Este documento describe las 5 etapas clave de un proyecto tecnológico: 1) identificación del proyecto, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) programación y ejecución, y 5) evaluación y perfeccionamiento. Explica que cada etapa debe completarse para lograr un resultado positivo y que la organización es crucial para el éxito del proyecto. También detalla algunos aspectos específicos de cada etapa como los estudios sectoriales para la identificación, el uso de diagramas de Gantt para la programación

1. I.E.M ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE PASTO
PROYECTO TECNOLÓGICO
PRESENTADO POR: ESTEBAN MESÍAS
PRESENTADO A: LYDIA ACOSTA
GRADO: 11-2
AÑO LECTIVO 2015

2. PROYECTO TECNOLOGICO
1. Lo que entiendo por proyecto
tecnológico es que tiene que ver
con un conjunto de actividades
que sirve para conseguir una
respuesta tecnológica a un
problema del entorno que se
compone de una serie de etapas
donde cada una de ellas debe
cumplirse para tener una
resultado positivo con el proyecto
que se ah planteado

3. 2. Etapas De Un Proyecto:
Identificación del proyecto
Diseño
Organización y gestión
Programación y ejecución
Evaluación y perfeccionamiento

4. 1) Identificación del proyecto
Los estudios sectoriales, los
planes de desarrollo a cualquier
nivel nacional, regional, local, o
empresarial pero especialmente
las demandas de las
comunidades y desde luego los
desarrollos tecnológicos
constituyen fuentes inagotables
para la identificación de
proyectos

5. 2) Diseño
El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la
propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos
sistemáticos como ya se mencionó, un buen diseño debe
identificar a los beneficiarios y actores claves; establecer un
diagnóstico de la situación problema; definir estrategias
posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia
asumida; objetivos del proyecto generales y específicos;
resultados o productos esperados y actividades y recursos
mínimos necesarios.

6. 3) Organización de un
proyecto
La Organización de un
proyecto es tan importante
que puede haber muchos
proyectos o técnicas
viables, peor por carecer de
algunos de los aspectos de
la organización no se
pudieron materializar, o bien
su materialización fue un
fracaso.

7. 3) PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN:
la programación tiene como propósito secuenciar en el
tiempo las tareas para ejecutar o construir un producto
de manera tal de intentar un ahorro de tiempo, de
costos y de alcanzar la mejor calidad posible en los
resultados
PARA LA PROGRAMACION SE USA EL DIAGRAMA
DE GANTT: los diagramas de Gantt son gráficos de
barras horizontales que permiten ver, entre otros
aspectos, la secuencia de las tareas de un proyecto o
de un proceso productivo, en función del tiempo

9. 5) EVALUACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO:
Tiene como propósito tratar de identificar ciertos
aspectos del proyecto que no se haya podido
anticipar en el diseño o en cada una de las etapas
previas a la ejecución, para lo cual se deben formular
preguntad tales como:
¿Resuelve el problema planteado como fue
previsto? ¿si, no? ¿Por qué?
¿funciona como se previó?
¿con que materiales, herramientas y diseño habría
que hacerlo la próxima vez, Para que los resultados
fueses mejores?
En esta etapa se deberá evaluar tanto el producto
final construido como el proceso de fabricación
realizado. Para ello será importante reconocer
primero cuales serán los criterios o ítems a evaluar
en cada caso