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Uso de listas de chequeo (checklist)
• Conjunto de lista de preguntas y/o declaraciones acerca de una
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• Contienen preguntas que facilitan la detección de errores
• Su uso es complemento para otras técnicas de validación
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• Nunca estarán completas, siempre tendrán oportunidad de mejora
• Las listas de comprobación no deben ser de más de una página
• Las preguntas no deben ser demasiado genéricas o abstractas
• Las preguntas deben ser lo más precisas posibles.
Validación a través de prototipos
• Objetivo
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Validacion verificacion

  • 1. VALIDADCIÓN Y VERIFICACIÓN Por Amparo Rueda Jaimes Análisis y desarrollo de sistemas de información
  • 2. Modelo de ingeniería de requisitos (BA) Proceso PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO Gestión Elicitación Gestión de requisitos Validación y verificación Análisis empresarial Análisis de documentación de requisitos Solución
  • 4. Validación y verificación de requisitos Garantiza que especificaciones y modelos cumplan con el estándar de calidad necesario para su utilización eficaz ¿Tenemos excelentes requisitos? Verificación Asegura que los requisitos apoyen la entrega de valor, cumplan metas y objetivos. ¿Los requisitos apuntan a lograr las necesidades del negocio? ¿Responden a las necesidades de los interesados? Validación
  • 5. Actividades durante la verificación Verificar que cada requisito este completo Verificar que cada modelo de requisito este completo Comparar cada modelo – con otros modelos preparados Asegurar que todas las excepciones se han identificado y documentado Asegurar que la terminología utilizada es comprensible y congruente con la organización Asegurar que los requisitos siguen los estándares de documentación requeridos
  • 6. Actividades durante la validación Comparar los requisitos con base a criterios medibles Asegurar que cada requisito de solución apunta a uno o varios requisitos de los interesados Asegurar que cada requisitos de solución apunta a 1 o varios objetivos de negocio Asegurar que los requisitos no funcionales cubren todas las características de calidad Asegurar que cada requisito contribuye a los beneficios definidos dentro del caso de negocio
  • 7. Aspectos de la calidad de los requisitos Contenido ¿Han sido obtenidos y documentados todos los requisitos con el nivel adecuado de detalle? Documentación ¿todos los requisitos están documentados de acuerdo con las directrices predefinidas para la documentación y especificación? Niveldeacuerdo ¿Todos los interesados coinciden con los requisitos documentados y todos los conflictos han sido resueltos?
  • 8. Revisiones de software Pruebas de software Revisión de pares Revisiones guiadas Inspecciones Auditorías Control de calidad Aseguramiento de calidad
  • 9. Revisiones de pares • Objetivo • Recibir opinión y retroalimenación experta respecto a la calidad de los requisitos • Los errores encontrados son marcados y realizan comentarios Revisa y sugiere Colega Artefactos a validar
  • 10. Revisiones guiadas (walkthroughs) Artefactos a validar validar Presentar Revisores Moderador Tomador de tiempo Autor
  • 11. Revisiones guiadas (walkthroughs) Preparación Detección de problemas Corrección de problemas Seguimiento • Objetivo • Identificar errores en el producto por medio de un proceso simple • Corregir los errores que sean factibles de corregir en el momento
  • 13. Uso de listas de chequeo (checklist) • Conjunto de lista de preguntas y/o declaraciones acerca de una circunstancia determinada • Sirven como base de recordación de elementos y acciones • Contienen preguntas que facilitan la detección de errores • Su uso es complemento para otras técnicas de validación
  • 14. Uso de listas de chequeo - características • Nunca estarán completas, siempre tendrán oportunidad de mejora • Las listas de comprobación no deben ser de más de una página • Las preguntas no deben ser demasiado genéricas o abstractas • Las preguntas deben ser lo más precisas posibles.
  • 15. Validación a través de prototipos • Objetivo • Detectar errores en los requisitos al experimentar con éstos • Identificar discrepancias entre los requisitos y las posibles implementaciones