Este documento describe las funciones y responsabilidades de los administradores financieros en las organizaciones. Explica que los administradores financieros planean, obtienen y utilizan los fondos para maximizar el valor de la empresa mediante decisiones de inversión, financiamiento y dividendos. También se encargan de administrar el flujo de fondos de las operaciones y las relaciones con los mercados financieros.

1. UNIVERSIDAD DE LA FUNDACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LATINOAMÉRICA

3. PROGRAMA INTERNACIONAL DE SERVICIOS ELEARNING EDUCLIC

4. FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS

5. FONDOS ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO

6. BENEFICIOS PARA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO RENDIMIENTOS REEMBOLSOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

7. FUNCIONES FINANCIERAS CLAVES INVERSIÓN FINANCIAMIENTO DECISIONES DE DIVIDENDOS

8. ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA

11. 2. EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.

12. MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS

13. ADMINSTRADORES FINANCIEROS DETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS JERARQUIZAR OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN

14. AYUDA A DECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER ADMINSTRADORES FINANCIEROS FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO

15. FONDOS EXTERNOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS INTERNOS

16. DEUDAS ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS DE LOS PROPIETARIOS

17. FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO ADMINISTRADORES FINANCIEROS FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO

18. 3. EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE

19. TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS

20. LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….

21. … (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.

22. 4. EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES

23. OBTENIDOS LOS FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA MERCADOS FINANCIEROS

24. POSICIÓN Y FUNCIONES DEL AF EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA. DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.

25. PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓN VICEPRESIDENTE DE MANUFACTURA VICEPRESIDENTE DE COMERCIALIZACÍÓN VICEPRESIDENTE DE FINANZAS TESORERO CONTRALOR

26. ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS TESORERO..

27. ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO. RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN. PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA. POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVO TESORERO..

28. AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO. ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES. TESORERO..

29. CONTRALOR.. CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y CONTROL

30. CONTRALOR.. REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA: PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

31. CONTRALOR.. NÓMINA IMPUESTOS AUDITORIA INTERNA

32. EN OTRAS ORGANIZACIONES EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES PUEDE EXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIO CORPORATIVO

33. SECRETARIO CORPORATIVO RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA. TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD. REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.

34. COMITÉS FINANCIEROS REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES. LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.

35. EJEMPLOS DE DECISIONES Y POLÍTICAS OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS. UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES EROGACIONES.

36. UN AF MUY CAPAZ PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN. DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE O FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.

37. LA NATURALEZA DE LA EMPRESAS Y SUS METAS TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN: TRABAJADORES ADMINISTRADORES PROPIETARIOS PRESTAMISTAS

38. LOS PARTICIPANTES BUSCAN RIESGO LIMITADO Y RÉDITO FIJO LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES. EL PROBLEMA DEL AGENTE PROPIEDAD FRACCIONAL