Este documento presenta un trabajo práctico sobre la diferencia entre heterarquía y jerarquía. Solicita que se desarrolle un informe conceptual sobre los temas basado en al menos tres páginas web y que incluya definiciones, aplicaciones a la carrera profesional y gestión empresarial. Además, pide identificar el equipo que realiza el trabajo y proporcionar una bibliografía.

1. Trabajo Práctico
Nº02
Anexo IV

2. LIC.SISTEMAS DE INFORMACIÓN – INT. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ANEXO IV
TP02: HETERARQUÍA VS JERARQUÍA
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Desarrolle un pequeño informe conceptual sobre la temática tomando como
base al menos tres páginas web (obviar Wikipedia, rincón del vago, etc.).
Indique los URL utilizados.
Lea exhaustivamente, y con espíritu crítico, cada definición y debata con su
grupo la pertinencia o no de los conceptos allí vertidos.
1. Identifiquen y definan brevemente cada uno de los conceptos
considerados. Realice un glosario de los temas desarrollados.
2. Cómo considera que estos conceptos se pueden aplicar y/o considerar
en el desarrollo de su carrera profesional.
3. Cómo considera que estos conceptos se pueden aplicar y/o considerar
en la Gestión Empresarial.
El informe debe estar armado de tal manera que cualquier persona, sin haber
leído el documento, pueda entender sobre qué están hablando.
IDENTIFICACIÓN DEL EQUIPO
Apellido y Nombre DNI Observaciones (Reservado para
la Catedra)
Schmidt Gonzalo 40.389.759
Ledesma Arnaldo Federico 41.546.163
Soto Roberto Carlos 40.766.569
Fernández Leandro Damián 40.893.329

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ANEXO IV
TP02: HETERARQUÍA VS JERARQUÍA
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Bibliografía
1) Análisis de Conceptos
HETERARQUÍA
Heterarquía; (concepto opuesto de jerarquía) se define como “gobierno de
otros o gobierno de los otros” (según Von Foerster1
, 1997). En esta estructura
no hay un poder todos los componentes son independientes. La misma se
caracteriza por la distribución del poder en pequeños subsistemas de
gobierno. Cada uno de los subsistemas o grupos tienen deberes distintos y lo
hacen de forma autónoma2
.
Estas estructuras observan lo necesario y sus problemas directamente, para
solucionarlo de manera rápida logrando un resultado óptimo3
. A pesar de la
“separación” de grupos para tomar decisiones, estos están en una constante4
relación/comunicación para dialogar sus problemas en conjunto. Es decir,
todos los individuos que lo componen influyen y tienen libertad de
pensamiento.
Glosario:
 Von Foerster1
: (1911 – 2002) científico y cibernético. Trabajó en el campo de la
cibernética y fue esencial para el desarrollo de la teoría del constructivismo radical
y la cibernética de segundo orden.
 Autónomo2
: aplicado al mundo del trabajo, significa que trabaja por cuenta propia.
 Óptimo3
: Que es extraordinariamente bueno o el mejor, especialmente en lo que
se refiere a las condiciones o características de una cosa, por lo cual resulta muy
difícil o imposible encontrar algo más adecuado.
URL utilizados Conceptos Heterarquía - Jerarquía
http://digigel.blogspot.com.ar/2009/05/la-heterarquia.html
http://rephip.unr.edu.ar/bitstream/handle/2133/3842/APRENDIZAJE%20ORGANIZACIONAL%20Y%20PODER.pdf?sequence=3
http://definicion.de/jerarquia/
http://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/jerarquia/

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 Constante4
: Que se repite con frecuencia, sin apenas interrupción.
Jerarquía
Jerarquía, concepto relacionado con el orden, palabra originada de hierarquía,
que se desprende en dos términos: “hieros” es decir “sagrado”, y “arkhei”,
sinónimo de “orden”.
Estructura1
de gradación2
de
distintos elementos, que se
relacionan al poder como
valor según el ambiente en
el que se desarrolla. A
mayor grado en la escala5
jerárquica mayor poder e
influencia a la hora de tener
que decidir ciertas tareas.
Está formado de manera
ascendente/descendente,
construyendo distintos niveles en los
cuales los de mayor rango se llaman
superiores y los menores subordinados.
El individuo de más rango, no es
subordinado3
por ningún otro, y su
toma de decisiones es absoluta4
, sin ser cuestionada por nadie, aunque éstas
sean equivocadas.
Glosario:
 Estructura1
: Conjunto de relaciones que mantienen entre sí las partes de un todo
 Gradación2
: Disposición u orden de una cosa en grados sucesivos, ya sea
ascendentes o descendentes.
 Subordinado3
: [persona] Que depende o está sometido a la orden o a la voluntad
de otro.

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 Absoluto4
: Que no está limitado por ninguna restricción, condición o ley, en
especial gobernantes y formas de gobierno en su actuación.

Escala5
: Serie de elementos de la misma especie, ordenados gradualmente en
función de alguna de sus características o cualidades.
2) Relación de los conceptos Jerarquía - Heterarquía con nuestra
carrera profesional (LIC. Sistemas de Información)
Según el punto de vista del cual quisiéramos observar la relación de
estos conceptos antes mencionados con nuestra carrera podemos
podríamos decir por ej. que:
 Si formáramos un grupo de trabajo donde los que lo integramos
tengamos el mismo nivel de conocimiento de los sistemas de
información, a la hora de realizar un proyecto de trabajo se
tomarán en cuenta las opiniones (formas de trabajo,
pensamiento sobre cómo aplicar algún concepto), toma de
decisiones (elegir el camino más ideal para desarrollar la tarea o
estipular tiempos de trabajo) y diseños (aspecto del proyecto o
tarea; imagen, color, estructura, procesos u algoritmos del
mismo) de cada uno de los que lo integramos, para poder llegar
una meta en conjunto, esto quiere decir que el objetivo
planificado como grupo de trabajo sea logrado tal y como se
había estipulado; En tal caso veríamos reflejada la heterarquía
como concepto estudiado.
 En cambio, si como profesionales fuéramos contratados por una
empresa para realizar su sistema de información o algún
proyecto/tarea relacionada a nuestro ámbito profesional
tendríamos que seguir una serie de pautas y órdenes de esta
organización; al habernos contratado quizás sería esta la que
estipula los tiempos deseados para la realización de la actividad,
o consignas específicas para el sistema a realizar, etc. Con un
tipo de forma de trabajo como esta se formaría un estado de

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dependencia frente a nuestro superior, ya siendo obligaciones
las cuales respetar, empezando a formar parte de un nivel
jerárquico.
3) Relación de los conceptos antes mencionados en relación a la Gestión
Empresarial:
Si nos enfocamos en un sector empresarial, los conceptos de
Heterarquía y Jerarquía podrían ser observados con más facilidad
debido a su relación tan importante. Por ej.:
En la estructura de una organización para llevar a cabo las distintas
actividades en la misma, con un objetivo específico; mayormente se
divide el poder de esta en distintos niveles encontrando por ejemplo
un socio/dueño, gerentes con menor rango en las actividades y
empleados con bajo poder de decisión, es muy común encontrar en la
gran mayoría de las empresas u organizaciones un orden de Jerarquía
ya que es el encargado de nivelar y separar cada parte de la misma.
Y si a la vez si cada empresa tuviera una jerarquía, en cada sector de
estas podríamos encontrar pequeños grupos de trabajo que se
relacionan para cumplir esa tarea
demandada por un superior por ej.: El
sector de Recursos Humanos de una
empresa con Jerarquía; esto nos
relaciona directamente al uso del
concepto de la Heterarquía.
Hoy en día también es muy común ver
que muchas empresas empezaron a
utilizar una división de poder y
realización de tareas de forma igual
para cada integrante, a través de grupos que trabajan intercambiando

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ideas y opiniones, logrando sus objetivos gracias al haber trabajado
todos juntos, esto también se podría denominar y relacionar al
concepto de Heterarquía.