SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
AUDITORIA INFORMATICA FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ASESOR: ING. DARIO MALDONADO AUTORA: MARCELA MARTÍNEZ
Evolución de los recursos humanos El trabajador va dejando de ser una persona controlada y obligada a regirse por normas establecidas para convertirse en un sujeto que toma sus propias decisiones, se autocontrola y elabora sus propias reglas. Se pasa del entrenamiento en el puesto de trabajo a la formación y el desarrollo como procesos que permiten un más elevado desempeño, como garantía de competitividad.
EXISTEN CUATRO GRANDES PERIODOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PLANTEA ADEMÁS TRES NIVELES DE ANÁLISIS : ,[object Object],[object Object],[object Object]
LOS PRINCIPIOS GENERALES QUE RIGE EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS SON: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las competencias de Recursos Humanos, que pueden ser clave para el futuro en su industria, pueden ser identificadas, y se pueden dar pasos en orden de adquirirlas.  
Entrevistas con el personal de informática ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FINALIZACIÓN DE LA ENTREVISTA: Despídase con la misma cordialidad y amabilidad que lo hizo al principio al finalizar la entrevista. Expresión verbal y corporal: El entrevistador tomará nota de todo lo que suceda en estos dos niveles de comunicación.
SITUACIÓN PRESUPUESTAL Y FINANCIERA ,[object Object],[object Object],[object Object]
Presupuestos De ingresos y gastos Resumen que recoge la previsión de los gastos, así como de los ingresos que se estiman para un determinado período de tiempo, Comercial.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RECURSOS FINANCIEROS Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.
Recursos materiales. Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una gestión administrativa Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos.
GRACIAS POR SU ATENCION

Más contenido relacionado

Similar a Trabajo presentar evolucion

Herramientas de gestion janeth sanchez
Herramientas de gestion janeth sanchezHerramientas de gestion janeth sanchez
Herramientas de gestion janeth sanchezJaneth Sanchez
 
P L A N I F I C A C I O N 1era parte
P L A N I F I C A C I O N  1era parteP L A N I F I C A C I O N  1era parte
P L A N I F I C A C I O N 1era parteGabriela Valenzuela
 
Requerimientos y desempeño de los administradores industriales
Requerimientos y desempeño de los administradores industrialesRequerimientos y desempeño de los administradores industriales
Requerimientos y desempeño de los administradores industrialesNombre Apellidos
 
Ode C 13 Planificacion
Ode C 13 PlanificacionOde C 13 Planificacion
Ode C 13 Planificacionjemalaganu
 
Tendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhhTendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhhJOAQUIN MARTINEZ
 
Tendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhTendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhJOAQUIN MARTINEZ
 
Tendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhTendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhJOAQUIN MARTINEZ
 
vdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptx
vdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptxvdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptx
vdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptxAlfMacJrz
 
Diseño de indicadores de gestión para recursos humanos
Diseño de indicadores de gestión para recursos humanosDiseño de indicadores de gestión para recursos humanos
Diseño de indicadores de gestión para recursos humanosJangts Mujica
 
PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567
PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567
PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567mili77mirian
 
Balanced scorecard final
Balanced scorecard finalBalanced scorecard final
Balanced scorecard finaljrjonline
 
Aarley ibarra proceso administrativo
Aarley ibarra proceso administrativo Aarley ibarra proceso administrativo
Aarley ibarra proceso administrativo vanedelcastillo
 
Cuadro de mando integral. li1
Cuadro de mando integral. li1Cuadro de mando integral. li1
Cuadro de mando integral. li1Mario Bórquez
 
CÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESASCÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESASManuel Bedoya D
 
Balance score card
Balance score cardBalance score card
Balance score cardjose ruiz
 

Similar a Trabajo presentar evolucion (20)

Herramientas de gestion janeth sanchez
Herramientas de gestion janeth sanchezHerramientas de gestion janeth sanchez
Herramientas de gestion janeth sanchez
 
Gestiondel cambio
Gestiondel cambioGestiondel cambio
Gestiondel cambio
 
P L A N I F I C A C I O N 1era parte
P L A N I F I C A C I O N  1era parteP L A N I F I C A C I O N  1era parte
P L A N I F I C A C I O N 1era parte
 
Requerimientos y desempeño de los administradores industriales
Requerimientos y desempeño de los administradores industrialesRequerimientos y desempeño de los administradores industriales
Requerimientos y desempeño de los administradores industriales
 
Ode C 13 Planificacion
Ode C 13 PlanificacionOde C 13 Planificacion
Ode C 13 Planificacion
 
Tendencias e Impactos de los Cambios
Tendencias e Impactos de los CambiosTendencias e Impactos de los Cambios
Tendencias e Impactos de los Cambios
 
Tendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhhTendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhh
 
Tendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhTendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio Rrhh
 
Tendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhTendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio Rrhh
 
vdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptx
vdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptxvdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptx
vdocuments.mx_carpeta-gerencial-de-enfermeria.pptx
 
Diseño de indicadores de gestión para recursos humanos
Diseño de indicadores de gestión para recursos humanosDiseño de indicadores de gestión para recursos humanos
Diseño de indicadores de gestión para recursos humanos
 
Gestion Taller
Gestion TallerGestion Taller
Gestion Taller
 
PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567
PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567
PIAD-516_MATERIAL.pdfgfjdytusetdrytfur6n7567
 
Balanced scorecard final
Balanced scorecard finalBalanced scorecard final
Balanced scorecard final
 
Aarley ibarra proceso administrativo
Aarley ibarra proceso administrativo Aarley ibarra proceso administrativo
Aarley ibarra proceso administrativo
 
Clases Cinco y Seis
Clases Cinco y SeisClases Cinco y Seis
Clases Cinco y Seis
 
Cuadro de mando integral. li1
Cuadro de mando integral. li1Cuadro de mando integral. li1
Cuadro de mando integral. li1
 
CÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESASCÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUDE IMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
 
Balance score card
Balance score cardBalance score card
Balance score card
 
Administraciòn estratègica y apo
Administraciòn estratègica y apoAdministraciòn estratègica y apo
Administraciòn estratègica y apo
 

Trabajo presentar evolucion

  • 1. AUDITORIA INFORMATICA FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ASESOR: ING. DARIO MALDONADO AUTORA: MARCELA MARTÍNEZ
  • 2. Evolución de los recursos humanos El trabajador va dejando de ser una persona controlada y obligada a regirse por normas establecidas para convertirse en un sujeto que toma sus propias decisiones, se autocontrola y elabora sus propias reglas. Se pasa del entrenamiento en el puesto de trabajo a la formación y el desarrollo como procesos que permiten un más elevado desempeño, como garantía de competitividad.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. RECURSOS FINANCIEROS Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.
  • 12. Recursos materiales. Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una gestión administrativa Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos.
  • 13. GRACIAS POR SU ATENCION