UP-LIFT Pfiser

1. UP-LIFT
Bienvenido a una estructura regional…
Equipo 3 MBA 23 I

2. 1
Estructura Anterior
Latam
Regional
President
Argentina
Country
Maneger
EP/PC
Director
Assistant CPM CNS
District Mger
(2)
Sales Reps
(21)
CBL CNS
CPM Pain
District Mger
(6)
Sales Reps
(66)
Ibupirac
Product Lead
CBL Pain
CPM CVC
District Mgr
(4)
Sales Reps
(48)
CBL CVC
SC&VC
Director
Commercial
Director
Operational
Director
Medical
Director
Chile Country
Manager
Columbia
Country
Manager
Peru Country
Manager
Brazil
Country
Manager
Country
Manager
(4)

3. 2
Asia
AfME
Nueva Estructura
IncountryCross-EM
Regional
hub
Post-Uplift organization
GM/President
CMO
CU EP VP CSC Lead
RCL
Pain/CNS
CTAL
Portfolio
Dev.
Portfolio
Mgmt
Platform
Content
Platform
Content
RMD / SBM
Sr. Regional
EP LeadRTAL LA
CU PC VP MCM
GCO
EM
MA
Regional
MCM
RTAL LA
BU
Director
BU PC
Director
Pain/CNS
CBL
CPL
CCM
MAx
Head
MCM
Country
Mgmt
RP LA
EURIT
LatAm
TA TL
Custo
Mktg Spec
Reg. MAx
Strategist
Pricing /
Analytics
Product
Strategist
Innov /
Skills
EMEP
MAx
Local MAx
(varies by country)
EMEP
HEOR
EMEP
MDG
Reg. MA
Heads
CMD
RMD
TA VP
Capab-
ilities
Note: Cluster leads are not represented in the above organizational structure
Reg Retail
lead
Retail CTG Lead
Reg.
CTG lead
RPM

4. 3
Estructura Equipo de Pain/CNS – Latinoamérica
LA RTAL
Pain/CNS
TBD
SBM
Regional
Marketing
Director
CBL Columbia
CBL Ecuador
CBL Peru
CBL CAC
CBL Mexico CBL Venezuela CBL Chile CBL Argentina
Pain CBL
Brazil
Junior CBL
Pain/CNS
CNS CBL
Brazil
TBD
Administrative
Assistant
3

5. 4
Estructura Equipo de Pain/CNS – Latinoamérica
4

6. 5
¿Por qué?
El modelo es imposible de implementar sin una excelente
soporte de COMUNICACION.
Principio Logros
Facilitar el crecimiento
 Apoyo claro y coherente para todos los países
 Funciones de Gerentes de Marketing alineados con la estrategia de
marketing.
Lograr eficiencia
 Lograr ahorros en las organizaciones de marketing locales.
 Reducción de PM locales por la identificación de actividades
comunes.
Incrementar foco
 El mercado local se focaliza en actividades que generan valor.
 Las actividades de soporte se realizan en la estrutura regional.
 Regionalmente se desarrollan contenidos y estrategias comunes.
Contruir capacidades
 Selección de diversidad de talentos
 Gerentes locales en cada país.
 Capacidad de compartir talentos en forma regional.

7. PROPUESTA

8. 7
Utilizar herramientas WEB 2.0 para apoyar la comunicación permanente

9. 8
Herramientas
Plataforma de colaboración empresarial que permite
administrar los contenidos a través de Office.
Puede utilizarse para sitios de web host que acceda a espacios de trabajo compartidos, almacenes de
información y documentos, así como para alojar aplicaciones definidas como los wikis y blogs.
Todos los usuarios pueden manipular los controles propietarios llamados "web parts" o interactuar con
piezas de contenido, como listas y bibliotecas de documentos.

10. 9
¿Qué ofrece Sharepoint?
Sites
Permite habilitar portales de
Intranet, Extranet e Internet en
los que pueden participar todo
tipo de usuarios
Communities
Permiten a los usuarios trabajar
en forma conjunta a través de
grupos.
Content
Permiten a los usuarios
participar en la administración
de contenidos de una forma
regulada.
Search
Proporcionan a los usuarios la
capacidad para buscar los
contenidos, la información y las
personas que necesitan.
Composites
Creaciones funcionales para
ensamblar, conectar y
configurar rápidamente las
soluciones empresariales de
colaboración.
Insights
Proporciona funciones de
Business Intelligence que
permiten a las empresas
administrar y tener acceso a
datos.

11. 10
Capacidades Claves
Colaboración
Sitios de
Equipos
Bibliotecas
de
Documentos
WikisPerfiles
Blogs

12. 11
Sitios de
Equipos Espacio de colaboración y almacenamiento centralizado de documentos información e
ideas.
La página principal del sitio es su punto de partida.
Contiene:
• Barra Inicio rápido
• Listas de Anuncios
• Eventos
• Vínculos
• Bibliotecas
• Contactos

13. 12
Bibliotecas
de
Documentos Lugar de un sitio donde puede crear, recopilar y actualizar archivos con otras personas
Ofrece:
•Protección – Desprotección
•Alertas
•Versiones
•Búsquedas

14. 13
Perfiles
Facilita localizar a las personas adecuadas y a los expertos en la materia en cuestión
en toda la empresa.
La página de perfil de Mi sitio contiene información detallada:
•Biografía
•Puesto
•Ubicación
•Información de contacto
•Intereses
•Habilidades
•Proyectos anteriores en los que han trabajado

15. 14
Blogs
Permite a los miembros de un equipo compartir ideas e información de manera rápida.
•Contienen elementos expuestos mostrados y con fechas en orden cronológico inverso.
•Se puede realizar comentarios sobre los elementos expuestos.
•Se puede proporcionar vínculos a sitios interesantes, fotografías y blogs relacionados.

16. 15
Wikis
Sitio diseñado para un grupo de personas para capturar y compartir rápidamente ideas
mediante la creación de páginas simples que se vinculan entre sí.
•Alguien crea un página, otro miembro del equipo puede agregar más contenido,
modificarlo o agregar vínculos auxiliares.
•La comunidad ayuda a garantizar la precisión y relevancia del contenido.
•Los wikis continúan evolucionando a medida que las personas agregan información y la
revisan.

17. 16
Implementación
VENTAJAS DESVENTAJAS
Interfaz conocida Resistencia al cambio
Fomenta las actividades colaborativas Nueva forma de trabajo
Herramienta corporativa con seguridad
aceptada
Hay quienes cuestionan su vulnerabilidad
Acceso a través de cualquier dispositivo
movil
Requiere conexión a Internet
Rápida implementación de soluciones Obligación a seguir el “camino de Microsoft”
Reducción de costos por infraestructura
única.
Puede no se integrable con otros aplicaciones
de la empresa

18. 17