación de estudios en la institución de origen  Continuación de estudios en una carrera vigente en una institución de educación superior distinta a la de origen.  Continuación de estudios en una carrera de titulación especial.  Inscripción en el Sistema Nacional de Nivelación y Admisión. Mónica Urigüen, Ph.D. 47
  • 48.  Los estudiantes inscritos en el Plan de Contingencia son 44.914, los cuales se ubicaron en los diferentes mecanismos Inscritos por mecanismo de Plan de Contingencia:  Mecanismo 1 21.034  Mecanismo 2 3.795  Mecanismo 3 11.329  Mecanismo 4 8.756  TOTAL 44.914 Mónica Urigüen, Ph.D. 48
  • 49.  El total de titulados de estudiantes del Plan de Contingencia de los diferentes mecanismos es de 18.190.  Al 2015, la tasa de continuidad es de 70,00%  Al 2015, se han generado y entregado en forma gratuita 34.628 records académicos Fuente: SENESCYT 2015 Mónica Urigüen, Ph.D. 49
  • 50.  En las cinco universidades a cargo, tuve más de 1.897 estudiantes  Organicé de la planta docente con los mejores puntuados.  Organicé y cumplí el calendario académico y la cátedras para el plan de titulación dentro de 10 meses, en un 100%.  Se elevó el nivel de autoestima de los estudiantes a través de las cátedras.  Logré el cumplimiento de la propuesta académica en un 99%. Mónica Urigüen, Ph.D. 50
  • 51.  Se entregaron records académicos en un 95%.  Se realizaron inventarios de los muebles e inmuebles de las cinco universidades en 100%.  Se liquidó a los ex trabajadores en un 100%.  Se dotó de servicios de cafetería y transporte a los estudiantes del plan de contingencia de las cinco universidades.  Se desarrollaron cátedras para los estudiantes de las modalidades presenciales y semi-presenciales, con horarios de 7h00 a 18h00, los siete días de la semana durante 10 meses que duró el calendario académico del plan de contingencia. Mónica Urigüen, Ph.D. 51
  • 52.  Sede para la toma de exámenes nacionales de ubicación en el plan de contingencia.  Se organizaron y desarrollaron los programas de inglés para todos los estudiantes del plan de contingencia con el departamento de idiomas de la ESPOL.  Se dotó de espacio para el desarrollo de cursos de nivelación para 500 estudiantes aspirantes a la carrera de medicina.  Se ubicaron, colectaron y administraron los fondos, en un 90%.  Se dictaron conferencias sobre diferentes investigaciones con profesores emblemáticos… Mónica Urigüen, Ph.D. 52
  • 53.  Participé en la elaboración de los reactivos para exámenes genéricos y profesionales para el fin de carrera.  Se solventaron los juicios en contra de las universidades a cargo, más de 20 juicios coactivos.  Presenté informes mensuales al CES sobre el avance del plan de contingencia, en un 100%.  Se colaboró activamente con mi equipo de AT en todas las actividades solicitas por el CES, en un 100% Mónica Urigüen, Ph.D. 53
  • 54. Mónica Urigüen, Ph.D. 54 MECANISMO 1 MATRICULAD OS TITULADOS APROBAD OS EXAMEN DE GRACIA POR APROBAR EXAMEN ORAL PLANES DE ESTUDIO TASA DE TITULACION ACTUAL ESPOJ 1144 816 316 12 100% 71% OG MANDINO 382 172 202 20 100% 45% UNAP 312 149 148 11 100% 64% EQUATORIALIS 15 10 4 0 100% 67% INTERCONTINENT AL 44 40 4 100% 90% TOTALES 1897 1187 670 47 100% 67.4%
  • 55.  Constitución actual de la republica del Ecuador  Guía especializada de rendición de cuentas de las instituciones de educación superior del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.  Ley orgánica de Educación Superior.  Informe de rendición de cuentas 2015 del CES.  Informe de rendición de cuentas 2015 de la SENESCYT.  Informe de rendición de cuentas 2015 del CEAACES.  Informes de Mónica Urigüen, Administradora Temporal, 2012 – 2013.  Reglamento Transitorio para la tipología de Universidades y Escuelas Politécnicas; y tipos de carreras o programas que podrán ofertar las instituciones  http://www.ceaaces.gob.ec/images/stories/documentacion/man dato_14/informe_2009/3_universidades/anexo_matrices.pdf  http://ecuadoruniversitario.com/estudiantiles/snna/213-nuevos- bachilleres-podran-estudiar-becados-en-las-50-mejores- universidades-del-mundo/ Mónica Urigüen, Ph.D. 55