El documento detalla las funciones y responsabilidades de los administradores financieros, enfatizando la planificación y gestión de fondos para maximizar el valor empresarial. Se discuten las decisiones de inversión y financiamiento, la interacción con otros ejecutivos y la importancia de la información financiera. Además, se mencionan roles como el CFO y la necesidad de una comprensión integral para tomar decisiones efectivas en finanzas.

1. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA : FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS

2. FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES

3. RENDIMIENTOS REEMBOLSOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

4. INVERSIÓN FINANCIAMIENTO DECISIONES DE DIVIDENDOS

5. ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA

6. LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADAS EN TODAS LAS ORGANIZACIONES: EMPRESAS DE NEGOCIOS UNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES

7. PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS: PLANEAR , OBTENER Y UTILIZAR LOS FONDOS PARA MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.

8. 1 . PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS: INTERACTUAR CON LOS EJECUTIVOS RESPONSABLES DE LAS ACTIVIDADES GENERALES DE PLANEACIÓN.

9. 2 . EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.

10. ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA

11. ADMINSTRADORES FINANCIEROS JERARQUIZAR OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN DETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS

12. ADMINSTRADORES FINANCIEROS FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO AYUDA A DECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER

13. ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS INTERNOS FONDOS EXTERNOS

14. ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS DE LOS PROPIETARIOS DEUDAS

15. ADMINISTRADORES FINANCIEROS FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO

16. 3 . EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE

17. TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS

18. LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….

19. … (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.

20. 4 . EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES

21. MERCADOS FINANCIEROS OBTENIDOS LOS FONDOS /NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA

22. EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA. DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.

23. PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓN VICEPRESIDENTE DE MANUFACTURA VICEPRESIDENTE DE COMERCIALIZACÍÓN VICEPRESIDENTE DE FINANZAS TESORERO CONTRALOR

24. ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS

25. ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO. RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN. PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA. POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVO

26. AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO. ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES.

27. CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y CONTROL

28. REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA: PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

29. NÓMINA IMPUESTOS AUDITORIA INTERNA

30. EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES PUEDE EXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIO CORPORATIVO

31. RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA. TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD. REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.

32. REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES. LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.

33. OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS. UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES EROGACIONES.

34. PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN. DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE O FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.

35. TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN: TRABAJADORES ADMINISTRADORES PROPIETARIOS PRESTAMISTAS

36. LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES. EL PROBLEMA DEL AGENTE PROPIEDAD FRACCIONAL