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Ingeniería de Requisitos
Manuel Eduardo Sucunuta
6. Validación
Validación
• Consiste en actividades de detectar y corregir
cualquier requisito innecesario e incorrecto.
• “Proceso de comprobación de que estos
requisitos fueron especificados de acuerdo a las
necesidades de los clientes”.
• Evita el riesgo de realizar una mala
implementación.
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Validación
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Validación
1. Seleccionar e integrar las técnicas de validación
de requerimientos.
– Identifique la técnica de validación más apropiada.
– Escoger una combinación de técnicas, diferentes
técnicas para diferentes representaciones y partes de
los requerimientos.
– Validar los requerimientos de alto riesgo a inicio del
proceso, para reducir los riesgos generales.
– Integrar las actividades de validación a través del
desarrollo de requisitos.
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Validación
2. Asegurar la participación adecuada del usuario.
– Verificar que los requerimientos del usuario
describan la forma en que interactúan con los
usuarios.
– Los interesados comprueban que los requisitos estén
completos, consistentes y sean de alta calidad.
(Revisar la documentación).
– Asegúrese que los requerimientos funcionales
provienen de los requerimientos del negocio usuario.
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Validación
3. Valide los requerimientos.
– Implica comprobar que un subconjunto de los
requisitos estén bien definidos, esto se lo debe realizar
a principios del desarrollo de los requisitos y no cuando
se tenga el detalle de los modelos de análisis.
6
Validación
4. Revisar la documentación de requerimientos
– Revisar la documentación basados en la
retroalimentación de la etapa anterior.
– Realizar el análisis de los requisitos para saber cómo
los cambios afectan al proyecto.
– Priorizar algún requerimiento que cambie, a causa de
las actividades de validación.
– Repetir el ciclo a medida que avanza el proceso de
desarrollo de requerimientos.
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Herramientas y técnicas de Validación
Cuando Ud. Necesite Se debe realizar
Revisión de pares. • Revisar requerimientos
• Documentar requerimientos
Crear pruebas de validación. • Pruebas de aceptación de usuario.
Pruebas sobre modelos de
requerimientos.
• Valide los modelos
Mostrar partes del sistema. Prototipos Operacionales.
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Gracias
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Validación de Requerimientos

  • 1.
    1 Ingeniería de Requisitos ManuelEduardo Sucunuta 6. Validación
  • 2.
    Validación • Consiste enactividades de detectar y corregir cualquier requisito innecesario e incorrecto. • “Proceso de comprobación de que estos requisitos fueron especificados de acuerdo a las necesidades de los clientes”. • Evita el riesgo de realizar una mala implementación. 2
  • 3.
  • 4.
    Validación 1. Seleccionar eintegrar las técnicas de validación de requerimientos. – Identifique la técnica de validación más apropiada. – Escoger una combinación de técnicas, diferentes técnicas para diferentes representaciones y partes de los requerimientos. – Validar los requerimientos de alto riesgo a inicio del proceso, para reducir los riesgos generales. – Integrar las actividades de validación a través del desarrollo de requisitos. 4
  • 5.
    Validación 2. Asegurar laparticipación adecuada del usuario. – Verificar que los requerimientos del usuario describan la forma en que interactúan con los usuarios. – Los interesados comprueban que los requisitos estén completos, consistentes y sean de alta calidad. (Revisar la documentación). – Asegúrese que los requerimientos funcionales provienen de los requerimientos del negocio usuario. 5
  • 6.
    Validación 3. Valide losrequerimientos. – Implica comprobar que un subconjunto de los requisitos estén bien definidos, esto se lo debe realizar a principios del desarrollo de los requisitos y no cuando se tenga el detalle de los modelos de análisis. 6
  • 7.
    Validación 4. Revisar ladocumentación de requerimientos – Revisar la documentación basados en la retroalimentación de la etapa anterior. – Realizar el análisis de los requisitos para saber cómo los cambios afectan al proyecto. – Priorizar algún requerimiento que cambie, a causa de las actividades de validación. – Repetir el ciclo a medida que avanza el proceso de desarrollo de requerimientos. 7
  • 8.
    Herramientas y técnicasde Validación Cuando Ud. Necesite Se debe realizar Revisión de pares. • Revisar requerimientos • Documentar requerimientos Crear pruebas de validación. • Pruebas de aceptación de usuario. Pruebas sobre modelos de requerimientos. • Valide los modelos Mostrar partes del sistema. Prototipos Operacionales. 8
  • 9.