El documento describe tres conceptos clave: organigrama, cursograma y workflow. Un organigrama representa gráficamente la estructura de una organización, incluyendo jerarquías, áreas y procesos. Un cursograma muestra la secuencia de eventos de un proceso, las unidades involucradas y responsables. Un workflow define el flujo de trabajo para completar una tarea predeterminada de manera manual, automatizada o mixta.
Este documento presenta un trabajo práctico sobre la diferencia entre heterarquía y jerarquía. Solicita que se desarrolle un informe conceptual sobre los temas basado en al menos tres páginas web y que incluya definiciones, aplicaciones a la carrera profesional y gestión empresarial. Además, pide identificar el equipo que realiza el trabajo y proporcionar una bibliografía.
Trabajo Práctico 02 Heterarquía Vs Jerarquía Roberto Soto
Análisis y comprensión de los conceptos de Heterarquía y Jerarquía, influencia en el entorno de la lic. en Sistemas de Información y en la gestión empresarial.
Analisis y Desarrollo de Sistemas de Información Roberto Soto
El documento describe tres métodos para el análisis y desarrollo de sistemas de información: 1) el método clásico del ciclo de vida, que sigue un proceso de 6 etapas como investigación preliminar, relevamiento del sistema, diseño, desarrollo, pruebas e implementación. 2) El método de análisis estructurado, que divide el sistema en componentes y construye un modelo utilizando herramientas como diagramas de flujo de datos. 3) El método de construcción de prototipos, que crea un prototipo inicial para ident
El método de análisis estructurado se enfoca en especificar los requisitos del sistema de manera lógica separada de los componentes físicos. Este método divide el sistema en componentes mediante diagramas de flujo y un diccionario de datos. Los diagramas de flujo muestran el flujo lógico de datos entre los procesos sin detalles físicos, mientras que el diccionario de datos define todos los elementos del sistema.
Clase introductoria de Sistemas de información, impartida por Ricardo Ortega Santana profesor en la Universidad IVES de la Facultad de Administración en Xalapa, Veracruz México.
Las organizaciones son sistemas complejos compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso y otros modelos gráficos ayudan a analizar las interacciones entre los actores y el sistema. Las organizaciones usan planes y retroalimentación para administrar sus recursos de manera efectiva a diferentes niveles: operacional, planeación y estratégico.
Este documento presenta un trabajo práctico sobre la diferencia entre heterarquía y jerarquía. Solicita que se desarrolle un informe conceptual sobre los temas basado en al menos tres páginas web y que incluya definiciones, aplicaciones a la carrera profesional y gestión empresarial. Además, pide identificar el equipo que realiza el trabajo y proporcionar una bibliografía.
Trabajo Práctico 02 Heterarquía Vs Jerarquía Roberto Soto
Análisis y comprensión de los conceptos de Heterarquía y Jerarquía, influencia en el entorno de la lic. en Sistemas de Información y en la gestión empresarial.
Analisis y Desarrollo de Sistemas de Información Roberto Soto
El documento describe tres métodos para el análisis y desarrollo de sistemas de información: 1) el método clásico del ciclo de vida, que sigue un proceso de 6 etapas como investigación preliminar, relevamiento del sistema, diseño, desarrollo, pruebas e implementación. 2) El método de análisis estructurado, que divide el sistema en componentes y construye un modelo utilizando herramientas como diagramas de flujo de datos. 3) El método de construcción de prototipos, que crea un prototipo inicial para ident
El método de análisis estructurado se enfoca en especificar los requisitos del sistema de manera lógica separada de los componentes físicos. Este método divide el sistema en componentes mediante diagramas de flujo y un diccionario de datos. Los diagramas de flujo muestran el flujo lógico de datos entre los procesos sin detalles físicos, mientras que el diccionario de datos define todos los elementos del sistema.
Clase introductoria de Sistemas de información, impartida por Ricardo Ortega Santana profesor en la Universidad IVES de la Facultad de Administración en Xalapa, Veracruz México.
Las organizaciones son sistemas complejos compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso y otros modelos gráficos ayudan a analizar las interacciones entre los actores y el sistema. Las organizaciones usan planes y retroalimentación para administrar sus recursos de manera efectiva a diferentes niveles: operacional, planeación y estratégico.
El documento describe los sistemas organizacionales como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados e interdependientes. Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de recursos humanos y otros recursos. Las organizaciones usan la planeación y el control como forma de retroalimentación para administrar efectivamente sus recursos. Las organizaciones y equipos virtuales permiten modificar configuraciones para adaptarse a cambios en proyectos o mercados.
Las organizaciones pueden considerarse como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso muestran las interacciones entre actores y el sistema para lograr objetivos. La administración en las organizaciones existe en tres niveles: control operacional, planeación y control administrativo, y administración estratégica. Además, la cultura organizacional incluye subculturas competentes que pueden entrar en conflicto.
Las organizaciones pueden considerarse como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso muestran las interacciones entre actores y el sistema para lograr objetivos. La administración en las organizaciones existe en tres niveles: control operacional, planeación y control administrativo, y administración estratégica. Además, la cultura organizacional incluye subculturas competentes que pueden entrar en conflicto.
Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de personas y recursos. Todos los sistemas y subsistemas dentro de una organización están interrelacionados e interdependientes. La perspectiva de sistemas permite a los analistas comprender las organizaciones al verlas como conjuntos de partes relacionadas.
Fundamentos de analisis y desarrollo de sistemaskellygomezj
El documento habla sobre los fundamentos de análisis y desarrollo de sistemas de información. Explica los componentes estructurales de los sistemas de información, incluyendo la entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de datos. También describe el ciclo de vida del desarrollo de sistemas, que consta de 6 fases como investigación preliminar, determinación de requerimientos, diseño, desarrollo, prueba e implementación.
El documento describe las herramientas CASE (Computer-Aided Software Engineering), que ayudan en el desarrollo de sistemas de información. Explica que CASE incluye herramientas para modelar la empresa y sus procesos, planificar proyectos, automatizar tareas como documentación y generación de código, y permitir la reutilización de software. También clasifica las herramientas CASE según las fases del ciclo de vida que cubren y sus funcionalidades.
Plan de Evaluación de la Unidad Curricular Organización y SistemasAnaCedeo19
El plan de evaluación describe 12 semanas de actividades para la unidad curricular de Organización y Sistemas. Las actividades incluyen presentaciones de contenido, tareas, debates en foros virtuales y cuatro parciales. También se propone el desarrollo de un Plan de Negocios que los estudiantes entregarán en partes a lo largo del semestre y defenderán al final del curso. El plan utiliza una escala del 0 al 10 y establece un mínimo aprobatorio de 5 puntos.
El documento define los sistemas informáticos y su clasificación, características, principios, personas involucradas y ciclo de vida. Explica que un sistema informático es una colección de componentes interrelacionados que trabajan juntos para cumplir objetivos. Se clasifican en sistemas de transacciones, automatización de oficinas y sistemas de apoyo a la toma de decisiones. El análisis estructurado utiliza diagramas de flujo de datos y un diccionario centralizado de datos para especificar los requerimientos del sistema.
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.German Rodriguez
Este documento presenta varias metodologías para el análisis y diseño de sistemas. Describe brevemente el método de James Martin, el cual consta de cuatro etapas: planificación de requisitos, diseño, construcción e implementación. También describe metodologías como la de Kendall y Kendall, la cual consta de siete partes que incluyen identificación de problemas, determinación de requisitos y análisis de necesidades. Finalmente, presenta el lenguaje unificado de modelado (UML) y sus diferentes diagramas para modelar sistem
Este documento describe las herramientas del análisis estructurado como los diagramas de flujo de datos, las bases de datos y los modelos relacionales y de entidad-relación. Explica que los diagramas de flujo de datos muestran el flujo de datos a través de procesos y que las bases de datos almacenan datos de manera estructurada para su uso por diferentes programas y usuarios. También define los componentes de un modelo relacional como tablas, filas, columnas y claves, y describe que el modelo de entidad-relación representa relaciones
Unidad iii paradigmas de la ingeniería de softwareHelen De la Cruz
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la ingeniería de software, incluyendo los paradigmas del enfoque estructurado y orientado a objetos. Describe los componentes clave del análisis estructurado como el diagrama de flujo de datos, el diccionario de datos y las especificaciones de procesos, los cuales son utilizados para modelar y documentar los requerimientos del sistema. También presenta los criterios de evaluación y las competencias genéricas requeridas para el desarrollo de software.
Conceptos básicos sobre sistemas de información Yaskelly Yedra
Este documento define conceptos clave relacionados con los sistemas de información como sistema, datos, información, y describe los componentes de un sistema de información, incluyendo entrada, proceso, salida y retroalimentación. Además, explica diferentes tipos de sistemas de información y cómo estos apoyan la toma de decisiones en diferentes niveles de una organización.
Este documento describe los diagramas de flujo de datos (DFD) y su notación, incluyendo procesos, flujos de datos, almacenamientos de datos y entidades externas. Explica los pasos para elaborar un DFD y las características de diferentes niveles de DFD. También cubre brevemente los modelos entidad-relación y componentes básicos de las bases de datos.
Paradigmas de la ingeniería de softwareeAndhy H Palma
Este documento describe los paradigmas de la ingeniería de software. Define paradigma como un modelo que agrupa métodos, herramientas y procedimientos para describir un sistema. Explica que existen paradigmas de bajo y alto nivel, así como para diseño de algoritmos. Describe el enfoque estructurado y orientado a objetos, incluyendo sus características como diagramas de flujo, objetos, clases, atributos y mensajes. Finalmente, proporciona fuentes de consulta adicionales.
Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos como personas, datos, actividades y recursos materiales que interactúan para procesar datos y generar información para una organización. Un SI sigue un ciclo de vida que incluye el análisis de necesidades, diseño, codificación, implementación y mantenimiento. Los SI se pueden clasificar según su función como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones o sistemas de información ejecutiva.
Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos como personas, datos, actividades y recursos materiales que interactúan para procesar datos y generar información para una organización. Un SI sigue un ciclo de vida que incluye el análisis de necesidades, diseño, codificación, implementación y mantenimiento. Los SI se pueden clasificar según su función como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones o sistemas de información ejecutiva.
Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos como personas, datos, actividades y recursos materiales que interactúan para procesar datos y generar información para una organización. Un SI sigue un ciclo de vida que incluye el análisis de necesidades, diseño, codificación, implementación y mantenimiento. Los SI se pueden clasificar según su función como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones o sistemas de información ejecutiva.
Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos como personas, datos, actividades y recursos materiales que interactúan para procesar datos y generar información para una organización. Un SI sigue un ciclo de vida que incluye el análisis de necesidades, diseño, codificación, implementación y mantenimiento. Los SI se pueden clasificar según su función como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones o sistemas de información ejecutiva.
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información y diferentes tipos de sistemas y estructuras organizacionales. Explica conceptos clave como los componentes de un sistema de información, tipos de sistemas, elementos de un sistema informático, modelos de estructuras organizacionales como la estructura lineal, matricial y por departamentalización. También describe la finalidad y uso de organigramas para comunicar la estructura organizacional de una empresa.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información y diferentes tipos de estructuras organizacionales. Explica brevemente los conceptos clave de sistemas de información y tipos de sistemas. Luego, describe modelos comunes de estructuras organizacionales como estructuras lineales, matriciales, departamentales y circulares. El documento proporciona una visión general de estos temas fundamentales relacionados con los sistemas de información y las organizaciones.
El documento describe los sistemas organizacionales como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados e interdependientes. Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de recursos humanos y otros recursos. Las organizaciones usan la planeación y el control como forma de retroalimentación para administrar efectivamente sus recursos. Las organizaciones y equipos virtuales permiten modificar configuraciones para adaptarse a cambios en proyectos o mercados.
Las organizaciones pueden considerarse como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso muestran las interacciones entre actores y el sistema para lograr objetivos. La administración en las organizaciones existe en tres niveles: control operacional, planeación y control administrativo, y administración estratégica. Además, la cultura organizacional incluye subculturas competentes que pueden entrar en conflicto.
Las organizaciones pueden considerarse como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso muestran las interacciones entre actores y el sistema para lograr objetivos. La administración en las organizaciones existe en tres niveles: control operacional, planeación y control administrativo, y administración estratégica. Además, la cultura organizacional incluye subculturas competentes que pueden entrar en conflicto.
Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de personas y recursos. Todos los sistemas y subsistemas dentro de una organización están interrelacionados e interdependientes. La perspectiva de sistemas permite a los analistas comprender las organizaciones al verlas como conjuntos de partes relacionadas.
Fundamentos de analisis y desarrollo de sistemaskellygomezj
El documento habla sobre los fundamentos de análisis y desarrollo de sistemas de información. Explica los componentes estructurales de los sistemas de información, incluyendo la entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de datos. También describe el ciclo de vida del desarrollo de sistemas, que consta de 6 fases como investigación preliminar, determinación de requerimientos, diseño, desarrollo, prueba e implementación.
El documento describe las herramientas CASE (Computer-Aided Software Engineering), que ayudan en el desarrollo de sistemas de información. Explica que CASE incluye herramientas para modelar la empresa y sus procesos, planificar proyectos, automatizar tareas como documentación y generación de código, y permitir la reutilización de software. También clasifica las herramientas CASE según las fases del ciclo de vida que cubren y sus funcionalidades.
Plan de Evaluación de la Unidad Curricular Organización y SistemasAnaCedeo19
El plan de evaluación describe 12 semanas de actividades para la unidad curricular de Organización y Sistemas. Las actividades incluyen presentaciones de contenido, tareas, debates en foros virtuales y cuatro parciales. También se propone el desarrollo de un Plan de Negocios que los estudiantes entregarán en partes a lo largo del semestre y defenderán al final del curso. El plan utiliza una escala del 0 al 10 y establece un mínimo aprobatorio de 5 puntos.
El documento define los sistemas informáticos y su clasificación, características, principios, personas involucradas y ciclo de vida. Explica que un sistema informático es una colección de componentes interrelacionados que trabajan juntos para cumplir objetivos. Se clasifican en sistemas de transacciones, automatización de oficinas y sistemas de apoyo a la toma de decisiones. El análisis estructurado utiliza diagramas de flujo de datos y un diccionario centralizado de datos para especificar los requerimientos del sistema.
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.German Rodriguez
Este documento presenta varias metodologías para el análisis y diseño de sistemas. Describe brevemente el método de James Martin, el cual consta de cuatro etapas: planificación de requisitos, diseño, construcción e implementación. También describe metodologías como la de Kendall y Kendall, la cual consta de siete partes que incluyen identificación de problemas, determinación de requisitos y análisis de necesidades. Finalmente, presenta el lenguaje unificado de modelado (UML) y sus diferentes diagramas para modelar sistem
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Este documento define conceptos clave relacionados con los sistemas de información como sistema, datos, información, y describe los componentes de un sistema de información, incluyendo entrada, proceso, salida y retroalimentación. Además, explica diferentes tipos de sistemas de información y cómo estos apoyan la toma de decisiones en diferentes niveles de una organización.
Este documento describe los diagramas de flujo de datos (DFD) y su notación, incluyendo procesos, flujos de datos, almacenamientos de datos y entidades externas. Explica los pasos para elaborar un DFD y las características de diferentes niveles de DFD. También cubre brevemente los modelos entidad-relación y componentes básicos de las bases de datos.
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Este documento describe los paradigmas de la ingeniería de software. Define paradigma como un modelo que agrupa métodos, herramientas y procedimientos para describir un sistema. Explica que existen paradigmas de bajo y alto nivel, así como para diseño de algoritmos. Describe el enfoque estructurado y orientado a objetos, incluyendo sus características como diagramas de flujo, objetos, clases, atributos y mensajes. Finalmente, proporciona fuentes de consulta adicionales.
Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos como personas, datos, actividades y recursos materiales que interactúan para procesar datos y generar información para una organización. Un SI sigue un ciclo de vida que incluye el análisis de necesidades, diseño, codificación, implementación y mantenimiento. Los SI se pueden clasificar según su función como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones o sistemas de información ejecutiva.
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Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos como personas, datos, actividades y recursos materiales que interactúan para procesar datos y generar información para una organización. Un SI sigue un ciclo de vida que incluye el análisis de necesidades, diseño, codificación, implementación y mantenimiento. Los SI se pueden clasificar según su función como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones o sistemas de información ejecutiva.
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información y diferentes tipos de sistemas y estructuras organizacionales. Explica conceptos clave como los componentes de un sistema de información, tipos de sistemas, elementos de un sistema informático, modelos de estructuras organizacionales como la estructura lineal, matricial y por departamentalización. También describe la finalidad y uso de organigramas para comunicar la estructura organizacional de una empresa.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información y diferentes tipos de estructuras organizacionales. Explica brevemente los conceptos clave de sistemas de información y tipos de sistemas. Luego, describe modelos comunes de estructuras organizacionales como estructuras lineales, matriciales, departamentales y circulares. El documento proporciona una visión general de estos temas fundamentales relacionados con los sistemas de información y las organizaciones.
El documento presenta información sobre la teoría general de sistemas, incluyendo su finalidad de encontrar un marco conceptual para insertar teorías científicas o problemas técnicos. También describe el ciclo de vida de un sistema, que incluye etapas como identificación de problemas, determinación de necesidades, diagnóstico y propuesta. Finalmente, presenta técnicas para la recolección de datos como entrevistas, cuestionarios y observación.
Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de personas y recursos. Todos los sistemas y subsistemas dentro de una organización están interrelacionados y son interdependientes. Al analizar una organización desde una perspectiva de sistemas, se puede comprender cómo interactúan sus diferentes partes y cómo afectan los cambios a un subsistema al resto de la organización.
Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de personas y recursos. Todos los sistemas y subsistemas dentro de una organización están interrelacionados y son interdependientes. Al analizar una organización desde una perspectiva de sistemas, se puede comprender cómo interactúan sus diferentes partes y cómo afectan los cambios a un subsistema al resto de la organización.
El documento describe los conceptos clave de los procesos administrativos y los cursogramas. Los procesos administrativos incluyen planificación, organización, dirección, coordinación y control. Los cursogramas representan gráficamente los procedimientos administrativos y muestran la secuencia de actividades, unidades involucradas y responsables. Los cursogramas utilizan símbolos específicos y pueden ser de formato vertical u horizontal.
El documento describe los conceptos clave relacionados con los sistemas de información. Explica que un sistema de información procesa datos de entrada para controlar y gestionar mejor la información. También describe el ciclo de vida de un sistema, incluidas las etapas de conocimiento de la organización, determinación de necesidades, diseño, mantenimiento y documentación. Finalmente, resume los pasos clave en el desarrollo de sistemas según la metodología de Kendall y Kendall.
Las organizaciones pueden considerarse como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Cualquier cambio en un elemento afecta al resto del sistema. Los diagramas de casos de uso muestran las interacciones entre actores y el sistema para lograr objetivos. La administración en las organizaciones existe en tres niveles: control operacional, planeación y control administrativo, y administración estratégica. Además, la cultura organizacional incluye subculturas competentes que pueden entrar en conflicto.
El documento describe los conceptos fundamentales de los sistemas organizacionales. Las organizaciones se consideran sistemas diseñados para cumplir objetivos mediante la intervención de personas y recursos. Todos los sistemas y subsistemas están interrelacionados. La retroalimentación es una forma de control de sistema. Las organizaciones también pueden tener componentes virtuales para adaptarse a cambios.
Las organizaciones se consideran sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Cuando se modifica un elemento de un sistema, se afecta al resto. Las organizaciones usan la planeación y el control mediante retroalimentación para administrar recursos. Algunas organizaciones tienen componentes virtuales que les permiten adaptarse a cambios. Una perspectiva de sistemas ayuda a comprender las interrelaciones entre subsistemas.
Analisis y diseño de sistema de información trabajoDfcr Dafe
El documento presenta varias definiciones de análisis y diseño de sistemas de información. El análisis implica identificar las necesidades y problemas actuales, mientras que el diseño determina cómo satisfacer esas necesidades. Ambas etapas buscan racionalizar los flujos de información dentro de una organización para mejorar su funcionamiento.
El documento define un sistema de información y describe sus componentes clave, que incluyen personas, datos, actividades y recursos materiales. Explica que estos elementos interactúan para procesar datos y generar información que se distribuye de manera adecuada en una organización para satisfacer sus objetivos. También describe las tres actividades clave de un sistema de información: entrada de datos, procesamiento y salida de información.
El documento describe las actividades clave de la etapa de análisis de sistemas de información. Estas incluyen determinar el alcance y motivos del análisis, recopilar información sobre los procesos organizacionales usando técnicas especializadas, y analizar los datos recopilados para comprender los problemas existentes. El objetivo principal de esta etapa es preparar el terreno para las fases posteriores de diseño e implementación de un nuevo sistema de información.
La oficina juega un rol importante en la coordinación del flujo de información en una organización, administrando y conectando el trabajo de los empleados con todos los niveles y funciones de la organización, así como con el mundo externo. Los sistemas y procedimientos administrativos son importantes para establecer una estructura eficiente que resuelva los problemas de una organización.
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2. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
ANEXO VII
TP05: ORGANIGRAMAS, CURSOGRAMA Y WORKFLOW
Desarrollar un trabajo Monográfico sobre los siguientes conceptos:
- Organigrama
- Cursograma
- Workflow
1. Identifiquen y definan brevemente cada uno de los conceptos considerados.
2. Realice un glosario de los temas desarrollados.
El informe debe estar armado de tal manera que cualquier persona, sin ser
conocedor de los temas, pueda entender sobre qué están hablando.
Identificación del equipo
Apellido y Nombre DNI Observaciones (Reservado para la
catedra)
Soto Roberto 40.766.569
Fernández Leandro 40.893.329
Ledesma Arnaldo 41.546.163
Schmidt Gonzalo 40.389.759
3. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
1. Organigrama
Un organigrama es una representación grafica de la estructura formal que posee una
organización, esta misma también nos muestra las operaciones y procesos que se realizan a
nivel industrial e informático; la posición de las áreas que la integran y sus niveles jerárquicos.
Su rol principal es ofrecer datos de las características generales en la organización, sin gran
cantidad de detalles para su sencilla comprensión y análisis.
Los mismos se clasifican según:
Por su naturaleza (este de divide en tres grupos):
Micro administrativos: Involucran a una sola organización, y la pueden referir de
forma global o por áreas que la conforman.
Macro administrativos: Involucran a más de una organización.
Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de
actividad o ramo específico. Cabe señalar que este término puede relacionarse con el
sector público o privado.
Por finalidad:
Informativo: Son los que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo
público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Solo deben
mostrar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras,
y se tienen que graficar a nivel general cuando la organización es de grandes dimensiones.
Analítico: Este tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del
comportamiento organizacional, además que de cierto tipo de información al estar
representada en un organigrama permite la ventaja de una visión macro o global de la
misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta
de personal, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de
estos instrumentos y sus aplicaciones.
Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado
o formal de una organización, contando con el instrumento escrito de su aprobación.
Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta
todavía con el instrumento escrito de su aprobación.
4. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Por su ámbito: este grupo se divide en dos tipos de organigramas:
Generales: Contienen información que representan a la organización hasta
determinado nivel jerárquico, dependiendo de la magnitud y características de la
misma.
Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización.
Por su contenido: este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una
organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Esta es similar a las generales.
Ejemplo
5. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las
unidades y sus interrelaciones; es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la
organización en forma general.
Ejemplo:
De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades de los puestos y la cantidad de plazas
existentes o necesarias para cada unidad. Muestran los nombres de las personas que ocupan
las plazas.
6. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Por su presentación o disposición gráfica: Este grupo se divide en cuatro tipos de
organigramas:
Verticales: Representan las líneas jerárquicas de una organización, de arriba a abajo de
forma escalonada.
Horizontales: Estas representan las líneas jerárquicas en forma de columnas de izquierda a
derecha.
7. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para
ampliar las posibilidades de graficar.
De Bloque: Es una bifurcación de los verticales con la particularidad de integrar un mayor
número de unidades en espacios más chicos. Estas tienen la ventaja de mostrar las unidades
que están en los últimos niveles de jerarquía.
8. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Circulares: La unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de
círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que
decrece desde el centro hacia los extremos, es decir, el último nivel de jerarquía de
autoridad. Aquellas unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo.
Cursograma
Es una representación gráfica de acontecimientos de información importante para una
organización, como hechos, situaciones, movimientos, relaciones de todo tipo por medio de
símbolos de forma sistemática y secuencialmente. Este mismo indica la secuencia del
proceso, aquellas unidades que estén involucradas y los responsables de que estas se
realicen, sirve para realizar futuros controles y evaluar procedimientos.
Esta representación nos permite conocer:
Las unidades funcionales: todas las unidades tanto de la organización como fuera de esta
que forman parte del procedimiento.
Las operaciones que se realizan, los controles y las decisiones que se toman.
Formularios y soportes de información involucrados en el procedimiento.
Cantidad de formularios emitidos, su distribución y hacia dónde van.
Distintos cursos de acción posibles.
Como se ordenan los archivos y de qué tipo son.
9. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Tipos de cursogramas
o Verticales: Desde el dibujo, se desarrolla dentro de una única columna, donde las
distintas partes que intervienen no están individualizadas. Contiene texto explicativo
al costado.
o Horizontales: Se desarrollan en forma amplia con varias columnas, donde cada una es
un sector. No necesita narrativos.
o Sinóptico: El diagrama sinóptico presenta un cuadro general de cómo se suceden las
principales operaciones e inspecciones, en una secuencia cronológica, con el fin de
comprobar el resultado de esas operaciones. Utiliza únicamente los símbolos de
operación y de inspección.
o Analítico: Muestra la trayectoria de un producto o procedimiento seleccionando todos
los hechos, sujetos o examen mediante el símbolo correspondiente: Los símbolos que
utiliza son los siguientes:
10. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
En el cursograma analítico se puede basar en tres opciones:
Cursograma de operario: Se registra todo lo que lleva a cabo el trabajador.
Cursograma de material: Se registra todas las acciones que se le hacen al material.
Cursograma de equipo: Se registra todo el trabajo que se realiza desde la óptica
del equipo (cómo se usa el equipo).
Los cursogramas son importantes para el diseñador porque le ayudan en la definición,
formulación, análisis y solución del problema. Este mismo ayuda al analista a comprender
el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidas, le
ayudará a analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la
existencia de sistemas de información para la administración.
Workflow
Es el flujo de trabajo que se sigue para la consecuencia de una tarea o trabajo predeterminado,
es decir, un sistema de secuencia de tareas de un proceso de negocio. Su definición y control
puede ser manual, informatizado o mixto. Organiza y controla tareas, recursos y reglas que se
necesitan para completar un proceso de negocio.
Esta ayuda, a un ahorro de tiempo y mejora de productividad y eficiencia de la empresa, ya que
muchos procesos han sido automatizados, un mejor control en los procesos mediante la
normalización de los métodos de trabajo, además de una optimización de la circulación de la
información interna de clientes y proveedores.
Objetivo
Su objetivo se basa en reducir el tiempo y acelerar la realización de un trabajo mediante el
acercamiento de los procesos, personas y maquinas, dando lugar a trabajar en equipos desde
diferentes lugares.
11. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
Tipos de workflow
Workflow de producción: Automatizan procesos de negocios, suelen ser repetitivos, bien
estructurados y con gran manejo de datos; son el segmento más grande del mercado.
Workflow de colaboración: resuelven procesos de negocios donde participa gente para
lograr una meta en común, los documentos son en este proceso son la clave; los cuales
son los contenedores de la información.
Workflow administrativo: es aquel que involucra procesos de administración en una
empresa como por ejemplo órdenes de compra, reportes de venta, etc.
AD Hoc Workflow: es interpretado como algún usuario que puede definir o tomar
decisiones dentro de la aplicación en cualquier momento, el mismo es un complemento
que puede integrarse tanto al workflow de producción, colaboración y de administración.
Glosario del Trabajo Práctico.
ESTRUCTURA: “Conjunto de relaciones que mantienen entre sí las partes de un todo”.
JERARQUÍA: “Organización de personas o cosas en una escala ordenada y subordinante
según un criterio de mayor o menor importancia o relevancia dentro de la misma”.
ADMINISTRATIVO: “De la administración o relacionado con este conjunto de medios y
personas que administran una empresa privada u organismo público”.
PROCESO: “es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca
en lograr algún resultado específico”.
MODELO: “Es una representación simplificada de la realidad”.
ASESOR: “Persona o entidad que asesora o da consejo o información sobre alguna
cuestión, en especial cuando se dedica a ello profesionalmente”.
FORMAL: “Es documentada de forma escrita”.
USUARIO: “Que usa habitualmente un servicio”.
12. Lic. Sistemas de Información – Int. Sistemas de información
BIFURCACIÓN: “División de una cosa en dos ramales”.
CRONOLÓGICO: “De la fecha o del momento en que sucede un hecho”.
TRAYECTORIA: “Línea descrita o recorrido que sigue alguien o algo al desplazarse de un
punto a otro”.
CONCÉNTRICO: “Que tiene el mismo centro que otro”.
FLUJO: “Circulación de la información, el sentido de esta”
NORMALIZACIÓN: “Hacer normal una cosa que no lo era o que había dejado de serlo”.